12:04

Накануне Mozilla объявила о том, что избавляются от флэша. С августа 2016 года с выходом очередной версии браузера Firefox 48 будет блокироваться весь флэшевый контент. Формулировка такого решения следующая: «в связи с неважностью этой технологии для пользователя».

Это не первый и не последний шаг из целой серии, направленный на планомерное «выпиливание» флэша из браузера. В 2017 году Mozilla планирует вообще ввести систему «кликнуть, чтобы активировать» для тех пользователей, кто всё же планирует использовать флэш. То есть, вводится дополнительная сложность для доступа к флэш-контенту. Правда, пока не ясно, когда же из браузера совсем исчезнет поддержка флэша.

Эти изменения начались ещё в сентябре 2015 года, когда Mozilla начала сокращать показ флэш-контента своим пользователям, поскольку Интернет всё активнее начал переключаться на стандарты HTML5 для обеспечения улучшения работы с мультимедийным контентом и для повышения безопасности.

На графике ниже видно, что эти шаги ещё и призваны поддержать тренд на снижение количества вылетов браузера, которое снижается по мере того, как сайты начали переключаться с флэша на HTML5.

Plugin-crash-rate-in-Firefox-796x501

Кстати, на подобные шаги готовится и Microsoft. Но это уже будет в их новом браузере Edge.

12:00

Один из самых интересных проектов, которые сегодня освещают проходящий во Франции чемпионат Европы по футболу, делается в британском The Telegraph.

Издание делает онлайны футбольных матчей чемпионата, вставляя в них инфографику, которая делается буквально с лёта в реальном времени.

Инфографика делается с помощью сервиса Roboblogger, который был запущен в 2015 году и впервые опробован на кубке мира по рэгби. Roboblogger использует спортивные данные в реальном времени для того, чтобы создавать различные графики, диаграммы и инфографику.

В случае с рэгби это выглядело вот так:

RoboBlogger1

Всю статистику Roboblogger получает от британского сервиса Opta. Например, для того же чемпионата по рэгби система делала инфографику о том, как, с каких точек, забивались мячи, количество единоборств, дистанции, на которые продвигались игроки команд… Редакторы получали эти графики в реальном времени и вставляли их в свои трансляции.

Теперь же фокус сменился на футбол. И данных, с которыми приходится иметь дело Roboblogger, в футболе куда как больше.

chelsea-sunderland-passes

На свою разработку The Telegraph получил $342 222 от Google’s European Digital News Initiative. Несмотря на то, что в газете прошла волна сокращений, деньги от Google позволили нанять трёх разработчиков на шесть месяцев и закончить проект. Когда все тесты (включая трансляции с Евро 2016) пройдут успешно, The Telegraph внедрит эту систему в обычный редакционный процесс.

Основным фокусом при разработке и использовании Roboblogger будет спорт. Поскольку именно спортивные трансляции обеспечивают достаточное количество хорошо упакованных данных для построения инфографики.

Например, когда одна из команд забивает гол, то система получает сразу несколько наборов данных: автора гола, точку, с которой был забит гол, авторов голевых передач, количество передач, которые предшествовали забитому мячу.

Кроме того, специально к Евро 2016 была собрана статистика по играм участников турнира на этапе отборочных матчей, что так же расширит возможности Roboblogger по предоставлению интересной информации читателям.

13:32

Снимок экрана 2016-05-24 в 14.49.10

Платформа Shorthand, с помощью которой можно создавать мультимедийные истории, размещаемые на сайте автора, 23 мая, наконец, вышла из формата beta-тестирования.

Сервис был запущен в 2013 году для ограниченного количества пользователей, в числе которых были BBC, The Guardian The Telegraph.

Теперь каждый может зарегистрироваться и начинать экспериментировать с инструментарием сервиса, который, впрочем, не такой уж и дешёвый. Самый доступный план подразумевает $400 в месяц при оплате за год. За эту сумму пользователь получит 25 мультимедийных материалов в год.

Если же вы захотите создать только одну историю, то придётся раскошелиться на $1000.

Рики Робинсон, глава Shorthand, считает, что они не собираются конкурировать с другими похожими платформами, потому что уникальность Shorthand — в возможностях профессионального сторителинга.

— Мы вдруг поняли, что существует множество организаций, которые хотят пользоваться нашими инструментами для создания своих историй. При этом им не нужно делать какие-то нереальные объёмы такого контента.

В мае 2015 года Shorthand представила функцию, получившую название Shorthand Social, которая позволила автоматически создавать твиты на основе информации из мультимедийной истории, а так же планировать их публикацию. В ноябре 2015 года сервис преодолел рубеж в 100 историй в месяц.

С 23 мая 2016 года любой желающий сможет получить бесплатный аккаунт и создать черновик истории, который будет адаптирован и к мобильным устройствам, и к десктопам.

Рики Робинсон:

— Другие аналогичные сервисы пытаются заставить автора уйти со своего сайта и отдать свой проект на откуп третьим платформам. Мы же считаем, что Сеть — и есть платформа. И мы не согласны с тем, что независимые от платформ сайты — мертвы.

Кстати, если вы пытаетесь зарегистрироваться на сервисе Shorthand, используя, например, браузер Safari (установлен по умолчанию в операционной системе Mac OS), то увидите вот такой экран:

Снимок экрана 2016-05-24 в 14.52.08

Shorthand пока что работает лишь с браузером Chrome.

00:24

image

Источник Bloomberg News сообщил о том, что в Twitter планируют исключить из подсчёта символов ссылки и прикреплённые картинки.

По информации источника, это может случиться уже в ближайшие 2 недели.

Сейчас каждая ссылка и прикреплённая к твиту картинка отбирает по 23 символа из 140 возможных. Таким образом, для новостного издания, которое публикует твит с текстом, ссылкой и картинкой, оставалось всего 94 символа на текст. Новшество даст пользователям больше возможностей для выражения себя.

Эта новость появилась на фоне экспериментов, которые проводит Twitter, чтобы остаться на плаву и как-то справиться с практически прекратившимся ростом количества пользователей соцсети.

Напомним, что ранее разработчики сервиса микроблогов предложили расширить лимит количества символов с 140 до 10 000. А в конце 2015 года был запущен Moments, продукт, в рамках которого Twitter отбирал лучшие твиты, заголовки и картинки из самых разных источников.

11:01

Шведская утренняя газета Dagens Nyheter осваивает новые территории, запуская своё вечернее издание. Правда, в цифровом формате.

По задумке редакции, проект DN.prio должен стать самым быстрым и удобным способом для жителей Швеции оставаться в курсе событий.

Энн Оберг, руководитель DN.prio:

— Все, кто читает наш ресурс, никогда не должны чувствовать, что они упустили что-то важное, о чём все говорят.

Контент в проекте появляется утром и вечером, а так же по выходным дням. Основную часть контента составляют отобранные редакторами газеты самые важные новости, а так же самые актуальные общественные дискуссии, в которых вовлечены читатели.

Новая цифровая платформа была запущена после того, как было решено отказаться от iPad-версии газеты, которая не оправдала своих ожиданий.

Энн Оберг:

— Многие из нас были разочарованы iPad-версией. Мы должны быть на новостной передовой, но с этим проектом — не вышло. И, разочаровавшись в iPad-версии, мы придумали DN.prio.

Над проектом сейчас работает порядка 50 человек. Работы по программированию начались осенью 2014 года. На прошлой неделе была создана бета-версия, для тестирования которой было отобрано порядка 1000 человек.

Как это будет выглядеть, можно оценить на видео, опубликованном командой разработчиков.

12:03

Google закроет свой новостной портал в Испании, а так же удалит все испанские издания из глобального сервиса Google News. Об этом пишет AdAge со ссылкой на Bloomberg.

Это решение было продиктовано новыми испанскими законами, касающимися копирайта в интернете. Он даёт возможность издателям требовать плату за агрегацию своего контента на других ресурсах. При этом количество контента (небольшой сниппет или целая лента новостей) не играет никакой роли — платить могут заставить за всё.

Закрытие испанского сервиса Google News случится 16 декабря, а новые законы в Испании вступят в силу с 1 января 2015 года.

Глава новостного сервиса Google Ричард Джинграс так описал ситуацию в блоге европейского представительства своей компании:

— Веками издатели были ограничены в распространении своих печатных изданий. Интернет всё изменил, предоставив им возможности, но так же создав серьёзные вызовы в части конкуренции с другими издателями за аудиторию и рекламодателя. Мы [в Google] помогали и помогаем новостной индустрии работать с этими вызовами. Конечно, и в Испании мы будем продолжать это делать, и в других странах. Помогать увеличивать и аудиторию, и доходы.

Джинграс так же добавил, что поскольку Google News не зарабатывает денег, не показывает в своём сервисе никакой рекламы, то платить за контент они так же не готовы.

13:05

Если вы не слышали ничего про сервис PastPage, который сделал журналист LA Times Бен Уэлш, стоит сходить и посмотреть, советует NiemanLab.

Суть проекта в том, что он собирает главные страницы всех основных новостных ресурсов мира. Каждый час, каждый день.

Оценить этот сервис можно не сразу, но вот для тех, кому нужен архив за какой-то период — самое то.

Дерек Уиллис из NYT справедливо заметил, что в сети можно найти номер печатной газеты столетней давности, но найти статью или главную страницу сайта 8-10 лет назад — проблема.

Впрочем, Бен Уэлш вернулся с новым проектом.

StoryTracker — это набор «открытых» инструментов для архивации и анализа главных страниц сайтов.

Снимок экрана 2014-11-14 в 14.47.27

Подробнее об этом рассказал сам журналист на прошлой неделе во время представления своего сервиса аудитории в Reynolds Journalism Institute :

Презентацию проекта можно посмотреть по ссылке.

Понятно, что для исследователей архивов этот инструмент будет крайне полезен. Но так же мы сможем отслеживать ещё один любопытный момент: главные страницы наших сайтов. Это позволит нам сравнить вид главной страницы (подачу материалов) и, например, показатели трафика на неё в определённые моменты времени. Ну и, конечно, мониторить главные страницы ваших конкурентов.

13:59

Digiday пишет о том, что Hearst Corp. собирается ещё более активно работать с мобильными пользователями.

Для этого была сформирована команда специалистов в цифровых технологиях, которая будет разрабатывать, в том числе, мобильные приложения для всех типов изданий, входящих в портфель Hearst.

Напомним, что компания издаёт такие бренды как Esquire, Marie Claire, Oprah Magazine, Cosmopolitan, Car And Driver, Elle и другие.

Руководить новой командой будет технический директор Hearst Corp. Фил Уизер. Он и рассказал о том, какие векторы деятельности будут основными для его коллег.

Чем конкретно займётся ваша команда?

— Создание команды — часть большой стратегии Hearst, в рамках которой мы хотим «прокачать» наши технические компетенции. Быть современной медийной компанией — это быть ещё и технологической компанией. У нас есть чувство, что пришло время ускориться. Аудитория проектов Hearst — по большей части цифровая. И она очень активно мигрирует в сторону мобильных технологий. В среднем, 50% аудитории в неделю у наших продуктов — мобильные пользователи. Так что, мы не просто цифровая компания, мы — мобильная компания.

Как бы вы оценили продукты Hearst cегодня?

— Я бы поставил твёрдую «четвёрку». Мы проапдейтили наши продукты, сделали их мобильно-оринетированными. Мы сделали редизайн наших газетных проектов, что позволили повысить вовлечённость аудитории. Но ещё многое предстоит сделать. И нам нужны для этого ресурсы и масштабы.

Вы только что запустили CosmoBody — подписной видео-сервис, который стоит $9.95 в месяц. Это и есть та модель, которую вы будете реализовывать в мобильном сегменте?

— Это всего лишь один из элементов стратегии. Мы рассматриваем и бесплатные направления, но всё же хотим разрабатывать такие проекты, за которые люди готовы будут платить.

Вы сформировали свою команду, в том числе, купив стартап BranchOut. Их разработки не совсем эффективно работали, но вы в них что-то разглядели. Что же это было?

— Несколько элементов. У них есть опыт работы по использованию данных из социальных сетей. У них есть опыт работы с мессенджерами. Комбинация мобильности и социальности нас очень привлекла. У них крайне сильная техническая команда. На самом деле, их приложение работало бы прекрасно, если бы Facebook не поменял в очередной раз правила игры. Это ограничило их развитие.

Не секрет, что множество приложений загружаются, чтобы быть скоро забытыми. Как вы будете с этим работать?

— Наша цель создать приложения, которые стали бы ежедневной привычкой для пользователей. Если у вас нет такой привычки, то вы забываете про приложение. Часть наших продуктов очень активно используются аудиторией каждый день. Новостные приложения, например. Мы обеспечили высокий уровень вовлечённости.

Как вы будете зарабатывать?

— Мы экспериментируем с разными подходами. Подписка — это обязательный вариант, конечно. Так же мы думаем в направлении предоставления выбора из набора услуг и сервисов.

15:28

Мобайл, как бы не надоело это слово, плотно вошёл в нашу жизнь. Поэтому игнорировать его уже не получается.

Ещё одно напоминание от LWS Marketing о важности технологии адаптивного дизайна (когда ваш сайт одинаково удобно смотрится как на настольных компьютерах, так и на мобильных устройствах).

620x876x10-Reasons-Why-You-Need-Responsive-Web-Design-620x876.jpg.pagespeed.ic.veEejMbZoO

10:35

Если вы вдруг мало времени проводите с Facebook, то социальная сеть предлагает вам это время увеличить.

21 июля Facebook объявил о том, что запускает сервис отложенного чтения под названием Save. Сервис позволит сохранять ссылки, фотографии, видео, которые мы сможете посмотреть позже, если прямо сейчас у вас нет для этого времени.

MTE5NTU2MzIzNDgwOTI5ODAz

С большой натяжкой можно назвать Save ответом на Pocket и другие сервисы отложенного чтения. Почему с натяжкой? Потому что то, что вы сохранили для чтения «на потом», вы сможете просмотреть исключительно используя мобильное приложение Facebook или его вэб-версию.

Несмотря на то, что Save позволяет сохранять фото и видео, наиболее востребованным он станет для сохранения новостей.

Станет ли сервис по-настоящему популярным или же его ждёт нелёгкая судьба предыдущей большой новинки от Facebook — Paper, будет ясно уже скоро.

Новый функционал появится в ближайшем обновление мобильных клиентов для iOS и Android.

14:35

Сервис будет предлагать клиентам создание кастомных книг, глянцевых журналов и цифровых проектов на базе контента Conde Nast.

Пользователи сервиса получат доступ к фотографам, стилистам, редакторам, которые помогут им создавать собственные проекты.

Наталья Кузнецова-Райс, директор сервиса Conde Nast Portrait:

— Conde Nast — это синоним вовлечённости, инновационного контента и визуального качества. И мы готовы предоставить свои услуги для желающих иметь собственный продукт самого высокого уровня. Мы будем искать тех, кто готов проинвестировать в действительно индивидуальный креатив.

В рамках этого сервиса можно будет сделать небольшие альманахи, посвящённые какому-либо поводу: годовщине, достижениям. Кроме того, будет возможность создавать фотосеты, работая со стилистами и фотографами Conde Nast. Так же, если есть такая необходимость, можно снять нарративное генеалогическое древо (с фотографиями, комментариями, видеосъёмками). Для любителей журнального искусства есть опция по созданию тематических журналов: свадебных, подарочных, с комментариями друзей, завёрстанными по всем правилам современной журнальной вёрстки, с фотосессией для обложки и т.п. Для бизнесменов существует возможность создания видео-интервью. Если вы готовите презентацию своего проекта (например, вы — архитектор и презентуете новый дом), то команда Conde Nast Portrait готова оформить вашу презентацию в стиле журнала Architectural Digest.

В полном объёме сервис Conde Nast Portrait заработает в августе 2014 года.

15:12

Способов монетизации новостных ресурсов не так и много. Обычно это реклама, платный доступ, гранты, пожертвования, дополнительные сервисы.

И вот как раз о двух примерах дополнительных сервисах и пойдёт речь.

Вторая жизнь журналистских блокнотов

В феврале 2014 года ресурс ProPublica открыл проект Data Store.

Суть Data Store в том, что в рамках этого проекта ProPublica продаёт наборы различных данных, собираемых их авторами для своих материалов. За прошедшие пять месяцев этот «магазин данных» принёс своим основателям порядка $30 000 дохода.

Эти цифры озвучил президент ProPublica Ричард Тофел в интервью профессору журналистики из Southern Methodist University Джейку Бэтселлу.

По информации Тофела, с февраля 2014 года пользователи купили порядка 500 наборов данных из Data Store.

Ричард Тофел:

— 500 загрузок — это крайне важная цифра для проекта. Большинство загрузок пришлись на компании и организации из медицинской сферы. Я думаю, что они будут возвращаться к нам за обновлениями, поскольку эта тема крайне важна для общества. Так что, наш эксперимент можно уже сейчас признать удачным.

Data Store даёт информации вторую жизнь. Авторы ресурса при работе над своими материалами собирают массу данных. Но после того, как материал был опубликован, он постепенно уходит в архив, но важность собранных данных нельзя недооценивать. В сочетании с другими наборами каких-то фактов, цифр, характеристик, эти данные могут иметь дополнительную ценность для аудитории. Отсюда и появилась идея аккумулировать их, оформлять в тематические пакеты и продавать компаниям и организациям. Таким образом ProPublica получила ещё один источник доходов. А если принять во внимание, что ресурс этот — некоммерческий, то любой дополнительный доход означает новые возможности для журналистов и для аудитории ресурса.

Конечно, это не основной источник денег. Основные источники дохода ProPublica — гранты и пожертвования. Но, как говорит Райан Гроховски Джонс (дата-журналист ProPublica и редактор Data Store), многие недооценивают содержимое журналистких блокнотов, куда они записывают какие-то факты и прочие данные, а «наш проект позволяет использовать это содержимое для получения дополнительных доходов».

Данные за данные

Ещё один вариант монетизации данных, находящихся в распоряжении изданий, предлагала пару лет назад The Texas Tribune. В издании так же есть кое-какие данные, которые могут быть интересны для аудитории. Когда пользователь попадает на страницу, гда хранится архив какой-либо фактической информации, таблицы с данными и т.п., ему предлагается пройти небольшой опрос от сервиса микроопросов Google. Ответив на несложные вопросы и не заплатив при этом ни копейки, пользователь попадает на нужную страницу и получает запрошенную информацию.

В чём плюс этого подхода для изданий? Самый очевидный в том, что здесь никто не заставляет пользователя платить за доступ. Всё же, потратить пару минут на ответы на простейшие вопросы, это не так критично, чем расстаться даже с парой десятков рублей. При этом издание, на страницах которого были размещены вопросы, получает от Google по $0,05 за каждый ответ (сам Google получает порядка $0,1). Таким образом, The Texas Tribune генерировал до $5 000 ежемесячно дополнительного дохода, не тратя при этом никаких усилий или ресурсов. Такой вот обмен с пользователями: они получают доступ к данным в обмен на другие данные, необходимые кому-то ещё.

По словам Родни Гиббс, главы по инновациям The Texas Tribune, трафик на сайт разово немного «просел» (до 15%) после введения таких опросов, но это, как он заявляет, не критично.

***

Примеры с Data Store и The Texas Tribune могут стать толчком для многих других новостных ресурсов, которые имеют в своём распоряжении самые разные данные. Собирайте их, добавляйте им контекста, упаковывайте и продавайте тем, кому они могут быть нужны. Чем не дополнительный вариант монетизации ресурса?

17:00

Что нужно новостным изданиям? Внимание аудитории. И лучше, если это внимание будет распределено по длительному промежутку времени, которое аудитория проводит на сайте.

Заставить кликать всё дальше, заводя пользователя всё глубже внутрь сайта — это основная задача редакторов и разработчиков новостных ресурсов. Важно лишь не забывать: заставлять кликать нужно, предлагая релевантный контент.

Как же самые популярные и технологически продвинутые современные ресурсы решают эту проблему?

Upworthy и их pop-up с рекомендуемым контентом

Снимок экрана 2014-07-14 в 2.10.10

Очень часто издания используют различные виджеты с самыми популярными статьями. Это подход реактивный, когда какие-то характеристики влияют на показ того или иного набора материалов в виджете.

Upworthy же сделали любопытный финт. Когда читатель попадает на страницу со статьёй, читает её несколько секунд, а затем делает движение курсором, чтобы уйти со страницы, ему сразу же показывают блок «А видели ли вы это?».

Дэниэль Минтц, один из руководителей Upworthy:

— Наша цель — зацепить тех немногочисленных пользователей, которые зашли к нам на сайт, но как-то не впечатлились тем, что они увидели. Поэтому мы хотим убедиться, что они получат что-то действительно интересное.

Бесконечный скроллинг (Quartz, LA Times)

Снимок экрана 2014-07-14 в 2.24.10

Рост влияния социальных сетей означает для изданий смерть главных страниц. Поэтому ресурсы типа QZ.com пытаются расширить влияние главных страниц на страницы с материалом. Скроллинг страницы с текстом плавно и сразу же переносит пользователя на другую статью. Так что, пользователь, попав на одну страницу, переходит всё дальше и дальше без лишних кликов

В Quartz таким способом помогают пользователю решить проблему «а что дальше», к которой пользователи подходят, дочитав статью.

Зак Сьюэр, старший редактор Quartz:

— 80% пользователей нашего сайта, когда дело доходит до того, куда пойти почитать дальше, выбирают скроллинг, а не клик на ссылку в левой боковой колонке. Мы подсчитали, что наш бесконечный скроллинг увеличил на 50% количество просматриваемых пользователем за один визит материалов сайта.

Стрелки и горизонтальная навигация (USA Today, New York Times, FiveThirtyEight)

Снимок экрана 2014-07-14 в 2.36.58

Один из самых эффективных способов заставить пользователя кликать больше на другие статьи — сделать этот процесс максимально простым. Такой подход нашёл воплощение в навгиационных кнопках справа и слева статьи.

Наборы тематических карточек от Vox.com

Снимок экрана 2014-07-14 в 2.47.40

Миссия Vox — объяснять новости. Когда авторы Vox пишут материалы по сложным темам, пользователю предлагаются несколько ключевых слов, кликая на которые, посетитель попадает на специальные релевантые контенту блоки с «карточками». И эти карточки дают сжатую, но полную информацию по указанной теме.

Карточки, в свою очередь, являются частью большого набора, который сосредоточен вокруг основной темы. Например, «16 things about ISIS and Iraq you need to know». Читая одну карточку, вы двигаетесь глубже, захватывая всё новые и новые наборы карточек. То есть, одна карточка раскрывает целый набор материалов по интересующей пользователя теме.

По материалам Digiday.

***

Если у вас есть какие-то ещё интересные примеры, как можно увлечь пользователя новостного сайта, пишите в комментариях.

08:17

Компания Automattic ответственна за разработку движка WordPress, о котором мы периодически что-то пишем.

Но много ли мы знаем об этой компании?

Например, знаете ли вы, что:

  • В Automattic работают 190 человек из 141 города 28 стран мира. При этом 95% сотрудников работают из дома.
  • Стоимость компании составляет $1 млрд.
  • Каждый новый сотрудник компании получает $2000 на обустройство домашнего офиса, а так же самую новую технику от Apple.
  • Среди самых популярных языков на хостинге WordPress.com нет русского. Блогов на русском языке — 1,1%. Столько же блогов на вьетнамском. Но это больше, чем на шведском — 1%.
  • По данным на декабрь 2013 года, более 66 млн сайтов были сделаны на WordPress. Журнал New Yorker 21 июля собирается представить свой новый сайт, который так же будет сделан на этом движке. Ну и недавно обновлённый сайт Time.com и суперпроект Qz.com.

Ещё немного интересных фактов о компании Мэтта Мюлленвега — в инфографике от topmanagementdegrees.com.

WordPress

10:41

Можно сколько угодно ругать сериал Newsroom за политические пассажи и за романтизацию профессии телевизионного журналиста.

Но то, что делают авторы этого сериала, чтобы показать нам, как на самом деле должна работать редакция новостного выпуска, заслуживает самых хвалебных слов.

Оксана Силантьева сделала небольшой (ну как небольшой — более 6 минут) гайд того, как телевизионная редакция работает в случае появления важнейшей новости. На основе одного из эпизодов сериала Newsroom.

Смотрим, учимся.

10:37

Агентство AP сегодня объявит о том, что собирается автоматизировать написание новостей на бизнес-темы.

Поможет им в этом компания Automated Insights, которая предоставит технологию подготовки и публикации новостей о том, кто и сколько заработал за отчётный период.

Лу Феррара, управляющий редактор AP:

— Вместо того, чтобы вручную писать 300 новостей, мы сможем делать 4 000 материалов автоматически.

При этом, как утверждает Феррара, это не повлечёт за собой сокращение персонала:

— Эта технология позволит нашим журналистам освободить время для более глубокого погружения в тему бизнеса. Таким образом, мы сможем удвоить усилия по поиску трендов, эксклюзивных историй.

Данные для автоматизированных новостей будут поставляться компанией Zacks Investment Research. На протяжении нескольких лет AP использовала автоматизацию для публикации спортивных результатов, но в мае 2014 года новостное агентство продало свою долю в компании STATS, которая готовила спортивные данные.

Робби Аллен, глава Automated Insights:

— Мы перевернули стандарты создания контента с но на голову. Ведь обычно как всё происходит: «Я надеюсь, что миллионы людей это прочтут». Мы же поменяли этот посыл. Мы хотим создавать миллион материалов, каждый из которых прочитает кто-то конкретный.

Автоматизированные новости появятся в ленте AP уже в июле. Все они будут помечены специальным маркером: «создано автоматически на основе данных от Zack».

Напомним, что не так давно LA Times запустила сервис автоматической публикации новостей на тему природных катаклизмов и криминальной статистки.

По материалам Poynter.

08:41

Жители Ирака используют приложение, которое позволяет отправлять групповые сообщения на мобильные телефоны без необходимости подключения к интернету.

Таким образом жители страны пытаются обойти ограничения властей на доступ к глобальной сети.

Около 40 000 пользователей из Ирака закачали на прошлой неделе на свои телефоны приложение Firechat. Для сравнения, за предыдущие несколько месяцев его установили всего 6 000 иракцев. Такие данные приводит BBC со ссылкой на источники внутри компании-разработчика приложения.

Доступ в интернет был заблокирован в некоторых провинциях Ирака с целью ограничить коммуникации между повстанцами. Соответственно, доступ ко всем социальным сетям так же был запрещён.

Приложение Firechat даёт возможность пользователям осуществлять групповые чаты с количеством участников от двух до 10 000. При этом, как мы уже говорили, не требуется подключение к интернету.

Приложение использует технологию, которая известна как mesh networking. Эта технология позволяет отправлять сообщения людям, находящимся в непосредственной близости к отправляющему. Впрочем, есть и существенный минус: сообщения не приватные, то есть, каждый, кто находится рядом, может их видеть, имея установленное на своём смартфоне приложение Firechat.

Радиус действия приложения — около 70 метров. Оно доступно как для платформы iOS, так и для Android. Несмотря на небольшой радиус действия, при наличии большого количества пользователей, сообщения могут передаваться на довольно внушительные расстояния — по цепочке.

Приложение было запущено три месяца назад калифорнийской компанией Open Garden. Представители компании говорят, что на сегодняшний день Ирак — вторая страна по уровню популярности приложения после США.

Так же в компании считают, что количество пользователей Firechat в Ираке занижено, поскольку многие пользуются VPN (частными виртуальными сетям) для доступа к загрузке приложение, поэтому точное число загрузок подсчитать сложно.

У Firechat уже был опыт «протестного» использования — в начале года на Тайване, когда протестующие студенты столкнулись с ограничением доступа в интернет и к сотовым сетям.

13:06

Глава по вэб-разработкам NYT Рид Эммонс разместил вчера твитт, в котором похвастался тем, что сайт nytimes.com загружается теперь «быстрее, чем вы можете себе вообразить».

Что же такое «асинхронная реклама», о которой говорит Эммонс? Это значит, как пишут в Niemanlab что рекламные баннеры теперь не тормозят загрузку страницы, поскольку загружаются независимо от загрузки страницы.

Как это сделать? По ссылке — несложный CSS-трюк, который рассинхронизирует загрузку сторонних java-скриптов на вашем сайте с загрузкой собственно страницы сайта.

Ниже — видео с выступлением Эйтана Конигсберга из New York Times, который рассказывает о том, с какими тормозящими загрузку страницы факторами им пришлось столкнуться, работая над nytimes.com.

10:23

Российская компания Мегафон в рамках Олимпиады в Сочи разработала интерактивный селфи-агрегатор, получивший признание жюри фестиваля в Каннах.

Фасад здания олимпийского павильона компании, размещённый в Сочи на время проведения игр, представлял собой подвижную стену, состоящую из 11 000 поршней, которые благодаря специально разработанному техническому решению способны создавать объемные портреты размером с трехэтажный дом: высотой 8, шириной 6 метров и глубиной 2 метра.

Болельщикам предлагалось сделать трёхмерное селфи в фотобудке в павильоне, затем система выводила фотографию на фасад, где те самые 11 000 поршней формировали 3D-изображение.

Всего за время Олимпийских игр в Сочи на фасаде MegaFaces было показано более 140 тысяч лиц болельщиков со всего мира.

Команда проекта:

  • Агентство AXIS (Москва) — агентство проекта.
  • Asif Khan (Лондон) — креативный директор и автор идеи.
  • Компания iart (Базель) — создатели интерактивного фасада и технологии сканирования.
  • Digital-агентство Deluxe Interactive (Москва) — разработчики мобильной и серверной частей проекта
  • Скот Итен (Лондон) — технический директор и консультант по анатомии студии Pixar создал специальное приложение CPP, позволяющее увеличить узнаваемость лиц.
  • AdWatch (Москва) — создание и хостинг сайта проекта.

Все технологии, которые применялись в проекте, включая 3D-сканеры и 3D-фотобудки были специально созданы для него швейцарской компанией iart, поскольку в России, по информации авторов проекта, таких технологий просто не существовало. На разработку павильона от первого эскиза до запуска ушло всего 12 месяцев.

Добавим, что это первый российский гран-при за 61 год существования фестиваля.

08:06

Washington Post, New York Times и Mozilla объединяются для разработки платформы, которая позволит читателям публиковать комментарии, фотографии и общаться с журналистами и между собой.

Планируется, что работа над проектом будет завершена через два года, а деньги на реализацию выделяет Knight Foundation. К слову, сумма значительная — $3,89 млн, как пишет Washington Post.

По словам разработчиков, система, которая пока что не имеет названия, объединит и стандартизует самые разные технологии «вовлечения сообщества», существующие на сегодня в сети: различные системы публикаций мультимедийного контента, системы комментирования, рейтингов публикаций и т.п.

Одной из самых главных задач разработчики называют создание функционала, который бы эффективно представлял самые релевантные контенту комментарии читателей. Вероятно, это будет делаться посредством системы распознавания и анализа слов. Другой важной функцией станет возможность категоризировать и ранжировать комментарии в соответствии с предыдущими публикациями автора.

Конечно, это не позволит окончательно избавиться от троллей, но, как минимум, поможет «снизить степень их громкости», а так же позволит сформировать по-настоящему вовлечённое сообщество комментаторов. Так считает Грег Барбер, директор по новым цифровым проектам Washington Post.

Кроме того, такой функционал позволит журналистам более эффективно работать с аудиторией, отсеивая неадекватных комментаторов и троллей, сосредоточивая своё внимание на тех, кто этого внимания достоин.

И WashPost, и NYT не просто внедрят разработку на своих сайтах, они планируют поделиться ею с другими ресурсами (новостными и блогерскими).

Идея создания такого проекта возникла в октябре 2013 года на одной из конференций по интернет-технологиям.

Руководить разработкой будет Дэн Синкер из Mozilla (глава Knight-Mozilla OpenNews). Команда проекта будет состоять из десятка разработчиков.

Таким образом, через два года мир получит ещё одну систему комментирования для сайтов. Звучит, конечно, не как что-то революционное, но посмотрим на итоговый функционал.

08:07

Журналисты Wall Street Journal подготовили обзор устройства, которое постепенно входит в обычную жизнь — 3D-принтер.

Собственно, ничего особого, если бы не то, как они это сделали. Газета пошла дальше, чем просто рассказала об этом устройстве. Они решили воспользоваться технологиями дополненной реальности, чтобы показать работу принтера, что называется, на пальцах.

С помощью 3D-моделера был создан график, который показывает рост продаж таких устройств.

wsj-3d-printer

Затем, с помощью 3D-принтера создали несколько моделей.

Дальше этот проект был загружен на сервис Thingiverse, чтобы и другие 3D-принтеры могли загрузить и распечатать графики.

Снимок экрана 2014-06-19 в 9.55.06

Ну и с помощью приложения Augument модель была размещена на печатной странице так, что при наведении камеры смартфона с установленным приложением, можно было видеть этот график в 3D.

Вот такой нетрадиционный подход связал печать и цифровой мир.

Это, конечно, не первый опыт связи двух миров. Напомним, что в 2012 году журналы размещали на своих страницах ленты твиттера в реальном времени, а так же были попытки сделать «говорящую газету». Ну и Forbes предлагал свой журнал в качестве wi-fi-точки.

В общем, печатные издания выживают, как могут…

10:19

Сайт Elite Daily только что получил грант в размере $1,5 млн. На сегодня штат ресурса насчитывает 55 сотрудников, которые производят контент, интересный 40 млн пользователей ежемесячно.

Казалось бы, ну да, хороший ресурс, но интересна его история.

Сайт был запущен в 2012 году тремя молодыми людьми: Дэвидом Арабов (23 года), Джонатаном Фрэнсисом (28 лет) и Джерардом Адамсом. Бюджет запуска сайта — $60 000, которые друзья собрали по своими запасам. Никто из них не имел никакого медийного прошлого. Им просто очень хотелось создать Huffington Post для своего поколения.

Elite Daily вышел в эфир в начале 2012 года в формате блога на WordPress. А девять месяцев спустя они получили первый миллион уникальных пользователей в месяц. Монетизация ресурса шла через размещение недорогих баннеров.

Но с большим трафиком эти недорогие баннеры из баннерной сети начали приносить более ощутимые деньги. В декабре 2013 года (чуть меньше двух лет прошло с момента запуска!) ежемесячный трафик ресурса превысил 41 млн уникальных пользователей, а компания, издающая ресурс, закончила год с прибылью в $400 000.

Elite Daily — один из тех ресурсов, которые проделали путь от ничего до десятков миллионов читаталей за очень короткий период времени. Upworthy вырос из ничего до 8,7 млн пользователей за восемь месяцев, но с помощью $12 млн инвестиций. ViralNova (блог, который ведёт, к слову, один человек) безо всяких вливаний со стороны вырос с нуля до 100 млн пользователей за семь месяцев.

Дэвид Арабов считает, что успех его ресурса — это результат множества проб, ошибок, трафика с Facebook, работы команды консультантов (один из эти консультантов в своё время начинал сайт Bleacher Report), наём технического директора и других важных шагов.

В январе 2013 года Арабов нанял в качестве технического директора человека из компании AppNexus. Он построил для ресурса более мощную и аналитическую систему управления контентом.

Первый материал Elite Daily, который сорвал банк по трафику, был опубликован в мае 2013 года. Один из редакторов сайта прочитал интервью с главой компании Abercrombie & Fitch на сайте Business Insider и написал по его мотивам материал, озаглавленный «Глава Abercrombie & Fitch объясняет, почему он не любит толстых тёлочек».

К осени Elite Daily уже имел стабильные 7 млн уникальных пользователей в месяц. А в декабре они разместили ролик семьи, которая в пижамах поёт рождественские песни. Ролик стал вирусным и набрал 12 млн просмотров за один лишь день.

Арабов вспоминает, как он разместил около полуночи эту ссылку на странице сайта в Facebook и ушёл на вечеринку. Утром он увидел, что на сайте одновременно находятся 50 000 пользователей. Через несколько часов эта цифра увеличилась до 80 000.

Elite Daily активно использует систему приглашёных авторов и блогеров, которую активно проповедует Huffington Post. Редакция сайта принимает материалы от авторов со всего мира, которые хотят писать для Elite Daily бесплатно. За работу с такими авторами отвечают два специальных редактора. Они отсеивают некачественные материалы, отбирая только самое интересное, на свой взгляд.

Впрочем, некоторая часть трафика Elite Daily — платная. Но в компании утверждают, что большинство пользователей сами заходят на сайт.

Мигель Бургер-Калдерон, глава по стратегии Elite Daily:

— Мы всего лишь «подпинываем» какие-то материалы, которые мы считаем потенциально вирусными. По такой же схеме работает BuzzFeed и ViralNova — они проплачивают размещение в Facebook.

За последние полгода трафик выровнялся после декабрьского всплеска до 35 млн уникальных пользователей.

Структура трафика на сегодня следующая: 18-20% — прямой трафик, 11% — SEO, 70% — социальные сети (из них 50-55% — Facebook).

У сайта есть амбициозная цель: 150 млн уникальных пользователей в месяц к 1 декабря 2015 года.

По материалам Business Insider.

07:53

Последнее время редакторы LA Times активно пытаются привлечь социальные медиа для распространения своего контента, используя для этого профили своих сотрудников.

Постепенно в редакции заменяют автоматическую трансляцию новостей в брендированном аккаунте «человеческой», когда сами журналисты осуществляют эту трансляцию. Кроме того, они начинают использовать сервис Simply Measured, который анализирует активность журналистов в соцмедиа. И у них есть глобальная цель: сделать так, чтобы все пишущие журналисты издания были в Twitter или G+.

Конечно, это не единственный пример. Газеты по все Северной Америке начинают обращать больше внимания на то, насколько их сотрудники замотивированы постить ссылки на свои материалы в собственных социальных профилях, чтобы поднять трафик (как мы помним, тиражи падают, а главные страницы сайтов становятся всё менее интересны аудитории).

Конечно, степень увлечённость социальными сетями разная у разных газет. American Journalism Review (AJR) в марте-апреле 2014 года провело интервью с представителями 18 случайно отобранных газет. Выяснилось, что большинство изданий просто рекомендуют использование социальных медиа, но не требуют этого. Большинство газет считают, что редакторы, отдельные специалисты по соцмедиа или цифровые продюсеры должны быть ответственными за это. У большинства изданий нет квот на трафик с социальных сетей.

И лишь несколько из опрошенных изданий (включая LA Times) буквально требуют от своих сотрудников присутствия в социальных сетях.

Кто-то из журналистов использует социальные медиа, а кто-то нет

NYT находится среди тех газет, которые постоянно улучшают свою цифровую стратегию, но не могут избежать ошибок в работе с социальными сетями. В том самом утекшем не так давно в сеть внутреннем докладе автор пишет, что издание постоянно отстаёт от своих конкурентов в работе с соцсетями и вообще с распространением контента в сеть.

В NYT, согласно этому отчёту, нет ни правил, ни какого-то руководства по работе с соцмедиа для сотрудников. Более того, редакционный топ-менеджмент не требует работу в сетях, но «иногда предлагает репортёрам использовать свои профили, чтобы продвигать собственные материалы… и спасибо тем журналистам, кто прилагает дополнительные усилия».

Любые попытки заставить журналистов пользоваться соцсетями основаны на исследованиях о «социальном» трафике. Согласно данным от Pew, половина пользователей Facebook и Twitter получают с помощью этих платформ новости.

И даже зная это, далеко не все журналисты хотят работать в соцсетях. Всего около 60% репортёров были зарегистрированы в твиттере (по данным Oriella PR Network за 2013 год).

Управляющий редактор San Francisco Chronicle Одри Купер считает, что больше всего журналистов, которых нет в соцсетях, среди сотрудников печатных изданий:

— Если вы посмотрите на среднестатистического редактора газеты, то у него нет этих несметных тысяч фолловеров, как, например, у редакторов BuzzFeed. Мы, конечно, стараемся быть в тренде. Нас там мало и это ни хорошо, ни плохо. Но это поднимает вопрос о том, как мы должны там себя вести, если мы — не цифровые медиа.

Недавно назначенный главный редактор NYT Дин Бакет так до сих пор и не написал ни одного твитта, хотя его зафолловили уже более 6000 пользователей.

Для сравнения, главнй редактор BuzzFeed Бен Смит уже натвиттил более чем 81 000 раз и его зафолловили более 178 000 пользователей.

Чтобы усилить трафик, нужна вся редакция

Газеты, которые решительно берутся за социальные медиа, привлекают к этому всю редакцию. Например, Jackson Clarion-Ledger (ею владеет Gannett) требует от журналистов вести профили в Facebook и Twitter, и все прочие сотрудники редакции так же помогают в привлечении трафика. Об этом написал в электронном письме исполнительный редактор и директор по вовлечению аудитории (есть и така должность!) издания Брайан Толли.

Впрочем, по словам Толли, редакторы и менеджеры по соцсетям играют всё же более важную роль.

Репортёры Jackson Clarion-Ledger используют юмор, какие-то данные и личностное восприятие, чтобы популяризировать собственные материалы. Пару недель назад Клэй Чандлер опубликовал твитт о том, что кто-то из местных политиков отменил с ним встречу:

Криминальный репортёр Тереза Апель написала в своей биографии в твиттере: crime/disaster/mayhem/war/etc.

А не так давно она написала:

Издание Indianapolis Star так же делает серьёзный упор на социальные медиа в ежедневной работе журналистов.

Эми Бартнер, коммьюнити-менеджер газеты, написала в электронном письме:

— Мы считаем, что присутствие в онлайн-сообществе для журналиста так же важно в 2014 году, как и другие журналистские навыки. Это требование включено в наши объявления о вакансиях. Мы не диктуем, в каком именно сообществе они должны быть. Журналисты самы выбирают платформу, где, по их мнению, больше всего представлена их аудитория. В большинстве случаев, это, конечно, Facebook и Twitter. Но кроме того, наши журналисты есть и в Pinterest, и в Instagram, в LinkedIn, в Google+ и прочих платформах.

Издания Orlando Sentinel и Sun Sentinel требуют от своих журналистов присутствовать в Google+ и привязывать свои материалы к этому сервису.

Исполнительный редактор Sacramento Bee Джойс Терхар считает, что «один человек не сможет привлечь достаточно трафика, это работа всей редакции».

Соцмедийные правила для редакций

Маллари Тенор, бывший управляющий редактор Poynter.org, говорит, что она не верит в то, что газетам следует настаивать на ведении социальных профилей в соцсетях, потому что люди очень агрессивно настроены ко всякого рода обязательствам.

Тенор считает, что если редакции хотят, чтобы их авторы работали с социальными медиа, они должны их обучать этому.

В качестве свода правил она приводит стандартны NPR, где есть раздел, посвящённый социальным медиа, в котором говорится о максимальной прозрачности журналистской деятельности.

Маллари Тенор:

— Если вы собираетесь инвестировать время и другие ресурсы в создание таких правил, вам нужно убедиться, что это будет живой документ, на который люди будут ссылаться. Вы должны постоянно обновлять его.

Бывший журналист BBC Ник Ньюман считает, что газеты должны использовать социальные медиа, чтобы поднять собственный бренд и адаптировать традиционные журналистские ценности к современным реалиям.

Текст: Мэри Клэр Фишер / American Journalism Review

09:31

Ресурс ReadWrite подготовил материал о том, как на самом деле выглядят девушки-гики, работающие в технологических компаниях Кремниевой долины.

Мы все прекрасно знаем, как одеваются мужчины (спасибо сериалам «Теория Большого взрыва» и «Кремниевая долина»). Но вот с девушками было всё не так очевидно.

Итак, гид по стилю на все случаи жизни:

Infographic_FemaleTECHSTYLE_1200

А вот и реальные девушки из реальных компаний.

Айлет Биттон, разработчик в Quora

SAY_7653 (1)_0

Шейла Ли, специалист по данным в Quora

SAY_7659 (1)

Синди Чу, инженер в Polyvore

SAY_7698 (1)

Вики Пенг, менеджер проектов в Polyvore

SAY_7686 (1)

Надя Хусейн, коммьюнити-директор в Polyvore

SAY_7717 (1)

Смит Шварц, дизайнер из Say Media

IMG_2363 (1)_0

08:32

Можно по-разному относиться к Vox.com, но тот факт, что они за короткое время сумели заставить профессиональное сообщество говорить и спорить о себе, вызывает уважение.

А теперь давайте вспомним хронологию событий.

Эзра Кляйн и его команда объявили об уходе из The Washington Post 21 января. То, что они уходят в Vox Media, стало известно 26 января. Сайт Vox.com открылся 6 апреля. То есть прошло чуть больше двух месяцев, за которые был создан новый ресурс.

Это довольно быстро, если говорить про традиционные медиакомпании, которые часто могут по паре месяцев решать, какого вида доску купить для комнаты совещаний.

Но если мы говорим о современных стартапах, которые сегодня устанавливают стандарты, то такие сроки вполне оправданы.

Об этом говорит Эрик Райс:

— Слишком много стартапов начинают с идеи продукта, которая, по их мнению, будет востребована аудиторией. Затем они проводят долгие месяцы, совершенствуя продукт, даже не показывая его аудитории пусть и в незавершённом состоянии. Поэтому они понятия не имеют, действительно ли аудитории интересен этот продукт.

Майкл Ловитт из Vox Media написал большой материал о том, как команда Vox.com работала над проектом, как им удалось сделать ресурс за такой относительно короткий срок.

Майкл Ловитт, Vox Media:

— Мы сделали Vox.com за девять недель. За это время мы спланировали, придумали, нарисовали, спрограммировали, протестировали и вышли в эфир. Для сравнения, The Verge (другой проект Vox Media, — ред.) был запущен за восемь месяцев.

Запустив первую версию сайта через шесть месяцев после старта работ, мы, по сути, только начали по-настоящему доделывать проект.

Мелисса [Бэлл] предложила термин «привести в действие» вместо «запуск». Именно так мы описывали то, что происходило с проектом. Мы приводили его в действие, выпуская обновления чуть ли не каждый день. Наша задача была постоянно дорабатывать и совершенствовать продукт. Мы планировали «по-быстрому облажаться и быстро исправить все ошибки».

Прежде чем начать работу над быстрым запуском Vox.com, нам нужно было решить одну проблему: как обеспечить редакции возможность готовить материалы, не дожидаясь запуска.

Когда мы работали над The Verge, для этих целей был создан простенький временный сайт на WordPress с названием This Is My Next. На нём наши авторы оттачивали все редакционные процессы, публиковали контент и работали с аудиторией. С Vox.com мы столкнулись с аналогичной задачей: как обесепечить редакции возможность делать контент, пока мы разрабатывали сайт.

Сначала мы планировали так же создать некий временный ресурс. А сам Vox.com запустить позже. Но когда мы начали обдумывать, сколько времени нам потребуется на создание такого ресурса, мы спросили себя: а, может быть, за это время мы успеем сделать полноценный продукт?

Мы планировали запустить Vox.com в конце 2014 года, но, посмотрев на то, каких успехов мы добились, совершенствуя Chorus (система управления контентом от Vox Media, — ред.) во время перезапуска The Verge, мы пересмотрели сроки. Сегодня система Chorus развилась до такого уровня, что позволяет нам относительно быстро создавать полнофункциональные сайты, «навернув» на неё дизайн. Кроме того, система является достаточно гибкой, чтобы мы могли приспособить её под наши новые идеи.

Чему может научить такой подход?

Во-первых, тому, что мы часто слишком усложняем задачи, не пытаемся оптимизировать работу, чтобы ускорить процесс.

Во-вторых, мы не должны бояться потерпеть начальную неудачу, даже если наш продукт очень важен для аудиории (особенно, это касается всевозможных редизайнов и перезапусков).

В-третьих, важно не раздувать команду, важно чётко определять задачи и не раздувать сроки их исполнения.

В-четвёртых, не обязательно сразу же выпускать готовый проект; можно и нужно выпустить первую версию с минимально необходимым функционалом, давая возможность редакционной команде делать контент, а разработчикам дорабатывать функционал и отлавливать баги в реальных рабочих условиях, а не при тепличном внутреннем тестировании.

В-пятых, нужно объединять редакционную команду и команду разработчиков сразу же, как только мы начинаем работу над проектом; чтобы не получилось, как в басне «Лебедь, рак и щука».

В-шестых, нужно внимательно посмотреть на то, что у вас уже есть, что можно эффективно использовать в проекте, которым вы занимаетесь сейчас; не нужно изобретать велосипед.

В-седьмых, нет ничего невозможного и не стоит заранее усложнять то, что не является таким уж и сложным, даже если весь опыт других проектов говорит об обратном; технологии развиваются очень быстро: что было невозможно или сложно осуществимо ещё шесть месяцев назад, сегодня можно сделать своими руками.

14:26

Вчера компания Apple провела конференцию для разработчиков, на которой представила две долгожданные новинки.

Начнём с масштабного обновления операционной системы для настольных компьютеров и ноутбуков. Новинка получила название OS X Yosemite.

Масштабность заключается в двух моментах:

  1. Полный редизайн в стиле iOS 7.
  2. Очень мощная интеграция с мобильными устройствами.

Но всё по порядку.

Совершенно новый дизайн

То, что рано или поздно настольная система тоже станет визуальным продолжением мобильной, наконец, стало реальностью.

Плоский и прозрачный интерфейс, замена шрифта Lucida Console на Helvetica Neue, перерисованные иконки и целые приложения… В общем, всё, как в iOS 7.

Поиск

Самое важное, что стоит знать, Spotlight теперь позволяет искать не только на вашем компьютере, но и в интернете. Набирая в поисковой строке слово или фразу, в итоговой выдаче вы видите результаты поиска по дискам компьютера и в сети.

К слову, поисковую строку теппрь можно вынести в центр экрана, как в Google.

20140603-130200-46920545.jpg

Уведомления

Система уведомлений полностью копирует систему iOS. Из новых функций — возможность добавлять туда свои виджеты (например, какие-то новости).

20140603-130439-47079220.jpg

Почта

Немного переработанный интерфейс, но самое главное — внедрение функции MarkUp и возможность отправлять большие вложения через iCloud.

Вы пользовались сервисом Stich или в фотошопе/Просмотре делали пометки на картинках? Забудьте об этом.

Вставляйте картинку в письмо и прямо на картинке делайте пометки внутри письма.

20140603-143207-52327460.jpg

Safari

Браузер стал минималистичнее. Вкладки и избранно теперь представлено в скрытом виде. Нажимая на панель инструментов, пользователь видит все вкладки в плиточном интерфейсе, который можно скроллить.

Уменьшив высоту панели инструментов, разработчики дали нам больше места для открытия страниц.

Кроме того, программисты Apple поработали над движком. Так что, обновлённый Safari должен работать ещё быстрее.

20140603-153545-56145950.jpg

iMessage

Ну что… до свидания, WhatsApp и Viber. Голосовая связь, групповые чаты, добавление не только фотографий, но и аудио с видео — всё это уже очень мощно. Ну и плюс, теперь пользователи смогут получать на Mac (!) не только сообщения в формате iMessage (на синем фоне), но и обычные  sms (те, что зелёные).

Более того, теперь, набирая сообщение на iPhone/iPad, вы можете прерваться и дописать его на Mac, а потом оттуда же и отправить.

apps_messages_hero

iCloud Drive

Некоторое время назад ходили слухи о том, что Apple собирается покупать Dropbox. Но гордые «коробочные» парни отказались продаваться. Тогда Тиму Куку и его коллегам пришлось начать работать самим.

Итак, что мы имеем. Мы имеем, что Apple, наконец, сделала из iCloud что-то более удобное, чем безликий синхронизирующий механизм для контактов, почты, календаря, уведомлений и файлов iWork. Теперь это полноценное облачное хранилище, к которому мы получаем доступ прямо из Finder. Мы можем организовывать свои файлы в папки и работать с ними так, как работаем сейчас в Dropbox.

apps_finder_organize

 

AirDrop

Приятная мелочь: в новой OS X функция  AirDrop работает и с iPhone/iPad, чего всегда очень не хватало.

 

Собственно, это основное, что нужно знать про новую систему. Для разработчиков и бета-тестеров она доступна уже сейчас, но нам с вами имеет смысл подождать официального релиза уже этой осенью. Тогда все недоработки (а они обязательно будут) будут исправлены.

08:52

Ресурс Bloomberg запустил на прошлой неделе новый сервис, который выводит спонсорский контент на другой уровень.

В компании решили дать рекламодателям доступ к своими возможностям работы с большими данными. Используя возможности Custom Rankings (отдел по работе с данными внутри редакции), отдел продаж Bloomberg может создавать инфографику для своих клиентов.

Всё это стало возможно после запуска специальной рекламной платформы Bloomberg Denizen.

Первым клиентом новой платформы стала страховая группа Zurich. Медиаплан рассчитан на 2 года и включает в себя 40 различных материалов: видео, статьи (печатные и онлайн), а так же инфографику, созданную как раз при помощи департамента по работе с данными.

Снимок экрана 2014-05-27 в 10.37.29

Зази Люк, которая стала во главе рекламного подразделения Bloomberg в октябре 2013 года, проявляет стойкий интерес к сторителлингу и работы с данными:

— Сторителлинг, основанный на работе с данными — это то, что вызывает живой отклик у аудитории. Мы видим это по социальным сетям, например. Поэтому если у вас получается комбинировать хорошие истории и большие данные, то вы на верном пути к зарабатыванию денег.

Проектом Bloomberg Denizen компания пытается развивать свой достаточно старый бизнес, основаный на подписках на новостные ленты, и перевести его, в том числе, в плоскость эффективной работы с рекламодателями.

07:56

По информации AdExchanger, Google разрабатывает систему управления контентом (CMS), которая объединит в себе редакционную, рекламную и коммерческую деятельность медийных компаний.

Ещё в 2013 году Google начал переговоры с некоторыми крупными изданиями о том, чтобы предложить им некий программный продукт, с помощью которого станет проще управлять контентом и рекламой. Об этом, как следует из материала AdExchanger, сообщали несколько источников.

Среди тех, кто работает по этому направлению и кто лично выходил на переговоры, был Ричард Гринграс — старший директор Google по новостным и соцмедийным проектам. Впрочем, по мнению экспертов, гугловская CMS, скорее всего, выйдет из недр разработчиков рекламных продуктов, чем из подразделения Гринграса.

Несмотря на то, что переговоры с изданиями о потенциальном внедрении новой CMS начались ещё в прошлом году, никаких официальных комментариев, а так же демо-версий или просто скриншотов в сеть до сих пор не попало. Однако, согласно источнику AdExchanger, идея этой системы уже переросла стадию концептуальной разработки.

Если и когда новая разработка инженеров Google станет реальностью, то она, вероятно, включит в себя решения по управлению рекламой DoubleClick for Publishers. Кроме того, среди прочих функций в системе будут представлены интегрированный пэйвол, система рекомендации контента, а так же плагины по управлению продажами рекламы.

Пока не очевидно, зачем Google занялся этой разработкой, поскольку основные новостные издания в последнее время сделали ставку на собственные решения по системам управления контентом. Самый свежий пример — Vox Media, которая представила свою систему Chorus CMS. По такой же схеме с собственной системой работают Forbes, BuzzFeed, New York Times. Для этих изданий отдать сейчас внешним разработчикам на откуп систему управления контентом, значит, обнулить все свои инновационные разработки и потерять контроль над дальнейшим совершенствованием своих систем.

Впрочем, мы все прекрасно знаем, что Google часто принимает странные решения по поводу разработки новых продуктов (особенно, если они связаны с контентом), которые потом или уходят в тень или вообще прекращают своё существование. И иногда даже возникает ощущение, что в компании не смотрят на рынок, занимаясь чистейшим графоманством.

Достаточно вспомнить, например, платформу Blogger, которая как будто навечно застыла в начале 2000-х в своём развитии. Или более свежий совместный проект с Washington Post и The Times из 2009 года — Living Stories, который так и не развился до чего-то более или менее стоящего и на сегодня вообще находится в замороженном состоянии.

Поэтому слухи о Google CMS пока что не говорят ни о чём, даже если эти слухи и подтвердятся.

16:02

Французская компания Trooclick планирует создать некоторые проблемы для новостных организаций и нерадивых журналистов и редакторов.

Проблемой будет являться плагин к браузеру, который при посещении новостного ресурса умеет, по словам авторов проекта, автоматически проверять факты, отражённые в статье.

На сегодня плагин существует только для Firefox. Он будет подсвечивать некорректные факты в тексте и предоставлять дополнительную информацию по факту в отдельном окне.

Trooclick_filing_big

Робин Блай, переводчик в Trooclick:

— Мы работаем с базами данных. Например, по IPO всё достаточно просто делается. В США все компании, которые выходят на IPO, должны публиковать информацию, доступ к которой имеет любой желающий. Наша технология позволяет искать нужную информацию в таких базах. Как только мы получаем доступ к этим данным, мы сразу же можем сравнивать её с информацией на странице сайта и выдавать заключение.

Trooclick пока что работает только с базой Security and Exchange Commission (SEC), в которой хранится информация по компаниям, чьи акции торгуются на биржах. Система автоматически идентифицирует разногласия между информацией из базы, текстом на конкретном сайте и текстами по аналогичной теме, просматривая для этого 76 англоязычных ресурсов. В случае, если обнаруживается неточность, информация об этом отображается на странице.

Благодаря специальной панели «Media Ethics», у читателя есть возможность оценить, насколько тому или иному сайту можно доверять в смысле фактической точности в материалах.

Пока что приложение находится в стадии закрытого тестирования и работает только по бизнес-тематике, но уже к лету выйдет публичная бета-версия, в которой будут добавлены и другие направления факт-чекинга.

— Наша глобальная задача — иметь возможность проверять факты по всем возможным темам. Но мы движемся к этому поступательно. Далее мы хотим добавить возможность политического и юридического факт-чекинга. Пожалуй, политика для нас — самое интересное направление, но проверять факты автоматически по этой теме будет крайне непросто.

В компании, кстати, надеются, что Trooclick будет полезен не только читателям, но так же станет обязательным инструментом для журналистов и редакторов.

Добавим, что компания была основана в 2012 году французским журналистом Станисласом Мотте. Разработки ведутся на деньги от гранта BPIFrance.

Источник

11:40

7-8 июня 2014 года в итальянском Турине пройдет инновационный форум The WAN-IFRA Advertising Hackathon с участием крупнейших рекламных инвесторов и участников издательского бизнеса.

Организует мероприятие WAN-IFRA — Всемирная газетная и информационно-издательская ассоциация, которая представляет более 18000 изданий, 15000 сайтов и свыше 3000 компаний из 120 стран мира.

В Турин приглашаются дизайнеры, художники, веб-мастера, режиссеры, журналисты и вообще творческие личности, готовые по-новому взглянуть на традиционные модели создания газетной рекламы в цифровую эпоху и предложить свежие, оригинальные решения.

WAN-IFRA готова оплатить участникам проживание и питание на все время форума. А если они достаточно ярко продемонстрируют свое новаторство, то организаторы возьмут на себя расходы еще за две ночи в гостинице и вручат бесплатный билет (включающий питание и напитки) на мероприятия World Advertising Forum, который пройдет в Турине следом — с 9 по 11 июня.

До 30 апреля присылайте свои заявки на участие с обязательным описанием ваших креативных идей и предложений на адрес: participate@adhackathon.com.

Подробности по ссылке.

Прошедших конкурсный отбор известят до 20 мая.

Источник — ГИПП.

11:07

Платформа Disqus, которой многие интернет-ресурсы пользуются для организации работы системы комментирования, запустила новый сервис для рекламодателей.

Он называется Sponsored Comments. Как не сложно предположить, речь идёт о том, что платформа предоставляет рекламодателю доступ к тредам с комментариями, которые соответствуют тематике продукта. Таким образом, захватывается наиболее вовлечённая часть аудитории сайта, плюс — очень точное попадание в тему.

tumblr_inline_n3o6cvA7q21qkoqcb

Идея Sponsored Comments стала логичным продолжением сервиса Featured Comments, который был представлен месяц назад. Рекламные комментарии будут появляться в самом верху треда, то есть, не будут разрывать диалоги. За размещением рекламных комментариев будет следить специальная команда модераторов.

SC-NYT-expanded-1

Добавим, что Disqus переросла простой сервис комментирования, став настоящим агрегатором людей в сообщества, собирая под свои знамёна более 125 млн пользователей каждый день. Порядка 3 млн сайтов установили Disqus в качестве системы комментирования.

В прошлом году сервис предоставил возможность вставлять в комментарии не только текст, но и мультимедийный контент — фото, видео. Так что, технически, для введения рекламных комментариев так же всё было уже готово.

12:08

Дизайнер Дэн Эдвардс собрал более сотни ресурсов, которые могут оказаться крайне полезными для графических дизайнеров и разработчиков.


Фотографии

Бесплатные ресурсы

Unsplash — www.unsplash.com
Picjumbo — www.picjumbo.com
Gratisography — www.gratisography.com
Superfamous — www.superfamous.com
Little Visuals — www.littlevisuals.co
Split Shire — www.splitshire.com
Pixabay — www.pixabay.com
I’m Free — www.imcreator.com/free
New Old Stock — www.nos.twnsnd.co
Function Free Photos — http://wefunction.com/category/free-photos/
Paul Jarvis Free Photos — http://pjrvs.com/a/photos
Canva.com — https://designschool.canva.com/blog/free-stock-photos/

Платные ресурсы

Compfight — www.compfight.com
Stocksy — www.stocksy.com
Placeit Product Shots — www.placeit.net
iStockphoto — www.istockphoto.com


Шрифты

Okay Type — www.okaytype.com
Typekit — www.typekit.com
My Fonts — www.myfonts.com
Fonts — www.fonts.com
Font Squirrel — www.fontsquirrel.com
Da Font — www.dafont.com
Google Fonts — www.google.com/fonts
1001 Free Fonts — www.1001freefonts.com
Lost Type Co-op — www.losttype.com
Ico Moon — www.icomoon.io


Mockup

Mockupr — www.mockupr.com
Flinto — www.flinto.com
Flinto Icon Strike! — www.flinto.com/strike
Webflow — www.webflow.com
Mockuuups — www.mockuuups.com


Эскизное проектирование

Moqups — www.moqups.com
Wireframe.cc — ww.wireframe.cc
Mockflow — www.mockflow.com
Mockingbird — www.gomockingbird.com


Прототипирование

Mixture — www.mixture.io
Gridset — www.gridsetapp.com


Адаптивный дизайн

Responsive.is — http://responsive.is/typecast.com
Gridpak — www.gridpak.com
Responsive Nav — www.responsive-nav.com
Off Screen Navigation — http://tympanus.net/Development/MultiLevelPushMenu/
Responsive Web Design Test — www.designmodo.com/responsive-test/
Media Queries — www.mediaqueri.es
Foundation by Zurb — www.foundation.zurb.com
Jetstrap — www.jetstrap.com
Webflow — www.webflow.com
Gridset — www.gridsetapp.com
BrowserStack — www.browserstack.com
Sassaparilla  —  http://sass.fffunction.co
Dimensions — Chrome Extension


Работа с цветом

0 to 255 — www.0to255.com
Colour Lovers — www.colourlovers.com
Brand Colors — www.brandcolors.net
Adobe Kuler Color Wheel — https://kuler.adobe.com/create/color-wheel/
Color Scheme Designer — www.colorschemedesigner.com
Hex to RGB Converter — http://hex.colorrrs.com


CSS

Animate.css — www.daneden.me/animate
CSS3 Animation Cheat Sheat — http://www.justinaguilar.com/animations/index.html
Can I Use? — www.caniuse.com
Animation Fill Code — www.animationfillcode.com


HTML 5

HTML5 Please — www.html5please.com
Can I Use? — www.caniuse.com


Бесплатные файлы для Photoshop

PSDS.co — www.psds.co
Fribbble — www.fribbble.com
Premium Pixels — www.premiumpixels.com
Teehan+Lax iOS 7 Gui PSD (iPhone)— www.teehanlax.com/tools/iphone
Teehan+Lax iOS 7 Gui PSD (iPad) — www.teehanlax.com/tools/ipad/
iPhone Mockuuups — www.mockuuups.com


Иконки

Other Icons — www.othericons.com
Batch — www.adamwhitcroft.com/batch/
Icon Sweets — www.iconsweets.com
Ico Moon — www.icomoon.io


Сжатие изображений

Tiny Png — www.tinypng.com
JPEGmini — www.jpegmini.com
ImageOptim — www.imageoptim.com


Инструменты для Photoshop

Mac Rabbit Slicy — www.macrabbit.com/slicy/
Renamy — www.renamy.com
Blendme.in — www.blendme.in


Для вдохновения

Siteinspire — www.siteinspire.com
Land Book — www.land-book.com
Awwwards — www.awwwards.com
The Best Designs — www.thebestdesigns.com
Dribbble — www.dribbble.com
Behance — www.behance.com


Хостинг

Propagated Yet? www.propagatedyet.com
Instant Domain Search — www.instantdomainsearch.com


Где искать заказы

ooomf — www.ooomf.com
Juiiicy — www.juiiicy.com
Dribbble Jobs — www.dribbble.com/jobs
Authentic Jobs — www.authenticjobs.com
Workfu — www.workfu.com
Onsite — www.onsite.io


Строить карты

Mapbox — www.mapbox.com
Leaflet — www.leafletjs.com
Google Map Builder — http://googlemapbuilder.mynameisdonald.com/
Snazzy maps — www.snazzymaps.com


Онлайн-обучение

Treehouse — www.teamtreehouse.com
Dev.Opera — http://dev.opera.com/web
Steer — www.steer.me
Lynda — www.lynda.com
Codeacademy —www.codecademy.com
Code School — www.codeschool.com


Подкасты на тему дизайна и web

The Freelance Web — www.thefreelanceweb.com
Unfinished Business — www.unfinished.bz
Happy Monday — www.happymondaypodcast.com
Boagworld — www.boagworld.com/show/
Shop Talk Show — www.shoptalkshow.com
The Back to Front Show — www.backtofrontshow.com
The Big Web Show — www.zeldman.com/category/the-big-web-show/
Upfront Podcast — www.upfrontpodcast.com
The Industry — www.theindustry.cc/category/podcast/


Искусство презентации

Speaking.io — www.speaking.io
Mark Boulton’s Tips — www.markboulton.co.uk/journal/speakingtips
On Speaking by Brad Frost — www.bradfrostweb.com/blog/post/on-speaking/
Public speaking for the (formerly) terrified by Rachel Andrew — www.rachelandrew.co.uk/archives/2012/05/02/public-speaking-for-the-formerly-terrified/
10 Kick ass presentation techniques (Treehouse) — http://blog.teamtreehouse.com/10-kick-ass-presentation-techniques
Suggestions for Speakers by Frank Chimero — http://frankchimero.com/blog/suggestions-for-speakers/
The best advice on public speaking by Ladies in Tech — http://ladiesintech.com/the-best-advice-on-public-speaking/
You’re paying to speak by Remy Sharp — http://remysharp.com/2014/03/07/youre-paying-to-speak/


Просто полезные сайты

Символы — www.copypastecharacter.com
Сервис по удалению своих профилей на разных сайтах — www.justdelete.me
Узнать свой UDID — www.whatsmyudid.com
Знаете, как выглядит какая-то форма, иконка, но не помните название? Нарисуйте её, и вам подскажут — www.shapecatcher.com


Книги

Grid Systems in Graphic Design — http://amzn.to/1aNQC8B
HTML & CSS: Design and Build Web Sites — http://amzn.to/1biuvJi
The Shape of Design — http://shop.frankchimero.com/collections/frontpage/products/the-shape-of-design
The Pocket Guide series: Collection 1,2 or 3 (just £6 for 4 books in each)

  1. http://www.fivesimplesteps.com/products/pocket-guides-collection-one
  2. http://www.fivesimplesteps.com/products/the-pocket-guide-series-collection-two
  3. http://www.fivesimplesteps.com/products/the-pocket-guide-series-collection-three

A Practical Guide to Designing for the Web — http://www.fivesimplesteps.com/products/a-practical-guide-to-designing-for-the-web
Designing the Invisible — http://www.fivesimplesteps.com/products/a-practical-guide-to-designing-the-invisible
Smashing Book #4 — https://shop.smashingmagazine.com/smashing-book-4-new-perspectives-on-web-design.html
The Geometry of Type — http://amzn.to/1ekRiSV
Insites: The Book — http://viewportindustries.com/insites-the-book
Don’t Make Me Think — http://amzn.to/1ekRul6
Above the Fold — http://amzn.to/1cLAIdv
Design is a Job — www.abookapart.com/products/design-is-a-job


Если у вас есть ссылки на какие-то полезные ресурсы для web-разработчиков и дизайнеров, пишите в комментариях. Спасибо!