Журналистка Мари Колвин была убита 22 февраля 2012 года. Буквально за несколько часов до этого она передала очередной свой репортаж о жёстких мерах сирийского правительства против гражданских лиц.

Фото: Sunday Times / PA
Фото: Sunday Times / PA

Родственники журналистки, которая работала на британскую Sunday Times, подали в суд на сирийское правительство. В иске говорится о том, что в феврале 2012 года правительство отдало приказ убить Колвин, чтобы прекратить её репортажи по Сирии и конкретно по тогда осаждённому правительственными войсками городу Хомс. Об этом пишет The Guardian.

В результате ракетной атаки на студию, где работа журналистка, была убита сама Мари Колвин, а так же французский фотожурналист Реми Оклик. Кроме того, были убиты несколько активистов.

Нью-йоркский комитет по защите журналистов утверждает, что располагает уликами и свидетельскими показаниями, которые указывают на возможное участие правительства Сирии в действиях, приведших к гибели Колвин и Оклика. Добавим, что только в 2012 году в Сирии было убито более двух десятков журналистов. Всего же с 1992 года по 2016 в Сирии погибло 96 журналистов.

Комитет по защите журналистов приводит статистику, на которой видно, что больше всего убивают тех, кто освещает темы прав человека, политики и войны.

Снимок экрана 2016-07-11 в 12.23.39

Документы в суд были поданы 10 июля в Вашингтоне. Родственники Мари Колвин, подавшие в суд на правительство Башара Ассада, утверждают, что «режим Ассада уничтожает журналистов и медийных активистов», которые пытаются рассказать историю войны правительства с повстанцами.

Так же в заявлении в суд указывается, что в точке удара правительственных ракет 22 февраля 2012 года не было военных целей, а так же не было вооружённых мятежников, которые могли бы стать целью ударов, только гражданские лица.


Редакция Orlando Sentinel сегодня, пожалуй, один из главных поставщиков новостей, касающихся стрельбы в гей-клубе Орландо, в результате которой погибло 50 человек.

Ценя работу коллег, редакции из других городов решили поддержать коллег… присылая им еду.

Southern California News Group, которая владеет, например, San Bernardino Sun, активно освещавшая в своё время стрельбу в городе Сан Бернардино, в пнд отправила в редакцию Orlando Sentinel копмлект обедов. Los Angeles Times, которая, как мы помним, получила Пулитцеровскую премию за освещение той же трагедии в Сан Бернардино, отправляет пиццу.

Thanks to the #SouthernCaliforniaNewsGroup for sending dinner to our newsroom. #thankful #orlandounited

Фото опубликовано Janet Brindle Reddick (@jbreddick22)

https://twitter.com/SCMitchP/status/613740267460554752

Такая солидарность проявляется уже не первый раз за последние годы.

  • В апреле 2015 года издание Boston Globe отправляло пиццу в The Baltimore Sun, которые освещали резонансное убийство чернокожего подростка полицейскими в Балтиморе и последующие за этим протестные акции.
  • А в апреле 2013 года Chicago Tribune отправляла пиццу в Boston Globe во время взрывов на бостонском марафоне.
  • А июне же прошлого года The Baltimore Sun отправляла пиццу в Charleston, South Carolina Post and Courier, которые активно писали о стрельбе в местной церкви.

11082948_859414587456868_1311946776_n

Наши коллеги из Pencil Group представляют медиа-форум «3D Журналистика», который пройдёт в Санкт-Петербурге 16 мая 2015 года на территории арт-пространства Freedom (ул. Казанская, 7).

Главными темами уже шестого по счёту форума станут интернет-СМИ, бизнес- и фэшн-журналистика.

В рамках форума состоится подведение итогов конкурса с самым большим в истории автомобильной журналистики гонораром (300 000 руб.) от партнёров – онлайн-журнала «Колёса.ру». Принять участие в конкурсе может любой желающий.

По окончании форума пройдёт образовательная вечеринка Epic Media – уникальное мероприятие, где журналисты выступят в качестве приглашенных «рок-звезд» на сцене ночного клуба, отходя от формата академических лекций в сторону живого, эмоционального общения.

Евгения Овчаренко, продюсер форума «3D Журналистика»:

– «3D Журналистика» теперь проходит один раз в год, один день, поэтому программа форума будет максимально яркой и насыщенной. Со спикерами форума я вела переговоры неколько лет: раньше мы только мечтали о таком количестве «звёздных» имён на одной площадке, и вот мечты становятся реальностью. Будем рады видеть вас на мероприятии.

«3D Журналистика» – культовый проект в сфере медиа. Основная задача мероприятия – эффективное развитие журналистов, путём общения с профессионалами-практиками. За три года гостями форума стали более 80 спикеров – журналисты, главные редакторы, владельцы и издатели ведущих российских и мировых медиа. География участников форума — более 1400 человек из 33 городов России.

Подробности:


Посмотрел финал прекрасного в своей, увы, нереальной романтичности сериала Newsroom. Метафора с Дон Кихотом очень хорошая. Да и сама финальная серия замечательная. Я бы посоветовал её показать тем, кто считает Лайф Ньюс и прочее таблоидное говно — журналистикой, повторяя как мантру «пипл хавает и даёт нам рейтинг и трафик».

The-Newsroom-Sam-Waterston
Фото: HBO

 

Уровень ответственности журналиста перед аудиторией не в том, чтобы давать ей то, что она требует. А в том, чтобы давать ей то, что действительно важно. Воспитывать, образовывать, заставлять думать и понимать то, что происходит. Не вкладывать своё восприятие мира в мозги аудитории, а заставлять их мозги искать ответы, выдавая необходимую для поиска информацию.

И искренне жаль, что киношная редакция вечерних новостей канала ACN — это такой крик в пустоту о том, как всё могло бы быть, если бы новости делались, исходя из принципов журналистики, а не на потеху толпы.

Но как же здорово, что у Аарона Соркина (автора сериала) хватило храбрости сделать такой сериал, рискуя попасть (и попав, в итоге) под яростный критический обстрел редакционных прагматиков и новостных маркетологов, считающих, что пиплу нужно давать то, что он хочет, потому что трафик=деньги. Другие же обвиняли его в том, что он лукавит о новостном мире, создав нереальные образы журналистов, которые вводят в заблуждение тех, кто собирается посвятить свою жизнь этой профессии. Но как же было бы прекрасно, если бы журналистику наводнили такие донкихоты! Тогда профессия снова стала бы уважаемой. Перестали бы сравнивать журналистов со шлюхами по уровню продажности.

Дон Кихот — это тот образ, который обречён на провал, но которому так хочется подражать, потому что он искренне хочет изменить мир. И не просто хочет, а действует.

У журналиста есть замечательный шанс поступить так же. Всегда есть выбор: идти за толпой или вести толпу за собой. Ну хорошо, пусть не толпу. Но, на мой взгляд, 1000 думающих стоят миллионов бездумных.

Крайне важно уважать свою аудиторию. И помнить, что уважение к ней проявляется не в том, чтобы выдать ей очередную порцию жвачки, которую она требует. Мы не в римском колизее. Уважение заключается в том, чтобы думать о ней чуть лучше, чем она есть на самом деле, стимулируя её к развитию и давая ей соответствующую информацию для этого.

***

Ну и ещё один момент из сериала, который крайне важен в современном медийном мире. Отделение журналистов от коммерческой службы. В сериале на этом был выстроен конфликт между президентом телеканала, журналистами и владельцами. Владельцы требовали рейтингов и аккуратности в выдаче информации о «меценатах» телеканала, а редакция хотела делать честные и качественные новости.

Журналист не должен знать, какой материал наиболее коммерчески привлекателен. Точнее, он это может знать, но в редакции должна быть так выстроена работа, что этот критерий для журналиста просто не должен существовать.

А вместо этого должен быть другой: важность новости, степень её влияния на аудиторию.

Конечно, любой здравомыслящий менеджер должен воскликнуть: не будет коммерции, нечем будет кормить журналистов. И он 1000 раз прав. С одной оговоркой, за которую Соркин, его персонажи из редакции ACN и вообще весь сериал Newsroom так же получил свою порцию критики.

И оговорка такая.

Ищите умного рекламодателя или другого источника финансирования, который понимает разницу между миллионной толпой и тысячей думающих индивидуальностей. Завоевав расположение первых, вы получите безвольную аморфную толпу, чьё настроение настолько переменчиво, что уследить за ним и удовлетворять его — задача неблагодарная и дорогая. Проблема толпы в том, что её внимание сложно удержать и почти невозможно им управлять. Завоевав расположение вторых, вы получите ответное уважение к тому, что вы делаете. И очень крепкую лояльность. Ну и, конечно, самоуважение и личная гордость за то, что вы делаете — далеко не последнее дело.

Такая вот романтика, спровоцированная самым романтичным и потому прекрасным (в век медийного цинизма и таблоидов) сериалом о медиа — Newsroom.

Ну и да… С Новым годом! Удачи всем и оптимистичного взгляда на собственную жизнь без оглядки на других.


Согласно новому исследованию, люди, которые работают в медиа-индустрии, предпочитают не заводить длительных серьёзных отношений, а довольствуются случайными связями.

Исследование провели разработчики dating-приложения Clover. Согласно данным, полученным от более 33 000 пользователей приложения, долгосрочные отношения важнее всего для дизайнеров и инженеров, тогда как актёрам нужен просто секс. А, например, работники фармацевтической отрасли чаще всего просто ищут любовь.

Что же касается случайных связей, то компанию журналистам здесь составили полицейские и учителя. А вот бухгалтеры и медсёстры ждут отношений на всю жизнь.

Clover-Infographic-OccupationIntentions-2014

Кстати, в феврале 2014 года мы публиковали список причин, почему не стоит влюбляться в журналиста. Можно исследование Clover так же включить ещё одним пунктом к этому списку.


После 20 лет работы в качестве главного редактора Guardian, Алан Расбриджер уходит со своего поста летом 2015 года, об этом он сообщил в письме, адресованном сотрудникам издания.

Фото: Guardian
Фото: Guardian

После ухода с оперативной редакторской работы Расбриджер станет в 2016 году главой The Scott Trust, компании, которая была создана для обеспечения «вечной финансовой и редакционной независимости Guardian». На этом посту он заменит Лиз Форган.

Алан Расбриджер:

— В глобальной журналистике сейчас масса ролей, которые смогут переопределить всю индустрию. И сейчас мне была дарован привилегия сыграть одну из этих ролей в течение 20 лет, когда успешные газеты становились глобальными источниками контента, существенно расширяя свою аудиторию.

Лиз Форган:

— Алан — один из самых выдающихся редакторов своего поколения. Работая с самыми передовыми технологиями цифровой эпохи, ему удалось создать из исключительно печатного британского издания мирового лидера в интернете. Мы рады, что The Scott Trust и вообще вся наша издательская группа будет продолжать работать с Аланом, пусть и в другом качестве.


На следующий день после того, как основатели ресурса Homicide Watch D.C. объявили о том, что сервис будет закрыт к концу года, они решили предпринять ещё одну попытку по спасению проекта.

Лора и Крис Амико опубликовали предложение о продаже сайта тем, «кто выразит желание продолжить работу над проектом».

Есть несколько условий. Следующий владелец должен найти редактора для работы проекта, обеспечить найм репортёра на полную ставку, который создавал бы новый контент. Кроме того, покупатель должен обеспечить получение грантов на развитие сайта. Цель: получить $60 000 к 1 июня 2015 года.

Срок подачи предложений о покупке — 5 декабря 2014 года.

Напомним, проект Homicide Watch D.C. стартовал в 2012 году после успешно проведённой кампании по сбору средств на Kickstarter.

Суть проекта заключается в том, чтобы пользователи получили возможность размещать информацию об убийствах и прочих преступлениях, основываясь на официальных документах, а так же на информации из социальных сетей (то есть, используя схему User Generated Content). Таким образом, этот проект призван поднять уровень криминальной журналистики на новые высоты, а так же привлечь внимание общественности к каждому преступлению, чтобы избежать их в будущем и чтобы оставалось как можно меньше нераскрытых убийств. Жертвы, преступники, карта преступлений — вся эта информация находится в постоянном режиме обновления и доступна в любой момент всем пользователям интернета.


Вчера мы писали о том, что ресурс вирусного контента Buzzfeed привлёк инвестиции на сумму в $50 млн.

И вчера вечером вышел официальный релиз от руководства ресурса, где более подробно было рассказано, на что пойдут деньги.

Итак.

Редакция

Редакционная команда Buzzfeed разделится на три подразделения, которые будут отвечать за разные направления развития сервиса:

  1. BuzzFeed News — увеличение вдвое команды репортёров по всему миру, которые будут готовить новостные репортажи о самых важных событиях в мире.
  2. BuzzFeed Life — работа этой команды будет больше ориентироваться на лайфстайл. Для этого будут созданые две студии на Манхэттене, которые обеспечат контент по теме кулинарии.
  3. BuzzTeam — команда, которая отвечает за привычный вирусный контент.

Все три команды будут подчиняться главному редактору ресурса — Бену Смиту.

Несколько цифр, иллюстрирующих работу редакции:

longform-9876-1407715707-7

BuzzFeed Motion Pictures

Подразделение, расположенное в Лос-Анджелесе, будет отвечать за производство всего, что движется на экране: от gif-анимации, до художественных (!) фильмов. За простые короткие ролики будет отвечать подразделение BuzzFeed Video, а за более сериальные и жанровые формы видео-контента будет отвечать команда BuzzFeed Live Development.

Кроме того, BuzzFeed Motion Pictures запустит спецпроект Future of Fiction, команда которого будет заниматься разработкой большеформатного видео, телевизионного контента и видео-контента для различных платформ. В качестве консультантов для BuzzFeed Motion Pictures будут привлечены голливудский продюсер Майкл Шамберг («Криминальное чтиво», «Джанго освобождённый», «Гаттака») и актёр Джордан Пил.

longform-11048-1407535128-19

BuzzFeed Distributed

Ресурс запускает специальное подразделение, которое будет делать «Buzzfeed вне Buzzfeed». Руководить им призвана Саммер Энн Бэртон. Команда BuzzFeed Distributed будет использовать в своей работе знания о социальных сетях и знания о том, что заставляет людей кликать на ссылки и делиться ими с друзьями. Бэртон построит команду из 20 сотрудников, которые будут создавать контент исключительно под социальные платформы: Tumblr, Imgur, Instagram, Snapchat, Vine, а так же — всевозможные мессенджеры.

BuzzFeed Creative

В компании решили централизовать подготовку и публикацию брендированного контента, создав под него отдельное подразделение, состоящее из 60 специалистов по текстам (руководить ими будет Мелисса Розенталь) и 15 продюсеров рекламного видео из Лос-Анджелеса (руководитель — Мэтт Бакстер).

BuzzFeed International

Ну и расширение международных офисов и редакций будет происходит по следующим направлениям: Мумбай (Индия), Мехико (Мексика), Берлин (Германия), Токио (Япония). Займётся расширением Скотт Лэм.

longform-8070-1407715729-9

Собственно, вот такие планы.


Бывший футболист и бывший тренер сборной Аргентины по футболу вновь оказался в центре небольшого скандала.

Во время импровизированной пресс-конференции возле автомобиля Диего Марадоны, в котором находился сам бывший футболист, его гражданская жена Вероника Оеда, а так же их маленький ребёнок, как сообщают местные издания, один из журналистов, якобы, подмигнул спутнице Марадоны.

В ответ на это Марадона вышел из машины и отвесил репортёру пощёчину.


Об этом в своём материале от 1 августа, посвящённом эскалации конфликта между Израилем и Палестиной, написали журналисты New York Times.

По словам журналистов, это был «первый случай за 6 лет», когда израильские военные цензоры обращались в газету с просьбой согласовывать с ними материалы о военных действиях.

В издании отказались предоставлять «черновик статьи». Вместо этого ограничились телефонным обзором части материала, в которой говорится о биографических данных пропавшего лейтенанта Хадара Година.

Так же авторы отметили, что «согласно информации от израильских военных, международные журналисты обязаны соглашаться с политикой цензурирования, чтобы продолжать свою деятельность на территории Израиля».

Кстати, как заметили в Huffington Post, NYT не добавляла абзац о просьбе согласования статьей в первую версию материала. Абзац появился лишь спустя «почти 6 часов» с момента публикации. Кроме того, сам материал несколько раз редактировался после появления на сайте NYT. Об этом свидетельствует проект NewsDiff, который отслеживает изменения уже опубликованных статей.

Ресурс iMediaEthics написал в редакцию Times с вопросом, когда конкретно был добавлен этот абзац и чем было вызвано его добавление.

Представитель NYT Эйлин Мёрфи в ответ на запрос выслала заявление международного редактора Times Джозефа Кана:

«Мы не предоставляли статью NYT на согласование израильским цензорам. Мы знаем о том, что могло заставить беспокоиться цензоров, но они не редактировали и не согласовывали нашу статью перед публикацией»


Мы писали в прошлом году, что фотожурналист Уилл Стэйси в течение последних пяти лет снимал редакцию Philadelphia Inquirer — «кузницу кандидатов на пулитцеровскую премию».

За эту свою работу он получил $1000, но их, естественно, оказалось не достаточно для издания фотоальбома. И для того, что, наконец, опубликовать свою работу, он обратился на Kickstarter, где планирует собрать необходимые $15000.

Уилл Стейси:

— Идея альбома состоит в том, чтобы создать портрет реальности, с которой столкнулась газетная индустрия. И моя книга приоткрывает эту дверь в реальность, в закулисье газетного бизнеса, которая мало кому видна. Я показываю, какие усилия прилагаются изданием Philadelphia Inquirer для адаптации в современном цифровом мире, когда доходы падают, штат сокращается и вообще всё привычное рушится.

На 31 июля автору удалось собрать $3600. До конца проекта осталось всего 19 дней.

Те, кто решит пожертвовать деньги на издание книги, могут получить от автора как эксклюзивный экземпляр книги (если вы заплатите более $50), так и креативный карандаш (за $5).

blleds


Глен Малкахи, глава по инновациям в ирландской вещательной компании RTÉ поделился с читателями Journalism.co.uk своими любимыми приложениями для журналистской работы

В этой «десятке» есть всё, что нужно современному журналисту, который не ограничивает себя исключительно текстовым форматом своих материалов: от съёмок и редактирования фото/видео до организации прямой трансляции с помощью мобильного устройства.

1. FilMic Pro

FilMic Pro позволяет не просто снять видео, но ещё и обработать его, выставить баланс белого, настроить звук прямо на экране, а так же заблокировать фокус. Кроме того, приложение умеет работать с качеством и сжатием видео.

2. iMovie

Известное пользователям компьютеров Apple приложение некоторое время назад пришло и на мобильные устройства под управлением iOS. С его помощью можно снять, обработать видео, сделать слайд-шоу, наложить звуковые и визуальные эффекты. Ну и, конечно, поделиться продуктом на видеохостингах и в социальных сетях.

3. Pinnacle Studio

Pinnacle Studio — новая версия Avid Studio для iPad — позволяет создавать видео по стандартам, необходимым для трансляции на ТВ.

4. Vyclone

Позволяет записывать трёминутные ролики. Но самое интересное в этом приложении то, что оно умеет определять смартфоны с камерами в радиусе 10 метров и работать с ними. То есть, можно создавать ролики, снятые с разных камер, управляя съёмкой.

5. Voddio

Voddio — ещё одно приложение, которые умеет делать с видео-роликами почти всё: снять, редактировать, работать одновременно с несколькими аудио- и видеофрагментами.

6. Voice Record Pro

У приложения нет ограничений по длительности записанного аудио-ролика.

7. TwistedWave

Самое главное, что стоит знать об этом приложении, по словам Малкахи, это то, что оно умеет отркывать аудио из других приложений. Кроме того, оно имеет собственный эквалайзер. Так же в приложении поддерживается копирование и вставка аудиофрагментов.

8. Hokusai

Полноценный редактор аудио с возможностью микширования разных дорожек, делать стереозвучание, экспортировать ролики.

9. JamSnap

JamSnap умеет вставлять аудио в картинки — полезная вещь, например, для создания интерактивных фотографий и последующего распространения через социальные платформы.

10. Ustream

Приложение, созданное авторами одноимённого сайта, позволяет организовать прямую трансляцию с вашего смартфона/планшета посредством обычной сотовой сети (3G/4G). Можно транслировать через сайт Ustream, но можно взять специальный код и вставить плеер на свой ресурс.


Украинский журналист-фрилансер Антон Скиба, работающий на CNN, третий день находится в плену сепаратистов из ДНР.

Вооружённые мужчины из самопровозглашённой Донецкой Народной Республики схватили Скибу на выходе из Donbass Palace Hotel в Донецке после того, как он в течение дня выполнял задания для телевизионной группы телеканала CNN. Группа работала над репортажем о крушении рейса MH17. Один из вооружённых людей представился как Александр Калюсский, заместитель главы ДНР Александра Бородая. Он обвинил Антона Скибу в «терроризме» и в размещении на своей странице в Facebook награду за убийство сепаратистов. Калюсский показал стопку бумаг, которые, по его словам, являлись доказательством обвинений.

С момента похищения, телеканал предпринял несколько попыток освободить журналиста. В том числе, были попытки выйти на главу сепаратистов Александра Бородая.

До сего дня руководство CNN планировало своими силами освободить Антона Скибу, но все попытки, по данным телеканала, были провальными.

Сегодня CNN официально объявило о похищении и просит тех, кто удерживает журналиста, немедленно его освободить.


Пресс-секретарь Белого Дома Джош Эрнест раскритиковал Washington Post за то, что они полагаются на анонимных источников при подготовке материалов.

Согласно распечатки брифинга, репортёр из ИД McClatchy Анита Кумар парировала после критических выпадов Эрнеста, что на брифинге сегодня нет никого из WashPost, кто смог бы ответить.

На что Эрнест ответил: «Я это тоже заметил, да».

Речь идёт о материале про ситуацию на границе с Мексикой, который был написан журналистом WashPost. В нём, в частности, говорилось, что ещё год назад Белый Дом знал о кризисе, который развивается на границе, но, по данным неназываемых источников из окружения президента Обамы, весь Белый Дом был занят выборной кампанией сначала самого Обамы, а потом и выборами в органы законодательной власти. Поэтому заниматься мексиканцами было не досуг.

Анита Кумар:

— Вы критикуете анонимность источников, но у нас у всех есть свои анонимные источники, которые дают нам информацию из Белого Дома каждый день.

Джош Эрнест:

— Я не говорю о том, что этот материал не должен был выходить. Не я должен решать, что нужно знать публике, а что не нужно. Это должны делать вы сами. Но что я считаю важным, так это то, что в таких сложных историях [как в той статье про кризис на границе], вы должны полагаться на что-то более существенное, чем цитаты от «анонимных источников». Например, я сейчас лично и открыто говорю с вами уже больше часа о важных вещах, потому что моё лицо и моя фамилия будет под каждой фразой, сказанной мной здесь.

Репортёр Associated Press Джули Пэйс спросила в ответ:

— Таким образом, Джош, вы будете обязывать в таких случаях сотрудников говорить только под запись и с указанием фамилий?

Джош Эрнест:

— Ну, моя задача и что я буду требовать и пытаться сделать со своей стороны, так это призывать к открытому диалогу о каких-то основных правилах работы между нами и вами, который обеспечивали бы максимальное удовлетворение ваших интересов и интересов Белого Дома.

Кэмерон Барр, национальный редактор в Post, заочно ответила на критику Эрнеста в письме для ресурса Poynter:

«Джош Эрнест говорит, что мы слишком полагаемся на «анонимные источники» вместо того, чтобы спросить официальных источников Белого Дома. Но эта критика совершенно не имеет никакого смысла. В нашем материале все основные участники названы по именам и с указанием должностей. […]
Мы по умолчанию всегда просим наших источников указывать их фамилии и говорить под запись. Но так же мы понимаем их озабоченность возможными последствиями их высказываний и желанием остаться независимыми
»

А Питер Бэйкер из NYT иронизирует в твиттере:


Компания Пьера Омидьяра организует специальный фонд Press Freedom Litigation Fund, посвящённый финансированию юридической защите представителей прессы и тем, кто с ней связан.

Первым делом, которым займётся Press Freedom Litigation Fund, будет дело, связанное с самым известным журналистом First Look Media — Гленном Гринвальдом.

Речь идёт о процессе партнёра Гринвальда — Дэвида Миранды против британского правительства. Фонд собирается финансировать расходы Миранды в рамках этого процесса.

Миранда подал в суд на британское правительство за то, что его, по его мнению, неправомерно задержали в лондонском аэропорту Хитроу. Во время задержания у него были конфискованы некоторые личные вещи, что является нарушением Европейского законодательства.

Дэвид Миранда — партнёр Гленна Гринвальда, основателя проекта The Intercept, посвящённого теме шпионажа различных государств над своими гражданами и гражданами других стран. Во время задержания Миранда как раз перевозил файлы и жёсткие диски для Гринвальда с информацией о шпионаже. В феврале 2014 года Верховный суд Великобритании отказал журналисту в его требованиях, но позднее Апелляционный суд принял дело к рассмотрению.

Согласно объявлению на сайте First Look Media, дело Миранды «поднимает важнейшие публичные вопросы, связанные с тем, как и где к журналистам и к их профессиональной деятельности могут применяться анти-террористические законы».

Добавим, что это уже не первый случай, когда First Look Media выделяет средства на борьбу за свободу прессы. В мае 2014 года компания выделила $500 000 для Electronic Frontier Foundation, Reporter’s Committee For Freedom of the Press и Freedom of the Press Foundation. Но впервые было решено создать отдельный фонд под такого врода пожертвования.

Журналисты, которым нужна подобная поддержка, могут написать на электронную почту фонда: litigationsupportprogram@firstlook.org.


Кен Харт, который 25 лет проработал в газете Ashland Daily Independent (штат Кентукки), имел репутацию человека, который не полезет за словом в карман.

На своей странице в Facebook он часто критикует местные компании, даже если их реклама размещается в его газете.

Несколько дней назад он покусился на святое — на местного автодилера Fannin Automotive, раскритиковав их рекламный ролик.

Кен Харт рассказал Джиму Роменеско об этом случае:

— Я написал на своей странице в ФБ, что мне показалось, будто детей [в ролике] специально заставили говорить слишком по-детски, потому что это так «ми-ми-ми». Так же я написал, что, скорее всего, их начнут нещадно дразнить в школе.

На следующий день издатель Ashland Daily Independent Эдди Блэйкли вызвал Харта в свой офиса и уволил его.

По словам журналиста, ему не сказали официальную причину увольнения. «Я спросил Блэйкли, почему, но он ответил, что не скажет мне»:

— Законы штата Кентукки позволяют увольнять сотрудника по любой причине или даже без неё, но мой бывший босс всё же потом подтвердил, что меня уволили из-за владельца Fannin Automotive Криса Фаннина, который поднял ср*ч до небес по поводу моего высказывания и грозился снять всю свою рекламу из газеты.

Кен Харт написал владельцам газеты, написал Крису Фаннину, но пока ответа не получил:

— Нужно ли было мне такое писать? Наверное, нет. А заслужил ли я увольнения? Я думаю, что тоже нет. И я должен заметить, что мне за всё мою карьеру никто не говорил, что у газеты есть какая-то политика, касающаяся социальных медиа.

Пока что история не закончена. Как вы считает, стоило ли увольнять журналиста за подобные высказывания в социальных сетях, за которые пострадал Кен Харт?

[poll id=»9″]


Очередное исследование в духе «социальные сети изменили мир».

Согласно исследованию от ING, 78% пиарщиков и 72% журналистов считают соцмедиа важным направлением своей ежедневной работы. Более того, 81% пиарщиков и 68% журналистов вообще утверждают, что не могут работать без соцмедиа.

Ну и убийственная цифра: 80% журналистов признали, что они часто публикуют материалы по данным из соцсетей, забывая про фактчекинг. При этом 32% журналистов всё же считают, что не стоит оголтело доверять постам в соцсетях.

infographic-impact-of-social-media-on-news-sming14-1-638

Полностью результаты исследования:


Кент Кларк, работавший в издании Daily Planet, а по совместительству подрабатывавший Суперменом, научил нас многому.

Например, что Супермен — быстрее пули, мощнее поровоза. Но ещё он нас научил нескольким урокам по журналистике, которые, как считает Сэм Киркланд из Poynter, оказались обманом.

Итак. Пять неправильных уроков по журналистике из комиксов про Супермена.

1. Журналист журналисту друг и ему можно доверять

superman1

2. Писать материалы о самом себе — это нормально

superman4

3. Допустимо обращаться к журналистке «девочка-репортёр»

superman5

4. Внедриться в банду — это нормальный способ получения инсайда

superman3

5. После увольнения журналист легко найдёт себе работу в другой сфере

superman2


Ресурс CareerCast составил список профессий, которые находятся под угрозой исчезновения.

Среди участников этой десятки есть и газетный репортёр.

«Количество читателей газет падает, продажи рекламы так же падают. Всё это негативно влияет на способность газет нанимать новых сотрудников. Интернет-издания постепенно, но всё более и более активно вытесняют печатные медиа». — в таком духе высказываются авторы рейтинга о профессии газетного журналиста.

Десятка профессий «группы риска»:

  1. Почтальон. Прогноз до 2022 года по количеству сотрудников: -28%
  2. Фермер. Прогноз до 2022 года по количеству сотрудников: -19%
  3. Инженер измерительного оборудования. Прогноз до 2022 года по количеству сотрудников: -19%
  4. Газетный репортёр. Прогноз до 2022 года по количеству сотрудников: -13%
  5. Менеджер турфирмы. Прогноз до 2022 года по количеству сотрудников: -12%
  6. Лесоруб. Прогноз до 2022 года по количеству сотрудников: -9%
  7. Стюардесса. Прогноз до 2022 года по количеству сотрудников: -7%
  8. Оператор сверлильного станка. Прогноз до 2022 года по количеству сотрудников: -6%
  9. Работник печатного цеха. Прогноз до 2022 года по количеству сотрудников: -5%
  10. Сотрудник налоговой службы и коллектор. Прогноз до 2022 года по количеству сотрудников: -4%

Напомним, что газетный репортёр стал номер 1 среди худших работ 2013 года. Дальше идут лесорубы, больничные санитары, уборщики мусора и водители автобусов.

Этот же ресурс подготовил рейтинг наиболее перспективных профессий.

  1. Математик. Прогноз до 2022 года по количеству сотрудников: +23%
  2. Профессор университета. Прогноз до 2022 года по количеству сотрудников: +19%
  3. Статистик. Прогноз до 2022 года по количеству сотрудников: +27%
  4. Служащий суда. Прогноз до 2022 года по количеству сотрудников: +26%
  5. Сурдолог (специалист по слуху). Прогноз до 2022 года по количеству сотрудников: +34%
  6. Стоматолог-гигиенист. Прогноз до 2022 года по количеству сотрудников: +33%
  7. Разработчик программного обеспечения. Прогноз до 2022 года по количеству сотрудников: +22%
  8. Системный аналитик. Прогноз до 2022 года по количеству сотрудников: +25%
  9. Терапевт восстановительной медицины. Прогноз до 2022 года по количеству сотрудников: +29%
  10. Логопед. Прогноз до 2022 года по количеству сотрудников: +19%

Как это не прискорбно, но медийных специальностей в этом списке нет. Мы все умрём.


Gawker пишет о том, что некоторым старшим редакторам Buzzfeed отныне разрешено редактировать и даже удалять свои старые материалы, если они не соответствуют новым стандартам издания.

Это разрешение касается текстов, которые были созданы в самом начале развития Buzzfeed, когда ресурс был простой контентной фермой.

Журналист Gawker Джей Кей Троттер написал о пропавших материалах 14 июля, приведя несколько ссылок на материалы старшего редактора Buzzfeed Мэтта Стоперы:

В Buzzfeed сообщили Gawker, что они проводят ревизию старых материалов на «соответствие новым стандратам и контентной политике». А некоторые старые тексты этим стандартам не соответствуют. Их удаляют, поскольку «не хотят несоответствия». Некоторые статьи были отредактированы, а некоторые пришлось совсем удалить.


BBC World Service 10 июля запустил в Таиланде новостной «pop up» проект, который призван обойти запреты, влияющие на свободу прессы после узурпации военными власти в стране в мае 2014.

Снимок экрана 2014-07-14 в 1.19.06

Проект представляет собой новостную ленту в Facebook. Материалы создаются с использованием функции заметок. Основные темы — политическая ситуация в Таиланде и вокруг страны.

Гианг Нгуйен, BBC World Service, в интервью Journalism.co.uk:

— Когда дело касается запретов и ограничений на новости в Таиланде, всё гораздо сложнее, чем кажется. Технически все медиа находятся в эфире, продолжают работать, но большинство тайских лидеров мнений, независимых журналистов и редакторов находятся под мощным прессом. Поэтому эти люди больше не могут и не хотят начинать обсуждение текущей ситуации в стране.

Страница проекта на Facebook набрала уже порядка 60 000 пользователей. При этом 40 000 из них были собраны в течение первых 24 часов после запуска.

По словам Нгуйен, редакторам страницы была поставлена задача делать контент наиболее удобным для мобильных устройств. В том числе и поэтому объём материалов ограничен 4-5 абзацами текста.

В BBC посчитали, что из 66 млн населения Таиланда 24 млн представлены в Facebook. 13 млн пользователей — жители Бангкока. При этом в стране, как говорят, мобильных телефонов больше, чем жителей. Отсюда и стремление создать мобильно и социально ориентированный сервис.

Каждая статья проекта представляет собой микс новостей от журналистов BBC и от аффилированных с BBC новостных агентств. Кроме того, используются тайские источники, фрилансеры и социальные сети.

Гианг Нгуйен:

— Цифра и социальные сети — это будущее новостей. Но всё же качество новостей гораздо важнее платформы. Мы считаем, что в Таиланде существует явно очерченная потребность в проверенных новостях, которые создавались бы без страха быть пойманным или создавались бы без какой-нибудь ангажированности. Именно такие новости мы и делаем.

Подход, который использует BBC в Таиланде, был инспирирован похожим проектом в Турции. Основное отличие от турецкого проекта заключается в том, что в Таиланде было решено сделать ресурс исключительно в социальной сети.

Кстати, в прошлом году BBC так же активно работало на ниве необычных новостных сервисов: был новостной мобильный аудио-бюллетень в Бирме, а так же во время выборов в Индии в BBC использовали сервисы типа WhatsApp для поиска и сбора новостей.

Тайский проект работает в трёхмесячном тестовом режиме, во время которого в BBC будут оценивать эффективность такого подхода и на основе этих данных планируется принятие решения о продлении срока действия проекта.


Новая платформа, которая ставит целью поддержать независимую журналистику и совместную работу над материалами, была запущена на прошлой неделе.

Newspryng — это новая попытка в сфере краудфандинга для журналистов, желающих опубликовать свою работу и получить за неё деньги.

Мэттью Чэпмен, Newspryng в интервью для Journalism.co.uk:

— Я хочу выяснить, сможем ли мы эту модель внедрить для платформы, где каждый сможет оплатить работу журналиста. Где каждый пользователь с интересной историей сможет её опубликовать и получить за неё деньги.

Чэпмен признал, что его вдохновила история Кейта Нг, журналиста из Новой Зеландии, который сумел заработать на схеме донаций за свою историю $5500

— Пока что эта модель ещё не до конца опробована нами, но я думаю, в Великобритании есть достаточно людей, которые готовы заплатить за качественную журналистику напрямую автору. Традиционные медиа сокращают расходы, сокращаются зарплаты авторам и, очевидно, снижается качество материалов. Я считаю, что если вы можете сделать действительно привлекательный продукт, предлагающий качественную журналистику и возможность за неё заплатить, то для такого подхода должна быть бизнес-модель.

Чэпмен видит Newspryng в качестве платформы, которая будет работать с по-настоящему вдохновлёнными журналистами, желающими начать карьеру в профессии. Эта платформа поможет им выбраться от зависимости от рекламодателя, количества просмотров страниц. Newspryng поможет журналистам вернуться к качеству материалов.

Потенциально журналисты смогут делать больше денег на том, что будут работать на какие-то конкретные темы и для конкретной аудитории.

Мэттью Чэпмен об использовании социальных медиа, которые «невозможно игнорировать»:

— Нам важно создавать сообщество и аудиторию, которая действительно заинтересована в журналистике и видит её потенциал.

Кстати, для запуска проекта его авторы организовали собственную краудфандинговую кампанию, которая будет длиться до 13 августа.

Ну и добавим, что по схожей схеме работал ресурс Matter, который не так давно вошёл в проект Medium и отказался от платной системы.


Агентство AP сегодня объявит о том, что собирается автоматизировать написание новостей на бизнес-темы.

Поможет им в этом компания Automated Insights, которая предоставит технологию подготовки и публикации новостей о том, кто и сколько заработал за отчётный период.

Лу Феррара, управляющий редактор AP:

— Вместо того, чтобы вручную писать 300 новостей, мы сможем делать 4 000 материалов автоматически.

При этом, как утверждает Феррара, это не повлечёт за собой сокращение персонала:

— Эта технология позволит нашим журналистам освободить время для более глубокого погружения в тему бизнеса. Таким образом, мы сможем удвоить усилия по поиску трендов, эксклюзивных историй.

Данные для автоматизированных новостей будут поставляться компанией Zacks Investment Research. На протяжении нескольких лет AP использовала автоматизацию для публикации спортивных результатов, но в мае 2014 года новостное агентство продало свою долю в компании STATS, которая готовила спортивные данные.

Робби Аллен, глава Automated Insights:

— Мы перевернули стандарты создания контента с но на голову. Ведь обычно как всё происходит: «Я надеюсь, что миллионы людей это прочтут». Мы же поменяли этот посыл. Мы хотим создавать миллион материалов, каждый из которых прочитает кто-то конкретный.

Автоматизированные новости появятся в ленте AP уже в июле. Все они будут помечены специальным маркером: «создано автоматически на основе данных от Zack».

Напомним, что не так давно LA Times запустила сервис автоматической публикации новостей на тему природных катаклизмов и криминальной статистки.

По материалам Poynter.


Принцесса Летиция, которая 19 июня вместе со своим мужем крон-принцем Фелипе восходит на испанский трон, не всегда «работала принцессой».

Снимок экрана 2014-06-19 в 11.30.27

Более 10 лет назад она была лауреатом различных журналистских премий и телеведущей в одной из самых популярных новостных программ на испанском ТВ.

В числе её репортажей были, в частности, прямая трансляция с Ground Zero 11 сентября 2001 года, а так же она работала в Ирае во время военных действий.

Но в 2003 году Летиция вышла замуж за принца Фелипе и карьера журналистки осталась позади. Впрочем, её королевская карьера начинается уже сегодня, когда король Испании Хуан Карлос оставляет свой пост после 40 лет правления.

Ну и добавим, что Летиция не является стопроцентной представительницей королевских кровей ни по происхождению (её отец — журналист, а мать — медсестра, а дедушка — водитель такси), ни по статусу (она уже была замужем до того, как встретила принца Фелипе).

Говорят, что журналисты её не очень жалуют, потому что она мало улыбается.


Последнее время редакторы LA Times активно пытаются привлечь социальные медиа для распространения своего контента, используя для этого профили своих сотрудников.

Постепенно в редакции заменяют автоматическую трансляцию новостей в брендированном аккаунте «человеческой», когда сами журналисты осуществляют эту трансляцию. Кроме того, они начинают использовать сервис Simply Measured, который анализирует активность журналистов в соцмедиа. И у них есть глобальная цель: сделать так, чтобы все пишущие журналисты издания были в Twitter или G+.

Конечно, это не единственный пример. Газеты по все Северной Америке начинают обращать больше внимания на то, насколько их сотрудники замотивированы постить ссылки на свои материалы в собственных социальных профилях, чтобы поднять трафик (как мы помним, тиражи падают, а главные страницы сайтов становятся всё менее интересны аудитории).

Конечно, степень увлечённость социальными сетями разная у разных газет. American Journalism Review (AJR) в марте-апреле 2014 года провело интервью с представителями 18 случайно отобранных газет. Выяснилось, что большинство изданий просто рекомендуют использование социальных медиа, но не требуют этого. Большинство газет считают, что редакторы, отдельные специалисты по соцмедиа или цифровые продюсеры должны быть ответственными за это. У большинства изданий нет квот на трафик с социальных сетей.

И лишь несколько из опрошенных изданий (включая LA Times) буквально требуют от своих сотрудников присутствия в социальных сетях.

Кто-то из журналистов использует социальные медиа, а кто-то нет

NYT находится среди тех газет, которые постоянно улучшают свою цифровую стратегию, но не могут избежать ошибок в работе с социальными сетями. В том самом утекшем не так давно в сеть внутреннем докладе автор пишет, что издание постоянно отстаёт от своих конкурентов в работе с соцсетями и вообще с распространением контента в сеть.

В NYT, согласно этому отчёту, нет ни правил, ни какого-то руководства по работе с соцмедиа для сотрудников. Более того, редакционный топ-менеджмент не требует работу в сетях, но «иногда предлагает репортёрам использовать свои профили, чтобы продвигать собственные материалы… и спасибо тем журналистам, кто прилагает дополнительные усилия».

Любые попытки заставить журналистов пользоваться соцсетями основаны на исследованиях о «социальном» трафике. Согласно данным от Pew, половина пользователей Facebook и Twitter получают с помощью этих платформ новости.

И даже зная это, далеко не все журналисты хотят работать в соцсетях. Всего около 60% репортёров были зарегистрированы в твиттере (по данным Oriella PR Network за 2013 год).

Управляющий редактор San Francisco Chronicle Одри Купер считает, что больше всего журналистов, которых нет в соцсетях, среди сотрудников печатных изданий:

— Если вы посмотрите на среднестатистического редактора газеты, то у него нет этих несметных тысяч фолловеров, как, например, у редакторов BuzzFeed. Мы, конечно, стараемся быть в тренде. Нас там мало и это ни хорошо, ни плохо. Но это поднимает вопрос о том, как мы должны там себя вести, если мы — не цифровые медиа.

Недавно назначенный главный редактор NYT Дин Бакет так до сих пор и не написал ни одного твитта, хотя его зафолловили уже более 6000 пользователей.

Для сравнения, главнй редактор BuzzFeed Бен Смит уже натвиттил более чем 81 000 раз и его зафолловили более 178 000 пользователей.

Чтобы усилить трафик, нужна вся редакция

Газеты, которые решительно берутся за социальные медиа, привлекают к этому всю редакцию. Например, Jackson Clarion-Ledger (ею владеет Gannett) требует от журналистов вести профили в Facebook и Twitter, и все прочие сотрудники редакции так же помогают в привлечении трафика. Об этом написал в электронном письме исполнительный редактор и директор по вовлечению аудитории (есть и така должность!) издания Брайан Толли.

Впрочем, по словам Толли, редакторы и менеджеры по соцсетям играют всё же более важную роль.

Репортёры Jackson Clarion-Ledger используют юмор, какие-то данные и личностное восприятие, чтобы популяризировать собственные материалы. Пару недель назад Клэй Чандлер опубликовал твитт о том, что кто-то из местных политиков отменил с ним встречу:

Криминальный репортёр Тереза Апель написала в своей биографии в твиттере: crime/disaster/mayhem/war/etc.

А не так давно она написала:

Издание Indianapolis Star так же делает серьёзный упор на социальные медиа в ежедневной работе журналистов.

Эми Бартнер, коммьюнити-менеджер газеты, написала в электронном письме:

— Мы считаем, что присутствие в онлайн-сообществе для журналиста так же важно в 2014 году, как и другие журналистские навыки. Это требование включено в наши объявления о вакансиях. Мы не диктуем, в каком именно сообществе они должны быть. Журналисты самы выбирают платформу, где, по их мнению, больше всего представлена их аудитория. В большинстве случаев, это, конечно, Facebook и Twitter. Но кроме того, наши журналисты есть и в Pinterest, и в Instagram, в LinkedIn, в Google+ и прочих платформах.

Издания Orlando Sentinel и Sun Sentinel требуют от своих журналистов присутствовать в Google+ и привязывать свои материалы к этому сервису.

Исполнительный редактор Sacramento Bee Джойс Терхар считает, что «один человек не сможет привлечь достаточно трафика, это работа всей редакции».

Соцмедийные правила для редакций

Маллари Тенор, бывший управляющий редактор Poynter.org, говорит, что она не верит в то, что газетам следует настаивать на ведении социальных профилей в соцсетях, потому что люди очень агрессивно настроены ко всякого рода обязательствам.

Тенор считает, что если редакции хотят, чтобы их авторы работали с социальными медиа, они должны их обучать этому.

В качестве свода правил она приводит стандартны NPR, где есть раздел, посвящённый социальным медиа, в котором говорится о максимальной прозрачности журналистской деятельности.

Маллари Тенор:

— Если вы собираетесь инвестировать время и другие ресурсы в создание таких правил, вам нужно убедиться, что это будет живой документ, на который люди будут ссылаться. Вы должны постоянно обновлять его.

Бывший журналист BBC Ник Ньюман считает, что газеты должны использовать социальные медиа, чтобы поднять собственный бренд и адаптировать традиционные журналистские ценности к современным реалиям.

Текст: Мэри Клэр Фишер / American Journalism Review


Верховный суд США вчера отклонил попытку обязать журналистку Fox News раскрыть своего источника.

Напомним, что Джана Уинтер получила от неназываемого источника дневники Джеймса Холмса («стрелка из Колорадо»), который расстрелял в кинотеатре «Аврора» несколько человек.

Журналистке грозило тюремное заключение за отказ давать показания о том, от кого она получила эти данные. Адвокаты «стрелка» планировали использовать этот факт против обвинения в адрес своего подзащитного и инициировали судебный процесс против журналистки.

Впрочем, в декабре 2013 года суд Нью-Йорка отказал в иске адвокатам стрелка. Но те не успокоились и подали прошение в Верховных суд страны.

Однако и тут их ждал отказ. Судья не стал отменять решение окружного суда Нью-Йорка по этому делу. Таким образом, Джана Уинтер не обязана давать показания и раскрывать своего источника, как того требовали адвокаты Холмса.

По словам стороны защиты, дневники, которые были отправлены Холмсом его психиатру и являлись врачебной тайной, были незаконно переданы журналистке, опубликовавшей выдержки из них. В этих выдержках подозреваемый подробно описывает свой план по массовому расстрелу. По мнению адвокатов, это повлияло на судью, который вынес обвинительный приговор.

Кроме того, защита настаивала на том, что источник Джаны Уинтер солгал под присягой, поскольку они убеждены, что это был кто-то, кого допрашивали в суде. И на прямой вопрос, давали ли они эти дневники журналистке, все отвечали отрицательно. И это, конечно, ставит под сомнение весь судебный процесс, как считают адвокаты.

Верховный суд постановил, что Джана Уинтер находится под защитой так называемого «журналистского щита», действующего на территории города Нью-Йорк (Уинтер живёт и работает в Нью-Йорке), поэтому никакой суд не в праве требовать от неё раскрытие источников информации.


Редактор Gothamist Джен Чанг рассказала в своём материале от 22 мая, как её выпроводили из Национального Музея 11 Сентября в Нью-Йорке.

Причиной тому послужило то, что она имела неосторожность задать вопрос посетителю, который говорил по телефону возле одной из самых эмоционально мощных композиций музея.

Как только она задала свой вопрос, к ней подошёл охранник со словами: «Вы кто? Вы репортёр? Вам нельзя здесь задавать вопросы».

Второй охранник так же быстро оказался рядом и тоже запретил задавать вопросы.

Позже Чанг столкнулась у туалета с третьим охранником, который запросил её документы, а потом сказал, что вынужден «выпроводить» её из музея.

После этого инцидента Чанг позвонила вице-президенту музея, чтобы прояснить ситуацию. На её вопрос вице-президент ответил:

— Если вы зайдёте к нам на сайт, то там чётко сказано, что доступ в музей журналистам должен осуществляться исключительно через мой кабинет.

На сайте Чанг нашла предупреждение о том, что в музее запрещено без их согласия задавать вопросы или снимать посетителей.

Джен Чанг:

— Я не думаю, что мои 10 слов как-то оскорбили человека. Кроме того, я прекрасно всё поняла, когда два охранника сказали мне, что нельзя задавать вопросы в музее. Но зачем был третий охранник, который ждал меня возле туалета и выпроводил из музея?

Так же Чанг отметила, что среди правил посещения музея есть правило, запрещающее пользоваться мобильными телефонами. Но почему-то охранники не обратили внимания на женщину, говорящую по телефону, и не попросили её выйти.


В феврале 2013 года Джон Кэмпбэлл, журналист-фрилансер и пивовар из Нью-Йорка, сварил свежую партию пива и наклеил на бутылку этикетку с названием «Unemployed Reporter».

Unemployed-Reporter-Porter

Пиво быстро стало хитом твиттера. «Оно такое же тёмное и горькое, как и будущее американской журналистики».

Что стало с пивом к сегодняшнему дню — выяснил Джим Роменеско, на чей запрос Кэмпбэлл ответил следующее:

— Я всё ещё варю это пиво в свободное время для себя и друзей. Несколько бутылок стоят у меня в погребе, но за один раз варится не больше 25-30 литров.

По словам журналиста, у него нет планов попасть в магазины со своим брендом.

— Unemployed Reporter Porter никогда не было чем-то большим, чем просто шуточным домашним «брендом» для тесной компании.

Правда, 15 месяцев назад Кэмпбэлл всё же надеялся, что кто-то из крупных пивоваренных компаний купит у него рецепт и название.


Французская компания Trooclick планирует создать некоторые проблемы для новостных организаций и нерадивых журналистов и редакторов.

Проблемой будет являться плагин к браузеру, который при посещении новостного ресурса умеет, по словам авторов проекта, автоматически проверять факты, отражённые в статье.

На сегодня плагин существует только для Firefox. Он будет подсвечивать некорректные факты в тексте и предоставлять дополнительную информацию по факту в отдельном окне.

Trooclick_filing_big

Робин Блай, переводчик в Trooclick:

— Мы работаем с базами данных. Например, по IPO всё достаточно просто делается. В США все компании, которые выходят на IPO, должны публиковать информацию, доступ к которой имеет любой желающий. Наша технология позволяет искать нужную информацию в таких базах. Как только мы получаем доступ к этим данным, мы сразу же можем сравнивать её с информацией на странице сайта и выдавать заключение.

Trooclick пока что работает только с базой Security and Exchange Commission (SEC), в которой хранится информация по компаниям, чьи акции торгуются на биржах. Система автоматически идентифицирует разногласия между информацией из базы, текстом на конкретном сайте и текстами по аналогичной теме, просматривая для этого 76 англоязычных ресурсов. В случае, если обнаруживается неточность, информация об этом отображается на странице.

Благодаря специальной панели «Media Ethics», у читателя есть возможность оценить, насколько тому или иному сайту можно доверять в смысле фактической точности в материалах.

Пока что приложение находится в стадии закрытого тестирования и работает только по бизнес-тематике, но уже к лету выйдет публичная бета-версия, в которой будут добавлены и другие направления факт-чекинга.

— Наша глобальная задача — иметь возможность проверять факты по всем возможным темам. Но мы движемся к этому поступательно. Далее мы хотим добавить возможность политического и юридического факт-чекинга. Пожалуй, политика для нас — самое интересное направление, но проверять факты автоматически по этой теме будет крайне непросто.

В компании, кстати, надеются, что Trooclick будет полезен не только читателям, но так же станет обязательным инструментом для журналистов и редакторов.

Добавим, что компания была основана в 2012 году французским журналистом Станисласом Мотте. Разработки ведутся на деньги от гранта BPIFrance.

Источник


Управляющий редактор Associated Press по британским новостям Брайан Каровиллано разослал сотрудникам меморандум, в котором просит репортёров и редакторов быть более чётким в выражениях.

«Основные ежедневные материалы должны быть от 300 до 500 слов». Главные же материалы дня, которых на сайте AP бывает не так много (1-2 материала), должны умещаться в коридор 500-700 слов.

Полный текст меморандума опубликовала вчера Washington Post.

«Нам сложно определить важность новости, когда ваши материалы перегружены и не достаточно жёстко отредактированы», — написал Каровиллано. «Мы будем постоянно мониторить размеры статей, с этим придётся смириться».

По мнению Каровиллано, у читателей новостного сервиса AP нет лишнего времени, чтобы прочитывать длинные материалы до конца.

Для всех сотрудников, задействованных в подготовке материалов, будет проведён специальный треннинг по более «убористому» письму.

Добавим, что в 2013 году, согласно годовому отчёту, ежедневно на сайте AP публикуется порядка 2000 новостных материалов.


Через год после того, как De Correspondent поставили мировой рекорд в краудфандинге (1 млн евро за 8 дней), авторы проекта Роб Винберг и Эрнст-Ян Пфаут во время Международного Фестиваля Журналистики в итальянской Перуджи поделились некоторыми секретами.

Снимок экрана 2014-05-07 в 12.22.02

Пять уроков, которые Винберг и Пфаут выучили, создавая De Correspondent (via Journalism.co.uk)

1. Не думайте, что вы знаете, что хочет аудитория

Вместо этого, по мнению Винберга, давайте аудитории то, что ей следует хотеть:

— Генри Форд говорил: если бы я слушал, что хотят люди, они бы получили просто более быструю лошадь. То же самое применимо и к журналистике.

Авторы в De Correspondent нанимались на основании их опыта по определённым темам. Им давался карт-бланш исследовать темы, которые важны для той сферы, где они являются специалистами. Это гораздо важнее, чем следовать за новостями.

— Что мы искали в наших журналистах, так это не традиционную журналистику. Нам нужны были лидеры мнений, умеющие начать диалог.

Это помогло нам на начальном этапе. Например, мы привлекли к работе Фамке Халсема, бывшего лидера Партии Зелёных, которая стала журналистом.

— Почти все новостные и медийные платформы считают, что их истории важны. Но то, что вам действительно нужно — это люди, которые символизируют собой хорошую журналистику.

Винберг и Пфаут смогли резко поднять популярность своего проекта на этапе сбора средств, появившись на местном телевидении. Но только наняв на этой волне для De Correspondent экспертов в конкретных областях, авторы ресурса делом доказали, что контент будет по-настоящему достойный тех денег, что уже заплатила аудитория.

— Мы организовали работу ресурса так, что у нас ключевой точкой является журналист. Мы дали пользователям возможность следить не только за темами, но и за конкретными авторами, оперативно получая от них все новые материалы.

2. Не ждите, пока инновации случатся

Пфаут считает, что важнейшим моментом в работе De Correspondent является тот факт, что они сами разрабатывали все технические решения и платформы.

Система управления контентом Respondens построена таким образом, что даёт и авторам, и пользователям сразу все необходимые возможности работы над контентом и чтения материалов.

Эрнст-Ян Пфаут:

— Каждый автор на сайте имеет свою собственную «песочницу». Это что-то типа страницы профиля. И на этих страницах читатели могут помогать авторам, присылая какие-то свои факты, данные, которые могут быть полезными в работе над материалом.

Авторы имеют возможность публиковать два типа материала: небольшие статусы для тех читателей, которые зафолловили их, а так же — обычные материалы для всех остальных. Так что, фолловеры авторов могут общаться с автором, каким-то образом помогать в работе, давать идеи для новых материалов. Таким образом, сайт De Correspondent является вполне законченной экосистемой, в которой авторы и читатели по-настоящему связаны симбиотическими связями.

— Простая публикация материала — это не конечная точка работы над ним. Отдельная статья — это апдейт для большей истории. Одна статья почти никогда не является законченным материалом.

Ещё одна инновация — наличие боковой колонки, где выдаётся дополнительная информация по теме материала. То есть, не просто гиперссылки по тексту или «материалы по теме», а набор фактов и дополнительных данных, которые расширяют тему для читателя.

Как мы знаем, De Correspondent — платный ресурс. Сейчас он насчитывает 32 000 подписчиков. Но пэйвол довольно мягкий. Например, подписчик имеет возможность поделиться ссылкой со своими друзьями в социальных сетях. При этом его друзья видят чёткий маркер, что этот материал был куплен. Такой подход добавляет ценности к статье и привлекает дополнительных подписчиков.

3. Ищите разработчиков и дизайнеров только самого высокого уровня

Команда проекта — это Пфаут, Винберг, а так же дизайнер и разработчик из студии Momkai.

Эти люди знают, как представить материал. И все они были вовлечены в работу над проектом с самого первого дня.

Все инновации в De Correspondent основывались на обсуждениях идеи на самых ранних этапах. Команда внимательно и придирчиво рассмотрела идею с различных сторон, прежде чем разработчики начали что-то делать.

И всё началось с разработки системы управления контентом, в которой авторы стали бы настоящими «лидерами общения», как этого хотели Винберг и Пфаут.

4. Сначала — видение, а потом технологии

Система комментирования De Correspondent недавно получила серьёзное обновление. Создавая среду и разрабатывая концепцию этой системы, авторы отталкивались от идеи простого диалога вокруг какой-то темы. Задача стояла такая — обеспечить позитивный и, главное, продуктивный контакт между автором и читателем.

Читателю нужно указать только имя и адрес электронной почты, чтобы войти в систему, но при желании он может указать собственную сферу (или сферы) компетенции.

Создание такой «профессиональной и компетентной» атмосферы обеспечивает конструктивное общение с авторами. И всем от этого хорошо, считает Пфаут. И изначально разработчики отталкивались от этого посыла, а под него уже подбирались технологии.

5. Забудьте от трендах

Когда Винберг и Пфаут только начинали разработку De Correspondent, им все вокруг говорили о современных трендах: спонсорский контент, небольшие материалы, начинать лучше с малого, дополняя потом проект функциями…

Роб Винберг:

— Если вы собираетесь заняться онлайн-журналистиков, не принимайте никакие компромисы. В сети нет никаких ограничений. Нет дедлайнов, размеров полос. Пишите столько, сколько захотите или сколько требует тема.

Таким образом, авторы пишут свои материалы так, как считают нужным, как будет интересно их читателям. Не стоит заранее говорить, что материал должен быть, скажем, 1000 слов. В центре задачи, которая стоит перед автором, должна быть журналистика, а не количество слов.

Спонсорский контент, например, по мнению Винберга, будет идти в разрез с идеей всего проекта, которая заключается в максимальном вовлечении читателя.

Так что, забудьте о трендах.

— Тренды — это почти всегда о прошлом. То есть, что-то уже случилось и стало трендом. Поэтому нужно всегда смотреть чуть дальше.


Школа журналистики университета Индианы провела исследование на тему общего состоянии профессии в 2013 году.

И вот, что выяснилось.

59,6% журналистов считают, что в США журналистика идёт не в правильном направлении в своём развитии.

62,6% отметили, что количество сотрудников в их редакциях сократилось. В 24,2% опрошенных заявили, что в их компаниях количество сотрудников не изменилось. И лишь в 13,2% случаев штат редакций вырос.

Средний возраст журналистов в США, работающих на полную ставку увеличился с 2002 года на шесть лет и составил 47 лет. И это общий тренд по всем медиа.

Количество женщин-журналистов выросло на 4,5%. При этом женщины едва составляют треть от журналистов, работающих на полную ставку. Этот тренд продолжается с начала 80-х годов прошлого века. Однако количество женщин, которые получают дипломы о высшем журналистском образовании постоянно растёт, но на статистике по профессии это не особо сказывается.

92% штатных журналистов в США имеют высшее образование. Но из них только 37,4% получили образование по направлению журналистики.

Более 80% опрошенных журналистов согласились с утверждением, что социальные медиа помогают им в собственном PR и в продвижении результатов их работы. Но лишь 25% отметили, что это знание улучшает их продуктивность.

Средний годовой доход журналиста с 2002 года вырос на 12,9% и составил около $50 000. Этот рост оказался более чем в половину меньше уровня инфляции за тот же период.

50,2% журналистов считают, что они в своей работе политически независимы. В 2002 году таких было на 18% меньше. Правда, 28,1% отнесли себя к демократам (в 2002 году таких было почти 37%), а 7,1% — к республиканцам (18% в 2002 году).

В 2002 году количество журналистов, которые «очень удовлетворены» своей работой составляло 33%. В 2013 году таких журналистов стало меньше на 10% — 23,3%.

В 1971 и 1982 годах количество журналистов, которые имели «полную свободу выбора тем материалов», было порядка 60%. В 2013 году таких журналистов оказалось всего 33,6%.

78,2% журналистов считают, что расследование деятельности органов власти «крайне важно». Таких журналистов стало больше даже по сравнению с предыдущим пиком в 1970-х. Так что, в США власти находятся под постоянным присмотром со стороны журналистов.

В 2002 году 58,9% журналистов считало, что важно как можно скорее доносить информацию до аудитории. В 2013 таких журналистов стало на 12% меньше — 46,5%.

Донести информацию до как можно большего числа людей — это уже не самое важное. Если в 1971 году 39% журналистов полагались на массовую аудиторию, то в 2013 году тех, кто считает важным охватывать всю аудиторию без деления её на сегменты, оказалось всего 12,1%. Собственно, это результат разбиения новостных изданий на нишевые проекты и вообще возрастание роли сегментации аудитории, потребляющей новости.

34,6% журналистов от 30 до 60 минут в день проводят с социальными сетями. 53,8% постоянно пользуются сервисами микроблогов типа Twitter для собора информации, а так же для распространения собственных историй. 40% уверены, что социальные медиа очень важны в их работе.

Чаще всего социальные медиа используются журналистами для проверки breaking news (78,5% случаев использования). А так же их используют, чтобы узнать, что пишут конкурентные издания и журналисты (73,1%). В 59,8% случаев социальные медиа используют для вдохновения (поиск историй и тем). 59,7% используют соцмедиа для общения с аудиторией. 56,2% — для получения дополнительной информации по теме своего материала. 54,1% — для поиска дополнительных источников по темам. Кроме того, социальные сети используются для фактчекинга (24,7%), для знакомства с новыми людьми на месте событий (21,9%), для проведения экспресс-интервью с нужными людьми (20%).

Полностью исследование можно скачать по ссылке (.pdf)