Вернёмся к теме анимированных гифок их роли в медийном контенте.

Собственно, не для кого не секрет, что кошки — одни из самых популярных мемов в интернете. Создатели блога News Cat Gifs пошли ещё дальше. Они делают подборку забавных гифок с кошками, связывая эту подборку с какими-то показательными элментами будней журналиста и вообще ньюсрумов. Получается очень смешно.

Буквально несколько примеров:

Журналист за несколько секунд до важного пресс-релиза
На прединтервью. Источник и журналист. Источник: «Дай мне договорить, блин!»
Быть модератором на политических дебатах
Когда редактор зарубает твой текст
В попытках ужать видео с сюжетом, чтобы отправить его в студию
Финальная вычитка текста. Как вдруг ты замечаешь, что написал ТЬСЯ вместо ТСЯ.
Когда инвестор просит написать джинсу про него
Когда журналист берёт тему, которая ему не по зубам

Очередной обложечный шедевр от поляков из Magnes.

Если у вас есть интересные обложки — оставляйте их в комментариях.

Спасибо!


Сегодня The New York Post написала о том, что на фоне самых низких рейтингов за последние 20 лет CNN начинает искать идеи и известных людей для собственного реалити-шоу. С оговоркой — «not afraid to talk politics».
Кроме того, журналистам The New York Post удалось выяснить, что CNN начали готовить собственное вечернее ток-шоу.

Если верить источникам нью-йоркского издания, переговоры насчёт реалити-шоу ведутся со специалистами, работающими на каналы Bravo, Discovery, History. Причём, это на фоне того, что у CNN было правило, не работать с приглашёнными продюсерами. Якобы, в планах CNN пять шоу, которые планируются выходить по выходным.

Значит ли это, что новостной канал будет играть на потребу публики и это вообще-то недостойно серьёзного новостного канала? Многие специалисты считают, что да.

Но не всё так просто. Весь вопрос в том, что простое нарративное производство новостного контента уже не так интересно. Пример с HuffPost Live иллюстрирует эту мысль. Новость перестаёт быть иллюстрированным текстом о событии. Возрастает важность вовлечения аудитории в новостной контекст или даже в контекст производства новости. Поэтому, если CNN не будет делать шоу в духе канала TLC, то, вероятно, сможет вернуть себе рейтинги серьёзной аудитории, а не привлечь ненужные от аудитории других категорий.


В понедельник владельцы Huffington Post выпустили в эфир свой новый проект HuffPost Live.

В своём блоге глава компании Арианна Хаффингтон написала следующее:

«Производство свобственного видео-контента уже несколько лет является моей главной целью. Поэтому, когда наш редактор Рой Секофф и Гэбриэль Льюис рассказали мне про идею HuffPost Live — сервиса потокового видео, который бы с помощью наших историй, редакторов, блогеров, комментаторов с сайта в прямом эфире объединялся в общую видео-сеть — мне стало понятно, что мы, наконец, нашли тот движущий фактор, который поможет нам вывести HuffPost на новый уровень работы с видео-контентом, усилить наше звучание в мире новостей. Кроме того, это инновационный способ расширить неравнодушную часть читательского сообщества и удовлетворить их потребность быть услышанными. Люди не хотят просто потреблять новости. Они хотят быть частью этих новостей.»

Итак, что же это за «движущий фактор» такой? На самом деле, всё просто. Это — видео-трансляции прямых эфиров через интернет на сайте проекта. Но изюминка в том, что принять участие в обсуждении того, что происходит в студии, может каждый желающий в любой момент времени. Причём, как в формате некоего чата, так и в формате видео-конференции, используя для связи со студией сервис Skype.

Проект работает в прямом эфире 12 часов в сутки, 5 дней в неделю. Всё остальное время идут повторы лучших выпусков. Для работы над HuffPost Live были наняты 10 новых ведущих. Их имена российскому человеку вряд ли что-то скажут, поэтому приведём просто ссылку на информацию о них. Хотя нет… Есть среди них одна ведущая, которая может быть известна нам по работе на канале RT (Russia Today), — Алёна Минковски.

Среди тех 100 новых сотрудников, кто работает над HuffPost Live — Ахмед Шихаб-Элдин. Этот человек интересен тем, что во время работы на канале Al Jazeera пытался делать аналогичный проект The Stream.

Новоиспечённый глава проекта HuffPost Live Рой Секофф в интервью Питеру Кафке из All Things D сказал, что этот проект — серьёзный шаг к формату «видео по требованию». Так же он заявил, что канал находится на пороге мощного прорыва от простой презентации новостей к тесному взаимодействию с аудиторией.

Кроме того, весь прямой эфир записывается, что позволяет включать его фрагменты в обычные материалы для основного ресурса Huffington Post и для электронного журнала Huffington. Такое вот мультимедиа.


Официальный блог сервиса Твиттер подвёл собственные итоги Олимпиады. Они не учитывают количество медалей или рекордные цифры забегов, заплывов, залётов и т.п. Они учитывают вовлечённость того или иного спортсмена или сборной команды в медиа-активность пользователей твиттера.

Итак. Для начала введём одно понятие — Tweets Per Minute (TPM). Это количество твитов в минуту. Именно этой единицей измерения пользуются авторы заметки в блоге Твиттера.
Немного сухих цифр.

Усейн Болт.
Во время своего победного забега на 100 метров о нём писали с близкой к космической скоростью 74 000 TPM. Но уже на следующий свой старт — 200 метров — он стал абсолютным рекордсменом этой Олимпиады среди спортсменов, получив 80 000 TPM.
Энди Маррей.
Один из британских героев Олимпиады. Он стал победителем теннисного турнира и набрал 57 000 TPM.
Сборная Ямайки.
Дети Джа выиграли мужскую эстафету 4х100 метров с мировым рекордом и набрали почти 52 000 TPM.
Сборная США.
Обыграв в финале баскетбольного турнира сборную Испании, американская dream team насобирала 41 000 TPM.

 

За время Олимпиады набралось 10 спортсменов, каждый из которых получил более 1 000 000 (специально написали эту цифру полностью, чтобы ощутить масштаб) твитов:

1.Usain Bolt (@UsainBolt)
2. Michael Phelps (@MichaelPhelps)
3. Tom Daley (@TomDaley1994)
4. Ryan Lochte (@ryanlochte)
5. Gabby Douglas (@gabrielledoug)
6. Andy Murray (@andy_murray)
7. Kobe Bryant (#GetKobeOnTwitter)
8. Yohan Blake (@YohanBlake)
9. Lee Chong Wei (@Lee_C_Wei)
10. LeBron James (@KingJames)

Самым твиттер-активным видом спорта, к нашей радости, стал футбол. Упоминание олимпийского футбольного турнира (который, напомним, выиграла сборна Мексики, обыграв в финале практически dream team из Бразилии) составило 5 000 000 твитов.

Ну а абсолютным рекордсменом в категории TPM стали Spice Girls. Их упоминали добрым или недобрым словом во время церемонии закрытия Олимпиады со скоростью 116 000 TPM.

 


Журнал The Economist пишет о проблемах Испании, обыграв название страны и слово pain (боль, страдание, огорчение).

Если у вас есть интересные обложки, оставляйте ссылки в комментариях.
Спасибо!


Kickstarter — это проект, на котором люди могут получить так называемый crowdfunding — финансирование своего проекта за счёт пожертвований пользователей и читателей ресурса.
Множество рекордов было поставлено за время существования Кикстартера. Мы же выделим тот, который был поставлен на днях и имеет отношение к журналистике.

Проект 99% Invisible — радиошоу, подкаст о дизайне собрал на Kicksterter в 4 с лишним раза больше, чем требовалось для того, чтобы запустить 3-й сезон шоу и привлечь хороших ведущих. Таким образом, это самый успешный проект краудфандинга в рамках Kickstarter в категории Journalism и второй в категории Publishing (после проекта Сета Година).

И это хороший «звоночек» начинающим журналистским и медийным проектам. Если вам нужно финансирование и ваш проект может заинтересовать аудиторию — можно и нужно пользоваться вот такими инструментами. Нам они кажутся более щадящими и приятными, чем инвестирование со стороны профессиональных инвесторов.


Журнал с оригинальной концепцией, о которой мы расскажем в самое ближайшее время. Свежий номер The Big Issue вышел вот с такой обложкой.

А вот эта обложка была по каким-то причинам отвергнута для этого номера, кстати:


NBC уже успела стать одним из главных олимпийских медиа-антигероев за последние три недели, когда сначала сделали «прямую трансляцию» церемонии открытия с задержкой на 6 часов, уходили на рекламу в самые неподходящии для этого моменты (проход сборной США, например, по стадиону), а затем вообще пожаловались в офис Твиттера на журналиста Independent и забанили его твиттер-аккаунт.
Поэтому публика (а особенно коллеги, которые всегда отличались злопамятностью и злорадством) довольно пристально следит за их трансляциями с Олимпиады в поисках очередного фэйла.

Кто ищет, тот найдёт, как сказал кто-то из древних. Вчера во время трансляции финального матча басктебольного олимпийского турнира между США и Испанией камера NBC показала человека, похожего на Марка Цукерберга — основателя Facebook. Но кто же в NBC мог знать, что это не сам Марк, а актёр, сыгравший его в фильме «Социальная сеть», Джесси Айзенберг (сарказм)? Это не помешало комментатору назвать актёра Джесси главой Facebook. Не верите? Смотрите видео.

Кстати, британское издание Guardian сделала подборку «медалей» за освещение Олимпиады. Посмотрите, есть забавные вещи. Например, Daily Telegraph назвали ирландскую боксёршу Кэти Тейлор — британской (!).


В 1968 году вышел первый номер гида по Лондону — Time Out. Журнал выходил два раза в месяц и был формата А5.
Вот, кстати, обложка тех времён с Майком Олдфилдом. А по ссылке — работы первого дизайнера журнала Пирса Марчбанка, который создал логотип и делал первые обложки.

Фото с сайта Magculture.com

После ряда изменений, когда журнал перестал быть излишне политизированным, он стал тем, кем стал — культовым гидом по крупнейшим городам мира.

Сегодня лондонский выпуск стоит 3,25 фунтов и еженедельно распространяется тиражом 55 000 экземпляров.

На прошлой неделе прошла информация о том, что Time Out London с октября этого года станет бесплатным, увеличив тираж до 300 000 экземпляров. Напомним (а тем, кто не знал — сообщим), что в 2010 году фонд Oakley Capital выкупил 50% акций журнала. Сумма сделки составляла что-то около 20 млн фунтов.
Правда, главный редактор Time Out UK Тим Артур настаивает, что выход в бесплатное распространение не является требованием совладельца. Он так же уверяет, что журнал до сих пор остаётся прибыльным, а увеличение тиража и бесплатное распространение — это веление времени и новые возможности для проекта.

Большая часть старого тиража журнала распространялась по подписке (около 32 000 экземпляров). Остальное же продавалось в журнальных киосках. Новый вариант распространения так же подразумевает подписку, за которую издатель планирует брать небольшие деньги, чтобы покрыть печатные расходы.

Система распространения нового тиража будет включать в себя команду из 200 распространителей, которые будут рассредоточены по центральной части Лондона, в метро и на основных железнодорожных станциях. Серьёзная часть тиража будет распространяться, как и прежде, в кофейнях, в культурных заведениях, сообщает The Guardian.

Ну а 19 августа Time Out, наконец, выпускает iPad-приложение. Таким образом, издатели планируют резко увеличить аудиторию журнала (большой печатный тираж и iPad-приложение), что позволит ещё более эффективно работать с рекламодателем.

Пока что, подобные изменения касаются только лондонского выпуска Time Out.

Кстати, этой весной запустился ещё один лондонский гид — Scout, если кому интересно.


Кто-то говорит, что печатные журналы умирают. Кто-то считает, что они живее всех живых. А мы просто предлагаем вам подборку некоторых изданий, которые появились в июле в США.

[slideshow_deploy id=516]

Источник


Твиттер уже несколько лет является коммуникационным инструментом. Журналисты используют его как источник информации и как средство общения. Но, при всём при этом, найти среди миллионов записей нормальное профессиональное общение — задача крайне сложная.

Тем интереснее опыт, который предлагает журналист, преподаватель в The Annenberg School for Communication Robert Hernandez, известный так же как Web Journalist. Он завёл твиттер-аккаунт @wjchat (а так же хэштэг #wjchat) и каждую среду вечером (по североамериканскому тихоокеанскому времени) устраивает часовой чат для журналистов, работающих с твиттером. Заранее задаётся тема (как правило, актуальная на конкретный день) и готовятся несколько вопросов, которые по очереди задаются аудитории. Пользователи твиттере отвечают на них, и запускается общение, которое часто охватывает сотни пользователей.

Плюсы таких коммуникационных площадок очевидны:

  • создаётся объединение профессионалов на удобной для общения платформе (в данном случае, твиттер позволяет добиваться динамики общения, обеспечивает мультимедийность);
  • идёт обсуждение важных для сообщества тем;
  • решаются какие-то задачи и собирается информация по конкретной теме.

Ну и цитата из вчерашнего общения:


Прошлая неделя стала знаменательной для двух медиа-проектов, которые изначально запускались с большой помпой. Сначала The Daily объявила о том, что сокращает на треть количество сотрудников и «берёт на карандаш» весь проект. Потом медиа-группа Huffington решили сделать свой iPad-журнал бесплатным, хотя изначально они брали по $0,99 за каждый номер журнала или $19,99 за годовую подписку.

В общем-то, формально эти два события не связаны между собой. Но если вдуматься, то можно начать сводить их и многие другие более мелкие события в единую цепочку.

Когда в 2010-м году Apple выпустила свой революционный продукт — iPad — весь медиамир воодушевился и начал потирать руки, предвкушая, как с его помощью начнётся ренессанс платного контента. Прошло два года, и мы видим немного другую картину. Да, Newsstand по-прежнему ломится от платного глянца, но касательно новостных ресурсов всё не так просто.

Как мы привыкли читать новости? Наверняка, те, кто владеет различными гаджетами, давно уже оформил себе всевозможные rss-подписки, подписался на твиттер-, фэйсбук-, гуглплюс-аккаунты всевозможных интересных для себя новостных источников. Благодаря довольно большому количеству различных приложений (начиная от Reeder, аналогичных андроидных приложений, заканчивая Flipboard и Zite) это сделать очень просто, а новости читаются интереснее. И что получается? Получается, что медиа-проекты сами себе устроили все сложности, дав нам возможность подписываться на их ленты. Естественно, предлагая потом платные приложения для мобильных устройств, они наивно полагали, что мы будем готовы платить за те же новости, но в красивой обёртке. Увы, как выясняется, это не так. За полтора года в The Daily получили всего 100 000 платных подписчиков. В Huffington эту же цифру удалось достичь за полтора месяца, но даже это не удержало их от отмены платы.

Новости постепенно и всё более и более настойчиво перестают быть, если можно так сказать, брендированными. То есть, с приходом в наш мир мобильных гаджетов и приложений-агрегаторов, мы всё меньше внимания уделяем тому, из какого источника пришла та или иная новость. У меня, например, в ленте Google Reader больше 100 подписок, которые разделены по темам. Естественно, мне уже всё равно, откуда пришла интересующая меня информация. Важен сам факт её прихода и степень её полезности. В этом и есть, на мой взгляд, суть всех новостных агрегаторов.

Проблема «монобрендовых» приложений как раз в том, что они «монобрендовые». Как бы не старались редакторы, они, во-первых, не охватят всё, во-вторых, не дадут трёхмерную картину, потому что зажаты в рамках редакционной политики, стиля и манеры письма авторов и т.п. Прошло время, когда люди по-снобски утрами читали какое-то одно издание. Да и всё сложнее оставаться изданием «обо всём». Тот же The Daily, например, по меткому замечанию Жана-Луи Гасси, ведущего блог Monday Note, «обо всём и ни о чём конкретном; это не таблоид, но и не вдумчивое издание; это красивая упаковка для обычных новостей, которые можно взять, где угодно и когда угодно«. Собственно, практически то же самое можно сказать и для прочих приложений. Есть, конечно, исключения. Например, The New York Times. Но их платный доступ работает для определённой аудитории, которой нужен определённый контент.

Поэтому один из выходов для iPad-проектов, на мой взгляд, — уход в более узкие тематические сегменты с уникальной информацией. Именно поэтому продолжают продаваться глянцевые журналы, которые предлагают читателю красивую обёртку и персонифицированный (в смысле, каждый автор — колумнист со своим видением) контент. У таких проектов просто читательская инерция выше. Они не так просто переходят с одного источника на другой, потому что им нужна не информация, основанная на сухих фактах, а мнения, упакованные в привычный красивый дизайн.


У всех уже есть инстаграм? Кто-то его любит, кто-то считает его некачественным баловством. Выбор делать вам, конечно. Но мы всё же отобрали для вас несколько медийных и околомедийных инстаграм-акканутов, которых не грех и зафолловить.
Эта подборка как бы говорит нам: любой интернет-инструмент может быть полезен для медийных компаний и журналистов в умелых руках. Контент нужно распространять там, где есть ваш читатель/зритель/слушатель.

NBC News

NBC News

The New Yorker

The New Yorker

Nylon Magazine

Nylon Mgazine

NPR

NPR

SportsIllustrated

SportsIllustrated

The Daily Beast

The Daily Beast

News Hour

News Hour

А, например, журнал Time в июле этого года объявил в инстаграме хэштэг #TIMEwireless, по которому собирает читательские фотографии для исследования роли мобильного телефона в жизни людей. На утро 10 августа по этому тэгу находилось почти 30 000 фотографий.


Греческий музыкальный журнал Sonik порадовал обложкой с фронтменом Red Hot Chili Peppers Энтони Кидисом.

Если у вас есть интересные обложки, оставляйте их в комментариях.
Спасибо!


Сейчас будет текст про сложные финансовые вещи. Беременных женщин, детей и стариков лучше попросить удалиться от мониторов и не читать им вслух.

В июне 2012 года Руперт Мэрдок решился на то, чтобы разделить News Corp. на две большие части. Сейчас стало более или менее понятно, почему он принял такое решение.

Посмотрим на сравнительный график, который подготовили обозреватели Paidcontent.org.

Фото с сайта Paidcontent.org

Многое проясняется.
Доход с печатного сегмента корпорации, в который входят такие монстры, как Dow Jones, WSJ, The Daily, New York Post, снизился вдвое в прошлом году. 2,8 миллиарда долларов расходов на печатный сегмент пришлось просто списать как невозвратные. Таким образом, можно говорить об убытке в размере $1,6 млрд (в прошлом году, кстати, была прибыль — почти $700 млн).

По словам президента News Corp. Чейза Кери, компания проводит реструктуризацию печатного сегмента, что приведёт к сокращению расходов на сегмент. Сокращение, скорее всего, сильнее коснётся австралийской части медиа-империи, где оно, по сути уже идёт.

Общий доход корпорации составил $8,4 млрд, что стало меньше ожидаемых $8,73 млрд и меньше прошлогоднего дохода.

Разделение компании, по словам Кери, отрежет по $0,07 дохода с каждой акции. Технически, процесс разделения должен закончиться до конца года.

Таким образом, в сухом остатке получается, что Кери станет руководить всей прибыльной империей Fox, Sky и National Geographic. Мердок же займётся самой проблемной частью — печатным сегментом.

Уфф…


Новый главный редактор Conde Nast Traveller Мелинда Стивенс, сменившая Сару Миллер в июне 2012, выпустила свой первый номер. Как сообщает PPA, изменения коснулись не только внешнего вида, но и содержания. Появились новые колумнисти из числа селебритис, которые будут рассказывать о своих путешествиях, добавились литературный раздел и раздел по гаджетам. Вышла новая рубрика «Winging it», которую ведёт анонимный автор, рубрика «Эксперт» отвечает на вопросы читателей. В общем, журнал получил, как водится при новом редакторе, новое направление в развитии.

По словам Мелинды Стивенс, её цель — сделать журнал более персонализированным, в который будут писать лучшие в мире журналисты.

Ну и для сравнения предлагаем посмотреть августовскую и сентябрьскую обложки Conde Nast Traveller.

Сентябрь 2012
Август 2012

На наш взгляд, стало более олдскульно. И это хорошо.


На Олимпиаде все спешат. Спешат выпустить новости, спешат выдать какую-нибудь информацию, спешат быть первыми, спешат порадоваться. И спешка, как водится, приводит к таким вот казусам.

Вчера мы писали о том, как Newsweek взял на обложку стоковую фотографию, которую использовали уже все, кому не лень. Сегодня расскажем небольшую историю о том, как два британских таблоида друг за другом публиковали фотографию голландской команды по выездке (конный спорт, если кто не в курсе), которая завоевала бронзу. Ну опубликовали опубликовали, что тут такого… Но эта фотография была подана как фотография счастливого момента победы команды Великобритании.

Фото из Daily Mirror:

Фото с сайта Anorak.co.uk

Фото обложки Daily Express:

Фото с сайта Anorak.co.uk

К ним же примкнула BBC:

 

А вот, как на самом деле выглядят британские спортсмены. Конечно, перепутать очень легко, но всё же.

Фото с сайта Anorak.co.uk

 


Помните, когда-то в конце 90-х и в самом начале 2000-х, в то время, которое мы сейчас снисходительно называем web 1.0, мы отправляли друг другу электронной почтой гифки — анимированные картинки с вырезками из фильмов или просто смешные моменты из жизни?

Потом это всё как-то ушло, мир увлёкся потоковым видео. А потом появился Tumblr — уникальная блог-платформа, объединившая в себе возможности твиттера и живого журнала, сделав постинг, шэринг и прочий фолловинг делом одного клика. С октября 2009 по октябрь 2010 количество просмотров страниц Tumblr выросло аж на 1540%. Платформа быстро стала настоящим архивом gif-анимации. Почему это случилось и откуда возник такой своеобразный gif-ренессанс — сложно сказать. Просто однажды мир проснулся, а в нём снова оказались гифки.
В качестве иллюстрации — несколько самых популярных gif-блогов из Tumblr:

RealTalk

Киногифки IWDRM

Gif Dairy

What Should We Call Me

Ну и достаточно примеров. Можно просто кликнуть на ссылку тэга gif и посмотреть огромное количество gif-блогов: клик, клик, клик, клик.

В чём же интерес для медиа вообще и для журналистики в частности? Собственно, как и любой мультимедийный контент, gif добавляет любой истории динамики и упрощает восприятие. Это уже не просто статичная картинка, но ещё не видео. Картинка — просто и не очень показательно. Видео может быть излишним для вашей истории. Поэтому для динамичной иллюстрации истории gif окажется весьма ко двору. Создаст необходимый драйв.

Теперь обратимся к техническим моментам. Где и как делать gif? Многие могут подумать, что это сложно, долго и вообще неэргономично. Спешу обрадовать — сделать gif несложно.

Ну и в качестве завершения. Многие серьёзные новостные ресурсы уже используют gif-анимацию для своих целей. Например, The Atlantic Wire сделали репортаж из олимпийского Лондона.

Поэтому предлагаю внимательно присмотреться к этому тренду. Gif-анимация возвращается…


Голландский журнал Gup — периодический фотопроект, каждый номер которого посвящён какой-либо одной теме. В этот раз тема была очевидна — Мерилин Монро.

Если у вас есть интересные обложки, оставляйте их в комметариях.
Спасибо!


The New Yorker представлять не нужно — мы его его хорошо представляем на страницах нашего блога. У этого прекрасного журнала есть приложение для iPad (ссылка в AppStore).

Сначала приложение продвигал актёр Джейсон Шварцман, известный по многим ролям, в том числе, по роли вудиалленлайк-персонажа в сериале Bored To Death. Очень весёлый ролик, снятый Романом Копполой.

А теперь журнал обзавёлся официальным приложением и для iPhone (ссылка в AppStore). Для рекламы этого приложения был выбран Джон Хэмм, известный всем женщинам по роли Дона Дрейпера в златоносном сериале MadMen.
Смотрим, любуемся.


Лондонскую Олимпиаду уже принято считать самой информативной Олимпиадой, а так же первой Олимпиадой, данные с которой находятся в открытом формате и доступны всегда.
Перед началом игр организаторы обещали всестороннее освещение игр через социальные сети (правда, потом выяснилось, что сети не справляются и фанов попросили снизить активность в соцсетях). В общем, медиа-поддержка очень мощная.
Однако онлайн-поддержки оказалось недостаточно, и компания Haymarket Media Group (издатель таких журналов, как FourFourTwo, PrintWeek и многих других) получила заказ мечты для большинства издателей — издавать ежедневный журнал-программку London 2012.

Журнал представляет собой очень красиво оформленный проект с кратким обзором событий, которые случились накануне и превью событий, которые будут иметь место на следующий день. Цикл производства занимает один день.

Мы собрали все вышедшие до сего дня обложки, а как шикарно он выглядит внутри, смотрите в блоге Magculture.

[slideshow_deploy id=399]

Уверен, что после Олимпиады этот буклет станет настоящим раритетом среди коллекционеров и ценителей.


Poynter’s News University — одна из самых крутых журналистских и вообще медийных обучающих онлайн-программ (как они сами о себе заявляют). Их цель — обучать и вдохновлять журналистов и медиа-лидеров.

В конце июля институт выпустил собственное iOS-приложение, которое призвано помогать журналистам и прочей пишущей братии делать правильные тексты и выбирать верные акценты для включения мультимедийного контента в свой материал.

Приложение получило название Help! For Writers и стоит $1,99. Ссылка в AppStore

По сути, это некий пошаговый инструмент, который сначала задаёт пользователю структуру текста, потом помогает найти решение основных проблем, вдохновляя и направляя с помощью советов и аудио-комментариев авторов приложения.

Вроде бы, ничего сложного, но те, кто пишет тексты, могут сказать спасибо за структурированность (чего, кстати, по опыту, очень не хватает не только начинающим авторам, но даже тем, кто уже давно пишет).

Кстати, одним из авторов приложения является Рой Питер Кларк — живая легенда журналистики, знаток технологий письма, редактор, автор нескольких книг и методик письма.


Сегодня стал известен один фото-конфуз. Ближайший номер Newsweek должен выйти вот с такой обложкой:

Номер посвящён еде. Точнее, 101 месту в мире, где можно и нужно есть. И всё было бы хорошо, если бы не обложка.
Как выяснилось, такая же фотография на обложке была в The Observer в апреле аж 2008 года.

А что уже говорить про русский Harper’s Bazaar (май 2012):

Конфуз. Даже великие делают ляпы, пытаясь сэкономить на чём-то. Да и, если честно, то обложка — на троечку, на наш взгляд. Слишком сильные эротические аллюзии.


Инфлайт-журнал из Арабских Эмиратов Open Skies в очередной раз порадовал своей обложкой.

Если у вас есть интересные обложки, оставляйте ссылки в комментариях.
Спасибо!


Сегодня крупнейший интернет-магазин Amazon (его британский филиал) опубликовал пресс-релиз, согласно которому в 2012 году продажи электронных книг в Соединённом Королевстве обогнали продажи бумажных.

Amazon UK продаёт больше электронных книг, чем бумажных

Напомним, что свою «читалку» Kindle Amazon запустил в Великобритании в 2010 году. Устройство сразу же стало бестселлером интернет-магазина и практически обеспечило компании новый рынок — электронные книги.

На каждые 100 проданных через сайт бумажных книг в 2012 году приходится 114 электронных. Из этих цифр исключены бесплатные книги, которые можно скачать на Kindle, поэтому, фактически, цифра должна быть ещё больше. И вообще, согласно статистике Amazon, покупатели, которые обзавелись электронными «читалками», покупают в среднем в 4 раза больше книг, чем они покупали, когда читали с бумаги.

Такой рост обеспечивается частично за счёт продаж топ-книг, которые обладатели электронных «читалок» покупают вслед за покупателями бумажной продукции. Кроме того, согласно данным Amazon, на 400% за выросло за текущий год количество самиздата через сервис Kindle Direct Publishing, с помощью которого независимые авторы могут издавать свои произведения и продавать их через Amazon. Например, некая Керри Уилкинсон опубликовала свой роман «Locked In» через этот сервис в июне 2011 года, а через год она сумела продать уже более 300 000 экземпляров своей электронной книги, находясь в течение трёх месяцев в конце прошлого года на вершине топа бестселлеров. Кстати, в десятке самых раскупаемых электронных книг за 2012 год таких авторов самиздата сразу три.

 


Следующий номер журнала Time выходит вот с такой шикарной обложкой в ретро стиле. Тема номера — предстоящие выборы в США, которые станут битвой Митта Ромни и Барака Обамы.

20120806-154343.jpg

Если у вас есть интересные обложки — выкладывайте ихв комментариях.
Спасибо!


Фонд Knight Foundation специализируется на поддержке начинаний, связанных с современной журналистикой, с медийнными инновациями. Mozilla — некоммерческая организация, проповедующая идеи открытости и инноваций в интернете, известная, в первую очередь, своим браузером Firefox.

Вместе они образуют нечто новое для медиа-индустрии — некоммерческое объединение Knight-Mozilla OpenNews, которое проповедует совместную работу журналистов и web-разработчиков. OpenNews создаёт экосистему, помогающую журналистам более широко использовать возможности интернета для обеспечения свободного и удобного распространения информации.

Суть OpenNews в том, что они внедреяют web-разработчиков в лучшие ньюсрумы мира, создавая особые команды, чьи возможности за счёт друг друга резко возрастают. Например, в этом году партнёрами программы выступили BBC, The Guardian, The New York Times, Spiegel и другие крупнейшие мировые новостные ресурсы.
Стать участником этой программы может любой, просто зарегистировавшись на сайте и показав свои возможности. В случае отбора, у участников будет целый год работы бок-о-бок с репортёрами, журналистами, редакторами по созданию кода, который поможет в распространении информации. Код этот создаётся в открытом формате, что даёт широкие возможности для его развития.

Вот что говорят о роли разработчиков в журналистике участники прошлогодней программы.

Лориан Гридинок (работал в ньюсруме BBC):

Наша роль — быть интерфейсом между журналистом, данными, API и т.п. Мы обеспечиваем технические решения, которые связывают журналистские истории, включаяющие в себя различные типы данных и их визуализацию.

Коул Гилеспи (работал в Zeit Online)

Мы делаем то, что и любой разработчик делает в любой другой сфере: помогаем решать задачи, чьё решение лежит в написании программного кода.

Марк Боас (работал в Al Jazeera English)

Одна из главных наших задач — убедить журналиста в необходимости смотреть вперёд на новые технологии, искать в них вдохновение, использовать новые инструменты. В общем, помогать им учиться, потому что мир меняется очень быстро.

Собственно, логика программы OpenNews ясна: в наше время нельзя разделять журналистику и технологии. Условия распространения информации таковы, что пользователь, читатель, зритель уже не остаётся пассивным участником процесса, которому телевизор или газета доставляет его утреннюю порцию новостей. Сегодня необходимо понимать, что мало создавать контент, его нужно умело распространять и доставлять до аудитории, которая давно уже завалена этим контентом по самые уши. Нужно находить особые пути, технологические ухищрения, которые сделают именно ваш контент наиболее удобным для пользователя, которые дадут ему возможность получать вашу информацию в том виде и формате, который ему наиболее удобен, понятен и эффективен. Информация дошла до такого уровня, что её нужно оценивать с точки зрения эффективности (как эффективности её получения, так и эффективности и удобства её дальнейшего использования).

Конечно, сложно предположить, что журналист станет программистом или начнёт разбираться в технологических тонкостях, но иметь представление о них он обязан. Это — условия выживания в современном медиа-пространстве. Журналист может не знать, КАК, но должен знать, ЧТО может ему помочь быть более эффективным. Техническую сторону вопроса возмут на себя те самые разработчики, которые необходимы каждому ньюсруму. Эра своеобразной технологической пассивности журналиста, когда он добывал информацию, писал текст и отдавал его редактору, закончилась. Потому что просто текст никому не нужен. Нужны мультимедия. Журналист сейчас — это мультимедийный комбайн, он должен понимать, какое медийное средство лучше донесёт необходимую информацию до аудитории, выбрать это средство и с помощью разработчика настроить его и выдать своему читателю законченный продукт.

А что вы думаете на этот счёт?


Свобода прессы — это вполне надёжный индикатор общего состояний удовлетворённости населения страны. Именно к такому выводу пришли студенты и преподаватели Мичиганского университета.

Они просто сравнили данные по самым счастливыми странам мира, которые в 2010 году выпустила компания Gallup, с данными о свободе прессы, выпущеными в этом году организацией Freedom House, а так же учли в своих исследованиях данные по экологическому и техническому развитию стран.

Первая пятёрка самых счастливых стран по Gallup выглядит так:

  1. Дания
  2. Финляндия
  3. Норвегия
  4. Голландия
  5. Коста-Рика
Пятёрка стран с самой свободной прессой по Freedom House:
  1. Финляндия
  2. Норвегия
  3. Швеция
  4. Бельгия

Учёные выяснили, что чем больше свобод у прессы в стране, тем выше уровень удовлетворённости и даже счастья у населения. Один из исследователей — Эдсон Тандок — так раскрывает эту не новую, в общем-то, мысль:

«Мы знаем, что надёжный и объективный источник новостей способствует развитию демократии, но в нашей работе мы так же выяснили, что свобода прессы так же способствует развитию общества, помогая улучшать общее качество жизни граждан. Людям нравится, что есть возможность выбирать источники новостей. Граждане стран с проблемами в области новостных источников вынуждены полагаться на официальные правительственные источники информации, которые не предполагают различных точек зрения и возможностей выбора.»

«Страны со свободной прессой являются более открытыми для тем, вскрывающих проблемы в обществе. Свободная пресса позволяет вынести эти проблемы на всеобщее обсуждение и, в конечном итоге, сделать возможным их решение.»

Таким образом, исследователи пришли к выводу, что пресса должна являться неким гражданским надзорным органом, своевременно откликающимся на проблемы внутри страны. И как тут не вспомнить про капитана Очевидность?

Ну а если серьёзно, то предлагаем вам самим сделать выводы, которые сделали студенты и преподаватели американского университета в своей научной работе. Вот несколько ссылок, которые помогут вам в этом. Почувствуйте себя исследователем!

Ну и небольшая иллюстрация о месте России в рейтинге стран со свободной прессой.


Медиа нет, совсем нет

Хороша тема «медийные новости вашего города»… А что если в нашем городе совсем нет медиа, ну просто нет и все.

Лето я провожу у мамы, в моем родном городе Бийск, что находится в Алтайском крае. Совсем недавно его признали наукоградом, а вот медиа в нем все равно нет. Ведь не зря же присваивают такие звания городу, и, вроде бы, развивается, но без медиа.

Не поймите меня превратно, я люблю свой родной город и всячески желаю, чтобы он процветал. В Бийске немало молодых, талантливых и креативных… И этот текст, конечно, не сведется к теме «нынче все бухают и ничего делать не хотят». Все проще. Нет возможности делать. Вот о чем этот текст.

Приехав на лето домой, я решила не сидеть сложа руки. Думаю, пойду на местный телеканал и поработаю, делать-то ведь нечего, а так хотя бы опыт, новые знакомства и прочее. Пришла. Взяли меня туда в качестве практикантки, но сразу было оговорено, что первые три месяца денег платить не будут.

Первый день практики настал. Пришла я в офис, меня усадили на диван, и около часа я ждала, когда соберется вся редакция на планерку. Редакционный состав небольшой, пять человек (четыре женщины и один мужчина). Меня усадили за компьютер и сказали «шерстить» алтайские новостные сайты. Люди добрые, таких компьютеров со времен моего детства не видела! Работала машина невыносимо медленно. На следующий день я принесла свой бук, чтобы оградить себя от лишнего стресса. Во второй день тоже ничего хорошего и полезного не происходило, я переписывала текст, одни части его выделяла болдом, другие подчеркивала и т.п., что в народе зовут «мартышкиным трудом». Больше оставаться я там не стала.

В процессе общения я узнала от работников телеканала, что у них нет своего сайта, но зато есть группа в фейсбуке (это в городе-то с населением меньше 300 тысяч человек). Похвально, конечно, что люди в курсе про фэйсбук, но мало знать технологии (хотя тут, скорее всего, речь не про знание, а про «слышал, есть такой фэйсбук, давайте там зарегистрируемся!«), нужно их уметь использовать для дела. Нужно, чтобы эти технологии работали в связке с другими, создавая цельный продукт.

В общем-то, эта ситуация типична для небольших российских городов и их СМИ, живущих обрывками информации о «внешнем мире», работающих на старых принципах даже в таком медиа-авангарде, как телевидение. Чего не хватает? Вроде бы, и знания находятся в открытом доступе — читай, изучай, применяй. Вроде бы, и люди молодые, с гибким умом. Вроде бы, даже и возможности-то есть… Но мало что меняется. Может быть, это просто не нужно той аудитории, на которую они работают? Ну тогда все еще проще — можно показать ей, КАК это может быть.

Это текст вовсе не призван осуждать людей, которые там трудятся, нет, совсем нет. Я хотела вам рассказать медийные новости моего города. Работать хочется, а медиа нет, совсем нет.


20120806-061930.jpg

14 июня 2012 года Арианна Хаффингтон объявила в своём блоге о запуске платного еженедельного iPad-журнала от своей медиа-империи. Стоимость его в AppStore (правда, увы, только для тех, у кого есть аккаунт в американском AppStore, для российских пользователей этот журнал недоступен) составляла $0,99 за выпуск или $1,99 в месяц, или $19,99 за годовую подписку.

И вот спустя полтора месяца с момента запуска, на очередном совещании в штаб-квартире издания было решено отказаться от платной подписки. По результатам этих полутора месяцев приложение с журналом скачали 115 000 человек, кстати.
В интервью интернет-изданию Capital (New York) представитель Huffington Роадс Алдерсон сказал следующее:

В конце концов, мы почувствовали, что заставлять читателя платить за журнал не совсем логично, потому что мы никогда не просили денег за доступ к тому же Huffington Post

Таким образом, издание переходит на исключительно рекламную модель получения доходов. Но, наверное, можно было бы сделать какое-то подобие freemium-модели, когда не хочется смотреть рекламу, купите версию без неё.

Ну а для тех, у кого нет аккаунта в американском AppStore, существует вполне приятная iPad- и iPhone-версия Huffington Post.


Сегодня случилось знаменательное событие. NASA удалось посадить на Марс свой космический аппарат Curiosity. Оставим в покое научную составляющую, хотя она сама по себе и прекрасна. Посмотрим на это событие с точки зрения медиа.

У NASA есть свой канал прямых трансляций, на котором можно наблюдать картинки по различным событиям. В самый пиковый момент трансляции, в момент, когда все ждали первых фотографий с Марса, к каналу были подключены более 200 000 человек.
Постоянная трансляция информации шла в Твиттере по тэгу #curiosity и в официальном аккаунте Curiosity Rover, который на сегодня имеет более 300 000 фолловеров.

Пожалуй, это первое настолько технологически мощное событие, которое освящалось в прямом эфире без каких бы то ни было купюр и телевидения.

Остаётся верить, что через твиттер мы будем продолжать следить за тем, как работает космический аппарат. Думаю, у NASA достаточно медиа-знаний, чтобы продолжать транслировать информацию.

Давайте посмотрим на то, как люди и новостные агентства реагировали на это событие:

http://storify.com/MediaMedia/story-1

Ну и на десерт — прекрасно сделанная краткая история проекта в картинках от The Atlantic.

Фото The Atlanitc.com