21 июля 2016

11:37


Около 50 журналистов NYT приняли предложение о продаже своих акций и покинут газету в ближайшие месяцы, об этом пишет Poynter.

В мае 2016 года руководство New York Times предложило выкупить акции у сотрудников, чтобы сократить штат. Информация о выкупе появилась сразу после слухов о том, что издатель NYT Артур Зульцбергер планирует существенно сократить штат к концу 2016 года. На сегодня в редакции трудятся порядка 1300 человек.

В майском сообщении, адресованному сотрудникам издания, говорилось, что «этот выкуп является частью стратегии по построению редакции, ориентированной на цифровые площадки, а так же на удвоение доходов с цифры в два раза к 2020 года».

Как и прочие издания, NYT столкнулась с сокращением доходов с печатных тиражей и с печатной рекламы. Так же головной боли издателям добавляют возрастающие бюджеты на развитие цифровых продуктов. В феврале 2016 года главред New York Times Дин Бакет рассылал большое письмо, в котором сообщал, что издание экспериментирует и пытается адаптироваться к новому «цифровому будущему»

Добавим так же, что в апреле 2016 года NYT закрыл производство газеты в Париже, сократив тем самым, порядка 70 человек.

«Это не сокращения, это просто выкуп акций!» — так прокомментировал ситуацию изданию The Wrap представитель NYT. От дальнейших комментариев он отказался.

Конечный срок принятия журналистами решения о выкупе акций был 15 июля. Гильдия репортёров Нью-Йорка отмечает, что всего предложения о выкупе были сделаны 53 журналистам NYT, входящим в гильдию. Двое из них отказались и продолжат свою работу.

Так же в гильдии отмечают, что почти половина тех, кому предложили выкупить у них акции, являются репортёрами, местными корреспондентами, колумнистами, критиками.

28 июня 2016

9:58


The New York Times активно развивает почтовые рассылки. Например, у них уже есть The Edit — рассылка про высшее образование и вообще студенчество. Да и вообще, список рассылок NYT впечатляет.

Снимок экрана 2016-06-28 в 11.54.08

Накануне было объявлено о старте тестового периода ещё одного почтового проекта: California Today. Из названия понятно, что суть этого проекта — доставка контента для конкретной группы читателей, живущих в солнечном штате Калифорния.

Рассылку делает сотрудник бюро NYT в Лос-Анджелесе Йан Ловетт.

Если с этой рассылкой всё получится, то это станет одним из первых шагов по реализации геоцентрированной стратегии, частью которой является, например, испаноязычное издание NYT. В эту стратегию NYT планирует вложить $50 млн.

Калифорнийский контент и раньше присутствовал на страницах издания, но по большей части он делался совместно с изданием из Сан-Франциско — Bay Citizen. В 2010 году они заключили между собой соглашение, по которому готовили материалы на калифорнийской повестке. Тогда эти материалы выходили в местном приложении NYT. Но в 2012 году Bay Citizen объединились с Center for Investigative Reporting и отношения с NYT закончились.

С учётом того, что происходит с газетами в Калифорнии (закрытие ряда изданий, различные слияния и поглощения), для нью-йоркского издания есть очень хорошая возможность выйти на местный рынок. Тем более, что весной 2016 года NYT ежедневно продавало порядка 67 000 печатных копий своего издания в Калифорнии. И это больше, чем в любом другом штате США (исключая Нью-Йорк, где, понятно, продаётся больше).

10 июня 2016

8:13


Обычная просьба двух профессоров взять для своей книги три цитаты из статей NYT обернулась им в $1884. Ученым пришлось прибегнуть к помощи краудфандинговой платформы Kickstarter, чтобы собрать нужную сумму. Кроме того, они заявили протест в адрес тех изданий, которые не уважают честный подход к цитированию.

На утро 10 июня в рамках кампании на Kickstarter было собрано уже около $900. И для сбора нужной суммы осталось ещё 33 дня.

Снимок экрана 2016-06-10 в 9.54.59

История началась с того, что профессоры Дэниэль Халлин (университет Сан-Диего, Калифорния) и Чарльз Бриггс (университет Беркли, Калифорния) написали книгу о том, как новостные издания освещают проблемы здоровья и медицины. В своей книги они используют множество цитат с разных медиа-ресурсов. Издатель книги попросил авторов собрать формальные разрешения на цитирование. Всё шло гладко, пока руки не дошли до цитат из New York Times. Оказывается, если вы цитирует любой материал NYT объёмом больше 50 слов, вы обязаны заплатить.

The New York Times так прокомментировали своё решение:

— Мы тратим деньги на подготовку материалов. И мы делимся прибылью с текстов с их авторами. И вообще со всеми, кто помогает нам создавать этот контент.

Профессор Американского университета и директор центра Media & Social Impact Патриция Офдерхейде считает, что такого рода платежи — это один из видов цензуры.

Добавим, что в США действует норма Fair Use, согласно которой цитирование для образовательных целей, новостей и т.п. не облагается обязательством оплаты авторских гонораров.

А поскольку книга профессоров из Калифорнии написана с образовательной целью, то, по мнению авторов, сбор в $1884 нарушает эту самую норму Fair use.

24 мая 2016

10:03


В пятницу 20 мая исполнительный редактор The New York Times Дин Бакет отправил своим сотрудникам письмо, в котором обозначил основные направления и шаги по переформатированию редакции издания.

Грядущие перемены были озвучены ещё в феврале. Основная их мысль заключалась в том, чтобы переориентировать работу редакции не на форму (газета, сайт, приложения), а на журналистику. Добавим, что год назад NYT объявило об окончательном переходе к стратегии digital first.

Poynter собрал основные моменты письма Бакета.

  • Постепенный отказ от обычной новостной повестки: «Рынок новостей в цифровом мире заставляет нас отказываться от тех тем и форм, которые читатель сможет найти где угодно в бесконечном онлайн-пространстве. Вместо таких тем мы должны ориентироваться на то, что наши читатели называют «это есть только в NYT». Это означает — влиятельная, авторитетная журналистика и информация, которая будет полезной для читателя»
  • Меньше простого текста, больше визуальных историй: «Редакторы провели встречи с руководителями наших департаментов, собирая идеи о том, как построить ньюсрум, который производит меньше формальных статей, но больше визуальных форм»
  • Новая модель корректуры: «Сьюзан Уесслинг руководит командой, которая контролирует, действительно ли наши литредакторы и корректоры осуществляют свою деятельность, исходя из новых требований цифровой эры, а не привязаны к ритму и форме печатного издания»
  • Редакторы не должны заботиться о том, как материал будет выглядеть в печатном издании: «В самом ближайшем будущем мы снимем с редакторов старую задачу о том, что они должны готовить материалы с учётом газетных площадей и форматов. Их основной задачей будет найти лучший способ рассказать историю, а не уложиться в газетный объём. Для того, чтобы упаковать материал в газету, существует группа технических специалистов»
  • Переход от вертикального редакторского управления в кластерное: «В прошлом редактор, который отвечал, например, за освещение темы образования в нашем издании, должен был ставить задачи как редактору американской версии NYT, так и международной. Теперь же мы выделяем основные важные темы (изменения климата, образование, здравоохранение и т.д.) в отдельные кластеры, которые будут действовать самостоятельно»

В своём письме Бакет также отмечает необходимость сокращений в редакции. В апреле NYPost написала о том, что NYT планирует «сократить сотни сотрудников», но Бакет заверил, что планов по сокращению на 2016 год нет, однако в будущем «сокращения всё равно коснуться некоторых подразделений», поскольку «мы должны инвестировать в развитие других подразделений».

Полностью текст письма Дина Бакета сотрудникам The New York Times можно почитать на Poynter (англ.).

17 мая 2016

15:41


Два разных подхода к кулинарному контенту.

Первый:

BBC готовится «похоронить» более 11 000 рецептов в пучине интернета, закрыв свой кулинарный проект.

Снимок экрана 2016-05-17 в 15.17.14

Это поможет сэкономить £15 млн в год.

Все рецепты будут отправлены в архив и «пропадут с поверхности интернета» без всяких прямых ссылок, как выразился источник The Guardian.

Впрочем, рецепты из телевизионых шоу пока останутся на сайте на срок до 30 дней. Кстати, все эти перемены не коснутся коммерческих кулинарных продуктов типа BBC Good Food.

Кроме кулинарных рецептов обструкции подвергнутся и статьи о путешествиях.

Таким образом BBC пытается избавиться от «журнального» контента. Так же это — попытка сосредоточиться на собственном уникальном контенте, который заложен в новой стратегии развития BBC.

Источник в компании рассказал The Guardian, что «мы никогда не планировали быть всем для всех, все эти перемены как раз и подтверждают эту мысль». «Конечно, эти перемены не будут популярны среди всех наших читателей, но мы уверены, что делаем всё правильно».

Ранее в этом году BBC заявляло о необходимости сэкономить порядка £80 млн в течение следующих 4 лет. К 2021-22 гг общая экономия должна составить £550 млн. Так что, £15 млн, которые удастся сохранить в этом году за счёт кулинарного проекта, пойдут в общую копилку.

Второй:

NYT будет доставлять еду по рецептам из своих кулинарных проектов.

Сейчас на сайте размещено около 17 000 рецептов. Стоимость комплекта блюд на двоих с доставкой будет от $19 до $39.

20 февраля 2015

19:12


1

Накануне главный редактор NYT Дин Бакет выпустил уведомительное письмо для всех сотрудников издания, в котором, по сути, «отправил на заслуженный отдых» старую систему ежедневных оперативных совещаний редакции.

Отныне все подобные совещания будут касаться не того, какие материалы отобрать на первую полосу печатной NYT, а того, что будет публиковаться на сайте nytimes.com.

Таким образом, NYT влился в дружную команду изданий, проповедующих стратегию digital first, при которой основной упор редакции делается на электронные версии проектов.

Ранее (точнее, не один год назад) об этом уже заявили редакции Guardian, Financial Times и многие другие.

Основным результатом таких совещаний станет так называемый «список Дина [Бакета]», в который войдут материалы для скорейшей и приоритетной публикации в электронных проектах NYT (сайт, приложения).

Ежедневно в редакции проходят два таких совещания: утром и после обеда. Таким образом, каждодневный «список Дина» будет состоять из двух блоков.

В письме сотрудникам Бакет отдаёт дань этим совещаниям, утверждая, что на них формируется не просто повестка дня, но и то, каким образом издание освещает те или иные новостные поводы.

Конечно, концепция digital first не подразумевает полного отказа от печатного издания. И в редакции так же будут ежедневно во второй половине дня собираться для определения материалов первой полосы газеты. Но, по словам Бакета, «на этом не будет делаться такого акцента, какой был раньше».

Добавим, что осенью 2014 года NYT сделала ещё один шаг для укрепления своих «цифровых» позиций — был сфомирован департамент по развитию цифровой аудитории. Руководить этим департаментом была призвана бывший редактор HuffPost Александра МакКаллум.

13 февраля 2015

8:51


Накануне в твиттере редактора NYT Теодора Кима появилось сообщение со скриншотом письма главреда ньюйоркского издания Дина Бакета, в котором он сообщает о смерти Дэвида Карра.

Причиной смерти стал приступ, который застиг Карра на рабочем месте. Приехавшая «скорая» отвезла журналиста в больницу, где он и скончался.

Дэвид Карр был журналистом, театральным, кино- и медийным критиком. До 2011 года он вёл рубрику Carpetbagger, в которой рассказывал о премьерах, брал интервью у кино- и театральных звёзд. В последнее время Карр был автором рубрики The Media Equation в NYTimes.

Свою последнюю колонку Карр написал 11 февраля, накануне своей смерти. Колонка была посвящена скандалу с телеведущим канала NBC Брайном Уильямсом, которого уличили во лжи и отстранили от эфира на 6 месяцев.

Сегодняшняя главная страница nytimes.com посвящена Карру:

Снимок экрана 2015-02-13 в 10.28.56

И сегодняшний печатный выпуск NYT так же посвящён смерти колумниста издания:

Unknown


Реакция пользователей твиттера на смерть Карра:

4 августа 2014

8:27


Об этом в своём материале от 1 августа, посвящённом эскалации конфликта между Израилем и Палестиной, написали журналисты New York Times.

По словам журналистов, это был «первый случай за 6 лет», когда израильские военные цензоры обращались в газету с просьбой согласовывать с ними материалы о военных действиях.

В издании отказались предоставлять «черновик статьи». Вместо этого ограничились телефонным обзором части материала, в которой говорится о биографических данных пропавшего лейтенанта Хадара Година.

Так же авторы отметили, что «согласно информации от израильских военных, международные журналисты обязаны соглашаться с политикой цензурирования, чтобы продолжать свою деятельность на территории Израиля».

Кстати, как заметили в Huffington Post, NYT не добавляла абзац о просьбе согласования статьей в первую версию материала. Абзац появился лишь спустя «почти 6 часов» с момента публикации. Кроме того, сам материал несколько раз редактировался после появления на сайте NYT. Об этом свидетельствует проект NewsDiff, который отслеживает изменения уже опубликованных статей.

Ресурс iMediaEthics написал в редакцию Times с вопросом, когда конкретно был добавлен этот абзац и чем было вызвано его добавление.

Представитель NYT Эйлин Мёрфи в ответ на запрос выслала заявление международного редактора Times Джозефа Кана:

«Мы не предоставляли статью NYT на согласование израильским цензорам. Мы знаем о том, что могло заставить беспокоиться цензоров, но они не редактировали и не согласовывали нашу статью перед публикацией»

30 июля 2014

10:52


New York Times Co обнародовала результаты деятельности во втором квартале 2014 года.

Продолжающиеся инвестиции в цифровые продукты, а так же общий спад печатной рекламы спровоцировал снижение операционных доходов на 21%.

В абсолютном исчислении они составили $55,7 млн или 7 центов на акцию (аналитики прогнозировали 8,5 центов). Для сравнения, второй квартал 2013 года был закрыт с операционным доходом в $70,7 млн.

Одно из самых важных направлений рост компании — платные подписчики сайта и приложений. Их количество выросло за квартал на 32 000 пользователей. На конец квартала общее число цифровых подписчиков составило 831 000. Рост был зафиксирован, в том числе, благодаря новым проектам: NYT Now app, Opinion app и Times Premier.

Доходы с продажи тиража выросли на 1,4%. Гораздо более уверенно росли доходы от побочной деятельности NYT Co: организация мероприятий, конференций и т.п. — на 7,7%.

Впрочем, общий оборот всё равно слегка снизился — на 0,6% до $388,7 млн. В прошлом году эта цифра составила $391 млн. Падение оборота было обусловлено, в том числе, и засчёт довольно ощутимых спадов рекламных доходов за квартал: -4,1%. И эта тенденция отмечается уже 14 квартал подряд.

Если говорить только о цифровых рекламных доходах, то эти цифры продолжают расти уже второй квартал подряд. Во втором квартале рост составил 3%.

Доходы с цифрового контента выросли на 13,5% по сравнению с аналогичным периодом 2013 года. Общая сумма доходов за всю первую половину 2014 года составила $82,0 млн (первый квартал — $41,7 млн).

Однако чистый доход компании упал до $9 млн с $20 млн во втором квартале прошлого года. Это случилось в большей степени как раз за счёт того, что компания много денег потратила на инвестирование новых цифровых проектов.

Марк Томпсон, глава NYT Co.:

— Мы отмечаем продолжающийся рост в цифровой рекламе и по платным цифровым подпискам. Но мы осознаём, что у нас ещё много работы по трансформации нашего бизнеса, чтобы получать от него устойчивую прибыль в долгосрочной перспективе.

Компания планирует усилить работу по увеличению платных подписчиков новых продуктов. Впрочем, пока не ясно, будет ли снижение стоимости подписки в числе шагов, которые предпримет руководство компании.

24 июня 2014

13:06


Глава по вэб-разработкам NYT Рид Эммонс разместил вчера твитт, в котором похвастался тем, что сайт nytimes.com загружается теперь «быстрее, чем вы можете себе вообразить».

Что же такое «асинхронная реклама», о которой говорит Эммонс? Это значит, как пишут в Niemanlab что рекламные баннеры теперь не тормозят загрузку страницы, поскольку загружаются независимо от загрузки страницы.

Как это сделать? По ссылке — несложный CSS-трюк, который рассинхронизирует загрузку сторонних java-скриптов на вашем сайте с загрузкой собственно страницы сайта.

Ниже — видео с выступлением Эйтана Конигсберга из New York Times, который рассказывает о том, с какими тормозящими загрузку страницы факторами им пришлось столкнуться, работая над nytimes.com.

20 июня 2014

8:06


Washington Post, New York Times и Mozilla объединяются для разработки платформы, которая позволит читателям публиковать комментарии, фотографии и общаться с журналистами и между собой.

Планируется, что работа над проектом будет завершена через два года, а деньги на реализацию выделяет Knight Foundation. К слову, сумма значительная — $3,89 млн, как пишет Washington Post.

По словам разработчиков, система, которая пока что не имеет названия, объединит и стандартизует самые разные технологии «вовлечения сообщества», существующие на сегодня в сети: различные системы публикаций мультимедийного контента, системы комментирования, рейтингов публикаций и т.п.

Одной из самых главных задач разработчики называют создание функционала, который бы эффективно представлял самые релевантные контенту комментарии читателей. Вероятно, это будет делаться посредством системы распознавания и анализа слов. Другой важной функцией станет возможность категоризировать и ранжировать комментарии в соответствии с предыдущими публикациями автора.

Конечно, это не позволит окончательно избавиться от троллей, но, как минимум, поможет «снизить степень их громкости», а так же позволит сформировать по-настоящему вовлечённое сообщество комментаторов. Так считает Грег Барбер, директор по новым цифровым проектам Washington Post.

Кроме того, такой функционал позволит журналистам более эффективно работать с аудиторией, отсеивая неадекватных комментаторов и троллей, сосредоточивая своё внимание на тех, кто этого внимания достоин.

И WashPost, и NYT не просто внедрят разработку на своих сайтах, они планируют поделиться ею с другими ресурсами (новостными и блогерскими).

Идея создания такого проекта возникла в октябре 2013 года на одной из конференций по интернет-технологиям.

Руководить разработкой будет Дэн Синкер из Mozilla (глава Knight-Mozilla OpenNews). Команда проекта будет состоять из десятка разработчиков.

Таким образом, через два года мир получит ещё одну систему комментирования для сайтов. Звучит, конечно, не как что-то революционное, но посмотрим на итоговый функционал.

10 июня 2014

16:42


В NYT подготовили прекрасный ироничный материал о BuzzFeed.

Конечно, изначально BuzzFeed задумывался, как генератор вирального контента, они придумали listicles (материалы со списками типа «10 вещей, чем можно заняться в Перми вечером»). Ресурс стал синонимом современного интернета: кошки, гифки, мемы и прочий не самый уважаемый контент.

Снимок экрана 2014-06-10 в 18.39.16

Впрочем, в последнее время BuzzFeed меняется и превращается в новостной ресурс и даже в ресурс с лонгридами.

При этом новостной отдел сайта работает весьма активно. Например, именно они первыми опубликовали внутренний отчёт New York Times о положении дел издания.

Видимо, эта публикация тоже стала одной из причин появления списка 15 фактов о BuzzFeed от New York Times. Итак.

  1. Читатели BuzzFeed провели примерно 42 972 года на сайте с момента его запуска в 2006 году.
  2. На сегодня на сайте опубликовано порядка 22 000 материалов про кошек.
  3. Впрочем, про собачек тоже было опубликовано достаточно: почти 20 000 материалов. Самые популярные породы: мопсы (1 549 материалов), корги (1 062), бульдоги (809), боксёры (727), терьеры (560).
  4. Самый популярный лонгрид на сайте — «Почему я купил дом в Детройте за $500». Автор — Дрю Филп. Этот материал просмотрели порядка 1,5 млн пользователей. Для сравнения, самый популярный список «15 вещей, которые умеет делать ваш iPhone, но вы об этом не знали» набрал 16,2 млн просмотров только за один март 2014 года.
  5. Тест «Какую карьеру вы заслуживаете» расшарили в сети более 5 млн раз. И это самый популярный тест за всю историю сайта
  6. 75% трафика BuzzFeed идёт с социальных сетей.
  7. Материалы, отмеченные тэгом «пицца», публиковались в 2013 году чаще, чем материалы с тэгом «Райан Гослинг» (92 против 90). Папа Римский Франциск набрал 133 публикации, Леди Гага — 127, Дженифер Лоуренс — 114.
  8. Ролик «Всё, что вы знали о пенисах — неправда» просмотрел более 4 млн раз с момента публикации в январе 2014 года. В ролике, например, говорится о том, что «курение уменьшает размер пениса на сантиметр».
  9. Среди слов, которые присутствуют в официальном руководстве по правилам текста, фигурируют такие слова как «duckface», «bro-down», «Kimye», «surfbort», «sideboob» и «friend zone».
  10. 36% материалов BuzzFeed имеют цифру в названии.
  11. Списки с 42 позициями являются наиболее популярными у аудитории — 104 материала с таким количеством позиций просмотрели 44 582 700 раз. Тогда как наименее популярными оказались списки с четырмя позициями: 4 635 материалов посмотрели всего 75 452 раза.
  12. Если верить статье «Шесть блюд, которые мы едим неправильно», мы неправильно едим бананы. Их нужно есть с другого конца, оказывается.
  13. В прошлом году сотрудники нью-йоркского офиса BuzzFeed выпили почти 19 000 литров кофе. А так же съели 4 600 кусков пиции и 31 920 банок газировки.
  14. У BuzzFeed есть восемь редакций по всему миру: Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Вашингтон, Сан-Франциско, Чикаго, Лондон, Сидней и Сан-Паоло. Сайт издаётся на четырёх языках: английской, французский, испанский и португальский.
  15. Несмотря на то, что Джона Перетти является основателем и руководителем ресурса, он не чурается проходить разные странные тесты и игрушки на своём сайте. Например, в игре «Кто ты в Игре Престолов», его имя — Принц Джонахария Белиш, Защитник Вэйла.

26 мая 2014

13:43


Федерик Филу из блога Monday Note собрал некоторые любопытные данные, касающиеся New York Times. Данные — из того самого внутреннего отчёта NYT Co., который оказался в сети на прошлой неделе.

Итак. По порядку.

Мобильная аудитория сайта nytimes.com приближается к десктопной: 20 млн против 30 млн в месяц.

321-2-450

Впрочем, основная часть доходов всё же идёт с печатного издания:

321-3-450

И, кстати, обратите внимание, что продажа контента (тираж и подписка на онлайн-издание) существенно превышает рекламные доходы.

Вообще, по мнению Фредерика Филу, NYT вполне безболезненно может избавиться от печатного издания. На содержание редакции онлайн-версии тратится порядка $200 млн. Даже если, по предложению Филу, добавить ещё пару десятков миллионов долларов на технических специалистов и поддержание сайта, плюс предусмотреть около 30% от расходов на редакцию на содержание рекламны, маркетинговых служб, на организацию digital only отдела продаж, то всё равно можно говорить о том, что редакция будет прибыльной.

Но тут встаёт вопрос: пойдут ли рекламодатели только в цифровой NYT или же им интересен комплект: газета + сайт?

Ну и самое интересное. В NYT научились монетизировать пользователя лучше, чем кто-либо. Они зарабатывают в три раза больше в пересчёте на пользователя, чем Business Insider, и почти в 19 раз больше, чем суперпопулярный BuzzFeed.

321-4-450

А что касается цифровой подписки, то она приносит больше, чем онлайн-реклама в… 35 раз.

321-5-450

Источник.

16 мая 2014

7:31


Внутренний отчёт New York Times, в котором есть масса любопытных данных, оказался в распоряжении ресурса BuzzFeed.

Для нас одним из самых интересных параметров этого отчёта стал график снижения посещаемости главной страницы сайта nytimes.com.

screen-shot-2014-05-15-at-11-19-23-am

Согласно этим данным, трафик снизился почти в два раза: со 150 млн посещений в 2011 году до 80 млн в 2013.

Как отмечают в Quartz, эта ситуация не обязательно связана с какими-то проблемами с сайтом или с тем, что NYT ввёл платный доступ: общий трафик на сайт New York Times не падает, он просто «заходит через другую дверь». Проблема (или совсем не проблема!) в том, что социальные медиа выигрывают войну за трафик.

Пользователи получают ссылки на новости через соцсети, поисковики, электронную почту и через мессенджеры.

Авторы отчёта так объясняют эту ситуацию:

«Трафик на главную страницу падает каждый год месяц за месяцем. Трафик на главные страницы рубрик — незначительный. Трафик по мобильным приложениям, которые, по большей части, повторяют главную страницу всего сайта и главные страницы рубрик, так же падает.»

Ниже — график, который приводит журналист Quartz Захари Сьюард. Этот график характеризует стиль потребления новостей в последнее время. Как видим, «привычка читать новости» уже давно не то чтобы привычка.

ona-when-get-news

Теперь пользователи всё реже и реже заходят на сайты из-за того, что им нужно что-то прочитать (обычно, они заходят на них, используя закладки главных страниц в своём браузере). С появлением социальных медиа, чтение новостей потеряло брендированный характер, то есть, теперь аудитория читает не конкретный ресурс, а новость, которая привлекла их внимание в лентах социальных сетей или в лентах своих ридеров.

15 мая 2014

7:37


В New York Times решили попрощаться с Джилл Абармсон и заменить её на посту главного редактора Дином Бэкетом, который занимал до этого пост управляющего редактора.

Артур Зульцберг мл., издатель NYT и глава The New York Times Company, объявил об этом решении в среду перед шокированным коллективом, мотивировав его «управленческими проблемами в редакции».

Абрамсон сейчас 60 лет и она начала руководить редакцией NYT в сентябре 2011 года. Люди, знакомые с ситуацией, говорят о том, что у них с Зульцбергом были серьёзные трения. Глава компании, по их словам, часто слышал недовольства главредом со стороны сотрудников редакции. Недовольные считали Абрамсон непостоянной и непоследовательной в поступках и решениях. Об этом пишут Дэвид Карр и Рави Сомайя в сегодняшней статьей в NYT.

Кроме того, Абрамсон была в не самых лучших отношениях с управляющим редактором Дином Бэкетом. В последние недели ситуацию усугубило желание главреда нанять в качестве редактора Джанин Гибсон из The Guardian. Пикантности этому назначению придаёт тот факт, что Абрамсон хотела поставить Гибсон в качестве, по сути, второго управляющего редактора. При этом, даже не посоветовавшись с Бэкетом. Это привело к эскалации конфликат между Абрамсон и Бэкетом, что, в свою очередь, привлекло внимание Зульцберга.

Добавим, что Бэкет работает в NYT с 1990 года и теперь станет первым афроамериканцем на посту главного редактора издания.

Принимая обязанности, Бэкет сказал:

— Я буду слушать, буду всегда на готове, буду постоянно в самой гуще событий, буду постоянно ходить по редакции. Это то, как я себе представляю роль главного редактора.

Чем займётся Джилл Абрамсон пока неизвестно. Так же неизвестно, будет ли она выводить татуировку с логотипом NYT (изображение канонической буквы T), которую Абрамсон нанесла не так давно.

27 марта 2014

13:45


Следующая фаза цифровой стратегии New York Times стартует 2 апреля, когда будут представлены два новых продукта: NYT Now и Times Premier.

Эти продукты были созданы для того, чтобы удовлетворить потребности в большем количестве контента от NYT и, конечно, чтобы увеличить количество подписчиков.

Марк Томпсон, глава The New York Times Co.:

— Почти год назад мы сформулировали нашу стратегию, направленную на расширение портфолио цифровых продуктов, чтобы обеспечить рост доходов с цифрового сегмента. На следующей неделе эта стратегия получит реальное воплощение с запуском NYT Now и Times Premier. Наша цель сейчас — удовлетворить запросы на журналистику NYT, давая возможность новым подписчикам выбирать ту глубину доступа к контенту, которую подписчик хочет, за приемлемую для него цену. Кроме того, мы хотим добавить за счёт этих новых продуктов ценность нашего контента и для существующих подписчиков.

NYT Now рассчитан для аудитории, которой нужно больше материалов Times, чем 10 бесплатных статей в месяц. И при этом нужна более низкая цена доступа к этому контенту. Поэтому приложение будет бесплатным для iPhone и через web-интерфейс. Стоимость доступа к контенту — $8 за каждые 4 недели.

Если же вы являетесь подписчиком печатной версии газеты или заплатили за платный доступ к сайту, то для вас NYT Now будет полностью бесплатным.

Редактором приложения является обладатель Пулицеровской премии Клифф Левай. В его подчинении находятся 10 человек, которые отбирают истории, видо, инфографику и прочий контент с сайта NYTimes.com и других новостных ресурсов. Команда приложения обрабатывает заголовки, делает саммари и упаковывает этот контент в приложение для удобного чтения с мобильных устройств. Информация будет размещаться в приложении в виде потоковой ленты с постоянным обновлением.

Подписчики NYT Now так же получат неограниченный доступ ко всем статьям из приложения на сайте NYTimes.com. Те, кто не пожелает оформлять подписку, получат возможность читать заголовки, просматривать саммари, подготовленное редакторами, а так же — 10 бесплатных статей в месяц.

Внутри NYT Now будет запущен и рекламный продукт — Paid Posts. Составлять материалы этого продукта будет спонсорский контент, который так же появляется на сайте и в мобильных приложениях на базе iOS. Для других платформ Paid Posts будет запущен позже в этом году.

Кроме спонсорского контента, в NYT Now не будет никаких других рекламных продуктов.

Times Premier был создан для того, чтобы дать читатель ещё больше возможностей. Стоимость подписки составит $45 за каждые 4 недели. За эти деньги пользователь получит полный доступ к любому контенту на всех цифровых платформах NYT. Для тех, кто уже оформил подписку на печатное издание и/или на доступ к сайту, необходимо будут доплатить $10 за доступ к Times Premier.

Одной из «фишек» Times Premier станет раздел Times Insider, в рамках которого читатель сможет заглянуть за кулисы редакции NYT и узнать, как делаются новости и статьи.

Редактором Times Insider станет Дэйв Смит, который был в своё время управляющим редактором в International New York Times.

Напомним, что обе новинки станут доступны для скачивания уже 2 апреля 2014 года.

10 февраля 2014

11:31


Что-то витает в воздухе, видимо. Очередной уход из большого издания в попытке сконцентироваться на собственном проекте.

На этот раз — это колумнист и бывший исполнительный редактор NYT Билл Келлер. Он уходит из New York Times, чтобы сосредоточиться на работе главным редактором некоммерческого новостного стартапа The Marshall Project.

The Marshall Project — журналистский ресурс расследований, который призван освещать проблемы североамериканской системы криминального правосудия.

Проект основал Нил Барски — бывший управляющий одного из хэдж-фондов с Wall Street, а так же — бывший финансовый репортёр. Он же выступает в качестве издателя проекта.

Келлер начнёт работать в The Marshall Project с 1 марта 2014 года, а первые материалы проекта будут появляться со второго квартала текущего года.

Сам Келлер так объясняет своё решение:

— Это шанс для меня построить что-то с нуля. То, чего я никогда не делал. Я хочу использовать для этого все существующие инструменты и цифровые технологии, которые доступны для журналистов и которые помогут сделать наши расследования важными и представить их аудитории.

Как пишет Poynter, годовой бюджет The Marshall Project — от $4 млн до $5,5 млн. Штат составляют 20-25 журналистов, работающих полный рабочий день. Деньги планируется привлекать из различных фондов, а так же в виде частных пожертвований.

8 февраля 2014

21:08


New York Times опубликовала финансовые данные по четвёртому кварталу 2013 года. Данные не самые радужные.

Фото: Flickr
Фото: Flickr

Рекламные доходы упали на 6,3% (до $212 млн) по сравнению с четвёртым кварталом 2012 года. Таким образом, четвёртый квартал стал 13-м подряд кварталом, в котором отмечается падение.

Доход на акцию, как пишет Bloomberg, составил 26 центов, что выше расчётных 16.

Что касается доходов с тиража, то и здесь отмечается снижение. Правда, на 3,9% (до $208 млн). Впрочем, есть и хорошая новость — доход с цифровой подписки вырос на 19% и составил пусть скромные, но всё же $760 000.

Продажи рекламы упали на 5,2% по сравнению с 2012 годом. Сумма продаж составили $444 млн, что, кстати, чуть выше, чем предсказывали аналитики (они предсказывали $441 млн).

Дивиденды, которые компания будет выплачивать акционерам, составляют примерно $24 млн.

Фактические владельцы издания — семья Ош-Зульцбергер — получит по итогам года прибыль на свои акции в размере $3,1 млн. Это куда как меньше, чем было в 2008 году. Тогда семья получила почти $20 млн.

21 января 2014

10:30


New York Times опубликовала список самых популярных материалов 2013 года. Наверное, подсмотрели идею у нас.

Список включает в себя четыре новостных материала, три материала на тему здравоохранения, лонгрид о бедности в Нью-Йорке и две колонки, написанные знаменитостями.

Но посмотрите, что на первом месте.

18a746647

На первом месте материал, который был опубликован (внимание!) 21 декабря 2013 года. То есть, за 10 дней до подведения итогов. И за эти 10 дней он стал самым популярным материалом за 2013 год на сайте nytimes.com.

Это — простой тест, который «анализирует» ваши языковые паттерны и определяет вашу географическую привязку, исходя из произношения тех или иных слов.

Ну и ещё несколько картинок по популярным материалам, разбитым по группам.

Самые популярные видео-ролики:

2013-Most-Visited-4

Самые популярные лонгриды и записи в блогах:

2013-Most-Visited-21

Самые популярные лонгриды и записи в блогах среди тех, кто читает сайт на мобильных устройствах:

2013-Most-Visited-5

17 декабря 2013

9:02


На фоне некоторого снижения доходов от продажи печатного тиража и доходов с рекламы, New York Times планирует собирать ещё больше на своих подписчиках.

Об этом пишет AdWeek.

На днях подписчики печатной версии газеты получили с очередным экземпляром издания письмо, в котором говорится, что с 6 января 2014 года стоимость газеты при доставке на дом увеличится на 60 центов в неделю. Для тех, кто подписан на воскресное издание, рост составит порядка 5,6%.

Мы уже писали, что продажи контента у NYT превышают доходы от рекламы, что, впрочем, идёт против общего тренда в индустрии. Например, в третьем квартале 2013 года общий доход издания вырос на 4,8%, а доход с цифровой подписки — на 28% (по сравнению с аналогичным периодом 2012 года).

Напомним, что подписчики печатной версии NYT получают не только свою газету с доставкой на дом, но и безлимитный доступ к материалам сайта nytimes.com.

6 декабря 2013

11:06


New York Times постоянно что-то запускает: новые проекты, продукты, сервисы. Но не всегда они получаются удачными. Впрочем, как посмотреть…

Новый проект NYT — вэб-приложение Today’s Paper, которое предназначено для подписчиков печатной и электронной версии издания.

Суть приложения в том, чтобы читатель имел на экране своего компьютера, по сути, аналог печатной версии газеты: вёрстка, все материалы — всё это дублирует печатное издания.

Приложение создано с помощью средств HTML5, и вот тут как раз есть некоторые проблемы. Во-первых, дизайн совсем даже не адаптивный. Его, по словам подписчиков, крайне неудобно смотреть на мобильных устройствах. Если не использовать адаптивный дизайн, то зачем тогда изголяться с HTML5.

А с другой стороны — идея проекта в электронной копии газеты. По сути, более умная pdf-ка, а не сайт, которому сейчас просто необходимо быть адаптивным в смысле дизайна.

Ещё одна проблема — в поддержке браузеров. На сегодня таких браузеров всего три: Chrome, Safari и Internet Explorer. Firefox и Opera остались за бортом как на десктопах, так и на мобильных устройствах. Так же, проект не работает на устройствах Kindle Fire.

Такая вот разработка…

21 ноября 2013

8:52


Вчера New York Times запустила новый проект The New York Times Minute. Это видео-проект, который будет выходить ежедневно три раза в день с новыми сюжетами.

В 6 утра, в полдень и в 18:00 пользователи будут получать видео-контент, созданный в рамках этого проекта. Каждый выход содержит один сюжет, в котором собираются три главные темы, включая breaking news и популярные темы дня.

Снимок экрана 2013-11-21 в 10.43.41

Джилл Абрамсон, главный редактор NYT:

— Видео — это быстро растущий и очень важный формат наших новостей. Наш новый проект — это естественный процесс расширения возможностей новостной редакции, который позволит читателям оставаться в курсе событий.

Добавим, что видео-проект бесплатный для всех пользователей сайта nytimes.com, а так же в мобильных приложениях NYT. Спонсором проекта выступила корпорация Microsoft.

Так же издание запускает новый проект в Вашингтоне, параллельно поменяв в вашингтонском бюро руководителя. Проект, который будет вести Карл Халс, это утренний набор новостей и акцентов, которые формируют повестку наступающего дня.

11 ноября 2013

10:54


Bloomberg News нанёс ответный удар по NYT. Напомним, что «серая леди» обвинила Bloomberg в том, что издание удалила все свои материалы, связанные с китайским правительством.

В субботу 9 ноября руководство Bloomberg выпустило заявление, в котором, в частности, говорится: «Тот факт, что мы удалили эти материалы под давлением извне — абсолютная неправда. И мы разочарованы тем, что они [NYT] напечатали это.»

BLOOMBERG-NYTIMES-618-618x400

Times основывается в своих выводах на четырёх анонимных источниках в Bloomberg. Они сказали журналистам NYT, что в октябре главный редактор Bloomberg News Мэтью Уинклер позвонил им и попросил удалить историю про «финансовые разногласия между богатейшими людьми Китая и семьями политических лидеров страны».

Он сравнил этот шаг с «самоцензурой, которая ограничивала возможности публикации материалов из нацистской Германии». «Если бы мы опубликовали эту историю, то нас бы выгнали из Китая», — заявили источники в Bloomberg.

Так же, по данным NYT, была отменена публикация материала об иностранных банках, которые нанимают себе детей китайских официальных лиц.

Уинклер, тем не менее, отрицает все эти заявления. «То, о чём вы говорите, это неправда. Все эти материалы находятся на сайте».

Напомним, что и Bloomberg, и NYT имели в прошлом проблемы с китайским правительством. Оба сайта изданий были блокированы властями Китая после публикации расследований о состояниях китайских официальных лиц. Кроме того, Китай отказывался давать визу журналистам двух изданий.

Кстати, в интернете размещён анимационный фильм, который рассказывает о том, как редакция Bloomberg работает с материалами о китайских финансах.

5 ноября 2013

9:30


Обложка свежего журнала New York Times Magazine, похоже, станет популярной на этой неделе.

Причина тому — крайняя степень схожести этой обложки с обложками кулинарного журнала Lucky Peach.

Что это? Совпадение, плагиат или просто стёб от NYT, пока не совсем понятно, потому что официальных комментариев от издания нет никаких.

А пока что, делайте свои выводы.

nyt-magazine-lucky-peach

29 октября 2013

13:28


Мы уже писали о том, что NYT готовит массированный редизайн своего сайта. Вчера руководство компании разослало специальное письмо для сотрудников на эту тему.

Уважаемые коллеги:
С сегодняшнего дня все сотрудники имеют возможность посмотреть на самую свежую версию нашего нового сайта NYTimes.com. Это очередной шаг по направлению к дальнейшему развитию цифровой платформы.

То превью, которое доступно сейчас, включает в себя почти всё то, что было представлено публике, когда мы презентовали внешний вид отдельных статей. Однако мы доработали как внешний вид, так и техническую составляющую сайта, сделав его более лёгким и быстрым. То, что вы сейчас видите, это основа, на которой будет развиваться наш сайт. Она будет более персонифицирована.
Так же мы представляем переработанную главную страницу и страницу с рубрикой. Вы можете видеть более чистый внешний вид, новую типографику, новую систему навигации.
Так же мы предусмотрели адаптивный дизайн, более глубокую интеграцию фотоматериалов, видео и интерактивных элементов.

Вы можете постоянно видеть сайт в новом виде или переключиться на существующую версию. Но если вы будете находиться за пределами офиса, то новый внешний вид вам будет недоступен.

Если у вас есть, что сказать по поводу нового дизайна, или вы обнаружили какую-то проблему, напишите нам. Ваша обратная связь очень важна для нас. Запуск нового сайта мы планируем на самое начало 2014 года.

Спасибо!
The NYT5 Team

Собственно, вот, что увидели сотрудники NYT.

Главная страница:

nyt-newhomepagefull

Страница рубрики:

Travel-01

Статья:

article_news

25 октября 2013

8:47


The New York Times Co. вчера объявила, что, наконец, закрыла сделку по продаже New England Media Group владельцу бейсбольной команды Boston Red Sox Джону Генри.

blackjack online

Стоимость сделки составила крайне скромные $70 млн.

Мы неоднократно писали об этой сделке. Изначально за всю New England Media Group предлагали чуть больше — $100 млн. Но итоговая цена была снижена.

Эта сделка, как пишет NYT, означает, что впервые за 20 лет Boston Globe вернулась к владельцу, который живёт в Бостоне. Семейство Тэйлор управляло изданием с 1873 года до 1993 года, когда NYT купила всю группу за $1,1 млрд (сравните с текущей ценой продажи в $70 млн!). На то время, это была самая большая сумма, когда либо выплаченная за американскую газету.

Для самой Times Co. эта продажа означает завершение процесса избавления от проектов, не связанных в смысле бренда с NYT. Задача компании становится теперь чётко очерченной — развивать свои основые проекты: газету New York Times и сайт nytimes.com

В 2012 году Times Co. так же в рамках стратегии монобрендового развития продала 16 региональных изданий и About Group.

zp8497586rq

24 октября 2013

11:01


The New York Times Company закрывает подразделение R&D Ventures — дочернюю организацию R&D Lab. Напомним, что R&D Lab отвечает за разработку новых технологий в рамках NYT.

R&D Ventures было основано в начале 2012 года для того, чтобы попытаться поставить на коммерческие рельсы разработки, которые делались в недрах R&D Lab. Например, проект по цифровому маркетингу Ricochet, который был запущен в апреле 2013 года.

Для справки:
Ricochet — это сервис, который позволяет компаниям внедрять брендированные сообщения в контент от NYT. Используя Ricochet, компания создают специальные ссылки на материалы New York Times, переходя по которым, пользователи видят исключительно рекламу одного бренда. Компании могут выбирать набор статей или новостных сюжетов, в которых они хотят появляться, а так же выбирают способ, которым эти «брендированные» истории будут доставляться читателю: социальные сети, почта и т.п.

Впрочем, как выяснилось, R&D Ventures не смогла обеспечить какой-либо значительный денежный поток.

Эйлин Мэрфи, представитель NYT в интервью Capital:

— Мы приняли решение прекратить инвестировать в R&D Ventures. Это подраздление тратит больше, чем зарабатывает.

При этом увольнению подвергнутся «несколько человек», как сообщили в компании. Впрочем, источники в NYT так же уверили, что предпримутся все попытки, чтобы подыскать им работу внутри компании.

write my essay for me

Отказ инвестировать R&D Ventures не отразится на поддержке R&D Lab, которая была создана в 2006 году в качестве разработчика различных экспериментальных проектов.

zp8497586rq

23 октября 2013

10:07


Впрочем, это не то, что вы подумали. Это не значит, что в издании решили, что им это всё не нужно. Скорее наоборот.

Блог Wheels, который вели редакторы автомобильной редакции NYT Джим Кобб и Норман Майерсон, перестанет существовать, но зато редакция сможет сконцентироваться на новом проекте.

Снимок экрана 2013-10-23 в 11.57.45

Новый автомобильный проект заменит блог Wheels и будет более детально и глубоко прорабатывать тему автомобилей.

Кобб и Майерсон написали письмо, в котором разъяснили ситуацию и рассказали, что будет дальше. Это письмо публикует ресурс Jalopnik.

В письме, в частности, говорится, что блог переезжает с WordPress на платформу NYT, чтобы обеспечить связь с основными ресурсами издания.

Некоторые статьи из блога уйдут в автомобильную рубрику NYT, на которую и будут направлены усилия уже почти бывших авторов блога. Кстати, последняя запись в Wheels появится 25 октября.

write essay for me

Этот ход руководства издания не является неожиданным. В NYT идёт реструктуризация вообще всего блогового контента: часть блогов уходит совсем, какие-то объединяются с существующими рубриками сайта (как в ситуации с Wheels). Вероятно, одной из причин такой реструктуризации является подготовка к переходу на новый дизайн, анонсированный весной 2013 года.

zp8497586rq

17 октября 2013

10:24


Именно 13 лет назад New York Times удивила своих читателей. Свежий номер, где на первой полосе были материалы про бейсбол, окружного прокурора и российско-иранские договорённости по нефти, оказался цветным.

NYT,10-16,,,A,1-4C.1 (1) by James Cobb

15 октября 2013

10:43


Сегодня 15 октября New York Times Corp. запустило переформатированное издание, которое раньше называлось International Herald Tribune. Со вчерашнего дня бренд International Herald Tribune уходит в небытие, а на его место приходит новый — International New York Times.

Чтобы отметить этот запуск, издатели NYT подготовили подарок всем читателям — с 17:00 по гринвичу 14 октября по 17:00 по гринвичу 19 октября было решено сделать свободным доступ ко всем материалам сайта, а так же в iOS-приложении.

Но в NYT и из этого попытались извлечь бенефиты для себя, продав спонсорство этой акции Citigroup Inc. Хорошая же идея: ввести платный доступ, а потом периодически его отменять, продавая спонсорство таких отмен. От этого одни плюсы как изданию, так и рекламодателям: трафик растёт, спонсор на виду, деньги платятся.

Снимок экрана 2013-10-15 в 12.36.43

Издание International New York Times уже доступно по адресу international.nytimes.com

Напомним, что INYT делается редакцией, разбросанной по нескольким мировым столицам: Париж, Лондон, Гонконг и Нью-Йорк.

19 сентября 2013

9:06


18 сентября 1851 Генри Джей Рэймонд, спикер Законодательного собрания штата Нью-Йорк и Джордж Джонс, банкир из Олбани начали публиковать The New-York Daily Times.

Первая редакция газеты размещалась в здании по Ниссау стрит, 113.

6a011570c3de61970c019aff799e16970d-800wi

Через 162 года здание газеты выглядит несколько иначе.

7_mainnytimesb

13 сентября 2013

12:59


В 2007 году команда дизайнеров из Pentagram под руководством Майкла Бейрута разработала навигацию по зданию New York Times.

Предлагаем вам посмотреть лишь несколько из более чем 800 табличек, каждая из которых несёт в себе отпечаток NYT. Это даже не требует перевода или каких-либо комментариев.

19

18

17

16

15

14

13

12

11

10

9

8

7

6

5

4

3

1