22 августа 2012

11:50


Джон Грубер, автор блога DaringFireball, в конце июня этого года написал о том, что он думает по поводу того, что материалы с сайта The New York Times теперь доступны на Flipboard. И в этой короткой заметке он высказался в том духе, что Newsstand — мусорка для журналов, где они обязательно канут в забвение, потому что, дескать, ему проще нажать на новостное приложение на экране iPad, чем искать его в папке Newsstand.
По сути, он прав. Но этому есть объяснение, на мой взгляд.

Newsstand появился тогда, когда не было индустрии электронных журналов. Не умели их делать, не умели их продвигать. Читать их можно только на одном устройстве. До сих пор мало что изменилось, если честно. Поэтому идёт даунгрейд в The Daily и прочих айпад-ориентированных изданиях. Нет единого понимания, что и как делать. Прошло-то всего ничего с момента запуска сервиса.
Это мусорка, по мнению Грубера, по одной простой причине: нет чётких технологий. В США количество журналов, которые имеют реплики в ньюсстенде, — 258. В Англии вообще 61. Это — маленькая капля. Чуть больше 1% в совокупном тираже (печать + электроника). Это и дорого, и долго в производстве, и аудитория не такая большая. Но, тем не менее, за последний год их кол-во удвоилось. И это можно расценивать, как хороший тренд.
Поэтому нужны несколько вещей: ещё более широкое распространение устройств, более простые технологии паблишинга и маркетинг.

Распространение устройств.
Хоть я и резко против iPad Mini, но издателям он сыграет на руку, очевидно. Это будет огромный плюс в копилку аудитории Newsstand. Этот пункт не зависит, увы, от издателей. Он целиком на откупе у компаний типа Apple, Microsoft, Samsung.
Маркетинг.
Маркетинг появится тогда, когда появится здоровая конкуренция за читателя. Пока этого нет. Люди читают в Newsstand то, что привыкли читать в бумаге, а этих проектов, как мы видели по статистике чуть выше, очень мало.
Остаются — технологии паблишинга.
Требуется упрощённая технология входа в Newsstand для всех желающих. Это создаст конкуренцию, которая породит грамотный маркетинг.

Поэтому есть глубокое убеждение, что последние два пункта будут развиваться очень серьёзными темпами. А это, в свою очередь, будет развивать рынок новых медиа и новых подходов к дистрибуции и потреблению контента.

22 августа 2012

8:10


В сентябре этого года в Чикаго пройдёт конференция Block by Block Community News Summit, предположить которую в России пока ещё невозможно.
Она объединяет так называемые гиперлокальные медиа. Если переводить на русский, это что-то типа частных небольших новостных проектов, ориентированных на очень ограниченную территорию. Часто они ведутся одним-двумя энтузиастами, не имеют никаких ньюсрумов или штатных редакторов. Но весьма популярны в своём регионе.

На сентябрьской конференции будет отмечаться запуск некоммерческой площадки, которая как раз объединяет такие гиперлокальные медиа, помогая им запускаться и существовать. Площадка получила название LION (Local Independent Online News). Главой её стал некто Дилан Смит из TucsonSentinel.com. Частично, финансированием проекта занялся фонд Patterson Foundation, выделив на него грант.

Дилан Смит:

«У нас нет мощных ресурсов, которые есть в больших новостных изданиях. Зато у нас нет и бюрократии, присущей любой крупной компании. Мы просто выбираем себе направление и движемся по нему. Поэтому за нами [за гиперлокальными изданиями] будущее»

LION будет в течение года помогать вновь появляющимся изданиям настраивать и отлаживать механизмы управления проектами. То есть, по сути, это будет годовой тренинг, в рамках которого будут генерироваться и обсуждаться идеи, приниматься решения и запускаться проекты. Причём, помощь будет касаться не только сферы менеджмента и журналистики, а так же, например, программирования. Мы не так давно писали, кстати, о том, что журналистика и технологические профессии начинают объединять, вводя в ньюсрумы тех же программистов, работающих над новостями и прочим контентом вместе с журналистами.

Кстати, большинство из тех, кто сейас занимается гиперлокальными проектами, раньше занимались «большой» журналистикой, пока или не попали под сокращение, или под закрытие проектов. Например, тот же Дилан Смит до TucsonSentinel.com работал в Tucson Citizen. А ещё один участник LION — Говард Оуэнс, управляющий сайтом The Batavian, — работал в GateHouse Media, когда они закрылись.

Однако довольно солидная часть владельцев гиперлокальных проектов не имеют такого опыта, работают в одиночку или с парой-тройкой единомышленников, часто, просто с домашнего компьютера. По сути, LION организуется как раз для них.

Гиперлокальный тренд в США вышел на довольно серьёзный уровень. Он очень хорошо ложится в концепцию «рюкзачной журналистики«, а так же в то, что медиа — уже не прерогатива только крупных корпораций.

Но вот вопрос… Являются ли ресурсы типа properm.ru, 59.ru, prm.ru — теми самыми гиперлокальными медиа?

Несколько интересных ресурсов по теме:
EveryBlock
Outside.in
Patch
PlaceBlogger

Ну и ещё несколько примеров гиперлокальных медиа:
The West Londoner
West Seattlle Blog
CultureMap
Baristanet
Wrexham
Holliston Reporter
Boston Globe’s Your Town — как пример того, что крупные медиахолдинги тоже пытаются запускать гиперлокальные проекты.

20 августа 2012

15:34


Как пишет ресурс PaidContent тиражи электронных журналов в Великобритании удвоились за 2012 год. Это обычное явление для цифровых медиа. Однако, по данным того же ресурса, такое удвоение не спасает общие (электронные и печатные) журнальные тиражи от постоянного снижения.

Посмотрим на графики. Первый график — средний активно покупаемый в UK тираж за последние 7 лет. Видно, что с 2005 года аудитория упала почти в 3 раза.

Фото c сайта PaidContent.org

Второй график — общее количество цифровых тиражей.

Фото с сайта PaidContent.org

 

Если говорить про количество цифровых журналов, тогда становится понятна огромная разница в тиражах печатных и электронных изданий. Так же становится понятно, почему цифровые тиражи не особо влияют на общие журнальные тиражи.

В 2011 году в Великобритании было… 15 цифровых изданий. В этом году — в 4 раза больше, 61. Самый популярный электронный журнал — Cosmopolitan. Его ежемесячный электронных тираж — почти 13 300 экземпляров. Но если быть более точным, то самым популярным является всё же журнал о гаджетах T3, продающийся тиражом почти в 17 700 экземпляров. Но он не включается в статистику, потому что, формально не является электронной репликой печатного издания.

Кстати, в США покупаемость печатных изданий упала на 9,6%. Доля электронных тиражей в общем тираже журналов составляет всего 1,7% (в Великобритании и того меньше — 0,73%). Это почти на процент выше, чем в прошлом году. Статистика говорит, что в США в этом году 258 журналов объявили о продажах почти 5,5 млн электронных выпусков (для сравнения, в прошлом году 232 журнала продали 2 млн электронных выпусков).

Американский Top 15 журналов, которые продают цифровые аналоги своих печатных изданий. Ранжир ведётся по количеству проданных электронных экземпляров.

  1. Game Informer Magazine (GameStop): 1,218,634
  2. Maxim (Dennis Alpha Media Group): 284,824
  3. Cosmopolitan (Hearst): 185,673
  4. Poder Hispanic (Televisa Publishing): 170,868
  5. National Geographic (National Geographic): 134,656
  6. Popular Science (Bonnier): 93,037
  7. O, the Oprah Magazine (Hearst): 81,259
  8. ESPN the Magazine (ESPN): 76,600
  9. Nylon (Jaclynn B. Jarrett): 75,600
  10. Parenting (Time Inc. Bonnier): 74,790
  11. Wired (Condé Nast): 68,776
  12. GQ (Condé Nast): 60,031
  13. Men’s Health (Rodale): 59,536
  14. Women’s Health (Rodale): 51,403
  15. Electronic House (EH Publishing): 50,098

Так о чём эта статистика? О том, что смерть печатных изданий — процесс длительный. И при всей нашей увлечённости электронными штчками, их влияние пока что не очень сильно сказывается на общих показателях индустрии. Это связано, конечно, ещё и с тем, что пока на рынке не так много устройств, с которых чтение периодики было бы действительно удобным делом. С приходом большего количества разнообразных планшетников, цифры будут меняться, играя всё большую роль в медиа-индустрии. Тем более, тренд очевиден — почти удвоение тиражей, резкие (пусть и в абсолютных значениях пока что не очень большие) увеличения количества электронных изданий.

Поэтому мы всё же настаиваем, что будущее медиа — в электронных медийных концепциях.

20 августа 2012

10:13


Со всё возрастающим уровнем блогерства, возрастает влияние так называемой «рюкзачной журналистики«. Это когда журналист снимает, редактирует, пишет, отправляет материалы буквально на лету и с помощью тех технологических возможностей, которые есть у него под рукой, в рюкзаке, условно говоря.

Компания Gannet — известная своим мощным круглосуточным информационным центром, который они запустили в начале этого года и о котором подробнее мы расскажем чуть позже — закупила некоторое количество iPhone и прочих современных технологических средств для своего дата-центра, включающего в себя 82 локальные газеты, сайты и нишевые журналы.

По словам Лоры Далтон, представителя Gannett, эти гаджеты необходимы журналистам для того, чтобы они могли в полной мере отвечать современным реалиями производства и дистрибуции контента, связи с социальными медиа и иметь больше возможностей для видео-репортажей.

Как сообщает The Newshook, набор журналиста в Gannett включает в себя:

  • нетбуки
  • айфоны с внешними микрофонами (или смартфоны на базе Android, кому что больше по душе)
  • айпады
  • мобильные точки доступа в интернет

Это всё позволит журналистам писать, редактировать и отправлять контент в свои ньюсрумы, а так же — записывать аудио и видео прямо с места событий. Так же предусмотрена очень тесная связь с социальными сетями.

Подобный подход обеспечивает две крайне важные для современного журналиста вещи:

Предлагаем нашу упрощённую версию алгоритма создания такого мультимедийного комбайна из ваших журналистов. Выведем предположение, что ваш проект уже имеет различные социальные сервисы, которые аггрегированы с вашим сайтом, в ваши новостные ленты и видны вашим читателям.

Итак.

  1. Закупить необходимый набор «рюкзачного журналиста».
  2. Попросить вашего системного администратора настроить возможность публикаций фото, видео на ваши сервисы. Flickr, Instagram, Vimeo, YouTube, Twitter, Facebook, Vkontakte — пожалуй, это основные сервисы, которые смогут обеспечить по-настоящему мультимедийный контент для вашего проекта, неся в себя все необходимые медийные возможности.
  3. Установить на нетбук необходимые и несложные программы обработки фото, аудио и видео.
  4. Выбрать двух-трёх самых активных и пронырливых журналистов, выдать им набор, объяснив, что к чему. Научить их пользоваться софтом (впрочем, уважающий себя современный журналист уже сам должен этому учиться).
  5. Отправить в поля.
Журналист готовит или большой материал, используя все подручные техники и технологии, или может просто отправлять в эфир мультимедийные заметки (фотопоток с события, видео-нарезки, какую-то текстовую информацию).
В итоге у вас будет сформированный спецотряд настоящих автономных медиа-рейнджеров. Думаем, это совсем несложно организовать — было бы желание.
Такие группы автономных журналистов важны для оперативного реагирования. Пока огромные инерционные медиа-компании и СМИ отряжают на место события свои супер-технологичные трейлеры, напичканные тонной оборудования и людей, разворачивают свои спутниковые антены, вы уже ведёте прямой репортаж по всем своим медиа-фронтам, обеспечивая всестороннее освещение события и его мультимедийность. После эфира сели в машину — и на следующую точку.
«Рюкзачная журналистика» — настоящий выход для небольших медиа-проектов. Причём, этот выход обеспечивает куда как большую информационную вовлечённость читателя в ваши новости, чем у больших новостных ресурсов.

15 августа 2012

14:20


Огромное количество информации, которая сваливается на нас в последние несколько лет — общая тенденция. Я смотрю на своих друзей-приятелей по тем же социальным сетям и удивляюсь тому, как они всё успевают читать. А, главное — зачем?

Такой объём данных, читаемый один человеком, может свидетельствовать о том, что он, на самом деле, их нифига не читает, а вылавливает заголовки и анонсы. Не верю я в то, что человек будет читать всё от корки до корки. Получается, мы живём в информационном поле заголовков. И выигрывает в нём тот, кто придумает самый броский заголовок и уместит информацию в наименьшем объёме текста (твиттер, привет!).

Но я немного не об этом. Заметил, что на фоне такого информационного фастфуда появляются проекты, ориентированные на длительное чтение. Я даже не про проекты типа Pocket (позволяющие читать большие тексты позже), а про различные Longform и тому подобные, в которых публикуются только большие тексты из разных источников. Но ведь это тоже своеобразное плацебо. Потому что времени, чтобы прочитать эти тексты, не хватает. Мы сохраняем длинные тексты в надежде, что «вот перед сном почитаю» или «утром за завтраком», «в метро» и т.п. Отговорки это всё! Мы перескакиваем по ссылкам, выуживая заголовки. Таким образом, мы создаём вокруг себя иллюзию осведомлённости. Вроде как, «я что-то об этом читал».

Что случается, когда мы становимся во главе компаний или подразделения? Мы нанимаем себе помощников, на которых сгружаем часть текущей работы. Эту работу можно назвать «сервисной». Это как водители, уборщицы и бухгалтерия. То есть, те профессии, которые призваны обеспечивать нам возможность заниматься напрямую тем, чем мы должны заниматься, обслуживающий персонал, в общем.

А теперь представьте себе мир самого недалёкого будущего. Если уже сейчас мы утопаем в море информации, то что будет через пару лет? Отсюда вытекает одна из самых востребованных профессий/сервисов будущего. Медиа-консультант, медиа-селектор. Тот человек/сервис/устройство/софт, который будет для вас отбирать из миллионов мегабайт ежедневной информации ту, что вам нужна, важна, интересна. Не просто контекстный поиск, который сейчас уже возможен, а нечто большее.

Представьте себе сообщество людей, информационных гиков, специалистов в своей сфере, которые объединены в рамках какой-то общей платформы. Они — как раз те немногие, кто реально читает информацию, а не только заголовки. И человек (типа нас с вами) поручает этому сообществу отбор информации для себя. Он доверяет их навыкам, их вкусу. Они имеют все необходимые технологии для отбора и сортировки информации. А вы получаете в итоге некий дайджест только нужной информации. Причём, прелесть такого дайджеста заключается в том, что в нём не будет ничего дополнительного. Не будет «читать ещё по этой теме», не будет всяких related posts и прочего мусора, который затягивает нас в информационный водоворот. Только отобранная информация и ничего больше, законченный информационный блок за оговоренный период времени. Проверенная, только самая актуальная, адекватная, серьёзная, заслуживающая внимания информация. Ничего проходного. Скажете, есть уже Zite и Flipboard? Есть, но они работают по машинным алгоритмам. Им неведома эмпатия и более глубокий селективный отбор, свойственный людям. Поэтому, мне кажется, такие информационные агентства (аналоги всяких Рейтерс и т.п., но для простых людей, и умеющие отбирать информацию, а не просто рассортировывать её по рубрикам в новостной ленте) могут стать новой бизнес-нишей.

Как-то наткнулся в сети на проект Last Great Thing. Это как раз прообраз такого сервиса. Группа товарищей отбирала и публикова в течение 20 дней по одной самой-самой крутой новости каждый день. Причём, даже не делали архива таких новостей.

Чем не идея — соцсеть, где пользователь может публиковать только одну запись в сутки. Причём, ввести ещё одно ограничение — фиксированный набор рубрик и довольно жёсткую регистрацию через инвайты. Думаю, в такой сети сможет сформироваться топ людей, которые публикуют действительно важную информацию каждый день.