1 октября 2012

14:00


Часто можно слышать о том, что новые социальные сети или сервисы — это такой графоманский тренд, когда есть некая мантра «сделать соцсеть и продать её инвесторам». Часто это именно так, да. Но есть определённые проекты, которые становятся не просто популярными, но и начинают приносить реальную пользу казалось бы в самых неожиданных местах.

Новые медиа — это не только новостные ресурсы. Это ещё и новые возможности для различных сфер человеческого общества. Например, ресурс Pinterest. Ну что в нём может быть полезного? Оставляешь в своём профиле картинки, другие пользователи их комментируют, репостят и часто засоряют этим свои ленты в твиттере и Facebook.

Но вот некая Бренди Кесслер из небольшой локальной газеты The Mercury, выходящей в городке Поттстаун (Пенсильвания, США) завела для своего издания профиль на Pinterest. Одна из досок в этом профиле посвящена розыску преступников. Бренди оформила страничку как обычно оформляют подобные доски в полицейских офисах: фото, описание. За время существования этой доски, по словам главы полицейского департамента города Поттстаун, количество арестов выросло на 58%.

В письме для блога Стива Баттри (журналиста и редактора), Бренди Кесслер так говорит о своей идее:

Однажды нам рассказывали о всяких соцмедийный штучках, и я с нашим репортёром Эваном Брандтом сразу подумала, что Pinterest мог бы стать идеальным для сервиса по розыску людей. Я и раньше делала на нашем сайте списки людей с фотографиями и оформляла это в виде слайдшоу, но оно тормозило, отдельные фотографии было сложно публиковать в твиттере и фэйсбуке, слайдшоу было не так легко в управлении.
А потом я решила сделать такой список на Pinterest. Его легко обновлять, легко смотреть на смартфонах, легко делиться с читателями, и вам не нужен аккаунт на этом ресурсе, чтобы видеть фотографии.
Люди из полицейского департамента говорили мне, что у них улучшились показатели по арестам с нашей помощью. Это очень круто!

Мораль-то простая: любой сервис — это инструмент, который каждый волен использовать для своих целей. Нет нужных или ненужных сервисов, есть люди, которые смотрят или широко, или узко. Для медийных компаний, для журналистов смотреть узко — это профессиональное преступление, в общем-то.

1 октября 2012

13:00


Очень люблю термин «инфосфера». Для себя я определил его как «информационное пространство, экосистема, в которой осуществляется обоюдный обмен данными с помощью технологических средств«.
Прелесть инфосферы в том, что она неабсолютна, несмотря на то, что информация оттуда — всеобъемлюща и для всех. Это как с дружбой. Все знают, что такое дружба (хотя бы чисто технически), но у каждого свой круг общения, свои признаки дружбы, свои законы и т.п.
Инфосфера — абсолютно настраиваемый инструмент обмена данными. И благодаря технологиям, мы имеем возможность формировать вокруг себя то информационное пространство, которое нам интересно и необходимо.

Взял на себя смелость рассказать о том, как я настроил эту экосистему у себя. Технологии — это инструменты. Увы, но с ними у нас выходит та же история, что и с мозгом: или мы их используем на 5%, или не знаем их возможностей и используем не по назначению.

Персональные сервисы:

  • Google Reader и его rss-подписка, которую я разделил по темам. Прекраснейший инструмент! А RSS, кто бы что не говорил, один из самых удобных способов чтения информации из разных источников.
  • Facebook и его списки. Это более мультимедийный способ получения информации. Там можно чаще найти фото, аудио, видео с комментариями пользователей. Это позволяет быть не просто в курсе какой-то информации, но и иметь представление о том, как аудитория реагирует на эту информацию. То есть, можно сразу же убить двух зайцев: новость + реакция на неё. Чтение списками удобно тем, что в ленте списка отсутствует лишняя информация. Плюс, каждый отдельный список можно вставить в какой-нибудь агрегатор новостей (типа того же Flipboard).
  • Twitter и его списки. Читаю только списками, потому что, во-первых, читать сплошную ленту, когда у тебя в ней больше 100 аккаунтов — только время терять. Да и нет смысла, потому что ты гарантировано пропустишь что-то интересное в потоке обычного твиттерного флуда, мудацких хэштэгов и глубокомысленных девичьих цитат «из Маркеса». Во-вторых, это прекрасный фильтр по темам. Но сам по себе твиттер хорош ещё двумя моментами: оперативность (всё самое свежее по интересующей меня теме появляется в твиттере в режиме реального времени) и личностность (можно положиться на  авторитетные для себя аккаунты, которые отберут тебе самую интересную информацию, снабдив её своим мнением, которое можно использовать в материалах). Цитаты из твиттера — хороший иллюстративный материал.
  • Zite — сервис, который выдаёт информацию по ключевым словам и темам из интернета без привязки к аккаунтам.
  • Flipboard — любимейшее и самое важное приложение. Агрегатор всей информации по интересующим темам, куда у меня включены все мои важные и интересные списки лент из Facebook, Twitter, Google Reader и прочих ресурсов.
  • Evernote и его блокноты использую для сохранения информации с собственными комментариями и синхронизацией со всеми устройствами. Это если не говорить о том, что это отличная записная книжка для идей и каких-то набросков.
  • Pocket — хранение и синхронизация интересной информации в режиме «на лету». Особенно удобно, когда просматриваешь Flipboard и нет особо времени что-то прочитать — можно сохранить в Pocket, а потом уже в режиме оффлайн прочитать статью, когда удобно. Кроме того, это удобная штука, когда из Flipboard какой-то материал нужно использовать для моего сайта. Я просто сохраняю его в Pocket, и он тут же появляется на MacBook (благодаря приложению ReadLater, которое осуществляет синхронизацию информации через облако).

Конечно, у каждого может быть свой список приложений и сервисов. Но суть не в списке, а в том, что у нас с вами есть под рукой самый разнообразный инструментарий, способный улучшить качество нашей работы, повысить её эффективность. Важно только понять, что требуется и один раз подобрать и настроить этот инструментарий так, чтобы он работал, решая ваши задачи.

27 сентября 2012

12:00


Фото: Toban Black / Flickr

Согласно исследованию, проведённому ресурсом Foliomag, женщины на позиции главного редактора медиа-проекта получает на $15000 меньше мужчины на аналогичной должности. Конечно, есть исключения. Например, редактор Vogue Анна Уинтур и Дженис Мин (бывший редактор US Weekly) со своими $2 млн. Но подобные примеры в исследовании не затрагивались.

Согласно данным Foliomag мужчины в среднем получают $100800, а женщины на этой же должности — $85100. В исследовании участвовали 513 редакторов.

Кстати, эта гендерная несправедливость ещё более ощутима, когда речь заходит о выпускающих редакторах. На этой должности мужчины получают $84200, а женщины всего $65700.

Редактор Foliomag Билл Миккей:

У нас нет дополнительных данных о тенденциях, но подобная разница в зарплатах была всегда. Есть подозрение, что она где-то в тех же пределах справедлива и для других отраслей. Как минимум, в нашей отрасли эта разница практически совпадает по всем медийным должностям.

27 сентября 2012

8:00


Не так давно в интернете случился небольшой конфуз. Один умник запустил фэйковую страницу ресурса лента.ру с информацией о том, что руководство Twitter разрабатывает алгоритм поиска матерных слов и скоро все матерные твиты будут удаляться, баниться и вообще предаваться анафеме и отлучаться от церкви.

Скриншот фэйковой страницы

Новость подхватили все, кому не лень. Твиттер кишел ретвитами и праведным гневом на свободу матерного слова. А ресурсы, считающие себя серьёзными, даже разместили эту новость на своих страницах.

Скриншот сайта lenizdat.ru
Скриншот с сайта chaskor.ru
Скриншот сайта nr2.ru

А нужно-то было всего лишь проверить несколько источников:

1. Блог Twitter, в котором подобные «новшества» анонсируются.
2. Профили того самого Джеймса Бака из Twitter, который это «сказал». И тогда вы бы поняли, что Джемс Бак — это фотограф. И что в США всего 740 человек, которые носят имя Джеймс Бак. А CEO в Twitter — Дик Костоло.
3. Проверить трансляцию с конференции Social Bloging and Networks и выяснить, что такой конфереции в общем-то не существует.

Но, увы, этот вброс не особо научил проверять источники. Вчера прошла информация о том, что «сайты и блоги, посещаемость которых превышает 1000 пользователей в сутки, будут обязаны регистрироваться как СМИ«. Эту информацию опять же разместили несколько изданий, пишущих о медиа.

Скриншот сайта omn.ru
Скриншот сайта newreporter.org
Скриншот сайта internews.kz

Ну и (о, ужас!). Кстати, обратите внимание на скриншоте слева внизу есть анонс статьи «Реквием по истине». Очень иронично.

Скриншот сайта ruj.ru

Ну и апофеоз. Причём, в этой заметке в качестве источника фигурирует FogNews. Занавес.

Скриншот сайта gipp.ru

Господа коллеги!
Проверяйте источники информации. И если в них вы обнаружите следующие ресурсы, смело улыбайтесь находчивости работающих в них людей и выбрасывайте эти новости в корзину или в рубрику «Вам и не снилось»:

26 сентября 2012

15:00


О Нью-Йорке столько всего можно рассказывать. Говорят, что город вполне насыщен всевозможными медиа-проектами, но ни один из них не рассказывает о том, что скрывается за новостями, о том, что означает жить здесь и взаимодействовать с городом. Множество таких историй остаётся нерассказанными.

Этими словами Ноа Розенберг (автор, учредитель и издатель проекта Narratively) предваряет запуск своего детища — проекта, посвящённого городским историям, лежащими вне поля зрения медиа-ресурсов, историями, о которых не рассказывают в новостях.

Проект был запущен в самом начале сентября. Основная идея — глубокое исследование историй простых граждан, их взаимодействия с городским сообществом. Технически это выглядет как один развёрнутый материал в день, посвящённый конкретной теме, человеку, событию, которое не вошло в новостные ленты. Необходимую для старта сумму в $50 000 проект собрал с помощью Kickstarter.

Авторами в проекте числятся журналисты различных нью-йоркских изданий (NYT, The New Yorker и т.п.). Но это не основная масса. Большинство авторов, по словам Розенберга, это журналисты-фрилансеры, оставшиеся без работы после банкротств газет в 2008 году и позже. Средний возраст авторов — 20-30 лет. Они горят желанием рассказывать интересные истории и быть полезными обществу, продолжает Розенберг.

Модель работы проекта подразумевает уход от скоростного режима публикаций новостных материалов, коротких заметок. Контентную основу будут составлять longform-материалы, исследующие жизнь людей, написанные с повышенными требованиями к качеству и глубине текста. Много внимания уделяется взаимодействию с читателями.

Каждая неделя будет посвящена отдельной теме, актуальной для Нью-Йорка и его жителей, по которой ежедневно будет готовиться один большой материал. Любопытная особенность — каждую пятницу команда проекта отбирает лучшее из общения с читателями за неделю, делает из этого материал. Кроме того, в пятницу можно будет пообщаться с командой проекта, задать вопросы, виртуально встретиться с героями материалов.

Бизнес-модель проекта подразумевает возможность платных подписок, рекламных размещений, которые будут аккуратно внедряться в структуру сайта и контента.

Ноа Розенберг планирует развивать Narrative.ly и в ближайщее будущее выходить на другие города.

26 сентября 2012

13:25


Сегодня стартует проект, который по своим размерам может стать одним из самых глобальных в мире. The Human Face Of Big Data.

Целую неделю все желающие смогут участвовать в мировом исследовании, которое охватит аспекты обычной жизни человека: его привычки, интересы и т.п.

Затем результаты будут обработаны и полученные данные станут основой для огромного количества прочих исследований.

Сегодня поздно вечером желающие смогут загрузить бесплатные приложения на свой смартфон и стать частью этого вполне анонимного исследования (конечно, если вы не параноик).

Подробная информация — в блоге проекта.

26 сентября 2012

13:00


Подавляющее большинство пользователей/читателей взаимодействуют с изданием Financial Times через социальные сети, а не напрямую с газетой или сайтом. Вроде бы, нормальная ситуация для медиа-рынка. Нормальная, если не принимать во внимание, что FT — газета весьма специфического толка с особой аудиторией и особым контентом.

На инфографике, подготовленной изданием, демонстрируется портреты аудиторий, взаимодействующих с изданием через социальные сети и через платные подписки.

Очень познавательно.

Инфографика: ft.com

26 сентября 2012

8:00


Ресурс с милым русскому уху названием Ebyline подготовил инфографику, в которой показывает тренды, свидетельствующие об упадке и возрождении журналистики за последние несколько лет. Любопытные цифры.

И напомним, прежде чем вы начнёте смотреть картинку, что Ebyline проводит конкурс идей на журналистскую тему.

Инфографика: www.ebyline.biz

25 сентября 2012

11:00


Университеты во всём мире пытаются быть технологически дружелюбными ко своим сотрудникам и студентам. Бесплатный wi-fi, локальные ресурсы и всё такое. Но у этого есть и обратная сторона. Ресурс OnlineColleges подготовил инфографику, которая показывает проблемы, вызывающие всё возрастающим числом мобильных устройств, которые студенты приносят с собой на лекции.

Это вынудило 27% американских учебных заведений ввести квоту на использование студентам сетевых ресурсов через открытый доступ, чтобы избежать перегрузок.

Инфографика: www.onlinecolleges.net

25 сентября 2012

8:00


Вчера The Atlantic Media окончательно запустила свой новый новостной проект — Quartz. Мы составили для вас небольшой гид по его функциям и свойствам.

Контент:

  1. Основную часть контента составляют аналитичские и новостные материалы основных направлений мирового бизнеса и экономики.
  2. По словам редактора проекта Гидеона Личфилда, Quartz фокусируется не на темах и рубриках, как было принято всегда («мы освещаем тему климата, и вот тебе об этом писать»), а на конкретных ситуациях («сегодня нам нужен текст про новые очистные сооружения такой-то компании, напиши об этом»). Рубрики, у которых есть редактор и команда журналистов, пишущих для них, это работа олдскульных газетных ньюсрумов. Quartz пытается создать новую форму организации подачи информации, когда она связана между собой не рубрикаторами, а ситуациями. Посмотрите на навигационный бар на сайте.
  3. Бесплатный доступ к контенту. Доходы компании будут основаны на рекламных поступлениях. Однако не ждите обычных рекламных баннеров и сообщений, которые так раздражают пользователей. Quartz ориентирован на спонсорский контент, на статьи от спонсоров.

Технологии:

  1. Проект построен на движке WordPress VIP.
  2. В основе технологии лежат JavaScript и Document Object Model, что налагает ряд ограничений на устройства, с которых можно читать проект. Например, не всё работает в (прости, Господи) Internet Explorer.
  3. Проект ориентирован на мобильные устройства, но вы не найдёте его приложений в AppStore или в GooglePlay, потому что сайт сам по себе технологически выполнен так, что позволяет читать контент с мобильных устройств. Это принципиальная позиция — ориентация на web apps, а не на native apps.
  4. Вёрстка главной страницы и вообще всей контентной ленты позволяет бесконечно просматривать контент без привязки к рубрикам, что возвращает нас к той технологии просмотра контента, к которой мы привыкли, читая наши ленты в Twitter и Facebook.
  5. Проблемы. Кроме означенной проблемы с IE, некорректно работает система проставления рейтингов статьям, медленная загрузка статей, какие-то прочие мелкие баги, которые будут, очевидно, устраняться командой проекта.

В общем, необходимо подождать какое-то время, пока выявятся и устранятся все проблемы. Но на сегодня можно сказать, что в части работы ньюсрума Quartz может стать уникальным ресурсом. И если эта уникальность объединится органически с технологиями, то перед нам через какое-то время будет крайне интересные проект, созданный на технологической передовой.

21 сентября 2012

11:00


В конца августа мы писали о том, что фонд Knight Foundation запускает очередной конкурс среди разработчиков и журналистов. Суть конкурса — поиск инновационных разработок в сфере получения и обработки информации.

Вчера были объявлены победители, получившие, в общей сложности, $2,2 млн.

Вот список победителей:

Проект: Сервис публикаций для OpenStreetMap
Награда: $575,000
Summary: OpenStreetMap это бурно развивающееся сообщество по созданию карт с применением Foursquare, Wikimedia и других сервисов. Однако их главной проблемой всегда была сложность в публикации информации. Благодаря полученному гранту, авторы проекта получат возможность создать простую систему публикации контента, а так же получат возможность продвигать проект.

Проект: Census.IRE.org
Награда: $450,000
Summary: Несмотря на большую ценность данных о населении, сервис просмотра этих данных от американского бюро статистики очень неудобен в использовании. Группа разработчиков разрабатывает сервис по переписи 2010 года, который обеспечит журналистам более простой и удобный доступ к данным.

Проект: Safecast Radiation & Air Quality
Награда: $400,000
Summary: Safecast — информационный центр, созданный добровольцами, где собираются и публикуются данные по радиации в Японии. Сейчас авторы проекта собираются делать сервис, который в реальном времени будет показывать карту городов США с указанием качества воздуха. С помощью News Challenge Safecast измерит качество воздуха в Лос-Анджелесе и распространит эти технологии на другие города.

Проект: Pop Up Archive
Награда: $300,000
Summary: Сегодня медиа-контент создаётся огромным количеством людей. И этот контент (интервью, фото, видео и т.п.) пропадает из сети, потому что не является организованным. Pop Up Archive создаёт архив таких медиа, делая его удобным для поиска, повторного использования. Бета-версия этого сервиса была создана по заказу проекта The Kitchen Sisters, который в течение 30 лет изучал жизнь конкретных людей. Инвестиции пойдут на развитие и расширение проекта.

Проект: LocalData
Награда: $300,000
Summary: Любая информация и жизни города, квартала, района подразумевает сбор огромного количества всевозможных данных. Эти данные часто собираются в неудобном формате, на бумаге. Проект LocalData — набор инструментов, позволяющих членам самых разных сообществ собирать нужную информацию, проводя простейшие исследования, собирая данные и визуализируя их через несложную онлайн-систему. Программа уже работает в Детройте.

Проект: Open Elections
Награда: $200,000
Summary: Выборы — основное достижение демократии. Но возможность для журналистов и наблюдателей получать и анализировать полную информацию о выборах — не менее важно. Сейчас не существует полностью доступного и свободного источника исчерпывающей информации о ходе голосования. Open Elections создаёт первый проект, который обеспечит журналистов и всех, кому эта информация нужна, данными о выборах. Кроме того, данные будут предоставляться в самых разных форматах — базы данных, визуальная информация и т.п. Задача — создание ресурса, который позволит отслеживать не только сам ход голосования, но и всю сопутствующую информацию (траты избирательного фонда, демографию голосующих и т.п.).

19 сентября 2012

14:30


В начале сентября World Editors Forum (WEF) подготовил доклад про «Открытую журналистику». Доклад можно заказать на сайте WEF.
Huffington Post отобрал несколько высказываний известных медиа-персон на тему открытой журналистики. Предлагаем вам перевод этого материала.

Но сначала — что такое «Открытая журналистика». Этот термин крепко вошёл в медиа-словарь в последние несколько месяцев. Британская The Guardian что называется подлила масла в огонь, устроив в марте этого года большое открытое для читателей мероприятие под названием Open Weekend, где собралось почти 5 000 читателей и сотрудников газеты, чтобы в непринуждённой обстановке пообщаться на темы журналистики. То есть, «Открытая журналистика» — это особое взаимоотношение между читателями и медиа-ресурсами, которые переплетают свои возможности, производя нужный и важный контент.

Итак. Цитаты:

Алан Расбриджер, The Guardian. О том, что такое открытая журналистика:

Открытая журналистика — это журналистика, тесно связанная с инфосферой, сформировавшейся к сегодняшнему дню. Она взаимодействует с этой сетью, использует возможности каждого звена, каждого человека. Даёт вохможность публиковать информацию, делиться ею, обеспечивая читателей самой качественной информацией.

Рийад Минти, Al Jazeera. О гражданских медиа:

Если вы не взаимодействуете с новыми цифровыми медиа-платформами (не только для дистрибуции вашего контента, но, что более важно, как с источниками информации), вас выбросят на задворки истории.

Мэтт Дериенцо, Journal Register Company. О прозрачности и Newsroom Cafe:

Чтобы выстроит отношения с кем-то, необходимо обоюдое доверие и прозрачность. Поэтому мы открываем наши двери.

Николай Тиссен, Dadgbladet Information. О правильных вопросах:

Многие журналисты понимают, что читатели обладают полезной информацией. Но каждый раз они разочаровываются, глядя на читательские комментарии к материалам. Часто приходится слышать о мудрости толпы, но всё что они видят — не говорит о её мудрости. Видимо, мы, журналисты, делаем что-то не так. Обычно, мы просим наших читателей высказать своё мнение. Мы просим прокомментировать материал. А что если попробовать задать другие вопросы? Например, не «что вы думаете?», а «что вы знаете?» или «какой информацией на этот счёт вы располагаете?

Пол Льюис, The Guardian. Об использовании твиттера:

Возможно ли безоговорочно доверять информации, которая приходит к вам от незнакомца и упакована в 140 символов? Конечно, нет. Но твиттер может направить вас по нужному направлению, где вы сможете получить нужную информацию.

Хуанита Леон, La Silla Vacia. О вовлечённости читателя:

Практически треть наших материалов предлагаются читателями. Как только мы публикуем какую-то историю, они «редактируют» её для нас, комментирую, если мы сделали какую-то ошибку, выбрали не тот угол или использовали неправильный заголовок. Они распространяют то, что им понравилось, в твиттере или фэйсбуке. Они — наша фокус-группа и наша система координат.

19 сентября 2012

14:00


В Бирмингемском университете нет журналистского отделения. Но это не помешало группе студентов во главе со студентом факультета географии Крисом Хатчинсоном и Джошем Холдером (будущим инженером) получить в прошлом году престижную награду Student Media Award 2011 за лучший студенческий медийный интернет-проект — Redbrick.

В минувшие выходные студенты перезапустили свой сайт, сделав его ещё более интересным и удобным для просмотра на мобильных устройствах.

Перезапуск и редизайн сайта последовал за выпушеным в мае кросс-браузерным и кросс-девайсным web-приложением, улучшающим юзабилити материалов (прокрутка с клавиатуры и более продвинутый просмотр на планшетниках).

Сайт построен на основе движка WordPress, который был доработан студентами в течение лета под свои нужды. Контентом занимаются студенты самых разных специальностей. Поэтому тематика сайта не ограничивается студенческой жизнью, а выходит далеко за пределы кампуса.

Кроме сайта, студенты так же издают печатную версию своего проекта, обновлённая версия которого выйдет 5 октября этого года.

А какое, на ваш взгляд, российское студенческое издание по качеству и стилю может тягаться с проектом студентов из Бирмингема?

19 сентября 2012

10:16


Любопытное выступление Василия Гатова на мероприятии «Московских новостей».
В качестве контрастного вещества к тому, о чём, в основном, наш блог — о западном подходе к медиа.

Справка Media-Media:
Василий Гатов. Заместитель генерального директора РИА Новости, руководитель Медиа Лаборатории РИАН, член правления Всемирной организации издателей IFRA, член совета Центра медиаисследований УНИК.

17 сентября 2012

15:00


Фото: NS Newsflash / Flickr

Казалось бы, парадокс: человек, увлечённый медиа, не читает новости. Но никакого парадокса, на самом деле, если посмотреть чуть глубже. Во-первых, я увлечён медиа-технологиями, а не самими новостями. Новости — это результат работы технологий и людей.
Так вот. Томас Джефферсон как-то сказал:

Человек, который ничего не читает, более образован, чем тот, что читает только газеты.

100% верно было тогда и 200% верно сегодня. Почему? Потому что сегодня огромное количество информации настолько огромное, что в попытке следить за обычными новостями можно просто больше ничего не успевать. И ты станешь информационно подкованным, но совершенно необразованным, потому что кто бы что не говорил, но новости не образовывают. Да и просто некогда будет остановиться и проанализировать информацию — тут же на тебя сыплется что-то ещё… и этот процесс бесконечен.

Джоэл Гаскойн (основатель проект Buffer) тоже не читает новости. И вот его причины с моими комментариями.

Новости — негативны.
Соотношение позитива и негатива — 1:17. То есть, 95% новостей — про убийства, катастрофы, проблемы, неприятности. И понятно, почему. Потому что новости всегда были ориентированы на многочисленный плебс, который ещё со времён Римской империи был падок на такое и всегда был рад потреблять такую информацию. И это не значит, что в мире существует именно такое соотношение хорошего и плохого (1:17). Это просто значит, что «хорошими поступками прославиться нельзя«, то есть, хорошие новости не поднимут вам рейтинги и продажи. А плохие — в два счёта.
Однако это не значит, что новости должны быть все такие позитивные, нет. Просто факт есть факт. А мне этот факт не очень нравится.

Подобные новости влияют на вас.
В выступлении на конференции TED JP Rangaswami сравнил ежедневные обеды в течение 31 дня в Макдональдс с ежедневным просмотром новостного канала в течение 31 дня. Новости влияют на нашу личную окружающую среду, на наше восприятие окружающей среды. Не верите? Пообщайтесь с теми, кто постоянно потребляет новости, какое их отношение к жизни? Новости обо всём — это фастфуд, который не успевает перевариваться, вредит организму, захламляет его, потому что фастфуд делается с использованием вредных ингридиентов.

Возможности, которые вы можете получить вместо потребления новостей.
Сколько времени в день вы сёрфите по сети, на новостных сайта, смотрите новостное ТВ о том, что вас напрямую не касается? Что такого важного вы вынесете для себя из новости о том, что наш президент стал журавлинным альфа-самцом, а какой-то полицейский получил ножевое ранение? Ничего. Но зато вы будете в курсе этих событий. Зачем? Ваша работа, жизнь как-то с этим связана? А теперь подумайте, что можно было бы сделать за это время полезного для вас лично, для семьи, для своего проекта. Джоэл, о котором я сказал чуть выше, в то время, как его родители смотрели ежедневый выпуск новостей, играл в компьютерные игры. Это, по его словам, породило в нём любовь к IT, к программным кодам и вылилось в его бизнес — сетевые приложения. Сколько таких возможностей мы упускаем, вглядываясь в бессмысленные сотни, тысячи сообщений в новостных лентах?

Поэтому я и не хочу читать/смотреть/слушать выпуски новостей, сайты и газеты. Это — бесполезная трата времени.

Тот же Томас Джефферсон месяцами не читал газеты и считал себя счастливым. Вспомните, кем он был.

Но теперь о том, что новости всё же стоит читать.
Да, я читаю новости. Но только те, которые мне важны и которые могут повлиять на меня, на мою работу, на мою жизнь. Они связаны с моими интересами. Это очень узкие сегменты новостных лент, которые отбирают для меня другие люди и сервисы.
В связи с этим придумалась такая штука, которую можно называть «информационным кураторством». Этот термин как-то всплыл в разговоре с Арменом Петросяном, когда мы обсуждали медиа. То есть, существуют люди, которым ты доверяешь и которые отбирают из информационного потока важную/интересную/полезную информацию, фильтруют её и выдают в виде своего кастомизированного потока. Как-то я столкнулся с «проектом одной новости«, на котором в день появлялась всего одна новость, которая была отобранна группой влиятельных медийных профессионалов. Это как раз и есть то самое «информационное кураторство». Подробнее об этом я уже писал не так давно. По похожей схеме я строю, кстати, этот блог. Сотни новостей в день попадают в мои ленты, я отбираю 2-5 новости, темы, которые появляются здесь. Остальные отсеиваю.
И вот если удастся подобрать таких «информационных кураторов», тогда ты оградишь себя от вероятности захлебнуться в тоннах информационного мусора.
Поэтому я всё же в курсе про то, что считают важным те, чьему мнению я доверяю. Другое дело, что важно понимать важность и фильтровать всё, чтобы попадает в твои информационные потоки.
Это всё — технологии, позволяющие не захламлять мозги, оставляя их для более важных дел, нежели перелопачивания всякого медийного хлама.

Кстати, в ближайшие дни я расскажу как раз именно о технологиях, с которыми работаю, обеспечивая себе свой собственный информационный поток.

17 сентября 2012

14:00


На прошлой неделе в Амстердаме проходил IBC — Internation Broadcasting Convention.
Среди организаций, играющих ключевую роль на медиа рынке и которые были представлены там, была и The Associated Press.

Если вы не в курсе, то именно AP была первой медийной компанией, запустившей сервис видео-трансляций на своём сайте. Это было в 2003 году и они освещали вторжение в Ирак.

В конце августа AP запустили в публичном режиме (бета-версия была запущена в апреле) собственный видео-портал, на котором публикуются видео-новости самой разной направленности, отобранные редакторами портала. С прошлой неделе на портале доступны прямые новостные трансляции. Сделав этот сервис, AP планирует привлечь максимум медиа-компаний со всего мира.

Одним из первых клиентов нового сервиса стали британцы из The Daily Telegraph. Издание использует сервис прямых трансляций для освещения основных мировых событий.

WSJ с мая этого года показал различных видеороликов 19,7 млн раз. Это на треть больше, чем в начале этого года.

Портал от AP тесно сотрудничает с проектом гражданской видео-журналистики Bambuser. Об этом и о многом другом журналисты ресурса The Next Web спросили главу видео-подразделени AP Дэвида Хоада.

«Всё то, что мы делаем, это результат читательских ожиданий. Нас перестаёт удовлетворять текстовые новости. Видео даёт нам новые возможности при рассказывании наших историй, которые позволяют читателю получать динамичную информацию. У нас есть смартфоны и планшетники, которые могут показывать нам видео. Газетам приходится соответствовать этим ожиданиям.» — говорит Хоад.

Целое поколение, готовое смотреть новостной контент такого рода, выросло не так давно. Но уже сейчас нужно работать ещё и для тех, кто не знает другого контента — наши дети, так свободно играющие с iPad и разбирающиеся в нём на лету. Эти люди не знают другого контента. Для них уже сейчас — контент это мультимедийность.

Смотрите полную версию интервью с Дэвидом Хоадом:

17 сентября 2012

13:00


Одна из самых влиятельных газет США — USA Today обнародовала результаты редизайна.

Начнём с логотипа.

Было:

Стало:

Ничего не напоминает?

Кроме логотипа, был переработан сайт, который, на наш взгляд стал очевидно лучше и современнее.

Было:

Стало:

Ну и как же теперь выглядит печатное издание?

Сначала было вот так:

А теперь всё выглядет вот так (очень достойно, на наш взгляд):

Фото: CreativeReview

Ну и кому интересно, может в блоге Джима Роменеско прочитать письмо автора этого редизайна — Сэма Уорда, в котором Сэм объясняет, почему круг и всё прочее.

17 сентября 2012

9:00


Фото с сайта: www.talknerdy2me.org

Если верить агентству Ernst&Young, то за 4 года в умах владельцев медиа-компаний случился настоящий переворот. Об этом в минувший четверг написали в LA Times.

Давайте пробежимся по статье Мэг Джеймс и посмотрим на цифры.

Так что за переворот? Ernst&Young опросили 34 владельца крупнейших медиа-компаний и выясняли, что почти половина бизнесменов расценивают увеличение доходов с цифровых сегментом медиа-бизнесов минимум на 10% в общем «пироге» своих доходов. Такой рост планируют в ближайшие 3 года. Ещё 4 года назад таких мыслей не было даже близко. Оно и понятно, 4 года мир вообще не знал про планшетники.

Подавляющее большинство опрошенных считают, что планшетные компьютеры очень сильно влияют и будут влиять в будущем на потребление медиа-контента, оставляя смартфоны позади. Кроме того, они отметили, что географическая привязка и прочие гео-сервисы в контенте могут так же стать источником доходов.

Основной проблемой бизнесмены видят желание читателя получать информацию в сети бесплатно или за очень небольшие деньги при возрастающей для медиа-компаний стоимости дистрибуции контента.

Ernst&Young предсказывают, что к 2015 году потребители будут скачивать почти 20 млрд приложений в год. Большинство людей сейчас используют 2-3 приложения на постоянной основе, но молодые люди в возрасте 18-29 лет уже используют до 10 приложений на постоянной основе.

Традиционные медиа (газеты, музыка, книги) так же получат шанс зарабатывать в новую эру. По прогнозам агентства, к 2015 году эти сегменты могут получить до 21% доходов с цифрового рынка (в 2011 этот процент составлял всего 11%).

Ниже приведён список тех, кто принимал участие в исследовании:

News Corp. Chief Operating Officer Chase Carey, Time Warner Inc. CEO Jeff Bewkes, DirecTV CEO Michael White, Liberty Media CEO Greg Maffei, DreamWorks Studios CEO Stacey Snider, Conde Nast CEO Charles Townsend, former New York Times Co. CEO Janet L. Robinson, Univision Communications CEO Randy Falco, Associated Press CEO Thomas Curley, Viacom Inc. CEO Philippe Dauman, Advertising group WPP CEO Sir Martin Sorrell, Interpublic Group CEO Michael I. Roth, Live Nation Entertainment CEO Michael Rapino, Time Warner Cable CEO Glenn Britt и Hulu CEO Jason Kilar.

Вполне репрезентативно!

14 сентября 2012

8:55


Истерия продолжается. Западный мир, очевидно, боится ислама. Вроде бы, пытаются наладить какой-то диалог, но, с другой стороны, раз за разом отводят глаза и уходят в тень.

Вот очередной пример.

Скриншот с сайта guardian.co.uk

Британский канал Channel 4 отменил прокат фильма «Ислам: нерассказанная история«, который повествует о зарождении этой религии. Официальным предлогом стали почти 1000 жалоб на фильм, которые поступили после трансляции его на канале несколько дней назад.

Автор фильма, историк и писатель Том Холланд так прокомментировал эту ситуацию:

«Мы прислушаемся к тем, кто советует отменить прокат фильма из соображений безопасности. Однако мы очень гордимся той работой, что сделали. Вы по-прежнему можете увидеть этот фильм, воспользовавшись нашим сервисом фильмов по требованию«

Как говорят на самом телеканале, такой совет дал кто-то из правоохранительных органов. Но в полиции эту информацию не подтвердили.

Несколько ссылок, чтобы составить собственное мнение:

14 сентября 2012

8:00


Любопытную статистику опубликовал вчера британский MediaWeek. По самым свежим данным исследовательской компании Ipsos Media, европейские бизнесмены чаще предпочитают читать Twitter, чем ресурсы типа Reuters, Bloomberg или The Economist. Так же, согласно этим исследованиям, значительно падает популярность газеты Financial Times, однако немного подросла популярность WSJ и USA Today.

В исследовании участвовали почти 45 000 предпринимателей и бизнесменов со всей Европы. Эти люди по-прежнему являются потребителями информации из традиционных медиаканалов, но влияние современных технологий доходит и до них. Например, процент проникновения планшетников составил уже 42%, а смартфонов — аж 76%.

Самым популярным ТВ-каналом среди исследуемой аудитории оказался Sky News — 9%, на втором месте — CNN International — 3,6%, дальше — BBC World News с 3,3% и Euronews с 2,2%.

61% опрошенных сказали, что они всё чаще используют смартфоны для доступа к информации, а 48,2% — используют приложения для планшетников.

В общем, общий тренд на мобильность подтверждается не только по исследованиям более общей аудитории, но так же в такой достаточно специфичной по потреблению контента аудитории бизнесменов и предпринимателей.

Самыми популярными сайтами среди опрошенных стали LinkedIn. Его ежедневно просматривают 17,5%. Дальше идёт BBC.co.uk с 12,9% и twitter.com — 8,6%.

Скриншот с сайта mediaweek.co.uk

12 сентября 2012

13:00


Фото: Gage Skidmore / Flickr

Если у вас есть какие-то компетенции и навыки, не стесняйтесь их показывать и не стесняйтесь выкладывать их на всеобщее обозрение безо всяких там «это мои работы и никому я их так просто не отдам«. Тогда у вас есть шанс оказаться в выигрыше.

Знакомьтесь, Гэйдж Скидмор, 19 лет, студент Glendale Community College, Феникс. Графический дизайнер и фотограф-любитель, ставший самым востребованным политическим фотографом последних месяцев.

Фото: Gage Skidmore / Flickr

Его работы можно найти на таких уважаемых ресурсах как The Atlantic, MSNBC, The World, Fox News, Mashable. Так в чём же секрет? Конечно, в качестве его портретов. В его объектив попадают известные политики, актёры, прочие знаменитости. Но не только благодаря этому. Одним из важнейших слагаемых его успеха стал факт, что он выкладывает свои фотографии в свободный доступ на свою страницу на Flickr по лицензии Creative Commons. То есть, каждый может использовать их для своих нужд. Причём, он указал так же возможность коммерческого использования работ, поэтому ещё и зарабатывает на них.

Фото: Gage Skidmore

Дэн Кеннеди из Nieman Lab задал несколько вопросов юному таланту.

Кеннеди:

Почему вы решили использовать лицензию Creative Commons, а не просто продавать свои работы?

Скидмор:

Мне всегда хотелось, чтобы мои работы появлялись по всему миру. Если кто-то захочет мне ещё и заплатить за это — тогда это станет приятным дополнением. Но, на мой взгляд, признание твоих работ и укзание твоего имени часто более важная награда, поэтому я буду продолжать использовать эту лицензию на свои работы.

Кеннеди:

Задумывались ли вы о том, что рынок профессиональных фотографов может пострадать из-за таких фотографов, как вы? Не потеряет ли что-то общество в связи с этим?

Скидмор:

Я не думаю, что как-то негативно влияю на профессиональную фотожурналистику. Посмотрите на главные мировые ресурсы! Там полно профессиональных фотографов. Но вот если ресурс захочет найти другой взгляд или просто сэкономить, то он обратится к бесплатным фотографам, среди которых буду и я.

Кеннеди:

Вам часто платят за ваши работы?

Скидмор:

Да, бывает. Но только когда фотографии идут в коммерческие проекты. Например, меня публиковали за деньги в журнале Reason. Так же использовали мои работы в книге The Tea Party Goes To Washington.

Кеннеди:

Не смущает ли вас тот факт, что ваши работы могут быть использованы не обязательно в положительном контексте для ваших героев?

Скидмор:

Мои политические взгляды почти никогда не совпадают со взглядами тех, кого я снимаю. Очень редко бывают совпадения. Но для меня важнее не то, где они используются, а то, указано ли моё имя или нет.

Остаётся только пожалеть, что российские фотографы далеко не всегда прибегают к такому способу собственного промо.

Есть ли у вас примеры фотографов-любителей, чьи работы были бы так же актуальны и находились в свободном доступе в их блогах?

11 сентября 2012

15:00


Как написал вчера Алан Маттер, доходы от газетной рекламы в первой половине этого года падают в 25 раз быстрее, чем растут доходы от интернет-рекламы.

В первые 6 месяцев 2012 года совокупные доходы от газетной рекламы в США упали на $796,8 млн или на 8% от показателей предыдущего года. Такие данные приводит Newspaper Association of America. В то же время, интернет-продажи выросли на $31,4 млн, что составляет 1,9% от аналогичного периода прошлого года. Отсюда и цифра про 25-кратного падение газетной рекламы по отношению к росту интернет-рекламы.

Первые 3 месяца этого года, интернет-реклама во всех медийных компаниях принесла рекордные $8,4 млрд, что на 15% выше предыдущего года. Об этом сообщает Advertising Bureau

Иллюстрация с сайта www.iab.net

Но в то же время, реклама на газетных сайтах (сайтах, которые поддерживают печатные выпуски газет) росла всего на 1% до $816 млн, что составляет всего лишь 9,7$ от всего медийного рынка США.
Чтобы понять тренд, добавим, что в 2003 году доля газетной интернет-рекламы была на уровне 17%, в 2007 — 15%. Теперь же — 9,7%.

О чём это может говорить? Наверное, о том, что рекламная модель, которой пользуются газетные издатели, умирает. А модель проста (наверное, поэтому ей и пользуются): продавать рекламу так, как её продают в газетах. Баннеры в интересных рубриках, ссылки в текстах, какие-то классифайды. Увы, но это мёртвая модель.
Её, кстати, очень здорово иллюстрирует тот факт, что в США, например, бизнес-модель классифайда упала с 2005 года на 80%. И это связано не только с проблемами экономического характера, которые почти весь мир испытывает в последнее время. Огромное влияние на эту статистику оказали изменения в стиле, виде, и качестве потребления информации пользователями.
К несчастью, газеты — наиболее консервативный медиа-бизнес, чья креативность до сих пор лежит достаточно далеко от современных технологий. Печатноориентированный подход — губителен для изданий. Но это не значит, что от печати нужно отказываться, нет. Более того, по нашему мнению, печать ещё долго будет оставаться необходимым приложением к интернет-изданиям. Но именно — приложением. Пора начинать перестройку в мозгах издателей и выход на электроннооринтированный подход к ведению медиа-бизнеса. Кто успеет первым?

Материал подготовлен по тексту Алана Маттера.

11 сентября 2012

8:02


Со-основатель Huffington Post, медиаменеджер Кен Лерер этой весной объявил о создании некоего секретного видео-проекта, который тут же окрестили «убийца CNN».

Позавчера же стало известно, что проект, наконец, выходит из тени. Питер Кафка из All Things Digital привёл три новости, которые касаются этого проекта:

  1. Название проекта — NowThis News. Он уже есть в твиттере (@nowthisnews), а так же открыта signup-страничка на сайте проекта.
  2. Проект обрастает командой. Лерер нанял Исона Джордона — бывшего руководителя службы новостей CNN, а так же бывших сотрудников ABC и Washington Post, которые будут заниматься техническими и редакционными вопросами.
  3. Поскольку Лерер занимался, в том числе, и проектом BuzzFeed, то не удивительно, что именно BuzzFeed стал стратегическим партнёром NowThis News. На плечи агрегатора ляжет продвижение видео с сервиса, а так же помощь в создании контента.

Что же это за проект такой?

Весной было объявлено не только о том, что NowThis News  будет существовать, но так же и то, что Лереру удалось привлечь $5 млн инвестиций. Суть проекта в следующем. Их студия на Манхэттене, в которой работают 16 человек, будет производить видео-контент, который будет распространяться по двум самым модным на сегодня направлениями дистрибуции: социальные сервисы и мобильные устройства.

По словам самого Кена Лерера, он не хочет делать то, что уже делается на ТВ. Его задача — создавать короткое новостное видео, которое будет становиться вирусным и будет получать хороший резонанс в социальных сетях.

Бывший главный новостной продюсер ABC Ед О’Киф, который в NowThis News будет главным редактором, в пресс-релизе, посвящённом запуску проекта, сказал: «Мы хотим осуществить новый подход к созданию и распространению новостного видео, который будет отвечать всем требованиям социального контента«.

В заключение добавим, что проект стартует в середине октября 2012 года. Так что, ждать осталось недолго.

7 сентября 2012

8:00


Фото: lgb06 / Flickr

Современный мир расширяет возможности получения, обработки и распространения информации. Многие западные медиа-компании занимаются новыми журналистскими технологиями, привлекают дополнительных специалистов из смежных отраслей. Но ничего не получится, если сами журналисты не будут участвовать в технологической революции.

А будут ли? Многие журналисты до сих пор считают, что их профессия — это только голова, блокнот и телефон. Они не задумываются о том, что в нашем мультимедийном мире информация стала означать чуть больше, чем текст. Видео (не обязательно профессионально сделанные, важнее сюжет и актуальность), фото (смартфоны снимают не хуже обычных «мыльниц» и позволяют передавать фотографии «на лету»), агрегаторы информации (ловить тренды и привлекать мнение людей, с которыми не нужно даже общаться), различные электронные системы представления и анализа данных и т.п. Всё это создаёт более эффективные возможности получения, обработки и дистрибуции информации.

Предлагаем, в связи с этим, поучаствовать в нашем опросе.

Стоит ли учить журналиста всем техническим премудростям? Или оставить его заниматься только журналистикой? Не получится ли, что тогда журналистика останется не просто второй древнейшей профессией, но и первой, которая остаётся в стороне от современных технологий? Нужно ли использовать все эти тренды в профессии журналиста или оставить их выпускающим редакторам, дизайнерам и программистам?

Журналистика, с одной стороны, усложняется, получая массу информации, которую нужно обработать. С другой стороны — упрощается, потому что средств для распространения информации становится всё больше и больше.

Ну и самый глобальный вопрос, ответы на который крайне интересны: что же такое современная журналистика?

[poll id=»4″]

Спасибо!

4 сентября 2012

15:00


Есть одно неприложное правило журналистики. Если вы начали писать про какую-то тему, не забрасывайте её сразу после того, как сдадите свой текст редактору. Часто (да почти всегда!) темы имеют продолжение. И если вы это продолжение не ухватите, то это будет серьёзный минус для всего вашего ньюсрума. Давайте читателям 360 градусов панорамы на событие, а не просто какой-то сегмент вне контекста.
Как говорят лучшие умы медиа-среды, «Контент это король, но контекст — это Бог«.

Вчера мы задались вопросом, зачем на предсказуемое политическое событие отправлять 15 000 журналистов. Сегодня ночью появилось открытое письмо Марка Розенвассера (главного редактора видео-проекта PBSNeed To Know), в котором он говорит в схожем с нашим ключе и предлагает замечательное, на наш взгляд, решение проблемы освещения политических и прочих важнейших событий, которое не плодило бы в одном месте тысячи людей с блокнотами, не имеющих понятия, что же тут делать.

Решение такое. Ведущие медиа-компании должны заключить соглашение между собой, которое будет подразумевать подготовку определённого количества полноценных программ, посвящённых какому-либо событию. Например, 9 телешоу, которые будут выходить в течение 9 недель в одно и то же время, но каждое шоу будет готовиться и транслироваться разными телеканалами. Стоимость одной такой программы, по данным Розенвассера, составит от $75000 до $100000, что на порядок меньше бюджетов, которые были потрачены на прошлой неделе в Тампе.

Далее мы приводим полный текст письма Марка Розенвассера (без перевода, чтобы ничего не упустить). Текст даётся вот по этому источнику.

To: NBC, ABC, CBS evening news anchors and news presidents
From: Marc Rosenwasser

Hi, all:

I hope you’re surviving the oppressive heat and humidity down here and finding some news to report from the convention. If you are, you and your producers are even more industrious and creative than I thought.

I say that because the hours I’ve spent at the convention center this week seem like one big party ­— not a single thing more.

Sure, there are the speeches that the delegates seem to pay attention to — occasionally. And, of course, those speeches do give millions of potential voters an opportunity to hear what the party and its leaders stand for.

But my question is this: why do you need to spend many millions of dollars flying hundreds of your employees to Tampa and Charlotte and then housing and feeding them for a week when you could just as easily cover the story from New York via a pool feed?

Of course, I understand that you don’t want to surrender access to the candidates and top party officials to your competitors. But let’s face it: for all the endless talk about tweeting and the blogosphere, what routinely gets lost in the conversation is that your nightly news programs are still where the numbers are, lopsidedly — 21 or 22 million viewers each night during slow times, many

millions more during big news stories. So it’s not as if the candidates and their minions wouldn’t talk to you by remote. They need the platform you offer. (Last time I checked, satellite time was still available.)

Conversely, because there are so many other news outlets offering virtually the same convention coverage you are, the ratings for your 10pm specials are, by your own standards, exceptionally small.

Are those specials really necessary, anyway? After all, CNN, Fox News, MSNBC and others already provide more extensive coverage. And, of course, the “NewsHour” team on PBS offers three hours of prime-time coverage each night, enabling millions still without cable to see it all.

But since so few people are watching the convention, anyway, I’m sure your corporate bosses would be happy for you to do less.

So here’s my idea:

When 2016 comes around and beyond, don’t just do something, stand there. Stay home. Send a few correspondents and crews to the convention sites and do the rest by remote.

But here’s the more important idea: sign what amounts to a non-aggression pact and, using only a tiny portion of the millions you would each save, join forces and produce a series of nine, one-hour documentaries airing between Labor Day and Election Day that would explore “The Great Issues” facing the nation. ABC, for instance, could produce and air shows 1, 4 and 7; CBS could do shows 2, 5 and 8, and NBC 3, 6 or 9 — or something like that. Agree to run them at a common time for the nine-week period (10p on Fridays, perhaps.)

Even if you were incredibly loose with your money, these pieces each would cost no more than $75,000-$100,000 to produce – approximately $250,000 per network for three shows. That means you would each save many millions and fulfill your public service duties and responsibility in a dramatically more meaningful way than what you are offering viewers now during the conventions.

All it takes is for one of you to take the lead to make this happen.

Who among you will?

Respectfully,

Marc Rosenwasser

4 сентября 2012

14:17


Довольно часто можно увидеть, как какой-нибудь журнальный проект кидает клич о том, что им требуются авторы. Самый известный, пожалуй, The Printed Blog, сделавший такую схему работы с контентом своей основной фишкой.

Вот очередной, но крайне интересный проект.
Немецкий журнал Der Greif набирает авторов для своего очередного номера. Для того, чтобы стать автором, нужно зарегистрироваться. Журнал специализируется на современной фотографии и литературе. Есть интерес — пробуйте поучаствовать в нём.

Кстати, в предыдущем номере приняли участие 550 фотографов из 41 страны. Вот такими объёмами ребята ворочают.
Да и сама схема работы над журналом интересная.

Подробности — в журнальном FAQ.

4 сентября 2012

13:00


Фото с сайта newmediaedu.ru

Вчера был опубликован анонс конкурса, который устраивает Международная Медийная Образовательная программа «Новые медиа».

 

Победитель получит возможность принять участие в очередной Интегрированной школе новых медиа, которая проводится в различных городах России с целью пропаганды более широкоохватного подхода к формирования контента. Победителю будут оплачены проезд и проживание на время проведения Школы.

Основные темы тренингов и мастер-классов, которые проводятся в рамках Школы:

  • Тенденции развития современной медиасреды
  • Гражданская журналистика и медиаактивизм – понятия, направления развития, практики
  • Правовые аспекты деятельности медиа
  • Профессиональные стандарты и этика в цифровой среды
  • Жанры журналистики и коммуникация в новых медиа
  • Режиссура мультимедиа, планирование мультимедийной истории
  • Навыки написания текстов для различных форматов и платформ
  • Навыки работы с фотографиями, принципы иллюстрирования
  • Навыки работы с видео, съемка, обработка, принципы видеографии
  • Навыки создания и размещения мультимедийного контента: интерактивные карты, таймлайны, документы, аудио-слайд-шоу и т.д.
  • Интерактивность пользователей новых медиа.
  • Навыки привлечения аудитории к созданию контента и продвижения материалов в социальных сетях
  • Основы управления проектами

Как видите, как раз, именно то, о чём мы тут вам рассказываем на живых примерах из буржуазного мира. Только в рамках Школы вы сможете не просто почитать и послушать, но так же задать вопросы и вживую пообщаться с настоящими профессионалами своего дела, получить консультации и помощь.

Так что же конкурс…

Тема конкурса — интервью с региональным блогером (блогерами).

Вам необходимо подготовить развёрнутое интервью с местным блогером, но сделать это нужно в современном ключе. То есть, не просто текст и пара фотографий, а ещё и с применением мультимедийных технологий (видео, аудио, слайды, различные сетевые сервисы). Поэтому включайте фантазию и соотносите её с самыми актуальными технологическими трендами медиа-мира.

Работы принимаются до 30 сентября 2012 года, объявление результатов состоится 8 октября 2012 года. Работы необходимо прислать на адрес nmedurussia@gmail.com.

Приятный бонус для всех участников конкурса: каждая работа, присланная на конкурс, получит индивидуальную рецензию эксперта.

Пробуйте, участвуйте.

28 августа 2012

13:08


Арсенал технологий, которыми пользуется (или не пользуется) журналист в своей работе, постоянно пополняется. На днях Wall Street Journal запустил отдельный сервис на своём сайте, который можно было бы сравнить с твиттером, в котором вместо 140 текстовых символов, короткие видео-ролики (до 45 секунд).

Сервис от WSJ получил название WorldStream и представляет собой поток коротких видео-сюжетов от журналистов издания.

Как сообщает NiemanLab, WSJ обучил более 400 своих журналистов работать с мобильной камерой и с сервисом. Нужно просто снять ролик и загрузить его на сайт WSJ. Никакой специальной обработки отснятого видео от журналистов особо не требуется.
Всё это, кстати, очень хорошо укладывается в явление «рюкзачная журналистика«, когда журналист из человека с блокнотом и диктофоном превращается в мультимедийный комбайн, способный выдавать здесь и сейчас самый разнообразный медийный контент.

Таким образом, WSJ встал в один ряд с Huffington Post и их проектом HuffPost Live и Al Jazeera, которые развивают собственные видео-сервисы.

Существование этого журналистского проекта стало возможным, благодаря другому web-сервису — Tout. Этот стартап как раз и обеспечивает техническую возможность пользователям заливать короткие видео-ролики и создавать собственные видео-потоки. Для удобства мгновенного обмена видео созданы приложения под iOS и под Android.

А о том, какие сервисы вы используете в своей работе (и используете ли вообще), мы попробуем поговорить в среду, с 15:00 по московскому времени в рамках нашего твиттер-чата по тэгу #ммчат.

27 августа 2012

14:43


В ответ на информацию об открытии глобального конкурса Knight News Challenge of 2012, проект 10000 words подготовил статистическую информацию о том, почему слова «мобильность» и «журналистика» должны идти бок-о-бок.

Но сначала расскажем про Knight News Challenge of 2012.
Фонд Knight Foundation специализируется на поддержке начинаний, связанных с современной журналистикой, с медийнными инновациями. Мы уже писали про их совместный проект с Mozila по привлечение программистов в ньюсрумы.
На этот раз, фонд проводит глобальный конкурс, на этот раз посвящённый мобильным технологиям, связанным с журналистикой. Задача конкурса — раскрытие мобильного потенциала в журналистике, вовлечённости аудитории в журналистику посредством мобильных технологий, создание мобильных сообществ и т.п. Конкурс стартует 29 августа и продлится до 10 сентября. Победители будут объявлены в самом начале 2013 года.
Подробная информация появится на официальном сайте конкурса 29 августа.

Ну а теперь — статистика.

  1. 75% мирового населения имеет мобильные телефоны. Конечно, большая часть от этих 75% живёт в бедных районах, но и для их простых телефонов так же можно обеспечивать информационные сообщения.
  2. 61% американцев почти всегда используют мобильники во время просмотра ТВ. Так называемый «второй экран» (первый — ТВ или компьютер) — очень важная тема, которая сейчас в мире обсуждается. Qualcomm и Time собрали статистику по использованию мобильного телефона со всего мира.
  3. В среднем, ребёнок получает свой первый мобильник в 13 лет. Конечно, ребёнок в этом возрасте вряд ли интересуется журналистикой и серьёзными новостями. Но это — наша будущая аудитория.
  4. 29% всё тех же американцев говорят, что мобильник это первое и последнее, что они читают в течение дня (утром после пробуждения и вечером перед сном).
  5. 29% американцев считают, что мир слишком увлёкся технологиями. Поэтому очеловеченый дизайн не только устройств, но и контента становится актуальным. Необходимо развивать более тесный и органичный контакт человека и технологий, а не ставить технологию во главу угла.

И на десерт — прекрасная инфографика о том, как развивается и будет развиваться мобильный контент. Источник инфографики.

27 августа 2012

7:58


На прошлой неделе мы писали о гиперлокальных медиа. Это новостные ресурсы, которые ограничены по географии влияния, управляются практически из дома группой энтузиастов (а нередко и просто одним человеком), не имеют ньюсрумов и штатных журналистов, репортёров. При этом, они крайне популярны, а многие специалисты считают их — новым перспективным шагом новостной журналистики.

В связи с этим, предлагаем вам поучаствовать в небольшом опросе.

[poll id=»2″]

Подробнее тему гиперлокальных медиа мы обсудим в нашем #ммчат в ближайшую среду с 15:00 до 16:00 (Мск).

23 августа 2012

13:29


Часто ли вы читаете новости, заходя на главную страницу любимого новостного ресурса? Или же вы получаете ссылку из соцсетей, из ваших агрегаторов, электронной почты или из мессенджеров?

Исследования показывают, что так называемый «тёмный сегмент социальных медиа» (как раз, почта, аськи и агрегаторы) являются очень и очень привлекательным источником информации для читателя. А, значит, важным для издателя.
Почему этот сегмент прозвали тёмным? Потому что он виден только участникам процесса, в котором издатель напрямую отсутствует и не может им технически управлять. Один кидает/агрегирует ссылку, другой её получает. Нельзя отследить путь ссылки, её взаимодействие с читателем, его реакцию (если он, конечно, не запостит её у себя в твиттере/фэйсбуке с комментарием).

Niemanlab приводит такие цифры: всего 48% читателей сайта nytimes.com приходят напрямую через главную страницу сайта, набирая её в браузере. Эта цифра снижается. Ричард Джинграс, бывший советник Google по медиа-стратегии, считает, что время, когда владельцы сайтов концентрировали внешний трафик на главную страницу, прошло. И ещё одна впечатляющая цифра. Популярнейший ресурс The Atlantic имеет 88% трафика на внутренние страницы, а не на главную.

Так что же остаётся издателям? Как им работать с этим «тёмным сегментом«? Ответ прост: забить (ну не совсем забить-забить, а перенести акценты, скорее) на главную страницу ресурса, которая, в большинстве случаев, напоминает полосу рекламной газеты и от которой рябит в глазах. И заняться более удобным видом конечных страниц с материалами. То есть, если говорить словами Джинграса, сконцентрироваться на storytelling pages (надо бы, кстати, придумать русский аналог этого термина).

Эти страницы, очевидно, должны быть ненагруженными, с максимально необходимым функционалом (связь с соцсервисами для репоста, ретвита, лайка и т.п.). Кстати, заметил, что кнопочка g+ в таких sharing-блоках — самая невостребованная даже на таких суперресурсах, как mashable.com? Любопытно… Но не об этом речь.

Итак, функционал… Комментарии, кстати, совсем необязательны сегодня, если, конечно, ваш сайт не gawker.com, собирающий даже на самые проходные материалы десятки и сотни комментариев. Связи с соцсервисами вполне достаточно будет, чтобы организовать общение и распространение вашего контента. Люди пошли ленивые и комментируют всё реже, предпочитая несложный клик на кнопку like или retweet.

Поэтому нужно обеспечить пользователю три вещи, когда он попадает на страницу с материалом:

  1. Чистое и спокойное место для чтения (не перегружайте страницу).
  2. Возможность отреагировать на прочитанное.
  3. Дать несколько приманок на другие материалы (например, в виде блока Related Posts).

Но если вы сейчас метнётесь быстро перестраивать свои SEO-стратегии, то не спешите. Посмотрите вот на этот график:

График с сайта NiemanLab.org

И прежде чем что-то решать, ответьте на 3 простых вопроса:

  1. Как процент трафика к вам приходит через поисковые системы?
  2. Как процент трафика к вам приходит через фэйсбук, твиттер, вконтакте и т.п.?
  3. Какой процент ваших пользователей начинает просмотр вашего сайта с главной страницы?

Но тот факт, что нужно стараться разгружать информационно и оснащать технологически правильно страницы с материалами, очевиден и, в общем-то, обязателен к учёту при работе над редизайном или просто при плановом апдейте вашего ресурса.

22 августа 2012

15:15


Ресурс Business Insider подготовил вот такую инфографику о том, что такое контент нового поколения. Они название его — Content 4.0. И это — платный контент.

Казалось бы, огромное количество информации в сети есть в бесплатном виде (не важно, легально или нет, но найти можно практические любую информацию, не заплатив при этом ни копейки). Но люди всё активнее и активнее платят за неё. Примеров достаточно: Apple iTunes и AppStore, Netflix, различные paywalls на новостных ресурсах, Amazon Kindle и т.п.

Наше мнение насчёт платного контента устоялось уже давно и оно совпадает с выводами, которые приводятся внизу графика: удобство, безопасность и даже какое-то уважение к тем, кто производит контент.

А что вы думаете на этот счёт?