14 апреля 2014

13:45


С 8 по 11 апреля 2014 года в Перми на площадке Пермского государственного университета состоялся Всероссийский семинар по мультимедийной журналистике, на который съехались участники из самых разных городов России.

В рамках семинара выступали Андрей Мирошниченко, Наталья Лосева («АиФ»), Екатерина Пархоменко («Коммерсантъ»).

Иван Печищев, к.ф.н., доцент кафедры журналистики ПГНИУ, организатор семинара:

— Главная цель проведения семинара — повышение квалификации преподавателей. Сфера медиа сегодня меняется очень быстро: появляются новые технические возможности, аудитория выбирает новые каналы получения контента, возникают новые форматы. Преподавателям важно быть на переднем крае изменений, знать тенденции, понимать перспективы.

Но не менее важная цель – создание сообщества преподавателей. У нас много общего: одни проблемы, одни цели. Задачи и способы могут быть разными, но сообща мы можем найти оптимальные варианты.

Семинар прошёл замечательно. Содержательно по его итогам стоит написать отдельную публикацию. Но один важный результат могу назвать: это решение о формальном создании сообщества преподавателей интернет-журналистики. Нас довольно много, но все мы разобщены и работаем разрозненно. Сегодня мы готовы объединиться, чтобы сообща реализовать разные проекты.

Как это было, какие интересные тезисы были озвучены, можно посмотреть в ленте, которую составила Наталья Фомина:

Фото: Иван Печищев

8 апреля 2014

12:45


В Москве состоялось вручение V Независимой национальной премии в области финансовой журналистики «Медиа-капитал».

Авторы лучших финансовых публикаций 2013 года были выбраны из числа 23 номинантов премии. В число номинантов вошёл один из внештатных авторов журнала «Компаньон magazine» — Павел Рябов, попавший в шорт-лист номинации «Лучший материал о коллективных инвестициях».

Статья «Наперегонки с инфляцией» (скачать pdf статьи) была опубликована в журнале «Компаньон magazine» №5 за 2013 год.

Основной целью премии «Медиа-капитал» является развитие в средствах массовой информации качественных публикаций по экономической тематике, повышающих финансовую грамотность общества. За время существования премии её лауреатами стали 59 журналистов из федеральных и региональных СМИ, рассмотрено 8 тыс. 676 материалов из 150 городов России.

Источник: интернет-газета Newsko

18 ноября 2013

9:37


Сегодня пермская интернет-газета Текст представила обновлённый сайт. Первое впечатление от нового сайта, скорее, положительные.

То, что действительно важно, отметил в своей колонке учредитель Текста Борис Майоров:

— Главная страница – внутренняя. Обычно основное внимание разработчиков занимает главная страница сайта. Там вся красота. Но пользователи попадают на сайт чаще сразу с внутренней страницы (по ссылкам из соцсетей и поисковиков). На самом деле главная страница – внутренняя. С этой идеей мы и работали.
Адаптивный дизайн. Три года назад нас, как правило, читали на работе с обычного офисного компьютера. Сейчас нас читают с экрана смартфона во время скучных совещаний, в офисе с нового широкого монитора, дома на планшете. Новый сайт автоматически подстраивается под устройство читателя. Мы одинаково удобны на всех устройствах. Попробуйте.

Всё остальное — моменты технические и, в общем-то, понятные.

Что хорошо:

1. Упрощение. Первая версия сайта была, на наш взгляд, излишне замудрённой. Множество блоков, не совсем стандартная вёрстка для новостного ресурса. Теперь же всё понятно, что и как. Особенно хороша внутренняя страница сайта, у которой основной акцент — на материал.
2. Адаптивный дизайн. Это можно было бы даже и не упоминать, поскольку это вообще мастхэв любого новостного ресурса. Но упомянем, потому что, как показывает опыт, не любого.
3. Лента новостей в правой колонке. При том, что основная часть главной страницы относительно статична (за исключением верхнего блока), колонка с лентой придаёт необходимую динамику.
Снимок экрана 2013-11-18 в 10.38.51
4. Удобный поиск и календарный архив там, где он должен быть.
Снимок экрана 2013-11-18 в 10.40.17
5. Хороший ход с поиском по сюжетам. Когда материалы объединяются не только датой, но и по темам.
Снимок экрана 2013-11-18 в 11.15.57
6. Swipe-жест, который на мобильных устройствах переключает ленту новостей и текст. Классная штука.

Что не очень хорошо:

1. На странице с материалом нет развития контекста новости. Всё же пользователю нужно давать какие-то материалы из серии «по теме», обеспечивая контекст и вовлечённость. Почему это важно? Потому что если читатель зашёл почитать новость, значит, ему потенциально она интересна и может быть интересен контекст. Лента новостей в правой части страницы несколько исправляет эту ситуацию, но только несколько.

2. Главная страница кажется статичной. Хорошо, что есть лента и верхний блок, но сложно предположить, что в Перми может быть столько контента, чтобы обеспечивать ежедневную динамику в блоке, например, «Будущее города». С другой стороны, а вдруг это сменные блоки? То есть, меняются по воле редактора или в зависимости от новостной повести дня. Типа «темы недели», выведенные материалы по темам, которые актуальны в городе на конкретный момент времени. Посмотрим.

Про новый логотип ничего говорить не будет. На наш взгляд, он лучше прежнего. Хотя всё равно не такой динамичный, как мог бы быть.

Ну и несколько моментов, которые сложно отнести в разряд «хорошо» или «плохо».

  • Отсутствие дат на главной странице. С одной стороны, сайт новостной и даты, казалось бы, нужны. С другой — если основной страницей сайта признаётся страница с материалом (где дата, естественно, есть), то на главной она не так и очевидно необходима.
  • Отсутствие рубрик и тэгов. Понятен и любопытен подход с объединением материалов в сюжеты, а не в рубрики. Такой подход более динамичен и не так жёстко регламентирует вывод материалов. С другой стороны — сложно вот так сразу попасть в архив сюжета «Детский проект» или «Новое в городе». По сути, мы ограничены тем, что выдаётся на главной. Но. Зато есть удобный поиск.
  • Нет явно выраженной RSS-ленты. Feedly, конечно, ловит новостную ленту, но не все готовы догадаться, что можно просто ссылку на сайт вставить в форму «добавить ленту».

В общем, наше субъективное резюме: хорошая работа, несколько интересных «фишек», явно лучше предыдущей версии. Пожелаем коллегам из Текста развивать проект дальше.

Вообще, тренд на редизайн сайтов — это хорошая штука. Многие местные (да и федеральные) ресурсы были сделаны несколько лет назад, но медийный мир развивается крайне быстро. А кто как не новостные ресурсы должны быть на передовой этих движений и перемен? Слишком уж сильно отличается способ потребления новостей сегодня и, например, лет пять назад.

14 ноября 2012

8:03


Пресс-служба форума Closed Town:

16-17 ноября в рамках форума Closed Town пройдут Дни Дизайн Менеджера.

Дизайн – это не только о том, как что-то выглядит, но и о том, как это «что-то» работает. И дизайн является неотъемлемой частью новых и востребованных продуктов и сервисов. Поэтому управление процессами дизайна является очень важным аспектом при разработке и производстве продуктов и сервисов.

В рамках Международного форума Closed Town в Перми впервые пройдут Дни Дизайн Менеджера. В этом году организаторами мероприятия стала команда проектной лаборатории Wonderfull при поддержке выпускников курса «Дизайн-менеджмент» Британской Высшей Школы Дизайна и «Сообщества дизайн-менеджеров».

ДДМ — это пространство, где можно будет обсудить вопросы творческого предпринимательства, узнать, как управлять дизайном, а также попробовать себя в роли дизайн-мыслителя и креативного трендспоттера.

Помочь осуществить несбыточное помогут эксперты в сфере креативных индустрий, исследователи, дизайнеры, а также дизайн-менеджеры реальных проектов и стартап-предприниматели.

На «ДДМ Closed Town Пермь» участники смогут в реальном времени поиграть в командах и провести эксперименты с новыми методами и сервисами. Организаторы также обещают hot-темы по лидерству, бизнес-моделированию и исследованиям, которые помогут творческим предпринимателям подняться на новый уровень развития.

ДДМ — мероприятие для тех, кто готов делать вызов обществу, кто хочет развиваться и работать над улучшением качества своих услуг, сервисов и продуктов!

Подробная программа — на сайте форума.

13 ноября 2012

9:15


Пресс-служба форума:

Во многих странах уже давно стал популярным формат «запуска бизнеса за несколько дней» — формат так называемых рабочих выходных, когда команды плодотворно работают над своим проектов.

Harvest@GreenfieldProject – это тот самый формат «рабочих выходных», программа по ускоренному созданию инновационных бизнес-проектов с нуля: за два дня участники программы выбирают наиболее интересные идеи, формируют проектные команды и при поддержке экспертов работают над их реализацией.

В 2012 году в рамках Международного форума Closed Town Harvest@GreenfieldProject впервые пройдет в Перми. В нем примут участие эксперты и практики IT-предпринимательства – CEO LinguaLeo Айнур Абдулнасыров, инвестор и ментор Рустам Тайгер, управляющий партнер фонда Red Button Дмитрий Калаев и другие представители федеральных и региональных ИТ-компаний.

В Harvest@GreenfieldProject участвует множество экспертов и представителей инвесторов из разных областей бизнеса, ИТ-специалистов, маркетологов, руководителей успешных стартапов, готовых делиться опытом, связями и партнерскими отношениями.

На Harvest@GreenfieldProject вы можете прийти с собственной идеей, которую уже давно хотели реализовать, но не находили сил, времени или команды единомышленников, которым было бы интересно работать над ней. А если вам просто интересно посмотреть изнутри, как создаются современные высокотехнологичные интернет-проекты, у вас есть отличная возможность выбрать наиболее интересную идею и присоединиться к команде профессионалов в работе над ней.

Участие в мероприятиях бесплатное.

Для того, чтобы принять участие в Harvest@GreenfieldProject, необходимо зарегистрироваться на официальном сайте форума Closed Town – www.closedtownforum.ru (при регистрации обязательно отметьте, что вы хотите принять участие в Harvest и оставьте краткое описание вашего проекта).

12 ноября 2012

17:11


Мы периодически пишем о том, что какие-то газеты закрываются даже после длительной истории своего существования. Но, как правило, печатные издания закрываются из экономических соображений, чтобы была возможность маневрировать с онлайн-контентом. Как правило.

Перед вами последний номер одной из старейших пермских газет — «Пермские новости». Которая, увы, не реинкарнировалась в новостной гиперлокальный сайт. Она просто закрыта владельцем. Не будем углубляться в причины этого закрытия — наш блог не об этом. Просто жаль, что издание, которое имеет вполне опеределённый вес среди читателей, может быть вот так запросто закрыто без очевидных шансов на восстановление.

31 октября 2012

9:00


16-18 ноября 2012 года в Перми при поддержке ОАО «Российская венчурная компания» пройдет Международный форум Closed Town, посвященный тем проектам и идеям, которые рождаются на стыке технологий, искусства и предпринимательского таланта.
Closed Town является продолжением прошлогоднего мероприятия – I Международного форума OpenCity 2011. Если в прошлом году в Открытом городе обсуждались вопросы креативной экономики в целом, и каждый мог найти сферу по душе, то концепция Closed Town подразумевает своеобразный «deep dive» — глубокое погружение. Это и более узкая специализация спикеров, и в тоже время возросший статус всех участников, и, самое главное, – возможность детального взаимодействия.

Как сообщили в пресс-службе форума, своё участие подтвердили основатель Главстарта и Руководитель Plug and Play Russia – Аркадий Морейнис, управляющий партнер Synergy Innovations, член консультационного совета вRuvento Venture fund, ментор Venturegeeks Startup Accelerator – Рустам Тайгер, генеральный директор центра промышленного дизайна и инноваций АСТРАРОССА – Сергей Хапров, CEO Lingua Leo – Айнур Абдулнасыров, а также около 30 российских и зарубежных экспертов, в числе которых, надеемся, будет и автор этого блога (тема выступления будет касаться, конечно же, медиа и информационной насыщенности окружающего пространства).

Основной фишкой форума станет презентационно-образовательная программа, состоящая из популярных во мире форматов общения и обмена идеями и проектами.

  • Startup Weekend (система работы с начинающими предпринимателями, которые разрабатывают интернет-проекты)
  • Design Management Day (общение специалистов по дизайн-менеджменту, владельцев дизайн-студий)
  • PechaKucha Night (формат презентации собственных проектов в условиях ограниченного времени)

Вся подробная информация появляется на сайте проекта. Ну и у нас, как у информационных партнёров.

2 октября 2012

15:00


Пилотный проект «Пермская открытая интернет-ТВ студия» — не общественное ТВ, создаваемое государством, а личная инициатива. «Уралинформ-ТВ» поддерживает проект и предоставляет пространство в своей редакции для декорации интернет-ТВ студии, которая работает отдельно от редакции «Уралинформ-ТВ», но может использовать видеоматериалы телеканала и творческий вклад его журналистов . Это — дискуссионная площадка для разных общественных сил и место встречи творческих личностей, визуализированный интернет-форум для обсуждения горячих тем в интернете со множеством разделов с клубами по интересам, где есть модераторы, но нет постоянных ведущих, есть 15 часовых сегментов в прямом эфире в неделю. Некоторые журналисты «Уралинформ»-ТВ будут принимать участие в проекте по их желанию, большая часть гостей сами будут ведущими и соведущими своих сегментов, журналисты будут помогать им организовывать эфиры драматургически, гражданские активисты и представители общественных организаций, члены различных клубов по интересам могут через продюсеров сегментов устраивать в эфире встречи своих сторонников и обсуждать вопросы, волнующие интернет-аудиторию.

Вчера в Перми запустилась первая открытая интернет-ТВ студия. Вечером 1 октября остоялся первый эфир, в рамках которого были показаны три видео-блока:

Приведённая выше цитата с сайта, кажется, в полной мере раскрывает суть проекта, поэтому мы поговорим о другом. О технологиях. Я сознательно не говорю сейчас про контент, потому что в этой теме авторы проекта разбираются куда как лучше меня. А вот тема технологий мне крайне интересна.

Плюсы:

  • Идея. Конечно, идея на пять баллов.
  • То, что этим сразу занялись профессионалы — тоже огромный плюс.
  • Возможность привлекать в эфир интересных людей (см. п2).
  • Огромные потенциальные возможности использовать самые разнообразные контентные технологии и технологии взаимодействия с аудиторией.

Пожелания:

  • Интеграция с соцсетями. Пока что это просто твиттер-лента с хэштэгами, профили вконтакте и в facebook и адрес в скайпе. Мне кажется, что прелесть интернет-телевидения в том, что можно в реальном времени видеть реакцию людей. Посмотрите на проект HuffPost Live. Интернет — это максимальное вовлечение аудитории в контент. Просто профили ничего не дадут. Более того, они нужны только для постфактума или для анонсов. Для интернет-телевидения нужна вовлечённость здесь и сейчас в каждый элемент трансляции. Что делать? Каждая программа — отдельная страница, на которой есть комментарии и sharing-кнопочки. Плюс — вывод ленты комментариев и реакции в соцсетях в эфир (как это делает часто телеканал Дождь), интеграция комментариев в разговор, диалог со зрителем, который в этом проекте должен превращаться как в соведущего, так и в ещё одного гостя студии. При этом, не прерывая эфир паузами «сейчас я поищу это сообщение«. Нужен редактор, который будет постоянно работать с аудиторией. Иначе — сама суть интернет-телевидения пропадёт, а останется простой ролик с обычного эфирного канала, а зритель снова будет пассивным наблюдателем.
  • Вопрос стоит ли просить аудиторию назвать желаемых гостей в студии — неоднозначный. С одной стороны, казалось бы, это очевидная возможность дать аудитории поучаствовать в процессе. С другой же стороны — аудитория не всегда объективна. Просто есть группа из нескольких наиболее активных её представителей, которые, в итоге, и будут всё решать. Здесь, мне кажется, есть смысл сделать следующее: не просить аудиторию предлагать участников, а изучать интересы своей аудитории, выбирая гостей студии самостоятельно, основываясь на её интересах. Это будет более правильно, потому что будет учитывать интересы большего числа людей. Если вы попадаете в этот интерес, то получите очень серьёзный резонанс среди зрителей. Поэтому редакторская и продюсерская работа должна быть на уровне. Гость — это то, к чему должна подтягиваться аудитория, а не наоборот. Поэтому, мне кажется, выбор гостя — это прерогатива редакции, но на основе анализа текущих интересов аудитории и всего информационного пространства.
  • Качество картинки. И дело даже не в том, что она «оптимизирована под мобильные устройства с экранами 320×240 и 3G-интернетом» (хотя это на качестве очень сильно отразилось). Дело в качестве студии и качестве изображения. Похоже на то, что снималось всё в коридоре. Тут нужно что-то делать, нужна нормальная студия и освещение. Плюс, статичная камера. Ну а про оптимизацию под мобильный интернет… Даже если зритель смотрит вас с маленького мобильного устройства (в чём есть большие сомнения, потому что время с 20:00 до 23:00 — время домашнее, а дома у людей есть ноутбуки, планшеты и у многих wi-fi, что позволяет не обращать внимание на трафик), качество картинки не должно страдать. Да и вообще, ориентация на мобильного пользователя с маленьким экраном — спорное решение.
  • Сайт. Ну его, в общем-то и нет. Понятное дело, что сервис Blogpost позволяет просто и безболезненно внедрять live-видео, но, я думаю, домен и нормальный сайт, не за горами. Дизайн контента — далеко не последняя вещь. Юзабилити и оформление — не менее важно, чем сам контент.

В общем, очень здорово, что подобные проекты появляются в Перми. Уверен, что авторы его дошлифуют в смысле дизайна и контента, настроив технологию работы. А то, что мы видим сейчас — основа, стартовая площадка.

Понятное дело, что местная пермская аудитория довольно вялая, консервативная и скучная, но это совсем мне причина не запускать то, что может эту аудиторию расшевелить. Новые технологии (в том числе, медийные) — это далеко не всегда то, что хочет аудитория. Она просто, в силу своей консервативности и вялости, может не догадываться о том, что она хочет и что ей будет интересно. Поэтому аудиторию нужно развивать, тренировать и показывать новое. Чем авторы проекта и занялись. Поддерживаю эту идею абсолютно.

 

Но название смените, пожалуйста! Слишком длинное и сложное.