4 сентября 2012

15:00


Есть одно неприложное правило журналистики. Если вы начали писать про какую-то тему, не забрасывайте её сразу после того, как сдадите свой текст редактору. Часто (да почти всегда!) темы имеют продолжение. И если вы это продолжение не ухватите, то это будет серьёзный минус для всего вашего ньюсрума. Давайте читателям 360 градусов панорамы на событие, а не просто какой-то сегмент вне контекста.
Как говорят лучшие умы медиа-среды, «Контент это король, но контекст — это Бог«.

Вчера мы задались вопросом, зачем на предсказуемое политическое событие отправлять 15 000 журналистов. Сегодня ночью появилось открытое письмо Марка Розенвассера (главного редактора видео-проекта PBSNeed To Know), в котором он говорит в схожем с нашим ключе и предлагает замечательное, на наш взгляд, решение проблемы освещения политических и прочих важнейших событий, которое не плодило бы в одном месте тысячи людей с блокнотами, не имеющих понятия, что же тут делать.

Решение такое. Ведущие медиа-компании должны заключить соглашение между собой, которое будет подразумевать подготовку определённого количества полноценных программ, посвящённых какому-либо событию. Например, 9 телешоу, которые будут выходить в течение 9 недель в одно и то же время, но каждое шоу будет готовиться и транслироваться разными телеканалами. Стоимость одной такой программы, по данным Розенвассера, составит от $75000 до $100000, что на порядок меньше бюджетов, которые были потрачены на прошлой неделе в Тампе.

Далее мы приводим полный текст письма Марка Розенвассера (без перевода, чтобы ничего не упустить). Текст даётся вот по этому источнику.

To: NBC, ABC, CBS evening news anchors and news presidents
From: Marc Rosenwasser

Hi, all:

I hope you’re surviving the oppressive heat and humidity down here and finding some news to report from the convention. If you are, you and your producers are even more industrious and creative than I thought.

I say that because the hours I’ve spent at the convention center this week seem like one big party ­— not a single thing more.

Sure, there are the speeches that the delegates seem to pay attention to — occasionally. And, of course, those speeches do give millions of potential voters an opportunity to hear what the party and its leaders stand for.

But my question is this: why do you need to spend many millions of dollars flying hundreds of your employees to Tampa and Charlotte and then housing and feeding them for a week when you could just as easily cover the story from New York via a pool feed?

Of course, I understand that you don’t want to surrender access to the candidates and top party officials to your competitors. But let’s face it: for all the endless talk about tweeting and the blogosphere, what routinely gets lost in the conversation is that your nightly news programs are still where the numbers are, lopsidedly — 21 or 22 million viewers each night during slow times, many

millions more during big news stories. So it’s not as if the candidates and their minions wouldn’t talk to you by remote. They need the platform you offer. (Last time I checked, satellite time was still available.)

Conversely, because there are so many other news outlets offering virtually the same convention coverage you are, the ratings for your 10pm specials are, by your own standards, exceptionally small.

Are those specials really necessary, anyway? After all, CNN, Fox News, MSNBC and others already provide more extensive coverage. And, of course, the “NewsHour” team on PBS offers three hours of prime-time coverage each night, enabling millions still without cable to see it all.

But since so few people are watching the convention, anyway, I’m sure your corporate bosses would be happy for you to do less.

So here’s my idea:

When 2016 comes around and beyond, don’t just do something, stand there. Stay home. Send a few correspondents and crews to the convention sites and do the rest by remote.

But here’s the more important idea: sign what amounts to a non-aggression pact and, using only a tiny portion of the millions you would each save, join forces and produce a series of nine, one-hour documentaries airing between Labor Day and Election Day that would explore “The Great Issues” facing the nation. ABC, for instance, could produce and air shows 1, 4 and 7; CBS could do shows 2, 5 and 8, and NBC 3, 6 or 9 — or something like that. Agree to run them at a common time for the nine-week period (10p on Fridays, perhaps.)

Even if you were incredibly loose with your money, these pieces each would cost no more than $75,000-$100,000 to produce – approximately $250,000 per network for three shows. That means you would each save many millions and fulfill your public service duties and responsibility in a dramatically more meaningful way than what you are offering viewers now during the conventions.

All it takes is for one of you to take the lead to make this happen.

Who among you will?

Respectfully,

Marc Rosenwasser

28 августа 2012

14:04


Мы уже писали о том, что канал CNN переживает не лучшие времена, получив худшие рейтинги за последние 20 лет. Одним из шагов по повышению рейтингов руководство Time Warner — владелец CNN — решило сделать собственные реалити-шоу и документальные фильмы.

Вчера ресурс New York Times написал о том, самый успешный кабельный проект Time Warner — канал HBO — поделится своими тематическими документальными фильмами в рамках кросс-корпоративной поддержки CNN. Сначала на новостном канале покажут документальный фильм про Дж. Буша старшего, а потом — про сенатора Эдварда Кеннеди.
Подобные программы будут выходить по вечерам и по выходным, чтобы удержать нужную телеканалу аудиторию.

В рамках программы по спасению CNN будут так же запущены спортивные программы, ток-шоу. Кроме того, в июле руководителя CNN Джима Уолтона попросили до конца года освободить кресло, агрументируя этот приказ тем, что каналу требуется «новое мышление».

Как отмечают в New York Times, существует риск большого количества трансляций продуктов HBO на CNN, потому что пользователи HBO платят дополнительные деньги за доступ к киношному контенту канала. На эти сомнения ответил исполнительный вице-президент CNN Worldwide Марк Уиттакер. По его словам, тот контент, что будет использоваться для CNN не является основным для пользователей HBO. Всё же аудитории у каналов разные. Но документальные фильмы будут вполне органичны для CNN.

9 августа 2012

20:41


Сейчас будет текст про сложные финансовые вещи. Беременных женщин, детей и стариков лучше попросить удалиться от мониторов и не читать им вслух.

В июне 2012 года Руперт Мэрдок решился на то, чтобы разделить News Corp. на две большие части. Сейчас стало более или менее понятно, почему он принял такое решение.

Посмотрим на сравнительный график, который подготовили обозреватели Paidcontent.org.

Фото с сайта Paidcontent.org

Многое проясняется.
Доход с печатного сегмента корпорации, в который входят такие монстры, как Dow Jones, WSJ, The Daily, New York Post, снизился вдвое в прошлом году. 2,8 миллиарда долларов расходов на печатный сегмент пришлось просто списать как невозвратные. Таким образом, можно говорить об убытке в размере $1,6 млрд (в прошлом году, кстати, была прибыль — почти $700 млн).

По словам президента News Corp. Чейза Кери, компания проводит реструктуризацию печатного сегмента, что приведёт к сокращению расходов на сегмент. Сокращение, скорее всего, сильнее коснётся австралийской части медиа-империи, где оно, по сути уже идёт.

Общий доход корпорации составил $8,4 млрд, что стало меньше ожидаемых $8,73 млрд и меньше прошлогоднего дохода.

Разделение компании, по словам Кери, отрежет по $0,07 дохода с каждой акции. Технически, процесс разделения должен закончиться до конца года.

Таким образом, в сухом остатке получается, что Кери станет руководить всей прибыльной империей Fox, Sky и National Geographic. Мердок же займётся самой проблемной частью — печатным сегментом.

Уфф…

8 августа 2012

13:53


Лондонскую Олимпиаду уже принято считать самой информативной Олимпиадой, а так же первой Олимпиадой, данные с которой находятся в открытом формате и доступны всегда.
Перед началом игр организаторы обещали всестороннее освещение игр через социальные сети (правда, потом выяснилось, что сети не справляются и фанов попросили снизить активность в соцсетях). В общем, медиа-поддержка очень мощная.
Однако онлайн-поддержки оказалось недостаточно, и компания Haymarket Media Group (издатель таких журналов, как FourFourTwo, PrintWeek и многих других) получила заказ мечты для большинства издателей — издавать ежедневный журнал-программку London 2012.

Журнал представляет собой очень красиво оформленный проект с кратким обзором событий, которые случились накануне и превью событий, которые будут иметь место на следующий день. Цикл производства занимает один день.

Мы собрали все вышедшие до сего дня обложки, а как шикарно он выглядит внутри, смотрите в блоге Magculture.

[slideshow_deploy id=399]

Уверен, что после Олимпиады этот буклет станет настоящим раритетом среди коллекционеров и ценителей.

6 августа 2012

10:08


Сегодня случилось знаменательное событие. NASA удалось посадить на Марс свой космический аппарат Curiosity. Оставим в покое научную составляющую, хотя она сама по себе и прекрасна. Посмотрим на это событие с точки зрения медиа.

У NASA есть свой канал прямых трансляций, на котором можно наблюдать картинки по различным событиям. В самый пиковый момент трансляции, в момент, когда все ждали первых фотографий с Марса, к каналу были подключены более 200 000 человек.
Постоянная трансляция информации шла в Твиттере по тэгу #curiosity и в официальном аккаунте Curiosity Rover, который на сегодня имеет более 300 000 фолловеров.

Пожалуй, это первое настолько технологически мощное событие, которое освящалось в прямом эфире без каких бы то ни было купюр и телевидения.

Остаётся верить, что через твиттер мы будем продолжать следить за тем, как работает космический аппарат. Думаю, у NASA достаточно медиа-знаний, чтобы продолжать транслировать информацию.

Давайте посмотрим на то, как люди и новостные агентства реагировали на это событие:

http://storify.com/MediaMedia/story-1

Ну и на десерт — прекрасно сделанная краткая история проекта в картинках от The Atlantic.

Фото The Atlanitc.com