24 октября 2012

15:39


Фото: guardian.co.uk

Новость о том, что Newsweek заканчивает в конце декабря свою печатню историю и переходит полностью в электронный формат, вызвала бурю эмоций. А вот как прореагировали руководители различных медиа-агентств на неё.

Бренда Уайт, старший вице-президент Starcom USA:

Зная ситуацию в бизнесе Newsweek, такое решение неудивительно. Я воодушевлена их новой цифровой стратегией и ожидаю реакцию читательского сообщества.

Барри Ловенталь, президент Media Kitchen:

Это был просто вопрос времени. Но это очень смелый шаг. Newsweek — известнейший бренд, а IAC (компания, которая будет развивать электронный журнал) знает, как такими брендами управлять. Для издания — это лучший вариант достичь успеха на цифровом рынке. Печатные издания уже не так влиятельны. Что произойдёт, когда отличный контент будет существовать на правильной платформе? Для многих из нас, новости — это уже электронный формат, надеюсь, у Newsweek всё получится.

Джордж Дженсон, управляющий партнёр в GroupM

Пока ещё не совсем очевидно, станет ли цифровой формат устойчивым в бизнес-смысле для Newsweek. Так же не совсем очевидно, будут ли читатели платить только за цифровую подписку. Ну и по сайту проекта массу всего нужно сделать. Например, будет ли там раздел breaking news, какой-то эксклюзив. Возможно, мы с вами увидим полное переосмысление того Newsweek, который мы знаем. Но решение об уходе из печати — не сиюминутное. Журнал был на грани уже несколько лет, уход в цифру — стратегическое решение, выгоды от которого не появятся сразу же. Тем не менее, есть примеры того, как печать успешно сосуществует с электронной формой — тот же New Yorker. Им удалось создать цифровую версию журнала, приложение для планшетников, которое привлекает новую аудиторию.

Робин Стейнберг, исполнительный вице-президент MediaVest:

Очевидно, мы видим сдвиг парадигмы потребления и вовлечения контента. Особенно, новостного. Если в этом ключе, то шаг Newsweek — прогрессивный. Но он потребует трансформации продукта и бизнес-модели, чтобы иметь возможность работать с массой новых платформ, где читатели и рекламодатели будут тратить свои деньги и время.

Брайан Фур, старший вице-президент Havas Digital North America

Newsweek — это первый журнал, который дали мне родители. Решение издателей отойти от печатной формы не только отражает изменения в способе потребления новостей обществом, но так же то, как рекламодатели будут дальше работать с сообществом и контентом. Та работа, которую проделали Daily Beast и Newsweek по развитию медиа-индустрии, впечатляет. Очень интересно, как они продолжат работать дальше.

22 октября 2012

8:00


Газета Seattle Times публикует на своих страницах рекламную информацию республиканской партии США и информацию о референдуме по гомосексуальным бракам.

Несмотря на это, главный редактор издания Дэвид Бордмэн в своей воскресной колонке призывает своих читателей верить, что ньюсрум издания остаётся независимым и полностью объективен в освещении выборов, непринимая ни чью из сторон.

Полный текст колонки Бордмэна.

18 октября 2012

9:01


Как сообщает The Telegraph, издатели британских The Guardian и The Observer  задумались о том, чтобы отказаться от печатного издания и сосредоточиться на интернет-проектах. При этом, главный редактор изданий Алан Расбриджер надеется, что печатные проекты протянут ещё несколько лет.

Основной инвестор The Guardian Media & News — фонд Scott Trust, если верить ресурсу More About Advertising, опасается недостатка финансов для продолжения устойчивой работы печатных изданий.

Издатели и владельцы тратят порядка £44 млн в год, чтобы покрывать расходы. При таких тратах сложно говорить об экономии и накоплении денег на дальнейшее развитие изданий. В прошлом году инвесторы вложили в компанию £45,1 млн, но этого было недостаточно, чтобы закрыть все проблемные зоны, и итоговые убытки составили порядка £3 млн.

На прошлой неделе глава Guardian Media Group, владеющей The Guardian Media & News, Эндрю Миллер заявлял, что компания сейчас занимается «оптимизацией бумажного сегмента своего бизнеса«, это связано с урезанием расходов и «переформатированием«.

Напомним, а для тех, кто не знал, расскажем, что газеты генерируют 3/4 оборота компании, но при этом не являются прибыльными.

Тем понятнее и логичнее становится назначение, которое сделали владельцы компании на днях. Впервые в компании открылась должность стратегического директора цифрового направления, которую в апреле 2013 года займёт Вольфганг Блау, руководивший немецким Zeit Online и запускавший проект Audible.de. Основной задачей, которая стоит перед Блау, является «помощь (ньюсрумам и коммерческим департаментам) в обеспечении роста глобальных доходов и увеличении аудитории по всему миру, развивая новые цифровые платформы, обеспечивающие более глубокого вовлечение читателей и рекламодателей«.

Представитель The Guardian в интервью ресурсу PaidContent так прокомментировал это назначение:

«У нас никогда не было отдельной должности, человек на которой занимался бы стратегическим развитием в интернете. Но сейчас, когда общее число ежемесячных посетителей наших ресурсов перевалило за 30 млн, самое время ввести такую должность и найти такого человека.«

28 сентября 2012

12:00


Джим Роменеско привёл письмо главы Gawker Media (владеет сайтами gawker.com, gizmodo.com, deadspin.com, lifehacker.com, jalopnik.com и другими) Ника Дентона о том, что впервые в своей истории компания заработала $2 млн за один день, вторник 25 сентября.

Как пишет Дентон, «я помню времена, когда эта сумма была труднодостижимой всеми нашими брендами за целый год«.

Вот текст письма, которое Дентон разослал своим сотрудникам:

From: Nick Denton
Date: Thu, Sep 27, 2012 at 1:05 PM
Subject: Rah rah!
To: All Staff

Вы знаете, обычно я так не делаю. Эмоциональность — одна из тех характеристики, которые мне не свойствены. […]

Но эта неделя слишком сильно выпадает из общей череды наших рабочих недель. Конечно, этот год у нас достаточно сложный, но нужно уметь радоваться хорошим временам в любой ситуации.

Во вторник, в один-единственный день, мы заработали $2 млн. Я помню времена, когда эта сумма казалась труднодостижимой всеми нашими брендами за целый год.

Кейт Мидлтон, iPhone и прочие события, которые мы освещали, привлекли на наши сайты 39,1 млн читалей за прошлый месяц. 22,6 млн — с нашего основного рынка, с США. Это рекордные показатели.

Это один из первых знаков, что наш самый новый проект — платформа для игроманов Kinja — тоже начинает приносить  плоды (при том, что официально и в полном объёме она будет запущена только в январе 2013 года).

И это — только начало.

Ник.

6 сентября 2012

15:00


20120905-182455.jpg

В прошлом году, как раз в сентябре, вышел пилотный номер журнала Once, который планировал стать оплотом фотожурналистики и документальной фотосъёмки.

Спустя год стало известно, что авторы проекта (Джон Найт и Джексон Солвей) закрывают журнал.

Суть проекта была в том, чтобы дать возможность профессиональным фотографам-документалистам и журналистам делать большие фото-репортажи и публиковать их на страницах журнала. Журнал был платным, продавался в Newsstand за 1,99 фунтов при разовой покупке и за 1,49 фунтов при подписке.
В пиковый момент, журнал имел 2000 ежемесячных подписчиков и продавался в количестве от 10 до 30 экземпляров в день.

В интервью ресурсу British Journal Of Photography руководитель проекта Джон Найт признался, что в какой-то момент они поняли, что придётся поднимать цену, потому что не хватало денег не только на оплату самим себе, но и на технологические обновления (как-то доработку приложения под retina-дисплей).

Технологически журнал не являлся чем-то уникальным. Он использовал существующие технологии — Woodwing, которая работала совместно с Adobe InDesign, затем перешли на более дешёвые решения, но затраты на контент были чрезмерными. Правда, по наполнению журнал всё же был любопытным. Помимо очень качественных фотографий и текстов, в журнале пристуствовали аудио-фрагменты различных интервью и рассказов, был любопытный слайдер с таймлайном событий. Это очень разнообразило контент.

У авторов проекта была идея поработать с традиционными медиа, чтобы догвориться о кросс-публикациях своих авторов.

В начале 2012 года проект начал терять редакторов, что стало по-настоящему большим ударом. Кто-то находил новые проекты для себя, кто-то увлёкся учёбой. И по словам Джона Найта, они всё чаще стали задавать себе вопрос: «И что теперь?».

В августе 2012 года стало окончательно очевидно, что проект не сможет жить, даже публикуя один репортаж в номер, вместо трёх.

Таким образом, интересная идея была закрыта. Но осталось небольшое наследство в виде пилотного номера, в котором были довольно интересные материалы про Абхазию, город пенсионеров в США и про будни охотников на тюленей.

20120905-182514.jpg

20120905-182523.jpg

20120905-182529.jpg

20120905-182535.jpg

20120905-182545.jpg