09:58

The New York Times активно развивает почтовые рассылки. Например, у них уже есть The Edit — рассылка про высшее образование и вообще студенчество. Да и вообще, список рассылок NYT впечатляет.

Снимок экрана 2016-06-28 в 11.54.08

Накануне было объявлено о старте тестового периода ещё одного почтового проекта: California Today. Из названия понятно, что суть этого проекта — доставка контента для конкретной группы читателей, живущих в солнечном штате Калифорния.

Рассылку делает сотрудник бюро NYT в Лос-Анджелесе Йан Ловетт.

Если с этой рассылкой всё получится, то это станет одним из первых шагов по реализации геоцентрированной стратегии, частью которой является, например, испаноязычное издание NYT. В эту стратегию NYT планирует вложить $50 млн.

Калифорнийский контент и раньше присутствовал на страницах издания, но по большей части он делался совместно с изданием из Сан-Франциско — Bay Citizen. В 2010 году они заключили между собой соглашение, по которому готовили материалы на калифорнийской повестке. Тогда эти материалы выходили в местном приложении NYT. Но в 2012 году Bay Citizen объединились с Center for Investigative Reporting и отношения с NYT закончились.

С учётом того, что происходит с газетами в Калифорнии (закрытие ряда изданий, различные слияния и поглощения), для нью-йоркского издания есть очень хорошая возможность выйти на местный рынок. Тем более, что весной 2016 года NYT ежедневно продавало порядка 67 000 печатных копий своего издания в Калифорнии. И это больше, чем в любом другом штате США (исключая Нью-Йорк, где, понятно, продаётся больше).

16:04

Радиостанция Rock WYYX (97X) (Панама, Флорида, США) запустила конкурс, который способен взорвать аудиторию.

Screen-Shot-2015-01-15-at-10.38.11-AM

Объединившись с порноресурсом fuckafan.com (сайт по ссылке крайне взрослого содержания), радиостанция предлагает победителю конкурса возможность оказаться в постеле с тремя звёздами указанного выше ресурса — Дженнифер Уайт, Сарой Джей и Лайлой Прайс. К участию в конкурсе допускаются лица, достигшие 18 лет.

Как сообщил источник ресурса AllAcces.com, владелец порносайта вылетает в Панаму для того, чтобы отобрать пять участников во время эфира одной из программ. Эти пять финалистов примут участие в финальном шоу, которое состоится в канун Дня Св. Валентина.

Для того, чтобы организаторов не заподозрили в обмане, они решили организовать вэб-трансляцию всего, что будет происходить с победителем на fuckafan.com.

Организаторы так же особо подчёркивают, что все участники конкурса должны будут пройти медицинский осмотр, а к участию будут допускаться только здоровые конкурсанты.

08:03

Недавно мы публиковали инфографику о том, что заставляет пользователя уходить с вашего сайта. Теперь же — обратный пример.

Интернет-маркетолог Мэттью Дил подготовил инфографику о том, как привлечь пользователя на сайт. Казалось бы, простые вещи, но часто о них забывают.

How-To-Get-People-To-Your-Website-Infographic-MRKT-Blue

11:21

Помните историю о том, как специалисты по продвижению бренда Oreo сориентировались во время отключения света на матче за Суперкубок по американскому футболу?

Тогда возник очередной всплеск интереса к термину newsjacking.

Напомним, что маркетологи Oreo успели за несколько минут придумать, нарисовать, согласовать и опубликовать в твиттере рекламную картинку, посвящённую отключению света.

Тот твитт собрал рекордные 10 000 ретвитов за час и 15 700 ретвитов и 6 500 добавлений в избранное за следующие 48 часов.

Но рекорды падают рано или поздно.

На прошлой неделе компания Apple начала продажи двух своих новинок: iPhone 6 и iPhone 6 Plus. И несколько человек, которые купили первые экземпляры телефонов, вдруг увидели, что их экземпляры… погнутые.

В твиттере сразу же родился хэштэг #bendgate.

Одним из первых не IT-брендов, которые попытались использовать взрыв интереса к проблеме гнутых айфонов, стал KitKat.

24 сентября в официальном аккаунте бренда в твиттере появляется вот такая запись:

«Мы не гнёмся, мы ломаемся», — гласит текст этого твитта.

За 48 часов с момента публикации, эту картинку ретвитнули более 20 000 раз и более 9 000 раз добавили в избранное.

Таким образом, KitKat обогнал Oreo в гонке за самую распространяемую рекламу в твиттере.

12:51

Компания Руперта Мэрдока 21 Century Fox никак не может отойти от печатного бизнеса. Вот и на минувших выходных из печати вышел их новый газетный проект.

Впрочем, это не регулярная газета, но об этом чуть позже.

Fox и Warner Bros. Television запускают в американском Сан-Диего промо-кампанию для своего нового сериала о полиции Готэм-сити — родном городе Бэтмена (кстати, как сказал один из боссов сериала Бруно Хеллер, сам Бэтмен в сериале не появится). Об этом пишет The Hollywood Reporter.

Премьера сериала намечена на субботний вечер 26 июля. Но уже сейчас начались масштабные маркетинговые мероприятия, в которых принимает участие даже мэр Сан-Диего Кевин Фолконер.

Частью кампании фильма станут специально забрендированные «полицейские машины» департамента полиции Готэма, на которых желающие смогут прокатиться совершенно бесплатно. Внутри машины можно будет увидеть тизеры нового сериала. Кроме того, будут запущены специально забрендированные 12 троллейбусов и 60 машин такси.

Ну и самое интересное, по мнению редакции нашего сайта, это, конечно, выпуск газеты Gotham Chronicle, которая с сегодняшнего дня распространяется тиражом 5 000 экземпляров. Кроме печатной версии, газета имеет и сетевое представительство — GothamChronicle.com, где публикуются новости о вымышленном городе Готэм.

Обложка первого экземпляра газеты оказалась в руках The Hollywood Reporter.

gotham_gazette_exclusive_p_2014

14:35

Сервис будет предлагать клиентам создание кастомных книг, глянцевых журналов и цифровых проектов на базе контента Conde Nast.

Пользователи сервиса получат доступ к фотографам, стилистам, редакторам, которые помогут им создавать собственные проекты.

Наталья Кузнецова-Райс, директор сервиса Conde Nast Portrait:

— Conde Nast — это синоним вовлечённости, инновационного контента и визуального качества. И мы готовы предоставить свои услуги для желающих иметь собственный продукт самого высокого уровня. Мы будем искать тех, кто готов проинвестировать в действительно индивидуальный креатив.

В рамках этого сервиса можно будет сделать небольшие альманахи, посвящённые какому-либо поводу: годовщине, достижениям. Кроме того, будет возможность создавать фотосеты, работая со стилистами и фотографами Conde Nast. Так же, если есть такая необходимость, можно снять нарративное генеалогическое древо (с фотографиями, комментариями, видеосъёмками). Для любителей журнального искусства есть опция по созданию тематических журналов: свадебных, подарочных, с комментариями друзей, завёрстанными по всем правилам современной журнальной вёрстки, с фотосессией для обложки и т.п. Для бизнесменов существует возможность создания видео-интервью. Если вы готовите презентацию своего проекта (например, вы — архитектор и презентуете новый дом), то команда Conde Nast Portrait готова оформить вашу презентацию в стиле журнала Architectural Digest.

В полном объёме сервис Conde Nast Portrait заработает в августе 2014 года.

11:27

Финнская Sanoma Media Finland продаёт четыре своих журнала компании Fokus Media Finland, которая специализируется на нишевых изданиях.

Под раздачу попали тематические журналы Glorian Antiikki (интерьеры), V8-Magazine (автомобили), GTi-Magazine (автомобили) и Pelit (видео-игры).

Fokus Media была создана совсем недавно выходцем из Sanoma — Марку Хурмеринта. Вместе с брендами в компанию Хурмеринта перейдут ещё тринадцать человек, включая трёх главных редакторов.

Продав указанные активы, Sanoma сконцентирует свой журнальный бизнес на трёх основных сегментах аудитории: женщины, семьи и люди старше 55 лет.

Добиваться внимания этой аудитории Sanoma (а, точнее Magazine Media — подразделение, отвечающее за журнальны бизнес Sanoma) будет через самые разные каналы коммуникации. Аудитория, на которую ориентируется Magazine Media, например, очень активно потребляет контент, связанный с кулинарией. Это направление, по мнению менеджеров компании, наиболее успешно будет продвигаться через социальные медиа, на которые и будет сделан акцент.

Так же в рамках новой стратегии 18 июня был запущен журнал для пенсионеров (55+) — ET Terveys.

По договору, бренды Glorian Antiikki, V8-Magazine, GTi-Magazine и Pelit будут полностью переданы в распоряжение Fokus Media Finland к 1 сентября 2014 года.

Кайса Ала-Лаурила, директор Magazine Media:

— Наша стратегий роста базируется на трёх основных аудиторных группах и на темах, которые им близки. По этим направлениям у нас есть очень сильный контент и огромный опыт в работе с такой аудиторией. Обновление нашего портфеля проектов потребует серьёзных инвестиций, поэтому мы и избавляемся от тех активов, которые не вписываются в нашу новую стратегию. Таким образом, четыре наших высококачественных продукта получили новых владельцев, которые поставят перед ними новые задачи и будут развивать их в долгосрочной перспективе. Мы считаем, что подписание соглашения с Fokus Media — это верное решение и для читателей, и для сотрудников редакций этих проектов.

Тапани Питцен, сооснователь Fokus Media:

— В нашем портфеле собраны нишевые журналы, у которых очень активные подписчики. Общая черта среди читателей наших проектов — страсть к тем темам, которые мы освещаем. И редакционные команды знает эту страсть очень хорошо.

10:19

Сайт Elite Daily только что получил грант в размере $1,5 млн. На сегодня штат ресурса насчитывает 55 сотрудников, которые производят контент, интересный 40 млн пользователей ежемесячно.

Казалось бы, ну да, хороший ресурс, но интересна его история.

Сайт был запущен в 2012 году тремя молодыми людьми: Дэвидом Арабов (23 года), Джонатаном Фрэнсисом (28 лет) и Джерардом Адамсом. Бюджет запуска сайта — $60 000, которые друзья собрали по своими запасам. Никто из них не имел никакого медийного прошлого. Им просто очень хотелось создать Huffington Post для своего поколения.

Elite Daily вышел в эфир в начале 2012 года в формате блога на WordPress. А девять месяцев спустя они получили первый миллион уникальных пользователей в месяц. Монетизация ресурса шла через размещение недорогих баннеров.

Но с большим трафиком эти недорогие баннеры из баннерной сети начали приносить более ощутимые деньги. В декабре 2013 года (чуть меньше двух лет прошло с момента запуска!) ежемесячный трафик ресурса превысил 41 млн уникальных пользователей, а компания, издающая ресурс, закончила год с прибылью в $400 000.

Elite Daily — один из тех ресурсов, которые проделали путь от ничего до десятков миллионов читаталей за очень короткий период времени. Upworthy вырос из ничего до 8,7 млн пользователей за восемь месяцев, но с помощью $12 млн инвестиций. ViralNova (блог, который ведёт, к слову, один человек) безо всяких вливаний со стороны вырос с нуля до 100 млн пользователей за семь месяцев.

Дэвид Арабов считает, что успех его ресурса — это результат множества проб, ошибок, трафика с Facebook, работы команды консультантов (один из эти консультантов в своё время начинал сайт Bleacher Report), наём технического директора и других важных шагов.

В январе 2013 года Арабов нанял в качестве технического директора человека из компании AppNexus. Он построил для ресурса более мощную и аналитическую систему управления контентом.

Первый материал Elite Daily, который сорвал банк по трафику, был опубликован в мае 2013 года. Один из редакторов сайта прочитал интервью с главой компании Abercrombie & Fitch на сайте Business Insider и написал по его мотивам материал, озаглавленный «Глава Abercrombie & Fitch объясняет, почему он не любит толстых тёлочек».

К осени Elite Daily уже имел стабильные 7 млн уникальных пользователей в месяц. А в декабре они разместили ролик семьи, которая в пижамах поёт рождественские песни. Ролик стал вирусным и набрал 12 млн просмотров за один лишь день.

Арабов вспоминает, как он разместил около полуночи эту ссылку на странице сайта в Facebook и ушёл на вечеринку. Утром он увидел, что на сайте одновременно находятся 50 000 пользователей. Через несколько часов эта цифра увеличилась до 80 000.

Elite Daily активно использует систему приглашёных авторов и блогеров, которую активно проповедует Huffington Post. Редакция сайта принимает материалы от авторов со всего мира, которые хотят писать для Elite Daily бесплатно. За работу с такими авторами отвечают два специальных редактора. Они отсеивают некачественные материалы, отбирая только самое интересное, на свой взгляд.

Впрочем, некоторая часть трафика Elite Daily — платная. Но в компании утверждают, что большинство пользователей сами заходят на сайт.

Мигель Бургер-Калдерон, глава по стратегии Elite Daily:

— Мы всего лишь «подпинываем» какие-то материалы, которые мы считаем потенциально вирусными. По такой же схеме работает BuzzFeed и ViralNova — они проплачивают размещение в Facebook.

За последние полгода трафик выровнялся после декабрьского всплеска до 35 млн уникальных пользователей.

Структура трафика на сегодня следующая: 18-20% — прямой трафик, 11% — SEO, 70% — социальные сети (из них 50-55% — Facebook).

У сайта есть амбициозная цель: 150 млн уникальных пользователей в месяц к 1 декабря 2015 года.

По материалам Business Insider.

10:13

В большинстве профессий есть неписанные правила, по которым живут специалисты. И PR, конечно, не является исключением. Впрочем, ни одно из этих правил не является незыблемым.

Бывают времена, когда вам просто необходимо нарушить то или иное правило. Ну или просто немного встряхнуть PR-индустрию, когда речь заходит о взаимоотношениях с медиа.

Дороти Креншоу из Crenshaw Communications составила свой список таких «нарушений».

Правило 1: Никогда не говорите «без комментариев».

Конечно, мы говорим это нашим клиентам. Эти слова уже стали клише. Но мы все знаем, что бывают времена, когда единственно правильный ответ на запрос от медиа — это не говорить ничего.

Если у вас нет фактов, лучше даже не начинать разговор с прессой в критической ситуации.

Правило 2: Не тревожьте журналиста, пока у вас нет новостей.

Но ведь новости от кого-то ещё вполне могут стать и вашими новостями (если у вас есть, чем прокомментировать или просто сыграть на каком-то новостном поводе). Вспомните про newsjacking. Главное — помнить, что даже если вы не являетесь главным в новостной истории, вы всё равно почти всегда можете в ней поучаствовать.

Правило 3: Чтобы привлечь медиа, ваш продукт/проект/история должен быть уникальным.

На самом деле, так бывает очень редко. Как мы любим говорить в бизнесе: какой-то продукт это всего лишь ещё один продукт, а два продукта — это уже продуктовая категория. Так что, ваша история может стать частью большого новостного тренда по целой отрасли. Ну или можно просто поучаствовать в «маркетинговых войнах».

Правило 4: Рассылайте пресс-релизы по максимальному числу адресов.

Часто самый эффективный способ заставить медиа говорить о вас — предложив кому-то самому влиятельному эксклюзивное право на вашу историю.

Правило 5: Пиарщик остаётся за сценой.

Часто именно так и происходит, но многие специалисты принимают активное участие в в интервью и не только, готовя своих подопечным к ним. Иногда проще и эффективнее дать возможность специалисту высказаться и сделать всё так, как должно быть сделано, чем отдавать сложные ситуации на откуп прямым представителям компании-клиента или вашему директору.

Правило 6: Когда сомневаешься, проведи пресс-конференцию.

Многие профессионалы согласились бы с этим правилом. И некоторые их клиенты считают, что запуск продукта или услуги заслуживает внимание прессы, а журналисты готовы прибежать по первому зову. Но шанс, что они всё же не придут, очень высок. Поэтому стратегический подход к запуску продукта бьёт достаточно дорогой ивент в 9 случаях из 10.

А какие правила взаимодействия с прессой нарушаете вы?

09:00

Наши друзья из Prime Time Forums приглашает вас принять участие во II ежегодном шоу-форуме по маркетинговым коммуникациям, брендингу и digital — «Российская неделя маркетинга 2014».

В этом году мероприятие будет проходить с 29 мая по 1 июня 2014 года в Москве.

НА ФОРУМЕ БУДУТ ПРИСУТСТВОВАТЬ:

  • 1500 рекламодателей: директора по маркетингу, рекламе и PR, руководители крупнейших брендов
  • 800 представителей рекламных агентств
  • 100 лучших экспертов и практиков в области маркетинга

ПОЧЕМУ НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ НЕЛЬЗЯ ПРОПУСТИТЬ шоу-ФОРУМ:

  • 30 проверенных инструментов по управлению маркетингом
  • 50 стратегий и техник в области маркетинговых коммуникаций, брендинга и digital
  • 40 лучших кейсов 2014 года

Подробности — на сайте rmweek.ru

08:00

Директор по контенту в компании Econsultancy Крис Лэйк сделал очень показательную инфографику о том, что же такое контент-маркетинг и какие элементы являются ключевыми.

BjrEWcrCYAEU6Rb.png-large

10:20

Мы все хотим, чтобы нашу рекламу видело как можно большее количество пользователей. Хотим, чтобы они рассматривали её, делаем какие-то креативные шаги.

Но как всё происходит на самом деле?

В компании Chartbeat провели исследование на тему, сколько в среднем у пользователя занимает просмотр рекламного сообщения.

Вот, что выяснилось.

chartbeat-time

Более половины рекламных сообщений просматриваются в течение всего лишь 1-5 секунд.

Вывода два:

  1. Размещайте рекламу там, где она наиболее заметна.
  2. Делайте рекламу такой, чтобы за 1-5 секунд пользователь понял, о чём в ней идёт речь.

Кроме того, это исследование даёт ещё один очень полезный совет.

Принимая во внимание цифры длительности просмотра, нужно размещать рекламу не просто там, гда она наиболее заметна, но ещё и соотносить её с тем сообщением, которое вы хотите разместить, с целью вашей кампании. То есть, если у вас в сообщении всего лишь название бренда или понятная простая картинка, смело идите в те зоны, где пользователь тратит 1-5 секунд на просмотр рекламы. Это сэкономит вам бюджет и избавит от стратегии «из пушки по воробьям». А если же ваше сообщение более длительное по восприятию, то вам — внутрь статьи ресурса, на котором вы желаете разместиться. Там время просмотра рекламы существенно вырастает.

09:51

Вчера в Medium Эрнст-Ян Пфаут опубликовал заметку о своём проекте De Correspondent, который в прошлом году всколыхнул медийное сообщество, собрав миллион евро донаций от пользователей за несколько дней.

1*Zgj5epDBsIPSB-N9hU1G3w

Итак. De Correspondent — голландская онлайн-платформа, рассчитанная на лонгформ-журналистику по основным мировым и локальным темам, а так же по темам, которые по каким-то причинам обходят своим вниманием мейнстримовые издания.

Проект был запущен 30 сентября 2013 года, через несколько месяцев после того, как авторами была собрана беспрецедентная сумма донаций от потенциальных читателей. За первые восемь дней кампании — порядка 1 млн евро, что оказалось достаточным для запуска проекта и его работы в течение года.

В общей сложности, удалось собрать порядка $1,7 млн, что стало мировым рекордом краудфандинговых кампаний. На сегодня проект может похвастаться 30 000 читателями, оплатившими доступ к сайту.

Год назад нам нужны были 15 000 подписчиков

18 марта 2013 года Роб Вийнберг объявил в прямом телеэфире, что ему требуется 15 000 подписчиков, чтобы запустить De Correspondent. Желающие могли заплатить 60 евро (около $80) за годовую подписку, проспонсировав таким образом запуск проекта.

Через месяц 18 апреля 2013 года краудфандинговая кампания завершилась. Нам удалось привлечь 19 000 пользователей, и 30 сентября мы вышли в эфир. К сентябрю, кстати, количество подписчиков перевалило за 20 000, а уже после старта работы проекта к нам присоединилось ещё 10 000.

Сейчас у нас 30 000 читателей, что позволяет нам эффективно работать, обеспечивая качественную журналистику без необходимости размещения рекламы на сайте.

Маркетинговый бюджет: 300 евро

Мы потратили около 300 евро на продвижение наших статусов на странице в Facebook. Так что весь прирост аудиотории — исключительно благодаря «сарафанному радио» (пользователи делились статьями в своих профилях в соцсетях). Ну и плюс — PR. Как только о нас кто-то писал из голландских медиа, мы постоянно удваивали нашу ежедневную «норму» новых пользователей.

Впрочем, мы не успокоились, собрав такую подписную базу, потому что неизвестно, сколько из этих читателей продлит свою подписку в сентябре 2014 года. Так что, расслабляться рано.

30 000 читателей знают больше, чем 30 журналистов

Мы постоянно совершенствуем свой проект. Скоро запустим новый сервис, где каждый из наших читателей сможет высказать своё экспертное мнение. Мы верим, что каждый может быть экспертом в чём-нибудь.

Ну и несколько цифр

Наши читатели очень активно принимают участие в редакционном процессе и в обсуждениях готовых материалов. С 30 сентября они написали более 29 000 комментариев к статьям. Более 103 000 раз читатели поделились нашими статьями в своих профилях. В общей сложности, 30 000 пользователей прочитали наши статьи 1,8 млн раз.

Добавим, что с момента запуска мы опубликовали 720 материалов.

09:43

Контент-маркетинг на подъёме — никто не будет это отрицать.

Очередная инфографика на эту тему, в которой приводится несколько любопытных цифр.

93% маркетологов, работающих в секторе B2B пользуются этим инструментом продвижения и вовлечения аудитории. Более того, 84% собираются увеличить траты на эту статью маркетингового бюджета.

70% маркетологов верят, что ведение блогов — самая лучшая тактика.

88% маркетологов B2C и 87% маркетологов B2B используют соцмедия для донесения сообщений до клиентов.

Future_of_Content_Marketing_2014_Infographic

11:37

Herald-Leader из штата Кентукки переживает не лучшие времена. Впрочем, они не стыдяться рассказывать об этом в очень оригинальной форме.

Они придумали рассылать письма тем, кто не оформил подписку на их печатную версию. Очень лирические любовные письма.

«Эй, что с нами произошло?

Мы же казались такими неразлучными!
Мне не хватает тех дней, когда мы были вместе.
Воскресенье было лучше всего. Мы сидели вместе и пили кофе…

Что скажешь, если мы попробуем ещё раз? Я могу заскочить в воскресенье, и мы проведём отлично время. Прямо как раньше…

Я, конечно, могу приходить и чаще, чем только по воскресеньям, но не хочу навязываться.

Пожалуйста, позвони или напиши мне.

Я очень скучаю и хочу тебя вернуть.

На веки вечные

Твой Herald Leader»

original

«Она шлёт мне грустные валентинки», — пел Том Уэйтс.

Растаяли? Утрите слезу, дорогие читатели… И позвоните в свою любимую когда-то газету. Поймите и простите…

09:39

Компания WebDamSolutions подготовила любопытную инфографику у том, почему мобильный маркетинг — это отражение эпохи.

25 цифр, мимо которых нельзя пройти современному маркетологу. Редакторов и журналистов это так же касается. Помните, что 80% пользователей мобильных устройств — читают с них новости. А, значит, нужно с этим работать.

Например, к 2015 году рынок мобильного маркетинга только в США вырастет до $400 млрд (в 2012 он составлял $139 млрд).

MobileMarketingStats

13:00

Очень часто в маркетологи идут девочки-первогодки из университетов. Многие компании относятся к этой должности с изрядной доли сарказма и снисходительности.

Увы, но некоторые сотрудники маркетинговых отделов усиленно это отношение к себе развивают своей работой. Так что же делать?

Например, можно нанять действующего журналиста в качестве маркетолога. Особенно, если ваша компания нацелена на контентый маркетнг. И вот вам восемь очень весомых (хотя местами и романтических) причин это сделать. Спасибо ресурсу Ragan.

1. Чёткий взгляд на новостную повестку дня.

Журналист всегда знает, что и почему происходит. Он знает, откуда идут новости, как они делаются. И он сможет создать вашему бренду образ, которому будет доверять аудитория.

2. Обучение и развлечение аудитории.

Журналист знает, как подать контент, чтобы его читали. Он знает баланс между обучением и развлечением.

3. Заинтересованность аудитории.

Журналист знает, как создать материал, который будут читать, потому что он хорошо написан и на интересную тему.

4. Увеличение кликабельности заголовков.

Можно написать прекрасную статью, но по ссылке, которую вы разместили в соцсетях, почти не будет переходов. Просто потому, что заголовок «не цепляет». Журналист знает, как правильно делать заголовки.

5. Качественный контент.

Кто как не журналист превратит унылый пресс-релиз в читаемый образец контента? Уникальный и интересно написанный материал всегда будет востребован аудиторией.

6. Аккуратное отношение к продающим текстам.

Обычный маркетолог всё равно криво вставит рекламное сообщение в текст. Журналист может сделать так, что в тексте вообще не будет рекламного сообщения, но текст всё равно повысит вовлечённость и заинтересованность аудитории.

7. Дэдлайны.

Журналист умеет работать при очень жёстких дёдлайнах. Особенно, если он из газетной индустрии. Там всё просто: не успел сдать вовремя, материал просто не вышел в свежем номере, работа пропала зря. В маркетинге дэдлайны так же имеют важное значение.

8. Находиться в рамках законов.

Журналисту часто приходится иметь дело с законами (О рекламе, О СМИ и т.п.). Так что, будьте уверены, он в них разбирается лучше среднего маркетолога.

Собственно, вот такие причины. Правда, они работают, если вы попробуете нанять действительно хорошего журналиста.

19:32

Как сообщает пресс-служба Издательского дома Родионова-Формат (ИДР Формат), с февраля 2014 года перестаёт выходить бумажная версия журнала XXL.

«Вступившие в действие новые законы о рекламе, больно ударившие по большинству глянцевых изданий, особенно по их мужскому сегменту, сделали невозможным дальнейший выпуск издания в том виде, в котором оно существовало последние годы», — сообщает пресс-релиз компании.

При этом, на сайте, на котором базировался журнал, будет создаваться «мощный мужской интернет-портал, посвящённый всем традиционным мужским направлениям».

Кроме того, произошли изменения в журнале FHM, который так же издаёт «ИДР-Формат». Новым главным редактором вместо Вячеслава Ровнера назначен бывший шеф-редактор Glamour (ИД Condé Nast) Алексей Исаков.

Планируется, что новая команда журнала «переосмыслит» концепцию и стратегию журнала. Обновлённый FHM выйдет уже в феврале.

Так же после январских каникул обновится сайт журнала «Профиль», а интернет-версия журнала «Компания» превратится в самостоятельный независимый экономический ресурс.

Ну и на десерт. Журнал «Крестьянка» «предложит читательницам новую жизнерадостную концепцию».

17:03

Необычный маркетинговый ход придумали в лондонской Times. Они выпустили свой собственный… джин.

Джин готовится по уникальному рецепту в специальных медных ёмкостях, изготовленных в Викторианскую эпоху.

Стоит это удовольствие £29.95 (есть возможность заказать пробник за £3.48) и продаётся через брендинговый алкогольный клубный магазин TimesWhiskyClub. Каждая бутылка снабжается уникальной номерной наклейкой с логотипом газеты.

Снимок экрана 2013-12-19 в 18.37.55

На этикетке так же приведена цитата основателя и владельца The Times Джона Уолтера:

«Газета — это как хорошо накрытый стол, соответствующий самым разным вкусам».

Редактор The Times Джон Уизероу описывает этот джин как «фантастический с уникальным вкусом».

Ну и чтобы добавить немного горчинки в этот бокал джина, скажем, что операционные убытки The Times и The Sunday Times составили на конец июня 2013 года — £5,9 млн. Для сравнения, на конец июня 2012 года убытки были выше — £13,4 млн.

При этом, общий доход за 2013 год составил £348 млн (в 2012 он был выше: £360,6 млн).

Так что, есть от чего смотреть в бокал…

11:04

Компания Act-on подготовила инфографику о том, чем чаще всего маркетологи и рекламщики пользуются для достижения своих целей.

Кроме того, в инфографике приведены данные о том, с какими вызовами и проблемами приходится сталкиваться:

  • Недостаток бюджета для запуска кампании: 46%
  • Недостаток ресурсов, чтобы провести компанию успешно: 39%
  • Внедрение эффективной соцмедийной стратегии: 34%

Три самых популярных вида маркетинговых кампаний:

  • Email: 75%
  • Социальные медиа: 71%
  • Ивенты и выставочные мероприятия: 57%

Marketers_Trends_Infographic

09:31

Руководство The Guardian заключило соглашение с проектом The Newspaper Club, который предоставляет услугу по печати небольших тиражей кастомизированных газет.

Суть соглашения в том, что The Newspaper Club будет печатать газету, материалы в которой — это лонгриды с сайта Guardian, отобранные с помощью особого алгоритма. В выборку попадают публикации за прошедшие семь дней.

Проект получил название The Long Good Read и в качестве эксперимента будет распространяться пока что только в брендированном #GuardianCoffee в Восточном Лондоне. Каждый понедельник посетители кофейни смогут бесплатно взять свой экземпляр 24-страничного издания.

Фото: niemanlab.org
Фото: niemanlab.org

По идее, этот продукт представляет собой аналоговую версию сервисов типа Pocket или Instapaper, которые позволяют сохранять статьи для оффлайнового чтения.

Фото: niemanlab.org
Фото: niemanlab.org

Но самое интересное в том, как эта газета делается. Она делается роботами. То есть, в отборе материалов не участвует человек. Более того, этот алгоритм обеспечивает ещё и вёрстку материалов на полосах.

Джемима Кисс, глава технологического подразделения The Guardian, считает, что этот эксперимент — попытка дать интересным историям новую жизнь после того, как они были опубликованы на сайте издания.

Производство газеты складывается из двух технологий.

Первая — технология отбора материалов, которую предоставляет Guardian. Дальше контент попадает в The Newspaper Club, где алгоритм под названием ARHTR обеспечивает вёрстку статей и вывод на печать.

Фото: niemanlab.org
Фото: niemanlab.org

По словам Джемимы Кисс, этот проект — не новый способ зарабатывать деньги. Это чистый эксперимент, который укладывается в концепцию «открытой журналистики» и глобального вовлечения аудитории, которую пропагандирует Guardian.

Судьбу The Long Good Read решит тот факт, насколько популярным окажется проект у аудитории. Если всё сложится удачно, то тираж и ареал распространения газеты будет расширяться.

09:26

Филлипинская компания MyOptiMind, специализирующаяся на web-дизайне и цифровом маркетинге, подготовила вот такую инфографику.

В ней специалисты компании собрали 30 цифр о цифровом маркетинге: что, как, кому, когда, в каких объёмах.

Например, оказывается, что количество электронных писем, которые открываются с мобильных устройств за предыдущие шесть месяцев выросло на 80%. А ещё, на каждый доллар, потраченный на маркетинг в электронных письмах, приходится более $44 дохода (конечно, эту цифру не нужно воспринимать буквально, она — относительна).

30-DIGITAL-MARKETING-STATISTICS1

08:55

Джими Дэйли собрал список из 42 аккаунтов в твиттере, которые будут крайне информативными и полезными для всех, кто занимается контентом, медиа и прочими сопутствующими вещами.

Этот список будет хорошим дополнением к тем 100 аккаунтов, о которых мы писали в прошлом году.

Brian Clark, @copyblogger

Основатель и CEO Copyblogger Media

Seth Godin, @ThisIsSethsBlog

Комментарии излишни — просто умнейший парень в сети

Arjun Basu, @spafax_arjun

Content Director в Spafax

Matt Cutts, @mattcutts

Суперспециалист по SEO от Google

Content Marketing Institute, @CMIContent

Образовательный ресурс

Sonia Simone, @soniasimone

Сооснователь Copyblogger Media

Jon Morrow, @JonMorrow

Основатель и CEO Boost Blog Traffic

Chris Brogan, @chrisbrogan

CEO Human Business Works

Laura Roeder, @lkr

Основатель LKR Social Media

Rand Fishkin, @randfish

CEO и основатель of Moz (formerly SEOMoz)

Darren Rowse, @problogger

Основатель ProBlogger и Digital Photography School

Demian Farnworth, @demianfarnworth

Главный копирайтер Copyblogger Media и основатеть The Copybot

Brian Halligan, @bhalligan

CEO HubSpot

HubSpot, @HubSpot

Маркетинговая платформа

Neil Patel, @neilpatel

Основатель CrazyEgg и KISSmetrics

John Paul Aguiar, @JohnAguiar

Основатель Money Dummy Blog

Mike Petroff, @mikepetroff

Разработчик цифровых контентных стратегий в Гарварде, основатель FollowEDU

Ann Handley, @MarketingProfs

Главная по контенту в MarketingProfs

Brian Honigman, @BrianHonigman

Журналист и маркетинговый консультант

MediaPost, @mediapost

Лента медийных новостей

Joe Chernov, @jchernov

Вице-президент по маркетингу в Kinvey

McMURRYT/TMG, @McMurryTMG

Агентство контент-маркетинга

Jeff Bullas, @jeffbullas

Блогер, журналист

Jesse Noyes, @noyesjesse

Директор по контент-маркетингу в Kapost

Fast Company, @FastCompany

Тоже особо комментариев не требуется

Josh Sternberg, @joshsternberg

Старший редактор в Digiday

Joe Lazauskas, @JoeLazauskas

Главный редактор в Contently

Stuart Elliott, @stuartenyt

Журналист New York Times по медийным и рекламным темам

Contently, @contently

Платформа для фрилансеров и журналистов

Dr. Pete Meyers, @dr_pete

Учёный, маркетолог в Moz

Ed Fry, @edfryed

Менеджер в Inbound.org

Michael King, @iPullRank

Гений SEO

Jerod Morris, @JerodMorris

Директор по контенту в Copyblogger Media

Benjy Boxer, @boxerbk

Проектный менеджер в NewsCred

Brendan Cournoyer, @brencournoyer

Директор по контент-маркетингу в Brainshark

Ricky Ribeiro, @ricktagious

Редактор BizTechMagazine.com и контент менеджер в McMURRY/TMG

Sparksheet, @sparksheet

Блог про медиа и контентный маркетинг

Nieman Journalism Lab, @NiemanLab

Проект Harvard University о будущем медиа и контента

Adweek, @adweek

Собственно, без комментариев — must read для рекламщиков и маркетологов

Ross Hudgens, @RossHudgens

Основатель Siege Media

Derek Halpern, @derekhalpern

Основатель Social Triggers

 

Мы добавим скромно наш аккаунт: @MediaMediaTwi. А так же наш твиттер-список, в который мы собрали новостные ленты, блогеров, специалистов по медиа: Media News Sources.

 

10:30

Случилось удивительное. Газета LA Times продала рекламу на первую полосу. Обычно, такое позволяют себе всевозможные бесплатные и/или рекламные издания, но тут — совсем другой уровень.

Директор Nieman Lab Джошуа Бентон в своём твиттере с надеждой предположил, что LA Times «хотя бы достойно заплатили за это».

В ответ на запрос от Poynter представитель издания Нэнси Салливан заметила, что «у газеты уже было несколько инновационных рекламных кампаний на первой полосе».

В 2009 году NBC разместило на первой полосе рекламу шоу Southland, которая выглядила как обычная первополосная статья. В 2010 году газета продала как бы суперобложку, которая выглядела как обычная первай и последняя полоса.

Впрочем, если всё же посмотреть внимательно на первую полосу, то можно заметить, что она сделана по формату интернет-рекламы на главных страницах, когда рекама размещается вокруг основого поля с материалами.

latimes-fullpage-ad

Однако для интернета это дело обычное, а для печатных изданий калибра LA Times — всё же не совсем. Хотя лично мы тут ничего страшного не видим: реклама качественная, размещение хорошее и не режет глаз. И действительно верим, что рекламный отдел на этом еплохо заработал.

07:52

Редактор рубрики про марихуану в Denver Post найден. Им стал Рикардо Бака, который на протяжении 15 лет работал в газете музыкальным репортёром.

Согласно уведомлению, которое было разослано сотрудникам, Бака «идеальный кандидат для этой работы».

Вице-презиент издания по кадрам так прокомментировал Джиму Роменеско это назначение и вообще политику издания касательно использования марихуаны:

— Здесь такая же история, как и с алкоголем. У нас запрещено курить в офисе или приходить на работу «под кайфом». Если во время работы вам всё же потребуется курить марихуану, то мы надеемся, вы примете все необходимые меры безопасности. Например, не сядете за руль в таком состоянии.

10:15

Мы привыкли, что всевозможные селебрити могут делать колонки для изданий, или быть приглашёнными редакторами у отдельных номеров. Но поп-дива Леди Гага пошла чуть дальше.

Она и дизайнер Джефф Кунс сделали… гостевой логотип для раздела Life издания USA Today. Логотип появится на сайте в понедельник 18 ноября. Это первый такой опыт, когда «звезда» делает какую-то графическую работу по приглашению редакции.

Впрочем, это не что иное, как маркетинговый ход и часть рекламной кампании нового альбома певицы — ARTPOP, обложку к которому, кстати, делал всё тот же Джефф Кунс.

AP205760029618

Ну а подробнее о новом дизайне и вообще новом стиле издания, который был представлен в сентябре 2012 года, смотрите в промо-видео ниже.

13:34

80% руководителей маркетинговых подразделений верят в том, что будущее маркетинга — кастомный контент. А у 50% компаний существуют стратегии контентного маркетинга.

Кроме того, компании, которые ведут свои блоги, получают на 67% больше откликов в сети, чем те, у кого нет блога.

Ну и не стоит забывать про социальные сети:

  • 52% маркетологов нашли клиентов для своих компаний через Facebook. 43% — через LinkedIn.
  • Прогнозируется двухкратный рост бюджетов на соцмедийный маркетинг в ближайшие 5 лет.
  • Электронные письма с сслыками на социальные сети увеличивают количество кликов на ссылки в теле письма на 158%.

Больше цифр — в инфографике:

20-Captivating-Marketing-Statistics

Инфографика: WebDAM Solutions

15:51

Принц Чарльз выступит в качестве приглашённого редактора в журнале Country Life — издании, рассказывающем о жизни в сельской местности

Его Высочество отбирает основную часть содержания ближайшего номера.

Принц Чарльз не только отобрал материалы, но и написал редакционную колонку, а так же — рассказал на страницах издания об искусстве, книгах, еде и благотворительности.

Кроме того, один из авторов журнала — Алан Тичмарш написал материал о саде принца в Биркхолле, его доме в Шотландии и кое-что о валлийской резиденции королевской особы.

Добавим, что этот номер выйдет из печати 13 ноября. Как раз накануне 65-летия принца Черльза. Собственно, приглашением его в качестве гостевого редактора издание и планирует отметить этот юбилей.

Country Life full

09:34

Starbucks сегодня объявил о том, что теперь с помощью твиттера можно послать подарок на сумму в $5 своему другу.

Адам Бротман, глава цифрового подразделения Starbucks:

— Мы очерь рады, что расширяем наш сервис электронных подарков с помощью твиттера. Tweet-a-coffee позволит нам делать что-то, чего мы раньше не делали. Пользователь твиттера теперь сможет дарить наши электронные подарки любому другому пользователю в любой момент. Даже если вы никогда не встречались, но вас связывает твиттер, вы всё равно можете сделать другому приятное. Tweet-a-coffee — это следующий шаг в развитии нашей деятельности на почве социальных электронных подарков.

Схема всего процесса простая. Любители кофе, имеющие аккаунт на Starbucks и в твиттере должны авторизироваться на сайте Starbucks. Затем вам просто нужно написать твитт, содержащий «@tweetacoffee to (никнейм того, кому вы хотите подарить кофе)». Адресат получит в подарок сертифкат на сумму $5. Он сможет обменять этот сертификат на чашку кофе.

Сертификат может быть распечатан и предъявлен в кофейне. Его можно просто показать на экране мобильного телефона или загрузить в приложении для смартфонов.

Ну и ложка дёгтя. Этот сервис доступен только для жителей США.

14:02

Существует мнение, что российским медийным компаниям в соцсетях не хватает креативности. А нужна ли она там вообще?

Одна крайность: можно провести жизнь, ломая голову над вопросом: что бы такого креативного и оригинального сделать в соцсетях, если ты — медиакомпания. Как подать новость, какие технологии при этом использовать? Идти ли на поводу дебильных мемов, рассчитанных на соответствующую аудиторию, подпитывая такой подход к потреблению контента? Или придумать что-то своё?

Вторая крайность: не стоит слишком париться насчёт соцсетей. Для медиа это же всего лишь инструмент донесения контента и некая обратная связь, а все зачем-то хотят сделать из связки «медиа — соцсети» какой-то священный Грааль.

И как же быть?

Размышляя на эту тему, я пришёл всё же ко второй крайности. Не нужна эта особая креативность. Нужно просто делать контент а) интересным и важным, б) удобным для распространения по соцсетям?

Вспомним недавний проект KnowMore от WashPost: круто о том, что крутым не является. Они провоцируют пользователя постить в своих профилях тот контент, который в обычном формате вряд ли разойдётся по сетям. Для этого были придуманы провокативные картинки и заголовки к важным, но не самым «виральным» материалам, предлагая их в качестве «приманки» для пользователей. Подход, конечно, креативный, но, по факту, это просто более удобный формат для соцсетей.

Знайте свой контент и привычки аудитории соцсетей — вот, что важно. Тратить время и ресурсы на выдумывание какого-то особого креатива — неэффективное, пустое занятие.

Мне, если честно, сложно представить «оригинальное присутствие медиа в соцсетях». Лучшая газета мира — Guardian — просто постит в Facebook и Twitter свои новости. И это не мешает им иметь почти миллион подписчиков и оставаться лучшей газетой мира, получая трафик с соцсетей на уровне 10%.

Forbes. Такая же история. Фото, ссылки…

Важно лишь помнить некоторые алгоритмы вывода новостей, например, в ленте Facebook. А ещё важно понимать, что технологии публикации в твиттере отличаются от технологий публикации в Facebook или Pinterest. Нужно просто представлять, зачем, когда и как люди заходят в те или иные сети.

Например, твиттер читают с мобильных телефонов (80%). Значит, заголовок должен быть максимально информативным и побудительным на реакцию (клик, ретвит), а ссылка вести на адаптивную страницу, которую можно быстро и удобно посмотреть с мобильника. И не переборщите с хэштэгами. Они — не смайлики, а агрегаторы информации по теме, поэтому идиотизм типа «#мнетутподумалось или прочая бессмыслица не придаст дополнительного веса вашему сообщению.

Facebook — более визуальная и коммуникативная площадка. Значит, к ссылкам добавляем картинки, опросы и видео, плюс побудительный к обсуждению текст.

Впрочем, есть ещё кое-что, что стоит делать в социальных сетях. И это будет крайне полезно для локальных изданий. Для них важно одно свойство соцсетей — объединение людей в сообщества. Так вот, то издание, что объединит локальное сообщество в соцсетях вокруг себя, сорвёт банк на своём рынке.

Хотя если задуматься, то и в этом случае, речь идёт о том, чтобы постить новости, интересные сообществу, важные для него. Ну и, конечно, организовывать общение, диалог, потому что сообщества объединяются только на условии коммуникаций.

Так что, мантра «креативно представить своё медиа в соцсетях» — это искусственное нагнетание со стороны smm-менеджеров, как мне кажется. И эта какая-то российская выдумка, где часто любят взять какой-то тренд и сделать из него тот самый «священный Грааль». В социальных сетях сидят люди. Подумайте, что вам от них нужно, чтобы они поржали и прошли дальше? Или всё же было бы лучше, если бы они ценили ваше издание за контент?

Делайте интересный и важный контент, знайте свою аудиторию, знайте технические особенности той или иной соцсети. И общайтесь с людьми. Всё остальное — больше лукавство, чем необходимость.

В конце концов, цели, которыми руководствуются медиа, заходя в соцсети, простые:

  1. Распространение контента и, как результат, — рост лояльности аудитории и посещаемости сайта (статус, уважение, количество просмотров).
  2. Канал коммуникации с аудиторией.
09:23

Контент-маректинг — один из самых бурно развивающихся видов маркетинга. Все только и говорят, что «нужно создавать контент, который будет интересен аудитории и будет связывать её с брендом». А что делается в этом направлении?

Общую картину того, что происходит сейчас в контент-маркетинге, даёт исследование, которое провели в Skyword, опросив 217 маркетологов (включая топ-менеджеров в маркетинговых подразделений и линейных маркетологов).

Вот, какие выводы были сделаны.

Топ3 самых популярных видов контента, который производят бренды:

  1. Статьи (76%)
  2. Видео (60%)
  3. Записи в блогах (58%)

Content_Marketing_Trends_1

Цели, которые при этом хотят достичь компании:

  1. 68% опрошенных надеются повысить вовлечённость пользователей в свой бренд; это их самая главная цель
  2. 44% хотят в первую очередь повысить осведомлённость пользователей о бренде
  3. 38% планируют с помощью реализации контентной стратегии привлечь к своему бренду лидеров мнений

При этом, повышение продаж всего лишь на пятом месте. А поисковая оптимизация и увеличение трафика — замыкают список целей.

Content_Marketing_Trends_2

Использование социальных медиа.

  • 71% опрошенных используют для распространения контента социальные медиа
  • 84% для этих целей предпочитают Facebook
  • 64% считают корпоративный или просто брендированный блог «крайне важным» средством распространения контента

Content_Marketing_Trends_3

Увы, но всего 25% маркетологов отслеживают результаты своей работы по распространению контента.

Content_Marketing_Trends_4

Частота публикаций.

  • 53% маркетологов делают до 10 материалов в месяц.
  • 44% — от 11 до 50 в месяц.
  • 14% — более 50.
  • 78% периодически повторяют собственный старый контент, чтобы блог не простаивал.
11:02

Сейчас любой современный житель мегаполиса уже либо имеет смартфон (или иной гаджет), либо мечтает его приобрести в скором будущем.

Сейчас рост трафика с мобильных устройств в России (да и в мире) растёт с каждым годом, при этом многие СМИ до сих пор не сформировали чёткую стратегию по отношению к пользователям мобильных устройств. Надо помнить, что всё-таки потребление контента через мобильные устройства ограничено а) размерами экрана и б) скоростью мобильного интернета, поэтому выигрывает то СМИ, которое смогло сделать потребление контента с мобильный устройств максимально удобным для конечного пользователя.

У мобильных версий также есть несколько функций:

1) Расширение аудитории за счёт пользователей мобильных устройств;
2) Увеличение интерактива с сайтом и корпоративными социальными сетями;
3) Дополнительная рекламная возможность;
4) Дополнительный способ дистрибуции тиража.

Тут, опять же, может быть несколько путей.

Во-первых, это может быть мобильная (более лёгкая) версия сайта (без картинок, видео, анимации и т.д.). К этой же разновидности можно отнести adaptive design, когда сайт трансформируется под размеры и возможности каждого устройства сам, но при этом ( в большинстве случаев) человеку доступны картинки, видео и анимация. Эта технология очень удобна тем издателям и владельцам СМИ, которые не хотят тратится на разработку айпад-приложения, но хотят, чтобы контент сайта удобно было бы читать с мобильных устройств. К тому же, сейчас в России большинство пользователей смартфонов предпочитают просматривать сайты через браузер ( в т.ч. сайты СМИ), поэтому в какой-то степени это даже более выгодный способ. Мы однажды воспользовались именно этим подходом при разработке одного проекта, и нисколько не пожалели — только выиграли, потому что наш конкурент потратился на создание приложения и не получил ожидаемой реакции.

Во-вторых, это может быть приложение для новостей и прочих материалов. Такое приложение, например, сделали РИА-новости. Приложение позволяет пользователю мобильного устройства просматривать материалы в более удобной форме, чем на сайте. Можно создавать приложение под отдельные проекты. Например, так поступил телеканал «ТНТ», когда сделал отдельное приложение для просмотра сериала «Интерны». Само приложение было бесплатным, но за доступ к сериям надо было платить отдельно.

В-третьих, есть киоск или подписка на digital-версию вашего печатного издания — эта технология сейчас доступна и для iPhone/iPad, и для устройств на Android. Так поступают обычно глянцевые журналы. И, внимание, сейчас будет крик души, потому что душа моя, как потребителя, негодует. Среди российского женского глянца только один журнал Cosmopolitan сделал и поддерживает нормальное iPad приложение — оно выходит раньше печатного (а для региональной аудитории это критично — осознавать то, что они не обделены), с удобным интерфейсом, оно не виснет и в приложении использованы почти все возможности, которые даёт тебе digital-версия и не даёт печатная (интерактив, ссылки на сайт, видео, каталоги и т.д.), iPad версия дешевле печатной. Самое главное — оно не висит и выкладывается вовремя! Казалось бы, это простые истины, но почему-то ими овладело не каждое глянцевое СМИ. И это приносит свои плоды: согласно медиакиту Cosmopolitan, с декабря прошлого года было скачано 210 000 приложений для iPhone и 9000 скачивается ежемесячно, у iPad-версии — 30 000 скачиваний в месяц. Показатель, скажу честно, неплохой для отечественного глянца, хотя без абсолютных чисел из других издательств что-либо утверждать тяжело.

Разберём на простых примерах моих любимых глянцевых журналов.

Российский Harper’s Bazaar  больше поход на пдфку, чем на журнал для айпада — почти никаких интерактивных возможностей в нём нет. Зато выкладывается он вовремя и стоит в два раза дешевле своего печатного аналога.

Российский Vogue просто отвратителен в этом смысле — iPad версия в киоск поступает через раз. Сейчас август 2013 года, а к приложении Vogue 8 номеров: первый, второй, третий, за март 2012 год, за март 2012 года (демо-версия), сентябрь 2012 года, ноябрь 2012 года и март 2013 года. Браво! И это при том, что Vogue — журнал, которому просто по моральным соображениям нельзя показать в чём-то своё несовершенство — аудитория этого не простит. Но надо отметить, что по качеству те номера, которые были в айпаде, были намного выше качества HB: хорошо продуманный интерактив, хорошая визуальная составляющая и ничего не висло. Я просто не верю, что от идеи приложения для айпада в Vogue могли отказаться — аудитория журнала позволяет существенную часть аудитории держать на digital-версии. Или не делайте вовсе и молчите в тряпочку о том, что у вас есть приложение для айпада.

Отдельно хотелось бы отметить айпад-приложения ИД Hearst Shkulev — Elle и Marie Claire. История с этими приложениями развивалась поступательно, неторопливо и планомерно. Сначала оба журнала «набивали руку» и сделали приложения бесплатными. Конечно, с точки зрения качества, приложения немного хромали — отдельные страницы часто подвисали, не перелистывались, были технические баги с прокруткой текста и изображениями. Если бы приложение было платным, то такие косяки бы не простили даже самому любимому журналу. За время существования приложений интерактив и интерфейс улучшились, удалось собрать feedback от аудитории, а буквально с этого месяца оба журнала вышли уже в платных версиях — за 66 рублей. Аудитория, которая привыкла читать эти журналы за бесплатно, как правило, не пожалеет двух долларов в силу привычки, к тому же это и дешевле, чем приобретать печатную версию. За время выхода бесплатной версии, айпад приложение поступало в киоск значительно позже, чем выходила печатная версия, но когда приложение стало платным, обе версии стали выходить почти синхронно. В этом смысле развитие приложений Hearst можно считать почти образцовым.

В сегодняшних условиях для того, чтобы оставаться актуальным, журнальному приложению для айпада следует помнить о том, что:

1) Айпад версия должна выходить раньше печатной или в один день с ней;
2) Цена айпад-версии должна быть ниже, чем на печатный аналог. Это логично, потому что айпад-версия экономит вам деньги на печати и логистике;
3) В айпад-версии не должно быть никаких технических багов — нанимайте тестировщиков;
4) Айпад-версия должна быть улучшенной и дополненной версией журнала, с различными интерактивными возможностями для пользователей и приятным и понятным интерфейсом.

Делать приложения вашего СМИ для мобильных устройств платными или бесплатными — решать вам. Например, те же глянцевые журналы и деловые СМИ уже активно работают с подпиской на digital-версии, правда о галопирующих масштабах роста такой подписки говорить пока рано, да и вряд ли в ближайшем будущем мобильное приложение вытеснит с прилавков печатные аналоги. На Украине вот, например, вышел деловой журнал, созданный специально для iPad — «Стратегии». Лично мне, на данном этапе развития медиарынка и новых технологий, нравится подход Elle и Marie Claire — обкатайте технологию на бесплатных версиях, соберите комментарии и выпустите нормальный, доработанный, коммерческий продукт. Ведь свою аудиторию нужно уважать, где бы она не обитала.

Привлечь внимание к мобильным приложениям можно тремя основными способами: через собственно СМИ, через социальные сети и через корпоративный сайт. Для социальных сетей и сайта важно максимально упростить человеку поиск вашего приложения, для этого нужно дать прямую ссылку на AppStore или AndroidMarket. Я понимаю, что это очевидные вещи, но, почему-то, их делают единицы, причем, даже среди уважаемых СМИ.

Этот пост завершает трилогию о digital-стратегиях продвижения СМИ (часть 1 и часть 2).

Самое главное, помните, что если вы хотите, чтобы ваше СМИ жило ещё долгие годы, начинайте вырабатывать свою digital-стратегию уже сейчас, потому что технологии развиваются быстро, и в какой-то момент вы можете просто отстать от конкурентов.