07:06

Кроссевропейский журнал Rika. Если честно, то, читая их About страничку, мы так и не поняли, о чём этот журнал (кажется, о женской моде и эмансипации), но обложка классная! :)

14:00

Часто можно слышать о том, что новые социальные сети или сервисы — это такой графоманский тренд, когда есть некая мантра «сделать соцсеть и продать её инвесторам». Часто это именно так, да. Но есть определённые проекты, которые становятся не просто популярными, но и начинают приносить реальную пользу казалось бы в самых неожиданных местах.

Новые медиа — это не только новостные ресурсы. Это ещё и новые возможности для различных сфер человеческого общества. Например, ресурс Pinterest. Ну что в нём может быть полезного? Оставляешь в своём профиле картинки, другие пользователи их комментируют, репостят и часто засоряют этим свои ленты в твиттере и Facebook.

Но вот некая Бренди Кесслер из небольшой локальной газеты The Mercury, выходящей в городке Поттстаун (Пенсильвания, США) завела для своего издания профиль на Pinterest. Одна из досок в этом профиле посвящена розыску преступников. Бренди оформила страничку как обычно оформляют подобные доски в полицейских офисах: фото, описание. За время существования этой доски, по словам главы полицейского департамента города Поттстаун, количество арестов выросло на 58%.

В письме для блога Стива Баттри (журналиста и редактора), Бренди Кесслер так говорит о своей идее:

Однажды нам рассказывали о всяких соцмедийный штучках, и я с нашим репортёром Эваном Брандтом сразу подумала, что Pinterest мог бы стать идеальным для сервиса по розыску людей. Я и раньше делала на нашем сайте списки людей с фотографиями и оформляла это в виде слайдшоу, но оно тормозило, отдельные фотографии было сложно публиковать в твиттере и фэйсбуке, слайдшоу было не так легко в управлении.
А потом я решила сделать такой список на Pinterest. Его легко обновлять, легко смотреть на смартфонах, легко делиться с читателями, и вам не нужен аккаунт на этом ресурсе, чтобы видеть фотографии.
Люди из полицейского департамента говорили мне, что у них улучшились показатели по арестам с нашей помощью. Это очень круто!

Мораль-то простая: любой сервис — это инструмент, который каждый волен использовать для своих целей. Нет нужных или ненужных сервисов, есть люди, которые смотрят или широко, или узко. Для медийных компаний, для журналистов смотреть узко — это профессиональное преступление, в общем-то.

13:00

Очень люблю термин «инфосфера». Для себя я определил его как «информационное пространство, экосистема, в которой осуществляется обоюдный обмен данными с помощью технологических средств«.
Прелесть инфосферы в том, что она неабсолютна, несмотря на то, что информация оттуда — всеобъемлюща и для всех. Это как с дружбой. Все знают, что такое дружба (хотя бы чисто технически), но у каждого свой круг общения, свои признаки дружбы, свои законы и т.п.
Инфосфера — абсолютно настраиваемый инструмент обмена данными. И благодаря технологиям, мы имеем возможность формировать вокруг себя то информационное пространство, которое нам интересно и необходимо.

Взял на себя смелость рассказать о том, как я настроил эту экосистему у себя. Технологии — это инструменты. Увы, но с ними у нас выходит та же история, что и с мозгом: или мы их используем на 5%, или не знаем их возможностей и используем не по назначению.

Персональные сервисы:

  • Google Reader и его rss-подписка, которую я разделил по темам. Прекраснейший инструмент! А RSS, кто бы что не говорил, один из самых удобных способов чтения информации из разных источников.
  • Facebook и его списки. Это более мультимедийный способ получения информации. Там можно чаще найти фото, аудио, видео с комментариями пользователей. Это позволяет быть не просто в курсе какой-то информации, но и иметь представление о том, как аудитория реагирует на эту информацию. То есть, можно сразу же убить двух зайцев: новость + реакция на неё. Чтение списками удобно тем, что в ленте списка отсутствует лишняя информация. Плюс, каждый отдельный список можно вставить в какой-нибудь агрегатор новостей (типа того же Flipboard).
  • Twitter и его списки. Читаю только списками, потому что, во-первых, читать сплошную ленту, когда у тебя в ней больше 100 аккаунтов — только время терять. Да и нет смысла, потому что ты гарантировано пропустишь что-то интересное в потоке обычного твиттерного флуда, мудацких хэштэгов и глубокомысленных девичьих цитат «из Маркеса». Во-вторых, это прекрасный фильтр по темам. Но сам по себе твиттер хорош ещё двумя моментами: оперативность (всё самое свежее по интересующей меня теме появляется в твиттере в режиме реального времени) и личностность (можно положиться на  авторитетные для себя аккаунты, которые отберут тебе самую интересную информацию, снабдив её своим мнением, которое можно использовать в материалах). Цитаты из твиттера — хороший иллюстративный материал.
  • Zite — сервис, который выдаёт информацию по ключевым словам и темам из интернета без привязки к аккаунтам.
  • Flipboard — любимейшее и самое важное приложение. Агрегатор всей информации по интересующим темам, куда у меня включены все мои важные и интересные списки лент из Facebook, Twitter, Google Reader и прочих ресурсов.
  • Evernote и его блокноты использую для сохранения информации с собственными комментариями и синхронизацией со всеми устройствами. Это если не говорить о том, что это отличная записная книжка для идей и каких-то набросков.
  • Pocket — хранение и синхронизация интересной информации в режиме «на лету». Особенно удобно, когда просматриваешь Flipboard и нет особо времени что-то прочитать — можно сохранить в Pocket, а потом уже в режиме оффлайн прочитать статью, когда удобно. Кроме того, это удобная штука, когда из Flipboard какой-то материал нужно использовать для моего сайта. Я просто сохраняю его в Pocket, и он тут же появляется на MacBook (благодаря приложению ReadLater, которое осуществляет синхронизацию информации через облако).

Конечно, у каждого может быть свой список приложений и сервисов. Но суть не в списке, а в том, что у нас с вами есть под рукой самый разнообразный инструментарий, способный улучшить качество нашей работы, повысить её эффективность. Важно только понять, что требуется и один раз подобрать и настроить этот инструментарий так, чтобы он работал, решая ваши задачи.

10:00

Интересный проект — Lissted. Мало того, что он позволяет вам получить доступ к базе из более чем 14 000 журналистов, пишущих на любые темы. Теперь он ещё позволяет вам следить за динамическими списками журналистских твиттер-аккаунтов, отобранных по ключевым словам.

Например, вы можете организовать поиск по ключевому слову journalism, выбрать интересующие вас сферы деятельности, географию, тип твиттер-аккаунта (личный, корпоративный) и получить что-то типа такого:

А дальше уже можно просматривать профили в твиттере (или посмотреть саммари прямо на сервисе), фолловить в отдельности каждого в том же твиттере или же зафолловить весь появившийся динамичный список на сервисе Lissted. Его динамичность в том, что он завязан на ключевом слове, а не на профиле. И каждый, кто добавил это слово в свою твиттер-биографию или начинает общение на эту тему, оказывается в списке.

Ну и чтобы два раза не вставать — ещё один ресурс, на котором можно не только найти списки более чем 12 000 журналистов, но и увидеть то, о чём они говорят. Это — Muck Rack.

Ну и кроме того, проект позволяет составлять собственное портфолио. Например, так поступил один из журналистов NPR — Энди Карвин. Он собирает свои материалы в виде онлайн-портфолио.

Оба сервиса немного платные. Оба берут плату за дополнительные услуги (глубокий поиск, какие-то аналитические данные). Но что Lissted, что Muck Rack бесплатные, когда дело доходит до простого поиска и просмотра информации. Кажется, для тех, чьи личные и профессиональные интересы крутятся вокруг западных источников информации (типа нас), эти проекты могут оказаться полезными.

08:00

Возвращаясь к нашему обзору по двум фэйковым новостям, которые подхватили серьёзные новостные ресурсы.

В сети есть блог, который посвящён исключительно тому, что показывает новость с фэйкового ресурса The Onion и тех, кто на эту удочку попался. Итак, блог Literally Unbelievable.

Несколько примеров:

 

14:00
Фото: Neil Crosby / Flickr

Вся команда супершоу Top Gear будет вести программу ещё, как минимум, три года. Кларксон, Мэй, Хаммонд — все они заключили новые контракты и получили свои деньги.

Но больше всех заработал Джереми Кларксон. И не потому что он — главный в троице ведущих шоу. BBC выкупила у Кларксона 30% акций компании Bedder 6, которыми он владел. Bedder 6 была создана для коммерческой деятельности вокруг телешоу (реклама, трансляции, DVD и т.п.). Половиной этой компании владели как раз Кларксон (30%) и продюсер Top Gear Энди Уилман (20%). Так же частью компании владеет BBC Worldwide. Теперь Кларксон вышел из Bedder 6, продав свою долю BBC.

В прошлом году Кларксон стал самым высокооплачиваемым сотрудником BBC, заработав £3 млн. Но плюс к этому, он ещё зарабатывал на коммерческой деятельности в компании Bedder 6.

Сложно сказать по цифрам, в которые была оценена 30% доля Кларксона, но приводимые The Guardian семизначные цифры (£10 млн) сам Кларксон называет «очень неверными«:

 

13:00

Американские выборы продолжают радовать находками и технологиями, которые используются для самого разного типа и вида данных по своим избирателям.

Исследовательская компания National Media сделала вот такую инфографику, на которой пивные бренды распределеный по потреблению среди представителей демократов и республиканцев.

Очень пятничная тема.

Инфографика: Tracey Robinson, NMRPP

Источник.

12:00

Джим Роменеско привёл письмо главы Gawker Media (владеет сайтами gawker.com, gizmodo.com, deadspin.com, lifehacker.com, jalopnik.com и другими) Ника Дентона о том, что впервые в своей истории компания заработала $2 млн за один день, вторник 25 сентября.

Как пишет Дентон, «я помню времена, когда эта сумма была труднодостижимой всеми нашими брендами за целый год«.

Вот текст письма, которое Дентон разослал своим сотрудникам:

From: Nick Denton
Date: Thu, Sep 27, 2012 at 1:05 PM
Subject: Rah rah!
To: All Staff

Вы знаете, обычно я так не делаю. Эмоциональность — одна из тех характеристики, которые мне не свойствены. […]

Но эта неделя слишком сильно выпадает из общей череды наших рабочих недель. Конечно, этот год у нас достаточно сложный, но нужно уметь радоваться хорошим временам в любой ситуации.

Во вторник, в один-единственный день, мы заработали $2 млн. Я помню времена, когда эта сумма казалась труднодостижимой всеми нашими брендами за целый год.

Кейт Мидлтон, iPhone и прочие события, которые мы освещали, привлекли на наши сайты 39,1 млн читалей за прошлый месяц. 22,6 млн — с нашего основного рынка, с США. Это рекордные показатели.

Это один из первых знаков, что наш самый новый проект — платформа для игроманов Kinja — тоже начинает приносить  плоды (при том, что официально и в полном объёме она будет запущена только в январе 2013 года).

И это — только начало.

Ник.

08:00

Локальные издания хороши тем, что они, как правило, гораздо более глубоко входят в жизнь простых жителей того города, региона, где они распространяются. В отличие от больших федеральных проектов, для которых регион — один из каналов дистрибуции.

На прошлой неделе британская компания Trinity Mirror закрыла одно такое локальное издание — Prestwich Advertiser, чем вызвало волну грусти среди читателей. Еженедельная газета выходила в городах Прествич, Уитфилд, Редклиф, Саннибанк и Ансуорт.

Благодарные читатели сделали трогательное видео-посвящение закрывшемуся изданию:

А вот, что говорили об этом в твиттере:

14:00

Непростая дилемма: закрывать ли на работе доступ к соцсервисам или нет? Сложно однозначно ответить на этот вопрос, потому что не секрет, что при грамотном подходе эти сервисы могут сыграть на благо компании. Другой вопрос, что «грамотный подход» это настолько непонятное и далёкое понятие для многих, что начинаешь задумываться… Наверное, всё зависит от вида деятельности компании и конкретного сотрудника.

В общем, пока вы думаете, мы предлагаем вам познавательную инфографику на эту тему.

Инфографика: redeapp.com
12:00
Фото: Toban Black / Flickr

Согласно исследованию, проведённому ресурсом Foliomag, женщины на позиции главного редактора медиа-проекта получает на $15000 меньше мужчины на аналогичной должности. Конечно, есть исключения. Например, редактор Vogue Анна Уинтур и Дженис Мин (бывший редактор US Weekly) со своими $2 млн. Но подобные примеры в исследовании не затрагивались.

Согласно данным Foliomag мужчины в среднем получают $100800, а женщины на этой же должности — $85100. В исследовании участвовали 513 редакторов.

Кстати, эта гендерная несправедливость ещё более ощутима, когда речь заходит о выпускающих редакторах. На этой должности мужчины получают $84200, а женщины всего $65700.

Редактор Foliomag Билл Миккей:

У нас нет дополнительных данных о тенденциях, но подобная разница в зарплатах была всегда. Есть подозрение, что она где-то в тех же пределах справедлива и для других отраслей. Как минимум, в нашей отрасли эта разница практически совпадает по всем медийным должностям.

08:00

Не так давно в интернете случился небольшой конфуз. Один умник запустил фэйковую страницу ресурса лента.ру с информацией о том, что руководство Twitter разрабатывает алгоритм поиска матерных слов и скоро все матерные твиты будут удаляться, баниться и вообще предаваться анафеме и отлучаться от церкви.

Скриншот фэйковой страницы

Новость подхватили все, кому не лень. Твиттер кишел ретвитами и праведным гневом на свободу матерного слова. А ресурсы, считающие себя серьёзными, даже разместили эту новость на своих страницах.

Скриншот сайта lenizdat.ru
Скриншот с сайта chaskor.ru
Скриншот сайта nr2.ru

А нужно-то было всего лишь проверить несколько источников:

1. Блог Twitter, в котором подобные «новшества» анонсируются.
2. Профили того самого Джеймса Бака из Twitter, который это «сказал». И тогда вы бы поняли, что Джемс Бак — это фотограф. И что в США всего 740 человек, которые носят имя Джеймс Бак. А CEO в Twitter — Дик Костоло.
3. Проверить трансляцию с конференции Social Bloging and Networks и выяснить, что такой конфереции в общем-то не существует.

Но, увы, этот вброс не особо научил проверять источники. Вчера прошла информация о том, что «сайты и блоги, посещаемость которых превышает 1000 пользователей в сутки, будут обязаны регистрироваться как СМИ«. Эту информацию опять же разместили несколько изданий, пишущих о медиа.

Скриншот сайта omn.ru
Скриншот сайта newreporter.org
Скриншот сайта internews.kz

Ну и (о, ужас!). Кстати, обратите внимание на скриншоте слева внизу есть анонс статьи «Реквием по истине». Очень иронично.

Скриншот сайта ruj.ru

Ну и апофеоз. Причём, в этой заметке в качестве источника фигурирует FogNews. Занавес.

Скриншот сайта gipp.ru

Господа коллеги!
Проверяйте источники информации. И если в них вы обнаружите следующие ресурсы, смело улыбайтесь находчивости работающих в них людей и выбрасывайте эти новости в корзину или в рубрику «Вам и не снилось»:

07:06

Британский архитектурный журнал Mark посвятил очередной номер тому, каким останется Лондон после летней Олимпиады.

15:00

О Нью-Йорке столько всего можно рассказывать. Говорят, что город вполне насыщен всевозможными медиа-проектами, но ни один из них не рассказывает о том, что скрывается за новостями, о том, что означает жить здесь и взаимодействовать с городом. Множество таких историй остаётся нерассказанными.

Этими словами Ноа Розенберг (автор, учредитель и издатель проекта Narratively) предваряет запуск своего детища — проекта, посвящённого городским историям, лежащими вне поля зрения медиа-ресурсов, историями, о которых не рассказывают в новостях.

Проект был запущен в самом начале сентября. Основная идея — глубокое исследование историй простых граждан, их взаимодействия с городским сообществом. Технически это выглядет как один развёрнутый материал в день, посвящённый конкретной теме, человеку, событию, которое не вошло в новостные ленты. Необходимую для старта сумму в $50 000 проект собрал с помощью Kickstarter.

Авторами в проекте числятся журналисты различных нью-йоркских изданий (NYT, The New Yorker и т.п.). Но это не основная масса. Большинство авторов, по словам Розенберга, это журналисты-фрилансеры, оставшиеся без работы после банкротств газет в 2008 году и позже. Средний возраст авторов — 20-30 лет. Они горят желанием рассказывать интересные истории и быть полезными обществу, продолжает Розенберг.

Модель работы проекта подразумевает уход от скоростного режима публикаций новостных материалов, коротких заметок. Контентную основу будут составлять longform-материалы, исследующие жизнь людей, написанные с повышенными требованиями к качеству и глубине текста. Много внимания уделяется взаимодействию с читателями.

Каждая неделя будет посвящена отдельной теме, актуальной для Нью-Йорка и его жителей, по которой ежедневно будет готовиться один большой материал. Любопытная особенность — каждую пятницу команда проекта отбирает лучшее из общения с читателями за неделю, делает из этого материал. Кроме того, в пятницу можно будет пообщаться с командой проекта, задать вопросы, виртуально встретиться с героями материалов.

Бизнес-модель проекта подразумевает возможность платных подписок, рекламных размещений, которые будут аккуратно внедряться в структуру сайта и контента.

Ноа Розенберг планирует развивать Narrative.ly и в ближайщее будущее выходить на другие города.

14:00

Практически, внеочередная обложка в рубрику «Обложка дня«. Но не совсем. Здесь речь идёт о заголовке.

Предлагаем несколько простых советов, как придумать такой вот зубодробительный заголовок. В примере с New York Post, конечно, речь идёт, скорее, не о лингвистическом понятии заголовка, а о визуальном. Но мы всё же поговорим о лингвистике.

1. Провокация. Прямо как на обложке New York Post чуть выше. Скользкий совет, но если вы не хотите скатиться в какую-нибудь The S*n, но мечтаете быть как Gawker или как GQ, или тот же New York Post, то вам придётся научиться балансировать на грани, не переступая эту грань. Лучше не досказать, чем сказать в лоб. Это один из главных принципов такой вот заголовочной провокации. Используйте, но будьте аккуратны.

2. Игра слов, неологизмы. Например, когда сербский теннисист Новак Джокович выиграл какой-то турнир, одно интернет-издание вышло с заголовком «You’ve been Serbed«. Придумывайте новые слова, смысл которых был бы очевиден из контекста и бэкграунда.

3. Грамотно выбирайте этот самый бэкграунд. Посмотрите на один из самых шикарных заголовков в истории. Но чтобы его понять, нужно как раз знать некоторый бэкграунд.

Фото с сайта engage.tmgcustommedia.com

Отсюда вывод: ваш заголовок должен быть основан на том бэкграунде, который с первого же взгляда понятен вашей аудитории.
На фото — канатоходец, который в одиночку пересекает реку Хан в Южной Корее. Автор просто взял этот синопсис («канатоходец, который в одиночку пересекает реку Хан«), переименовал катаходца в «того, кто гуляет по небу» — в skywalker — и вспомнил про Хана Соло из «Звёздных войн», потому что Скайуокер — это фамилия главного героя фильма. Ну а «в одиночку» можно вполне интерпретировать как «сольно» — Solo. Получился гениальный заголовок.

4. Не бойтесь размеров. В заголовке нужен контекст. Если его нет, это будет просто красивая фраза. Но не стоит бояться делать заголовки из нескольких слов, которые растянутся на пару или даже тройку строчек. Контекста должно быть ровно столько, сколько нужно, чтобы не раскрывать всей сути, но дать понять, о чём в статье идёт речь.

5. Пишите так, как говорят люди в обычной жизни. Не пытайтесь усложнить заголовок умными словами — для умных слов у вас есть целый текст. Вам не нужно сыпать терминами и оборотами, чтобы ваш заголовок восприняли всерьёз и кликнули на него.

В наше время, когда космические корабли бороздят просторы Большого театра информации вокруг просто безбрежное море, о вас будут судить по заголовку. Причём, помните вот ещё что: первая часть этого заголовка, которая будет цеплять читателя и которая пусть будет всего лишь третьей/четвёртой частью всего заголовка, должна умещаться в 140 символах твиттера.

13:25

Сегодня стартует проект, который по своим размерам может стать одним из самых глобальных в мире. The Human Face Of Big Data.

Целую неделю все желающие смогут участвовать в мировом исследовании, которое охватит аспекты обычной жизни человека: его привычки, интересы и т.п.

Затем результаты будут обработаны и полученные данные станут основой для огромного количества прочих исследований.

Сегодня поздно вечером желающие смогут загрузить бесплатные приложения на свой смартфон и стать частью этого вполне анонимного исследования (конечно, если вы не параноик).

Подробная информация — в блоге проекта.

13:00

Подавляющее большинство пользователей/читателей взаимодействуют с изданием Financial Times через социальные сети, а не напрямую с газетой или сайтом. Вроде бы, нормальная ситуация для медиа-рынка. Нормальная, если не принимать во внимание, что FT — газета весьма специфического толка с особой аудиторией и особым контентом.

На инфографике, подготовленной изданием, демонстрируется портреты аудиторий, взаимодействующих с изданием через социальные сети и через платные подписки.

Очень познавательно.

Инфографика: ft.com
11:00

На заре нашего проекта мы писали об одном журналисте, популяризаторе науки, авторе нескольких книг — Джоне Лэрэре, который попался на том, что своей новой работы использовал несуществующие цитаты из Боба Дилана. Кроме этого, он перепечатывал целые главы своей книги, выдавая их за вновь написанные колонки для ряда изданий.

Фото: PopTech / Flickr

За это Джону подвергли гонениям, уволили из The New Yorker, приостановили продажи его новой книги, в общем, устроили парню весёлую жизнь.

Правда, как выяснилось, журналисты, писавшие об этом скандале, не всегда поступали профессионально. По словам того же Лэрэра, к нему обратились за комментариями всего три журналиста (тогда как, на эту тему было написано десятки материалов). Слова Джоны об этом приводит журналистка Эми Уоллес, которая написала опальному писателю электронное письмо с просьбой прокомментировать ситуацию. Цитата по Poynter:

У меня есть огромное желание исправить все те ложные заявления, которые появились в последнее время о моей работе. Я сейчас сбираю материал и пишу кое-что на тему своих собственных ошибок, потому что только пропустив это через себя, я смогу извлечь уроки. Пока я не закончу, я предпочитаю не говорить ни с кем на эту тему.

Правда, тот же ресурс Poynter не очень-то верит словам Лэрэра о том, что к нему всего три человека обращались за комментариями, приводя список тех, кто, по словам автора материала — Эндрю Божона — писал Джоне электронные письма.

Кто прав, кто лжёт — непонятно. Надеемся, сам Лэрэр прольёт свет на эти тёмные моменты.

08:00

Ресурс с милым русскому уху названием Ebyline подготовил инфографику, в которой показывает тренды, свидетельствующие об упадке и возрождении журналистики за последние несколько лет. Любопытные цифры.

И напомним, прежде чем вы начнёте смотреть картинку, что Ebyline проводит конкурс идей на журналистскую тему.

Инфографика: www.ebyline.biz
07:06

Медиа-империя Арианны Хаффингтон выпускает журнал для iPad с незамысловатым названием Huffington. К огромному несчастью, он не доступен в русском Newsstand, но если вдруг у вас есть американский аккаунт для AppStore, тогда вы просто не должны проходить мимо. Скачивайте.

15:00

Медиа-компании из регионов могут зарабатывать не только на своей прямой деятельности (продажи тиражей, продажи печатной и электронной рекламы). Есть ещё одно направление, которое может стать для локальных медиа хорошим финансовым подспорьем. Не верите?

Гарретт Гудман из Huffington Post рассказывает о том, как локальные медиа-компании зарабатывают на непрофильной для себя деятельности — на мероприятиях. А мы немного прокомментируем эту статью.

  1. The Economist в прошлом году заработал $10 млн на организации различных мероприятий.
  2. The Chicago Tribune проведёт в этом году более 100 мероприятий.
  3. Шведская газета Norran удвоила сумму, которую собирает с одного спонсора в рамках какого-либо своего мероприятия.
  4. Филаделфийский проект Technically Media собирает 40% собственных доходов, организуя мероприятия.

Бывший главный редактор упоминаемой выше шведской газеты Norran Аннет Новак вывела три аспекта, которые играют для организатора мероприятия ключевую роль:

  • Построение бренда.
  • Построение отношений с клиентами (как частными лицами — читателями, так и с бизнесом — с партнёрами и рекламодателями).
  • Тренировка персонала (выход из ньюсрумов на улицу благотворно влияет на тонус сотрудников).

Поэтому при организации мероприятий важно понимать, на какое сообщество оно ориентировано. И вообще, делать его для какого-то определённого сообщества, а не вообще для всех.

Второй важный момент любого мероприятия, это вывод дискуссий из онлайн в оффлайн, где каждый может найти для себя интересную тему, людей и т.п. Закрытость в ньюсрумах не приводит к хорошим результатам. Непосредственное общение даёт больше, чем общение в онлайне. Как правило, в сети люди часто не совсем те, кеми они являются в реальной жизни. Отсюда и важность быть оффлайн — настоящие люди здесь.

Кроме того, мероприятия не должны нести нарративную составляющую. Не нужно принуждать людей к общению в заданных рамках. Важно предоставить им площадку и какие-то технологии, собрать интересных людей. А как и о чём говорить, они найдут без проблем. Часто самые, казалось бы, непрофильные мероприятия способствуют удивительному взаимодействию людей из самых разных сфер, но объединённых общей идеей или задачей. Ценность таких мероприятий не только в том, с какой целью они проводятся, а ещё и в том, каких людей оно объединяет.

Ну и, конечно, при организации мероприятий важно, чтобы ваша редакторская команда работала в тесном сотрудничестве с коммерческим и маркетинговым отделом. Вы же хотите заработать на этом?

14:00

New York Magazine был куплен в 2003 году за $55 млн американским бизнесменом Брюсом Вассерштайном (он скончался в 2009-м, но его семья продолжает владеть журналом). Вторым шагом нового владельца стало назначение главным редактором Адама Мосса из New York Times.

И что мы имеем в итоге? Журнал с растущей экономикой на фоне прочих изданий, которые, в лучшем случае держатся на шаткой грани безубыточности. Кроме того, в редакторском и журналистском смысле издание так же находится на высоком уровне, выиграв с 2004 года больше наград в National Magazine Award, чем какое-либо другое издание за это время.

Адам Мосс:

Мы увидели, что не просто издаём журнал, а имеем вполне определённый взгляд на вещи, который может найти своё отражение и способы выражения в различных продуктах. Что-то лучше распространяется и выражается в печатном виде, что-то в электронном.

А вот, что говорят о Моссе его коллеги. Главный редактор New York Times Magazine Хьюго Линдгрен:

Он соблюдает правильный баланс между своими личными интересами и тем, что может найти отклик у аудитории.

Ну и давайте пробежимся по основным показателям, которые демонстрируют позиции журнала.

Обычно издатели получают от 5% до 15% доходов со своих электронных версий (сайты, мобильный приложения). NYMag получил 40% своих доходов через цифровые приложения. За первую половину 2012 года удалось увеличить на 6% показатели доходов прошлого года за этот же период, благодаря доходам с продаж онлайн-рекламы.

В этом году журнал запустил два новых проекта, которые добавились к уже существующему изданию New York Weddings, выходящиему два раза в год.
Первый проект — Design Hunting. Второй — перезапуск модного блога The Cut, который занял своё место вместе с культурным Vulture и кулинарным Grub Street. Всё это позволило в минувшем августе привлечь 4,8 млн уникальных посетителей на сайт nymag.com, причём, 80% из них пришли из-за пределов Нью-Йорка.

Но несмотря на выдающиеся показатели по доходам, продажи тиражей продолжают падать вместе с рынком. Общий еженедельный печатный тираж журнала составляет 400 000 экземпляров. Согласно Audit Bureau of Circulation, по сравнению с прошлым годом тираж за первые полгода 2012 упал на 10%. Число платных подписчиков снизилось на 2%, а количество проданных рекламных мест — на 6%. Однако по словам владельцев журнала, суммарный доход по рекламе всё равно вырос, т.к. стоимость рекламы с 2005 года выросла почти в 2 раза, что некоторым образом покрыло разницу при снижении продаж.

Вообще, если говорить про отдельные доходы сайта nymag.com, то они выросли на 26% по сравнению с прошлым годом. А в 2011-м такой рост составил 20%.

 

Подготовлено по материалам ресурса CrainsNewYork

13:00

Октябрьский американский Vogue вынужден приносить извинения за то, что в своём сентябрьском номере в статье о Челси Клинтон назвал Дэна Баэра дизайнером интерьеров.

В общем-то, всё бы ничего, если бы мистер Баэр был простым  американцем. На самом деле, Дэн Баэр — заместитель помощника секретаря бюро демократии, прав человека и труда в госдепе.

11:00

Университеты во всём мире пытаются быть технологически дружелюбными ко своим сотрудникам и студентам. Бесплатный wi-fi, локальные ресурсы и всё такое. Но у этого есть и обратная сторона. Ресурс OnlineColleges подготовил инфографику, которая показывает проблемы, вызывающие всё возрастающим числом мобильных устройств, которые студенты приносят с собой на лекции.

Это вынудило 27% американских учебных заведений ввести квоту на использование студентам сетевых ресурсов через открытый доступ, чтобы избежать перегрузок.

Инфографика: www.onlinecolleges.net
08:00

Вчера The Atlantic Media окончательно запустила свой новый новостной проект — Quartz. Мы составили для вас небольшой гид по его функциям и свойствам.

Контент:

  1. Основную часть контента составляют аналитичские и новостные материалы основных направлений мирового бизнеса и экономики.
  2. По словам редактора проекта Гидеона Личфилда, Quartz фокусируется не на темах и рубриках, как было принято всегда («мы освещаем тему климата, и вот тебе об этом писать»), а на конкретных ситуациях («сегодня нам нужен текст про новые очистные сооружения такой-то компании, напиши об этом»). Рубрики, у которых есть редактор и команда журналистов, пишущих для них, это работа олдскульных газетных ньюсрумов. Quartz пытается создать новую форму организации подачи информации, когда она связана между собой не рубрикаторами, а ситуациями. Посмотрите на навигационный бар на сайте.
  3. Бесплатный доступ к контенту. Доходы компании будут основаны на рекламных поступлениях. Однако не ждите обычных рекламных баннеров и сообщений, которые так раздражают пользователей. Quartz ориентирован на спонсорский контент, на статьи от спонсоров.

Технологии:

  1. Проект построен на движке WordPress VIP.
  2. В основе технологии лежат JavaScript и Document Object Model, что налагает ряд ограничений на устройства, с которых можно читать проект. Например, не всё работает в (прости, Господи) Internet Explorer.
  3. Проект ориентирован на мобильные устройства, но вы не найдёте его приложений в AppStore или в GooglePlay, потому что сайт сам по себе технологически выполнен так, что позволяет читать контент с мобильных устройств. Это принципиальная позиция — ориентация на web apps, а не на native apps.
  4. Вёрстка главной страницы и вообще всей контентной ленты позволяет бесконечно просматривать контент без привязки к рубрикам, что возвращает нас к той технологии просмотра контента, к которой мы привыкли, читая наши ленты в Twitter и Facebook.
  5. Проблемы. Кроме означенной проблемы с IE, некорректно работает система проставления рейтингов статьям, медленная загрузка статей, какие-то прочие мелкие баги, которые будут, очевидно, устраняться командой проекта.

В общем, необходимо подождать какое-то время, пока выявятся и устранятся все проблемы. Но на сегодня можно сказать, что в части работы ньюсрума Quartz может стать уникальным ресурсом. И если эта уникальность объединится органически с технологиями, то перед нам через какое-то время будет крайне интересные проект, созданный на технологической передовой.

07:06

Модный журнал I-D сделал целую серию обложек для своего осеннего выпуска. Серия называется «Ролевая модель». Изначально было сделано 16 обложек с 16-ю иконами модельного бизнеса. Отобраны были 9.

Мы отобрали 5 из этих 9.

15:00

Начинающие журналисти (а особенно блогеры) часто грешат тем, что их тексты невозможно читать, потому что они представляют собой просто сплошной текст, на котором разбегаются глаза.

Ресурс Ragan славится своими подборками всевозможных советов. В этот раз они решили обратить внимание на то, что можно назвать «оптическими иллюзиями», то есть, на оформление текста, которое не сказывается на его информационной насыщенности или правдивости, но визуально может сделать его более читабельным.

Предлагаем несколько советов от Ragan, как можно разбавить ваш текст таким образом, чтобы он визуально стал более читаемым. Ну и, как водится, с нашими комментариями.

Фото: The Foo Fighter / Flickr

 

  1. Используйте небольшие параграфы. Это визуально разобьёт ваш текст на логические блоки, которые можно охватить одним взглядом, а, значит, даст возможность читателю быстро уловить суть без дополнительных усилий. Это не контентная уловка, она не сделает ваш текст умнее или более насыщенным. Это — визуальный трюк, который работает.
  2. Используйте подзаголовки. Например, так: «Оптические иллюзии: как они смогут улучшить восприятие вашего текста?«. Ну или просто используйте более развёрнутые заголовки. Конечно, хорошо, когда ваше остроумие позволяет подобрать краткий и цепляющий заголовок. Но не забывайте, что заголовок должен не просто привлечь внимание, но и дать быстрое представление о том, что ждёт читателя внутри текста. Избегайте двусмысленностей или излишней скандальности и крикливости (если, конечно, вы не работаете на таблоид).
  3. Выделяйте нужные слова и предложения. Жирным шрифтом или италиком. Это поможет проставить нужные акценты и выделить какие-то прочие важные элементы текста. Например, пункты в списках, фамилии, названия компаний, цитаты. Но помните, что италик читать сложнее, чем обычный текст. Поэтому — без фанатизма.
  4. Используйте нумерованные и маркированные списки. Это, естественно, облегчает восприятие перечисляемой информации. Ну и небольшая хитрость, которая доказывает необходимость использования этих элементов: читатели почти гарантировано дочитают список до конца. А вот если вы просто будете перечислять через запятую, то вряд ли этот перечень будет дочитан всеми. Просто потому что не очень удобно его читать.
  5. Используйте пустые строчки. Этот совет пересекается с первым, конечно. Мало просто разбить на параграфы и начинать новый параграф с красной строки. Эффективнее будет, если вы после очередного параграфа нажмёте клавишу Enter и сделает пустую строчку между параграфами. Так вы визуально отделите одну мысль от другой и позволите читателю воспринимать информацию законченными блоками, дав ему мгновение на то, чтобы глаз передохнул на пустой строке перед тем, как пойти дальше.

Вот такие простые советы. Уважайте и своего читателя и давайте ему столько удобств при чтении, сколько возможно. И это касается не только орфографической и прочей грамотности.

13:00

Исследовательская компания MediaAct провела исследование, которое длилось почти 4 года и охватило 1 500 журналистов со всей Европы.

Приведём некоторые данные, касающиеся британских журналистов.

Первая таблица — ответ на вопрос «Перед чем/кем вы испытываете наибольшую ответственность?«:

Скриншот с сайта pressgazette.co.uk

Ответ на вопрос «Что является наибольшей проблемой, стоящей перед британской журналистикой?«:

Скриншот с сайта pressgazette.co.uk

Ответ на вопрос «Что оказывает наибольшее влияние на британскую журналистику?»

Скриншот с сайта pressgazette.co.uk

Обратите внимание, что «домашние медиа-блоги» почти незамечаются британскими журналистами.

10:00

Второе по тиражу печатное издание Эстонии Eesti Ekspress вынуждено приносить извинения за карикатуру, появившуюся в одном из первых сентябрьских номеров.

В карикатуре были использованы фотографии узников нацистских концентрационных лагерей со следующим текстом:
«Раз, два, три! Таблетки для похудения от доктора Менгеля удивят вас. В Бухенвальде не было толстяков!«. Напомним, что доктор Менгель — нацистский врач, который экспериментировал с заключённым немецких концлагерей.

Эта карикатура появилась в ответ на то, что местный газовый концерн GasTerm поместил на своём сайте слова «Arbeit Macht Frei». Как известно, эти слова были размещены над входом в лагерь Аушвиц, где заключённых убивали как раз в газовых камерах. Эта фраза очень быстро исчезла с сайта компании, но издатели газеты решили пошутить над компанией и разместили свою карикатуру.

Заместитель редактора газеты Салев Ведлер так прокомментрировал ситуацию:

«Карикатура была размещена на нашей юмористической страничке. Я думаю, люди, живущие в отличной от нашей культурной среде просто не понимают это всё так, как понимаем мы. Для нас это была антифашистская шутка и реакция на непозволительную рекламу одной эстонской компании. Мы не хотели посмеяться над какими-то представителями каких-либо национальностей, мы даже не упоминали ни чьи национальности в изображении.«

Портал JTA приводит слова извинения от господина Валдера:

«Мы приносим свои извинения всем, кого оскорбила наша ироническая карикатура.«

08:27

В прошлом году был запущен проект, который позволяет вставлять новости на свой сайт, используя коды, аналогичные YouTube, Vimeo и т.п.
Report.us — агрегатор бесплатных статей с крупнейших новостных ресурсов, каждый материал из которого может быть вставлен в ваш сайт с использованием кода.

Такая концепция хороша как для ресурсов, с которых эта статья берётся, так и для тех ресурсов, куда этот материал будет вставлен. Для первой категории выигрыш очевиден. Помимо распространения контента, Repost.us с прошлой недели научился оставлять в коде все внутренние ссылки (рекламные тэги), а так же предоставляет аналитику по контенту (количество вставок на сайты, переходы и т.п.). Вторая категория получает кастомизированный контент в оформленном виде.

В случае, если вам не хочется, чтобы ваш контент размещался на определённых ресурсах (несогласие с редакционной политикой, например), всегда можно составить собственные «чёрный список» сайтов, размещение на которых будет возможно только после вашей премодерации.

Единственный минус — вы, как пользователь, не можете редактировать вставляемый материал. Поэтом, если вы заметите в тексте ошибку, вам придётся или связаться с авторами материала, или не вставлять этот материал к себе.

Известных журналист, телекритики, профессор журналистики, автор блога Buzzmashine Джефф Джарвис называет такую концепцию — «reverse link economy» (аж с 2008 года) и всячески её приветствует.

Нам остаётся присоединиться к его мнению. Проект действительно правильный и полезный с точки зрения дистрибуции контента.