5 апреля 2013

11:10


Дэвид Томчак и Саманта Барри из BBC однажды вдруг оссознали, что все видео-сервисы настолько нерелевантны их запросам, что проще создать свою сеть. «Мы можем искать нужное нам видео, а раз за разом натыкаться на милые ролики, где ребёнок задувает свечи на своём дне рождении«.

Поэтому они решили объединить журналистов, их смартфоны и видео, которое они производят, в собственную сеть. Так появилось бесплатное приложение  Vizibee и одноимённый хостинг.

Приложение позволяет снимать видео до 75 секунд, а так же редактировать его минимальным набором инструментов.

Ограничение только на журналистов стало следствием желания видеть более качественный контент. Поэтому зарегистироваться может не каждый, нужно отправить заявку и подождать одобрения. При этом, комментировать видео и делиться им может каждый желающий.

Основной контент, который планируеют видеть в своей сети авторы проекта — это breaking news  и всевозможные бэкстейджи, рассказывающие, как делаются новости или просто показывающие инсайд журналистской работы.

На вопрос Journalism, почему именно 75 секунд, Томчак ответил, что это всё идёт из технологии работы телевизионного репортёра. Стандартное время ответа на один конкретный вопрос в камеру — как раз те самые 75 секунд. Больше — уже вода и лишние подробности, которые могут быть не нужны в рамках одного ролика.

5 апреля 2013

10:10


Компания Flurry провела глобальное исследование на предмет: так всё же, кто побеждает, приложения или web.

Выяснились любопытные цифры, говорящие о том, что приложения-то для смартфонов занимают в жизни пользователя 80% времени.

В исследовании рассматривались более чем 300 000 приложений и более 1 млрд активных устройств в месяц.

Итак, некоторые цифры.

  • В среднем мы проводим 158 минут в день, используя наши мобильные устройства.
  • Из них — 2 часа и 7 минут в приложениях и только 31 минут в олдскульном сёрфинге в браузере.
  • 32% этого времени мы проводим в играх.
  • 18% всего времени американцы проводят в мобильном фэйсбуке. Почти 30 минут в день.
  • Остальные соцсети все вместе занимают чуть больше 6%.
  • Новости вот подвели — всего 2% времени. Впрочем, эта цифра не стала удивительной, не первый раз видим тренд, когда пользователи предпочитают читать новости в браузерах.

Помните, ещё недавно разработчики говорили о том, что приложения будут постепенно убиваться с помощью HTML5 и web? Так вот шутка в том, что сейчас именно HTML5 используется для того, чтобы разрабатывать кросс-платформенные приложения

Кстати, рынок мобильных приложений оценивается в районе $25 млрд.

5 апреля 2013

9:10


Ну не могли мы пройти мимо этой новости. Просто потому что — Liverpool.

Итак. Сначала немного про Manchester City. Чуть больше года назад руководство их стадиона начало транслировать твитты своих болельщиков на экранах на стадионе.

Ну а руководство стадиона Энфилд Роуд, что в Ливерпуле, решили сделать более сильный шаг, вовлекающий болельщиков и команду в сетевые технологии и в продвижении бренда клуба. Теперь фанаты на домашних матчах команды будут иметь возможность подключиться к бесплатной wi-fi сети, которая работает в пределах стадиона. Правда, пока зона покрытия не весь стадион, а только его часть, но скоро она расширится на весь Энфилд.

Liverpool стал первым топ-клубом не только английского, но и европейских высших футбольных дивизионов, который обеспечивает своих фанатов доступом к беспроводной сети. Но справедливости ради стоит отметить, что есть ещё и клуб низшего английского дивизиона Wycombe Wanderers, который предлагает такую же услугу.

5 апреля 2013

8:04


Скоро, наконец, стартует велосезон в нашем городе. Поэтому обложка сегодня вот такая. Португальский журнал Pedal.

4 апреля 2013

8:00


Вот такое название (Very Nearly Almost) носит журнал из Великобритании, в котором публикуются интервью с самыми интересными городскими художниками, иллюстраторами, граффитистами и т.п. публикой.

3 апреля 2013

12:55


Главный редактор Daily Beast и Newsweek Тина Браун дала интервью телеканалу Bloomberg, в котором рассказала о том, что издатели перестали испытывать уважение к контенту.

Расшифровку приводит Джим Роменеско. Перевод — наш.

Тина Браун:

Мы живём в ситуации, когда все жутко увлечены системами доставки, геймификацией и бизнесом как таковым. На самом деле, это всё очень сильно разрушает наши души. Мы потеряли уважение к контенту как таковому.

Ведь, на самом деле, без контента не будет никаких цифр. Понимаете, вся эта одержимость цифрами, аудиторией и т.п. без талантов, без людей, которые делают контент в вашей компании — это всё ничего не стоит.

Люди, которые подписывают чеки, в основной своей массе, думают, что нет особого смысла в сближении с редакцией, с ньюсрумом, держат их на расстоянии, говорят — это бизнес, а это ваши новости. Такой подход разрушителен. Уважение к редакционному процессу снизилось по сравнению с уважению к бизнес-процессам. Нужно это уважение поднимать, иначе мы окажемся крайне малоинформированной нацией.

Иногда приходится забегать вперёд. Я сейчас оглядываюсь на свою карьеру, на проекты и вижу, что некоторые вещи я начала делать слишком рано. Они были верными, но для них тогда ещё не пришло время. Поэтому посмотрите на свои действия — не опережают ли они время, нужны ли они прямо сейчас. Например, концепция, которую я придумала в компании Talk Media была очень правильной. Она была на стыке печатных изданий, книг и телевидения, но тогда это было технически сложно реализовать. А сейчас — это то, что все пытаются реализовать.

3 апреля 2013

11:55


Британская Independent подписала контракт с производителем смартфонов — компанией HTC. Об этом пишет MediaWeek. Согласно этому контракту, новостное издание предоставит свой контент для использования его в приложении BlinkFeed, которое собирает в течение дня новости для пользователя.

Контент Independent будет использован в новейшем смарфтоне HTC One.

BlinkFeed позволяет владельцам формировать собственную новостную ленту прямо на первом экране, выбирая контент, который им наиболее интересен.

Модель HTC One будет выпускаться в металлическом корпусе по цене $500. Производитель надеется, что она сможет составить конкуренцию лидерам в этом сегменте — iPhone 5 и Samsung Galaxy S4.

3 апреля 2013

10:43


На самом деле, подумайте, насколько экономически это невыгодно. Не говоря уже о том, что это просто неудобно — слишком много побочных факторов, которые влияют на доставку (ветер, дождь, села батарейка, ошибся адресом и т.п.).

Тем не менее, новость разлетелась не только по твиттеру, но и по вполне себе серьёзным изданиям.

Итак. Началось всё вот с этого релиза французской почты (представьте на секунду, чтобы Почта России придумала такое).
В релизе говорится о том, что почтовая служба заключила с некой компанией Parrot договор на доставку газет с помощью беспилотников.

На вопрос ресурса iMediaEthic о том, удивились ли в компании, как быстро и далеко разлетелась новости, представитель Parrot Ванесса Лори ответила, что была крайне удивлена, поскольку новостные ресурсы, как правило, крайне подозрительны, хотя сама новость появилась ещё до 1 апреля.

Собственно, вот, кто попался на утку:

San Francisco Chronicle
Washington Times
The Atlantic
TechCrunch
NBC News хотя бы связались с Parrot
Drudge Report
VentureBeat
Business Insider

А вот, например, Gawker не поддался.

3 апреля 2013

9:56


Голливудские компании начинают постепенно выходить в интернет. Например, Warner Bros. открыла собственный архив потокового видео со старыми фильмами и сериалами.

Увы, но российские пользователи видят пока что вот такую картинку:

Тем не менее, расскажем немного об этом архиве.

Проект интересен тем, как пишет Том Чередар из Venture Beat, что это шаг в сторону от бизнес-модели, которую проповедует Warner Bros. — акцент на новые фильмы и телешоу. Впрочем, Warner были бы не Warner, если бы выдавали всё бесплатно… Для начала, пользователи получают 2 недели бесплатного просмотра, но потом доступ будет платным — $10 в месяц.

3 апреля 2013

8:55


Чтобы понять скрытый смысл заголовка — это первое новостное агентство, которое получило от властей Мьянмы разрешение работать на территории государства. У Мьянмы очень строгие законы, касательно всевозможных медиа, поэтому открытие офиса AP — серьёзный шаг по опасной дорожке демократизации и превращения автономной страны в часть мирового общества потребления. Шутка, конечно, но факт открытия офиса — на лицо.

Об открытии 30 марта офиса в Янгоне пишет AP в официальном пресс-релизе.

Сейчас в офисе работают 6 человек.

Открытие офиса в Мьянме стало уже вторым открытием в, скажем так, не особо дружелюбных к западным институциям странах. В январе прошлого года AP удалось открыть офис в Пхеньяне (Северная Корея).

2 апреля 2013

11:16


Удорожание печати и снижение рекламных и прочих доходов с печатной прессы вынуждает искать новые подходы для издателей, не желающих расставаться с традиционной печатной моделью.

Вариантов, как водится, несколько.

Первый — забыть про печать и уйти в цифровой формат в надежде, что даже хардкорные любители бумаги окажутся больше любителями вашего проекта, чем бумаги, и последуют за вами.

Второй — забыть про цифровой тренд и упорно работать над печатным изданием. Такие примеры тоже есть.

Третий — попробовать совместить первые два подхода.

Поговорим о третьем варианте. Как можно удовлетворить любителей печати, не отвлекаясь особо на саму печать и снижая затраты на неё, выравнивая их с доходами? Ответ простой — печать по требованию. Печатаем только то, что продалось, не тратимся на лишний тираж, все довольны.

Похожие мысли появились в голове у издателей журнала New Scientist, когда они запустили проект Arc (электронный журнал о технологиях будущего).

Запад хорош тем, что там отработаны технологии и они не особо меняются, если двигаться из одной части Европы или Америки в другую. То есть, если существует сервис MagCloud от HP, то будьте уверены, что он будет работать и доставит вашему покупателю издание в лучшем виде.

Так вот, издатели проекта Arc решили — а почему бы не закачать те же файлы, из которых собран электронный журнал, на сервис MagCloud и не дать возможность пользователям получать печатную версию продукта. Попробовали.

Указали цену в $35,95 за номер (та же цена, что и для электронной версии журнала), а потом выяснилось, что таким образом они продали более 2000 экземпляров. При этом, тираж никак не ограничен — хоть 200, хоть 2000, хоть 20000. Дополнительных затрат практически никаких.

Один из издателей проекта — Джон МакФарлан:

— Шутка в том, что мы даже не думали, что продадим хоть сколько-то экземпляров. Но нам стали звонить и справшивать, почему журнала нет в местных магазинах. Поэтому сейчас мы рассчитываем на то, что можем продавать через этот сервис до 10 000 экземпляров при должном подходе, даже установив достаточно высокую цену. Наш читатель готов платить, как выясняется. Я думаю, это потому, что наш контент и оформление побуждает его. Это действительно продукт премиального уровня, который не найти за бесплатно.

Таким образом, Arc нашёл себе дополнительную возможность повторного использования собственного контента на новом для себя рынке.

МакФарлан добавляет:

— Это хорошо, когда у вас есть уникальный электронный контент, но с помощью сервисов для печати по требованию вы можете дать читателю возможность выбирать, как ему удобнее получать ваш контент.

Создатель MagCloud Эндрю Боуэл считает свой проект чем-то вроде YouTube, на который вы загружаете pdf с журналом/книгой/газетой, а всё остальное делает сервис. Он обеспечиват продажи, оформление заказа, доставку. Издатель же — получает каждый месяц деньги с продаж за вычетом комиссий.

Для российского пользователя и издателя есть ряд проблем. Отсутствие российских подобных сервисов — это раз. Дорогая печать — это два. Лень пользователя и его общая неготовность покупать такие издания — это три.

Какую из этих трёх проблем получится решить первой — сложно сказать, но, нам кажется, что, решив любую из них, можно будет говорить о решении остальных, потому что их связь между собой очень тесная.

2 апреля 2013

8:52


Что это? Погибель традиционной фотографии или всё же просто мастерство отдельного фотографа, которому всё равно, как снимать хорошие кадры?

В воскресном номере NY Times на первой полосе была размещена фотография бейсболиста команды New York Yankees, сделанная фотографом Ником Лэхэмом в конце февраля этого года.

Как говорит сам фотограф, он сделал фотосессию как на обычный фотоаппарат, так и на свой iPhone.

На самом деле, конечно, это никакая не девальвация фотографического дела. Если посмотреть на ленты фотографий, которые появляются в Instagram каждую секунду, то видно — далеко не каждая фотография была достойна даже того, чтобы в инстаграме-то появится. Не говоря уже о том, чтобы печатать её на первой полосе NY Times. Инстаграм, в этом случае, всего лишь инструмент, который позволяет с минимальными затратами получить интересные кадры. И, очевидно, что есть огромная разница — в чьих руках в данный момент находится iPhone: профессионала (как в этом случае) или типичного хипстера, чьего умения хватает только на пошлый селфик или фотографирования тарелки с супом.

1 апреля 2013

20:55


Собственно, все в курсе, что такое хайку — трёхстрочные стихи, в строках которых определённое количество слогов. Придумали это дело в Японии. Как правило, это короткие зарисовки с философским смыслом. В общем, почти что твиттер, но с сотнями лет истории и эстетикой.

Ну, например, классик японского стихосложнеия — Басё:

Снег согнул бамбук,
Словно мир вокруг него
Перевернулся.

А теперь представьте себе код, который не несёт никакого практического применения, а создан для того, чтобы дарить красоту. Он сканирует статьи, которые появились на сайте nytimes.com за день, подбирает семантически слова, отбирает фразы, которые отвечают требованиям классического хайку и выводит их на отдельной странице, выдавая не набор случайных слов, а законченную фразу в стиле японского стихосложения. Представили? А теперь посмотрите, как это всё выглядит.

У New York Times есть прекрасный проект под названием Times Haiku. И он как раз работает по этому алгоритму.

Какой в этом смысл? Да никакого… чистый дзен и чистое созерцание, как бы говорящее нам — не всё в этом мире имеет какую-то цель и какой-то смысл; некоторые вещи важны уже самим своим существованием.

1 апреля 2013

12:56


Все делают ошибки. В медиа эти ошибки заметнее. Ниже — несколько примеров того, за что можно лишать премии бильд-редакторов, корректоров, верстальщиков. За некоторые вещи можно и увольнять.

1 апреля 2013

11:36


Сегодня пришло вот такое письмо на почту.

Для тех, кто не особо силён в английском, поясним.

В общем, после того, как BuzzFeed запустил британскую версию, проект решил идти дальше на восток и готовит русскоязычный BuzzFeed.

Кто-то показал CEO ресурса Джоне Перетти ссылку на наш блог (спасибо тому!). Для того, чтобы выйти в русской версии с существующим контентом в разделе «Медиа», судя по письму, был выбран наш блог.

Теперь нужно спланировать апрель таким образом, чтобы попасть на встречу с Перетти и всё же понять, что они хотят сделать с блогом и с русским BuzzFeed.

Естественно, будет больше интервью с Перетти.

P.S.: нужно, наверное, пояснить, что эта заметка не более чем первоапрельская шутка (посмотрите на дату записи)

1 апреля 2013

9:55


Фото: Doug88888 / Flickr

Сандра Фатхи, президент PR-агентства, рассказывает ресурсу Ragan о том, как компаниям делать новости, когда новостей нет. Она обозначила три способа.

  1. Newsjacking, о котором мы писали на прошлой неделе. То есть, когда pr-специалист выхватывает новость из медиа-пространства и привязывается к ней. Рецепт простой: берёте важную новость дня и подаёте её под нужным вам углом, соусом и с привлечением информации о продукте/компании, которую нужно запустить в эфир. Примеров масса. Начиная от прекрасной работы одного агентства во время SuperBowl, заканчивая какой-нибудь локальной информацией. Например, если ваша компания предлагает системы безопасности, ищите новости про взломы, хакерство, утечку данных и т.п. Здесь важно понимать, что сказать в духе «вот тут взломали банк, а у нас крутейшая система сигнализаци» — недостаточно. Расширьте новость, возьмите комментарий специалистов, сделайте что-то, что стало бы как бы продолжением истории (то есть, проведите экспресс-анализ ситуации и выдайте рекомендации на будущее). Высылайте такие новости в медиа-компании, они гораздо более охотно будут их ставить в эфир.
  2. Использование трендов. Осмотритесь и попробуйте понять, что сейчас в тренде. Например, вы не ошибётесь, если будете в своём релизе говорить про энергосберегающие технологии, социальные обязательства и прочее. Это темы, которые давно уже признаны обществом и являются постоянными гостями в самых разных изданиях. Главное — попасть в нужный тренд, который распространён на той территории, которую вам важно охватить. Прелесть такого подхода в том, что это всё — долгоиграющие истории. Важно только не сужать подход к ним, ограничиваясь исключительно вашим брендом. Бренд, в этом случае, будет просто иллюстрацией. Не бойтесь не делать жёстких акцентов на вашей компании, вплетайте её в контекст, но не делайте её контекстом.
  3. Статистика и прочие данные. Сегодня мир сходит с ума по различным данным. Люди и медиакомпании потребляют данные в огромных количествах. Можно или проводить свои исследования, или собирать и систематизировать данные из общедоступных источников, оформляя их и вводя в их контекст ваш бренд. Делайте инфографику, таблицы данных, анализ данных.

А как вы создаёте новости?

1 апреля 2013

8:55


Большой формат в интернете набирает обороты. Всё больше изданий заводят специальные рубрики, где публикуют длинные тексты, стараясь привлечь пользователя вдумчивым чтением.

Вот и аграгатор BuzzFeed, наконец, сделал то, чего от него не особо ждали, — запустил отдельную лонгформ-рубрику BuzzReads.

В интервью Poynter редактор этой рубрики Стив Канделл сказал:

— Это BuzzFeed для тех, кто боится BuzzFeed

Сами по себе большие тексты появились на BuzzFeed ещё в прошлом году, осенью. Стив Канделл пришёл в команду проекта на должность редактора этих текстов в ноябре.

Но, как и следовало ожидать, большие тексты быстро тонули в общей массе прочего быстро сменяющегося контента. И однажды дошло до того, что Канделл искал нужный текст на сайте, используя Google.

Схема работы и существования длинных текстов на сайтах принципиально отличается от схемы с короткими материалами. Заставить большеформатные материалы висеть на главной странице BuzzFeed было бы сумасшествием при той схеме работы с контентом (да и, принимая во внимание сам контент проекта), которая принята в рамках ресурса.

Канделл говорит, что BuzzReads будет чуть спокойнее и тише, чем сам BuzzFeed. Кроме того, проект ищет возможности взаимодействия с одним из пионеров лонгридов в сети — ресурсом Longform.

29 марта 2013

10:50


Пока многие издания в мире в спешном порядке внедряют платный доступ, один из самых популярных и посещаемых новостных ресурсов не спешит этого делать.

Mail Online опубликовал очередные данные о том, как у них дела. Согласно данным, дела настолько хороши, что редактор сайта Мартин Кларк может позволить себе сказать, что «мы вообще не думаем о том, чтобы вводить платный доступ; у нас уже есть вовлечённая аудитория и рост в деньгах».

Собственно, что это за данные, которые вдохновляют руководство ресурс на такие заявления?

Для начала — деньги:

Как мы видим, цифровой доход растёт серьёзными темпами и вполне может догнать печатный.

Далее — количество заходов в день:

Как видим, подавляющее большинство использует браузер, а не приложение.

Средний пользователь проводит в месяц на сайте 40 минут. Это больше, чем на YouTube.

Ну и вот время, которое пользователь проводит на главной странице:

Поэтому — да… зачем им платный доступ?

29 марта 2013

9:45


Пьер Шапаз из компании Ebuzzing на конференции по медиа, организованной Guardian, поделился своим рассуждениями на тему платного доступа к контенту и рекламы.

Фото: mediaweek.co.uk

По его мнению, достойным аналогом платного доступа и большого количества внутренней рекламы на страницах новостных ресурсов может стать так называемые video ad walls. То есть, пользователю перед заходом на сайта необходимо просмотреть рекламный видеоролик.

«Многие издатели используют paywall, но очень часто пользователи, видя, что контент закрыт и требуется заплатить за него, уходят с сайта в поисках бесплатного. При этом, они не получают никакой альтернативы и не имеют мотивации достать свои кредитки и оплатить доступ.
Так почему бы им не предложить альтернативу? Например, возможность, просмотреть несколько рекламных роликов, после просмотра которых он получит доступ.»

Любая альтернатива увеличивает вовлечённость пользователя. Шапаз ссылается на исследования Vivaki Nerve Center, согласно которым возможность выбора рекламы пользователем, увеличивает кликабельность рекламы на 290%.

29 марта 2013

8:39


Как пишет Irish Times, в сентябре в Голландии запускается интернет-газета, которая будет работать исключительно на пожертвования своих читателей.

Чтобы оценить, насколько такой подход востребован, приведём одну цифру. За 8 дней, прошедших с момента объявления о сборе средств, издателям удалось собрать €1 млн.

На момент написания материала, если быть точным, издание De Correspondent может похвастаться 16 202 подписчиками, которые заплатили вперёд годовую подписку в размере €60. До конца приёма денег осталось ещё 20 дней, но издатели уже окупили свои стартовые затраты, собрав 108% от необходимой суммы.

Так чем же покупают они своих читателей? По словам издателей, это будет проект, освещающий главные новости, но не ставший их рабом. Существует термин slow journalism, то есть, журналистика, которая не гонится за сиюминутными короткими новостями, а работает с темой более вдумчиво, упуская, возможно, саму новость, как новость, но предлагая читателю более глубокий подход к теме. Вот это станет главной фишкой проекта. Ну и, конечно, полное отсутствие какой-либо рекламы позволяет читателю быть уверенным в том, что ничего его не отвлечёт от чтения.

Кроме того, такой «большой формат» планируется смешивать с подкастами и видео-материалами. Всё это будет доступно на единой платформе, оптимизированной для различных устройств (десктопы, планшеты, смартфоны).

Старт проекта намечен на 21 сентября 2013 года.

29 марта 2013

7:53


Журнал из Швейцарии, который не стесняется не использоваться фотографии на обложках. И правильно делает. Reportagen.

28 марта 2013

11:52


Видео-контент — один из самых важных факторов успеха для новостного интернет-проекта. В одном из интервью Галина Тимченко (главный редактор Lenta.ru) сказала, что «тот, кто придумает, как делать видеоновости в интернете, сорвет банк. Он станет флагманом, пионером.»

Вообще, мультимедийный контент требует не просто наличия в редакции фотоаппарата и видеокамеры, он накладывает определённые технические требования, правовые и просто организационные. Решать эти задачи и соблюдать требования можно разными способами. И сегодня мы поговорим о проекте, который запущен в Красноярске, и призван как раз сделать работу с медиаконтентом более структурной.

Мы пообщались с Екатериной Евтифьевой, исполнительным директором ООО «Медиа будущего». Эта компания — разработчик сервиса Barricadi.ru.

Откуда родилась идея такого проекта?

Идея проекта лежала на поверхности. Региональное телевидение на пороге цифровой революции. Стремительное развитие технологий говорит о том, что способ доставки информации – это уже не главное, первостепенное значение приобретает качество и объем контента, который может производить телекомпания. Сегодня сотни региональных телекомпаний покупают и продают свои информационные сюжеты, исходное видео, выезжают на съемки по заданию федеральных телеканалов. Однако эти отношения строятся на «честном слове». Не соблюдаются авторские права, расчеты производятся «вчерную», видео скидывается на FTP-сервера, где оно никак не защищено от несанкционированного использования. Мы создали web-сервис BARRICADI.RU (Баррикады) для решения этих проблем, так как сами с ними столкнулись неоднократно.
Но, мы пошли еще дальше. И разработали для журналистов из медиа-сферы специальное web-приложение BARRINEWS. Оно уже успешно используется в четырех российских телекомпаниях и на одной радиостанции. BARRINEWS позволяет организовать коллективную работу редакции, верстать выпуски программ, считать хронометраж, работать с текстами, готовить вариации скриптов, есть и суфлер для ведущих и много разных фишек для рядового журналиста. Но самая главная наша идея – интегрировать BARRINEWS и BARRICADI. Первый этап уже осуществлен. Сегодня, любой журналист, когда пишет свой текст, может прямо в рабочей программе подгрузить из Баррикад все видео по своей теме, которое снимали журналисты из других городов.
Мы в одном шаге от того, чтобы запустить на базе BARRINEWS модуль управления медиаданными, тогда журналист сможет нажатием одной кнопки посылать в Баррикады на продажу свой сюжет с исходниками, текстами, титрами.

Насколько вообще такая схема купли/продажи эффективна в России?

BARRICADI — это не только сервис купли/продажи контента, это уже профессиональное комьюнити. На сегодняшний день более 40 телекомпаний из 28 регионов России покупают и продают свои информационные сюжеты, документальные фильмы, очерки. На Баррикадах уже выложено 2500 единиц контента, заключено более 1000 сделок на сумму около 1 млн.рублей. И это только за первые полгода существования.
Схема использования проста – заключив всего один раз договор, вы можете продавать и покупать права на использование любых сюжетов, любых телекомпаний, зарегистрированных на Баррикадах. Всеми правовыми аспектами: перечислением гонораров правообладателям, защитой их авторских прав и т.д., занимается администрация сервиса. Вы можете быть твердо уверены в том, что имеете все законные права на использование контента, купленного на Баррикадах. Кроме того, сама покупка контента на Баррикадах — это быстро и удобно. Ваш сюжет могут купить несколько раз, разные телекомпании в разных регионах. И вы заработаете на этом больше, нежели единожды скинете сюжет одной компании на FTP-сервер.
Это своего рода объединенный архив, ведь проблемы в российских регионах похожи, только решаются по-разному. Местные телекомпании должны иметь возможность анализировать и обобщать, на конкретных примерах рассказывать о том, какие способы решения нашли в других регионах, используя профессиональные «исходники» своих коллег. Кроме того, яркие факты, курьезные случаи, уникальные люди, редкие истории есть в каждом регионе. Имея расширенный поиск по объединенному архиву региональных телекомпаний, появляется возможность создания тематических программ и рубрик без дополнительного выезда съемочных групп. Режиссеру монтажа не придется перекрывать сюжет «обоями», т.к. появится выбор из видеокадров, которые уже на эту тему сняли другие телекомпании. Журналист, продюсер, сможет использовать проверенную информацию, быстро связаться с автором и уточнить детали.

Какие самые серьёзные проблемы существуют у проекта (я имею в виду внешние: например, не готова аудитория, не хватает понимания редакторов электронных СМИ и т.п.)?

Сегодня некоторые компании бояться выкладывать свои сюжеты, т.к. не доверяют интернету, хотя тут же заливают их на «Youtube». Некоторым просто лень это делать, а некоторые считают, что средний чек в 500 р. за сюжет — слишком мало.
Пока не все осознали, что вместо бесплатных лайков на «Youtube», телекомпания может заработать на этом сюжете, продав права на его использование коллегам. Да и зачем сюжету лежать в архиве, если его можно дополнительно монетизировать. Безопасность контента обеспечивают Баррикады. Мы стремимся создать закрытое профессиональное сообщество и регистрация будет происходить по приглашению, все наши пользователи — открытые, проверенные люди, под своими именами, ники здесь запрещены.
По поводу цены. Мы рекомендуем на обычные сюжеты стандартную цену в 500 р., но если сюжет отличается чем-то особенным, например, эксклюзивными съемками, то компания-правообладатель вправе установить на него свою стоимость. Такие примеры были, цена за сюжет поднималась и до 3000 р.
У нас появились очень активные пользователи, которые за месяц зарабатывают по 30 -40 т.р., получая дополнительный доход на уже готовых новостных сюжетах.

Что в планах? Какие новые функции/сервисы вы готовите? Планируете ли работать с текстовыми материалами?

В этом году мы планируем ввести премию непосредственным создателям сюжетов. Это будет наше ноу-хау. До этого только телекомпания-правообладатель зарабатывала на контенте. Мы считаем, что авторы материала тоже имеют право на дополнительный бонус. Безусловно, здесь много юридических аспектов, но сейчас мы как раз занимаемся разработкой правовой базы для того, чтобы авторы могли получать реальные деньги.

5. Как вы считаете, платный доступ к контенту — это выход для электронных медиа? Насколько такие вещи, на ваш взгляд, будут эффективны в нашей стране?

Безусловно — выход! Все это дает возможность телекомпаниям получать дополнительный доход, а самое главное, увеличить наполняемость эфира на основе видео из других городов России. Например, на один выпуск «Новостей городов» телекомпания «Афонтово» (Красноярск) пользуясь сервисом Баррикады, тратит порядка 3000 рублей!, а подготовка стандартного выпуска «Новостей» со всеми трудозатратами и использованием ресурсов обходится в 30-40 т.р. Этот вопрос очень важен для региональных телекомпаний, которые только восстанавливаются после кризиса, что отражается на всем производственном цикле. Проблемы с кадрами, экономия на производстве собственного контента, дефицит технического оснащения – все это заставляет нервничать, особенно при скором переходе на цифровое вещание.

28 марта 2013

8:47


Азиатский журнал, желающий совместить западные и восточные ментальности на тему моды и стиля. WestEast Magazine.

27 марта 2013

11:50


Собственно, так и должно быть, наверное, у самого популярного новостного ресурса в мире?

За полугодовой период (до февраля 2013) рекламные доходы интернет-проекта, который в прошлом месяце посетили 111 млн человек, выросли на 59% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

При этом, доходы с рекламы в печатном издании Daily Mail упали на 2%, а доходы с продажи тиража — на 6%.

Если говорить об общих рекламных доходах всей издательской группы, то они выросли на 2% по сравнению с прошлым годом.

27 марта 2013

10:46


Следом за британскими The Times и FT, Telegraph объявила о том, что вводит платный доступ по технологии metered paywall (несколько статей бесплатно, а за остальное придётся платить).

Читателям предлагается несколько вариантов платного доступа. Например, полный неограниченный доступ к сайту обойдётся в £1.99 в месяц (£20 в год). Есть так же вариант «Полный цифровой пакет» за £9.99 в месяц (£99 в год). За эту сумму пользователь получит не только доступ к сайту, но и доступ к обоим приложениям для планшетов. А так же — членство в газетном клубе.

Собственно, цены не такие уж и высокие.

Работая над запуском paywall, The Telegraph Group сократила 80 человек и наняла ещё 50 для поддержки цифровых продуктов.

По словам Тони Галахера, главного редактора издания, в течение нескольких месяцев, они запустят ряд новых цифровых продуктов для подписчиков.

27 марта 2013

9:50


Фото: Rantes / Flickr

Исследование, которое провела компания BBC совместно с InSites Consulting, показало, что люди, если хотят получить информацию по важнейшим новостям, сначала включают ТВ. Об этом пишет Journalism.

66% ответили, что после того, как узнают основную информацию по ТВ, они идут в интернет за подробностями.

24% из них используют ноутбуки, 18% — смартфоны, 7% — планшетники.

Ну а 5% включают радио и только 3% открывают свежую газету.

30% опрошенных ответили, что «довольно регулярно» смотрят телевизор. Из них 42% предпочитают смотреть новости. Среди пользователей ноутбуков любителей новостей оказалось 29%, смартфонов — 18%, планшетников — 10%. 2% ответили, что не смотрели новости по ТВ уже более 5 лет.

Собственно, вывод простой. Новостийщики на ТВ и в сети не особо конкуренты друг другу. Эффект «второго экрана», когда пользователь, увидев что-то по ТВ, начинает искать подробности в сети, пока что очень распространён.

Ну и для любителей записей с картинками — инфографика на эту тему:

27 марта 2013

8:50


Как пишет Reuters, проект Summly, был куплен Yahoo! предположительно за $30 млн.

Фото: REUTERS/Suzanne Plunkett

Напомним, что приложение Summly было создано 17-летним лондонцем Ником Д’Алоизио. В качестве инвесторов и партнёров на стадии разработки выступали News Corp. и группа инвесторов, в число которых входили актёр Эштон Катчер и вдова Джона Леннона Йоко Оно.

Разработчик сказал Reuters, что технологии, которые позволяют приложение отбирать и сортировать новости по темам, будут использованы Yahoo! для улучшения способов доставки новостной информации (собственно, новости, погода, информации с финансовых рынков и т.п.) на мобильные устройства пользователей.

В Yahoo! заявили, что закроют само приложение, а будут работать с технологией, которая будет внедрена в проекты Yahoo!. Глава компании Марисса Майерс получила хороший продукт, который поможет ей построить сервис новостей для мобильных устройств.

Все три разработчика Summly перейдут в Yahoo!, чтобы продолжать работать над технологией.

27 марта 2013

7:43


Журнал из Великобритании, но с французским названием: L’Allure des Mots. Очень минималистичная обложка их февральского выпуска. Внутри — стихи и фотографии разной степени красивости.

26 марта 2013

13:35


После того, как Google убьёт Reader, мир осиротеет. Но, как выясняется, не надолго.

Мы уже высказали свои пожелания для тех, кто собирается разрабатывать новый ридер.

И вот ресурс Digg (агрегатор всего самого интересного в сети) объявляет о том, что собирается делать такое приложение. Совершенно новый ридер, который сможет, по их словам, заменить умирающий проект Google. И, кстати, он очен близок по заявлемым свойствам к тому, что мы хотели от ридера.

Каким же он будет?

1. Он будет до тупого простым
2. Будет очень быстрым
3. Будет возможность синхронизироваться с разными устройствами
4. Будет возможности экспортировать существующие подписки из Google Reader
5. Интеграция с соцсервисами

Кстати, они готовы к сотрудничеству с разработчиками. Ну а подписаться на новый ридер тоже можно. Кликаем по ссылке.