07:58

На прошлой неделе мы писали о гиперлокальных медиа. Это новостные ресурсы, которые ограничены по географии влияния, управляются практически из дома группой энтузиастов (а нередко и просто одним человеком), не имеют ньюсрумов и штатных журналистов, репортёров. При этом, они крайне популярны, а многие специалисты считают их — новым перспективным шагом новостной журналистики.

В связи с этим, предлагаем вам поучаствовать в небольшом опросе.

[poll id=»2″]

Подробнее тему гиперлокальных медиа мы обсудим в нашем #ммчат в ближайшую среду с 15:00 до 16:00 (Мск).

07:00

Вчера два Нила оказались в центре событий.

Нил Армстронг, человек, который впервые ступил на поверхность Луны, скончался 25 августа. Эта новость облетела не только США, но и весь мир, потому что трудно переоценить, что он сделал.

Нил Янг, музыкант, автор, например, саундтрэка к фильму «Мертвец» Джима Джармуша, живёт себе и пожинает плоды со своего нового альбома «Americana».

И есть компания NBC, которая за это лето снискала себе славу главного медиа-фэйлера Америки (6-часовая задержка «прямой» трансляции церемонии открытия Олимпийских игр, просьба забанить известного британского журналиста в твиттере, которую Твиттер выполнил, но потом передумал, путаница между Джесси Айзенбергом и Марком Цукербергом).

И вот вчера 2 человека и 1 медиа-компания сошлись в одной точке. Журналист ещё одного скандального проекта — PoliticoДилан Байерс опубликовал у себя в твиттере вот такой скриншот с сайта NBC:

И это даже уже не смешно.

С одной стороны, когда компания запятнала себя в профессионально довольно серьёзных скандалах, очевидно, что за ней будут внимательно следить и каждый шаг будет проверяться и перепроверяться. Но с другой, если представить, что для Америки значит Нил Армстронг, то становится непонятно, как можно так лажать?

14:17
20120824-072039.jpg
Фото: Rodrigo Abd

Эта фотография Родриго Абда (Гватемала), который делает репортажи из Сирии, появилась на первых полосах Wall Street Journal (или как они себя сейчас называют WSJ), Washington Post и The New York Times 9 марта этого года. Она стала одной из фотографий-победительниц конкурса AP Gramling Award 2012.

Цитата из пресс-релиза:

Родриго Абд пользуется свой камерой, чтобы по-новому рассказывать важнейшие истории. Жюри отметило его фотографию сирийского мальчика, оплакивающего своего отца, убитого в сирийском городе Идлиб. Фотография облетела весь мир. Фотографии Абда транслируют сообщение миру по всем направлениям. Эта работа потдверждает его фотографическое мастерство и многогранность таланта.

За победу в Gramling Award Родриго Абд получит от Associated Press чек на $10000.

Все победители конкурса.

12:15

Отныне использование некоторых сетевых неологизмов можно уже не считать журналистским моветоном. Вчера в официальном блоге Оксфордского электронного словаря появилась заметка о том, что редакторы проекта расширили список словарных статей.

Так что, как написано в той заметке, «if vocabulary is your guilty pleasure, join us in a group hug to celebrate the selection of new words to Oxford Dictionaries Online»

Список новых слов:

  • date night
  • dirty martini
  • douche
  • DW
  • ethical hacker
  • genius
  • group hug
  • guilty pleasure
  • hackathon
  • hat tip
  • hosepipe ban
  • inbox
  • lifecasting
  • lolz
  • micropig
  • mwahahaha
  • OH
  • photobomb
  • ridic
  • ripped
  • soul patch
  • tweeps
  • UX
  • vajazzle
  • video chat
  • vote someone/thing off the island
  • Wikipedian

Уверенно ождаем словарную статью для словосочетания douche bag.

11:30
Фото: Coreycam / Flickr

Несколько дней назад ньюйорктаймовский блог Mediadecoder задал своим читателям вопрос: «По каким журналам вы скучаете больше всего?«.

А вчера Джим Роменеско собрал в своём блоге список из таких журналов, которые вспомнили и читатели The New York Times, и читатели его странички в Facebook:

Lingua Franca * Whole Earth Review * Sassy * New Times (the ’70s-era news biweekly) * Creem * [More] * George * Brill’s Content * National Lampoon * Newsweek (pre-Tina) * Circus * Spy * American Demographics * Nintendo Power * Crawdaddy * Ramparts * Omni * 7 Days * Wigwag * Outweek * CoEvolution Quarterly * “GQ when it was gay” * Industry Standard * Premiere * Gourmet * ID * Might * Jane * ReadyMade * Paste * Games * FHM * DoubleTake * Domino * Egg * Portfolio * Nest * Stop Smiling * Omni

Если честно, то бОльшая часть из этого списка, наверняка, неизвестна российскому читателю.

А какие журналы у вас вызывают ностальгию? О каких журнальных проектах вы скучаете?

10:12

Иногда «рестайлинг» или «ребрендинг» вызывает много вопросов. Иногда эти явления для компаний идут только на благо. Иногда — исключительно на зло.

А иногда бывает вот так:

Понятное дело, что разница между логотипом из 1990 и логотипом из 2011 года есть. Но вот разницу между логотипом 2011 и логотипом 2012 года объяснить сложно. Хотя и можно.

Техасский журнал Texas Monthly провёл рестайлинг. По словам редактора журнала Джейка Сильверстайна, одной из целью редизайна было движение вперёд с оглядкой назад.

Джейк Сильверстайн:
Новый логотип сочетает в себе элементы логотипа 70-х и логотипа 2000-х: толщину линий первого и изящество второго.

Ну ок, что тут скажешь… Разве что, можно спросить — зачем? Но это вопрос риторический, как почти в любом случае редизайна (мы здесь не будем допускать аллюзий по поводу редизайна логотипа Microsoft)

08:35
Фото: Roo Reynolds / Flickr

Ресурс Poynter опубликовал список из 6 вопросов, который должен задать себе каждый журналист перед тем, как начать «копать» какую-нибудь тему.
Зачастую журналист, сидя у себя в офисе, придумаете себе, мол, а вот сегодня я напишу про ситуацию с детскими садами или про новые медиа. Но это же не темы. Тема это, например, «почему в таком-то детском саду резко сократилось количество воспитателей» или «как использование твиттера может помочь пермскому журналисту«. Чувствуете разницу?
Журналистика — это не обобщённый рассказ, это удар в конкретную точку, это — исследование.

Итак, вот эти 6 вопросов, которые журналист должен себе задать, чтобы сделать хороший, интересный материал.

1. Что зажигает ваше любопытство в этой истории?

Важно понимать, какой момент в истории будоражит вас и заставляет открыть ноутбук/тетрадь и начать писать. И есть ли вообще такой момент или же вы просто хотите написать об этом, потому что нужно написать? Что конкретно привлекло ваше внимание? И если вы вдруг запишитесь и заблудитесь в хитросплетениях вашей истории, то ответ на этот вопрос, высказанный редактору или просто записанный на отдельном листе, даст вам маячок к выходу из лабиринта, вернёт вас в нужное нарративное русло.

2. Что в этой истории нового и почему об этом нужно рассказать именно сейчас?

Подумайте про контекст. Что предшествовало сегодняшнему развитию событий? Связана ли ваша история с какими-то сегодняшними важными ситуациями, проблемами? Мы можем рассказать любую историю, но чтобы по-настоящему увлечь читателя, она должна быть связана с сегодняшним днём, вплетена в контекст этого дня (или даже будущих дней).

3. Почему ваша тема должна привлечь читателя и заставить его заинтересоваться?

Одно дело, когда тема распирает журналиста, но совсем другое — когда интерес к теме есть у читателя. Встаньте на позицию вашего читателя и подумайте, почему вам было бы интересно эту историю прочитать. Можно поступить просто — поговорите с семьёй, с друзьями. В общем, с теми, кто существует вне вашего ньюсрума.

4. Как мы сможем представить вашу тему в цифровом формате?

Подавляющее большинство изданий существуют ещё и в электронном формате. Подумайте о том, как вы сможете представить вашу историю, используя мультимедийные возможности сайта вашего издания. Просто поставить текст и фотографию — это газетный формат. Технологии потребление сетевого контента отличаются от технологий потребления печатного. Задумайтесь, какими ещё средствами, кроме текста, вы сможете рассказать историю, чтобы она органично вписалась в электронный мир (фото, видео, простая gif-анимация, аудио-подкаст). Не обязательно, что вы сами это сможете сделать, но подумать стоит. А потом расскажете об этом редактору, и это будет уже его головная боль, кто это сможет сделать.

5. Какие вопросы нужно задать, чтобы история стала живой? Кого привлечь в качестве экспертов и консультантов?

В любом случае, вам придётся с кем-то поговорить, чтобы история стала живой. Поэтому лучше сразу представлять: с кем поговорить и о чём. Это упростит вам задачу в будущем и, возможно, подскажет новые углы, с которого можно посмотреть на историю, новые акценты.

6. Сколько времени вам нужно, чтобы подготовить весь материал? И сколько времени эта история на самом деле заслуживает?

Помните старую поговорку менеджера? Если ваш клиент отнимает у вас больше ресурсов, чем приносит прибыли, лучше от него избавиться. Поэтому сопоставьте свои возможности, время и подумайте, стоит ли история этих потраченных ресурсов. Ну и, конечно, нужно понимать, сколько места в журнале/газете займёт ваш текст. Пойдёт ли редактор на это. И если пойдёт, что чем будет руководствоваться (подумайте, что может заставить его выделить вам первую полосу или cover story)?

В общем, подумайте как следует, прежде чем начинать писать. Это сэкономит вам силы и время в будущем и позволит написать то, что будет на стыке вашего любопытства, интересов читателей, возможностей издания и убедительности для редактора.

14:10

Вчера мы попробовали провести эксперимент с #ммчат. С 15:00 до 16:00 (Мск) задали несколько вопросов по заранее оговоренной теме — «Электронные издания».

Скажем честно, мало что получилось. Нам удалось собрать всего несколько ответов. То есть, проще говоря, общения не получилось.

В попытках проанализировать и сделать выводы к следующей недели, пришло понимание нескольких сложных точек:

  1. Неудобное время. Возможно, послеобеденное для живущих по московскому времени, не лучший вариант. А живущие по пермскому ближе к 18:00 начинают собираться домой и уже не очень интересуются рабочими вещами.
  2. Техническое неудобство. Почти никто из вчерашних собеседников не ставил хэштэг. Жаль, что твиттер (как его вэб-интерфейс, так и различные приложения) пока что не умеет при ответах на сообщение с хэштэгом ставить в ответное сообщение тэг автоматически.
  3. Незаводная тема. Возможно, для старта мы выбрали не ту тему. Нужно было начать с чего-то массового. Следующая тема нам кажется очень любопытной, но станет она катализатором общения — сложно сказать. Мы хотим поговорить про гиперлокальные медиа в России и вообще.
  4. Вероятно, мы просто не собрали ещё критическую массу заинтересованных в таком общении пользователей, читателей.

Если не сложно, поучаствуйте в нашем опросе.

[poll id=»3″]

Вот парочка вопросов из вчера и какие ответы на них были получены:

http://storify.com/MediaMedia/story-2

Вчера же состоялся очередно выпуск #wjchat. Можно почитать, о чём говорили наши заграничные товарищи.

 

13:29

Часто ли вы читаете новости, заходя на главную страницу любимого новостного ресурса? Или же вы получаете ссылку из соцсетей, из ваших агрегаторов, электронной почты или из мессенджеров?

Исследования показывают, что так называемый «тёмный сегмент социальных медиа» (как раз, почта, аськи и агрегаторы) являются очень и очень привлекательным источником информации для читателя. А, значит, важным для издателя.
Почему этот сегмент прозвали тёмным? Потому что он виден только участникам процесса, в котором издатель напрямую отсутствует и не может им технически управлять. Один кидает/агрегирует ссылку, другой её получает. Нельзя отследить путь ссылки, её взаимодействие с читателем, его реакцию (если он, конечно, не запостит её у себя в твиттере/фэйсбуке с комментарием).

Niemanlab приводит такие цифры: всего 48% читателей сайта nytimes.com приходят напрямую через главную страницу сайта, набирая её в браузере. Эта цифра снижается. Ричард Джинграс, бывший советник Google по медиа-стратегии, считает, что время, когда владельцы сайтов концентрировали внешний трафик на главную страницу, прошло. И ещё одна впечатляющая цифра. Популярнейший ресурс The Atlantic имеет 88% трафика на внутренние страницы, а не на главную.

Так что же остаётся издателям? Как им работать с этим «тёмным сегментом«? Ответ прост: забить (ну не совсем забить-забить, а перенести акценты, скорее) на главную страницу ресурса, которая, в большинстве случаев, напоминает полосу рекламной газеты и от которой рябит в глазах. И заняться более удобным видом конечных страниц с материалами. То есть, если говорить словами Джинграса, сконцентрироваться на storytelling pages (надо бы, кстати, придумать русский аналог этого термина).

Эти страницы, очевидно, должны быть ненагруженными, с максимально необходимым функционалом (связь с соцсервисами для репоста, ретвита, лайка и т.п.). Кстати, заметил, что кнопочка g+ в таких sharing-блоках — самая невостребованная даже на таких суперресурсах, как mashable.com? Любопытно… Но не об этом речь.

Итак, функционал… Комментарии, кстати, совсем необязательны сегодня, если, конечно, ваш сайт не gawker.com, собирающий даже на самые проходные материалы десятки и сотни комментариев. Связи с соцсервисами вполне достаточно будет, чтобы организовать общение и распространение вашего контента. Люди пошли ленивые и комментируют всё реже, предпочитая несложный клик на кнопку like или retweet.

Поэтому нужно обеспечить пользователю три вещи, когда он попадает на страницу с материалом:

  1. Чистое и спокойное место для чтения (не перегружайте страницу).
  2. Возможность отреагировать на прочитанное.
  3. Дать несколько приманок на другие материалы (например, в виде блока Related Posts).

Но если вы сейчас метнётесь быстро перестраивать свои SEO-стратегии, то не спешите. Посмотрите вот на этот график:

График с сайта NiemanLab.org

И прежде чем что-то решать, ответьте на 3 простых вопроса:

  1. Как процент трафика к вам приходит через поисковые системы?
  2. Как процент трафика к вам приходит через фэйсбук, твиттер, вконтакте и т.п.?
  3. Какой процент ваших пользователей начинает просмотр вашего сайта с главной страницы?

Но тот факт, что нужно стараться разгружать информационно и оснащать технологически правильно страницы с материалами, очевиден и, в общем-то, обязателен к учёту при работе над редизайном или просто при плановом апдейте вашего ресурса.

09:10

Некто Paz Martines (дизайнер из Сан-Диего, США) сделала из фотографий в инстаграме журнал. Фотографии — свои и ещё трёх дизайнеров.

Что получилось — смотрите. Картинки кликабельны.
Дизайн и вёрстка — на высоком уровне, ничего не скажешь. Да и сама идея — отличная.










15:15

Ресурс Business Insider подготовил вот такую инфографику о том, что такое контент нового поколения. Они название его — Content 4.0. И это — платный контент.

Казалось бы, огромное количество информации в сети есть в бесплатном виде (не важно, легально или нет, но найти можно практические любую информацию, не заплатив при этом ни копейки). Но люди всё активнее и активнее платят за неё. Примеров достаточно: Apple iTunes и AppStore, Netflix, различные paywalls на новостных ресурсах, Amazon Kindle и т.п.

Наше мнение насчёт платного контента устоялось уже давно и оно совпадает с выводами, которые приводятся внизу графика: удобство, безопасность и даже какое-то уважение к тем, кто производит контент.

А что вы думаете на этот счёт?

13:53

Кажется, пора заводить рубрику «…А тем временем, в Kickstarter». Хотя сегодня речь пойдёт не только про Кикстартер, а вообще про народное финансирование.

Начнём вот с такого проекта в качестве эпиграфа:

Гиперлокальный новостной ресурс Charlotteseville Tomorrow успешно завершил кикстартер-кампанию по сбору средств на проект с замысловатым названием «Help Cville Tomorrow build 3D models of the U.S. 29 Western Bypass and see the plans in a way we can all understand!«. Чуть больше $7000 были собраны за месяц (10 июля — 10 августа). Надеемся, скоро жители городка получат свою 3D-модель объездной дороги. Таким образом, перед нами пример того, как можно собрать деньги на какой-то материал/проект для издания, а не на само издание.

Кстати, есть видео, объясняющее проблему, с которой столкнулись жители городка Шарлотсвиль. Good Charlottes!

Однако задача Charlotteseville Tomorrow немного выбивается из общей коллеи проектов на кикстартере. Плюсы Кикстартера в относительно большой аудитории потенциальных инвесторов. Но на такие узкие проекты, как в нашем примере, большая аудитория ни к чему. Тут нужна аудитория профессиональная и заинтересованная.
Так куда пойти?

Поэтому появился проект Spot.us. Это краудфандинговое сообщество, ориентированное на журналистику. То есть, вы, как журналист, можете попробовать собрать деньги на подготовку своего материала, на написание необычной истории, на рассказ о событии.

Дэвид Кон, создатель Spot.us:

«Если вам необходимо найти финансирование на абсолютно новый проект (журнал, газету, оплатить год работы вашего сайта), Кикстартер для вас — самое то. Для задач поменьше больше подходит Spot.us. Я, например, не уверен, есть ли смысл заявляться на кикстартер для того, чтобы собрать $1000 и меньше на свой проект. А к нам — пожалуйста!»

Есть так же ещё несколько проектов, на которых можно «поднять денег». Indiegogo и StartSomeGood. В отличие от кикстартера, даже если вы не получили весь объём запрашиваемого финансирования, здесь вы забираете свои деньги. Очень существенный плюс, не так ли?
Существует, кроме того, аналогичный проект и для некоммерческих организаций — Razoo. Сюда стекаются благотворительные проекты со всего мира.

В общем, есть из чего выбирать.

Но вернёмся к журналистскому Spot.us.
Дэвид Кон хотел создать краудфандинговую платформу с открытым кодом, который могли бы использовать любой журналист или целый ньюсрум. В отличие от Spot.us, прочие аналогичные платформы таким похвастаться не могут, потому что сам процесс финансирования не в вашей власти, а во власти платформы.
Это означает, что новостной ресурс может добавить функционал spot.us к себе и это будет на 100% легально.
В этом случае, журналист полностью владеет и управляет процессом сбора денег.
Именно так и должно быть, по мнению Дэвида.

В России деньги на проекты/материалы выделяются по-старинке: спонсорами, инвесторами, политическими партиями. Поэтому сложно говорить об объективности таких проектов. Но хочется верить, что или российским проектам дадут возможность более или менее эффективно работать с западными ресурсами, или создадут что-то стоящее в российском сегменте интернета. Но тут может быть сложность — будет ли достаточное количество безымянных «инвесторов», готовых микрофинансировать проекты. Впрочем, это вопрос риторический… Пока не попробуем — не узнаем.

11:50

Джон Грубер, автор блога DaringFireball, в конце июня этого года написал о том, что он думает по поводу того, что материалы с сайта The New York Times теперь доступны на Flipboard. И в этой короткой заметке он высказался в том духе, что Newsstand — мусорка для журналов, где они обязательно канут в забвение, потому что, дескать, ему проще нажать на новостное приложение на экране iPad, чем искать его в папке Newsstand.
По сути, он прав. Но этому есть объяснение, на мой взгляд.

Newsstand появился тогда, когда не было индустрии электронных журналов. Не умели их делать, не умели их продвигать. Читать их можно только на одном устройстве. До сих пор мало что изменилось, если честно. Поэтому идёт даунгрейд в The Daily и прочих айпад-ориентированных изданиях. Нет единого понимания, что и как делать. Прошло-то всего ничего с момента запуска сервиса.
Это мусорка, по мнению Грубера, по одной простой причине: нет чётких технологий. В США количество журналов, которые имеют реплики в ньюсстенде, — 258. В Англии вообще 61. Это — маленькая капля. Чуть больше 1% в совокупном тираже (печать + электроника). Это и дорого, и долго в производстве, и аудитория не такая большая. Но, тем не менее, за последний год их кол-во удвоилось. И это можно расценивать, как хороший тренд.
Поэтому нужны несколько вещей: ещё более широкое распространение устройств, более простые технологии паблишинга и маркетинг.

Распространение устройств.
Хоть я и резко против iPad Mini, но издателям он сыграет на руку, очевидно. Это будет огромный плюс в копилку аудитории Newsstand. Этот пункт не зависит, увы, от издателей. Он целиком на откупе у компаний типа Apple, Microsoft, Samsung.
Маркетинг.
Маркетинг появится тогда, когда появится здоровая конкуренция за читателя. Пока этого нет. Люди читают в Newsstand то, что привыкли читать в бумаге, а этих проектов, как мы видели по статистике чуть выше, очень мало.
Остаются — технологии паблишинга.
Требуется упрощённая технология входа в Newsstand для всех желающих. Это создаст конкуренцию, которая породит грамотный маркетинг.

Поэтому есть глубокое убеждение, что последние два пункта будут развиваться очень серьёзными темпами. А это, в свою очередь, будет развивать рынок новых медиа и новых подходов к дистрибуции и потреблению контента.

08:59

Японская любительница кофе Ryoko Iwata внимательно прочитала исследования американской компании Dunkin’ Donuts о потреблении кофе и сделала вот такую инфографику, на которой указала, представители каких профессий пьют больше всего кофе.

Редакторы и прочие писатели — на четвёртом месте. Нам почему-то казалось, что они должны были быть на первом.

PS:
Сегодня 22 августа с 15:00 до 16:00 (Мск) мы даём премьеру #ммчат, где поговорим об электронных журналах.

08:10

В сентябре этого года в Чикаго пройдёт конференция Block by Block Community News Summit, предположить которую в России пока ещё невозможно.
Она объединяет так называемые гиперлокальные медиа. Если переводить на русский, это что-то типа частных небольших новостных проектов, ориентированных на очень ограниченную территорию. Часто они ведутся одним-двумя энтузиастами, не имеют никаких ньюсрумов или штатных редакторов. Но весьма популярны в своём регионе.

На сентябрьской конференции будет отмечаться запуск некоммерческой площадки, которая как раз объединяет такие гиперлокальные медиа, помогая им запускаться и существовать. Площадка получила название LION (Local Independent Online News). Главой её стал некто Дилан Смит из TucsonSentinel.com. Частично, финансированием проекта занялся фонд Patterson Foundation, выделив на него грант.

Дилан Смит:

«У нас нет мощных ресурсов, которые есть в больших новостных изданиях. Зато у нас нет и бюрократии, присущей любой крупной компании. Мы просто выбираем себе направление и движемся по нему. Поэтому за нами [за гиперлокальными изданиями] будущее»

LION будет в течение года помогать вновь появляющимся изданиям настраивать и отлаживать механизмы управления проектами. То есть, по сути, это будет годовой тренинг, в рамках которого будут генерироваться и обсуждаться идеи, приниматься решения и запускаться проекты. Причём, помощь будет касаться не только сферы менеджмента и журналистики, а так же, например, программирования. Мы не так давно писали, кстати, о том, что журналистика и технологические профессии начинают объединять, вводя в ньюсрумы тех же программистов, работающих над новостями и прочим контентом вместе с журналистами.

Кстати, большинство из тех, кто сейас занимается гиперлокальными проектами, раньше занимались «большой» журналистикой, пока или не попали под сокращение, или под закрытие проектов. Например, тот же Дилан Смит до TucsonSentinel.com работал в Tucson Citizen. А ещё один участник LION — Говард Оуэнс, управляющий сайтом The Batavian, — работал в GateHouse Media, когда они закрылись.

Однако довольно солидная часть владельцев гиперлокальных проектов не имеют такого опыта, работают в одиночку или с парой-тройкой единомышленников, часто, просто с домашнего компьютера. По сути, LION организуется как раз для них.

Гиперлокальный тренд в США вышел на довольно серьёзный уровень. Он очень хорошо ложится в концепцию «рюкзачной журналистики«, а так же в то, что медиа — уже не прерогатива только крупных корпораций.

Но вот вопрос… Являются ли ресурсы типа properm.ru, 59.ru, prm.ru — теми самыми гиперлокальными медиа?

Несколько интересных ресурсов по теме:
EveryBlock
Outside.in
Patch
PlaceBlogger

Ну и ещё несколько примеров гиперлокальных медиа:
The West Londoner
West Seattlle Blog
CultureMap
Baristanet
Wrexham
Holliston Reporter
Boston Globe’s Your Town — как пример того, что крупные медиахолдинги тоже пытаются запускать гиперлокальные проекты.

13:27

Издательский дом Conde Nast известен не только тем, что издаёт популярнейшие журналы, среди которых Vogue и GQ. ИД известен ещё и тем, что является одним из лидеров в электронных медиа, впитывая в себя новые технологии и используя их в своих нуждах.

Социальные сети и присущий им sharing контента, естественно, не прошёл мимо медиахолдинга, который решил воспользоваться любовью к «поделиться фоточкой» своих читателей. В результате появился проект Conde Nast Style Society — виртуальная фокус-группа, которая обеспечивает информацией как сам Conde Nast, так и его партнёров.

Что же это такое. Это смесь социальной сети, блог-платформы, исследовательской платформы, форума и фотогалереи. Вся информация, появляющаяся в этом проекте, ежемесячно собирается аналитиками, которые готовят подробное исследование. На основе этих исследований выстраиваются маркетинговые стратегии и идёт подготовка материалов для журналов, подбор рекламодателей и т.п.

Периодические владельцы платформы дарят участникам какие-то подарки, но в основном люди участвуют в этом проекте, потому что им нравится делиться информацией с такими же fashion-гиками, как они сами. И, самое главное, им нравится тот факт, что они участвуют в работе над их любимыми журналами.

Стать участником этой платформы не так-то просто. Нужно ответить на несколько вопросов, который позволят оценить вас как потенциально полезного и интересного пользователя. Сейчас в проекте более 2000 любителей моды. Все они ведут активную жизнь внутри проекта: делятся информацией, публикуют свои наблюдения, мысли, фотографии, идеи.

Кроме того, Conde Nast предоставляет своим партнёрам эту площадку для проведения различных исследований. Например, бренд Shiseido отбирал среди участников Style Society команду тестеров нового средства по уходу за кожей. Отобранные участники были задействованы в рекламных публикациях для Vogue и Allure.

PS:
не забывайте, что в среду 22 августа с 15:00 до 16:00 мы даём премьеру #ммчат.

10:10

Ресурс Ragan.com предлагает семь советов, как правильно планировать свои записи в социальных медиа.

1. Будьте в новостном потоке.

Вы должны быть в курсе новостей вашей индустрии. Следите за самыми свежими новостями и планируйте записи в соответствии с ними. Тогда вы получите необходимый контекст для своего материала.

2. Написать и убежать — не наш метод.

Написав какой-то пост, будьте на связи с ним, чтобы оперативно отвечать на комментарии и быть в диалоге с пользователями.

3. Балансируйте.

Если можете что-то написать прямо сейчас, напишите, а не откладывайте запись на потом. Запланированные записи это удобно, но спонтанность и креативность часто идут рука об руку. Читатели это оценят.

4. Будьте организованным.

Используйте различные календарные приложения и плагины, чтобы правильно планировать записи. Особенно это касается записей, связанных с какими-либо новостными поводами, которые генерирует ваша компания, вы сами, ваш ресурс.

5. Будьте человечным.

Взывайте к эмоциям читателей. Получайте и раздавайте удовольствие от ваших записей. Будьте весёлыми и ироничными (к месту, конечно же!).

6. Знайте свою индустрию.

Нужно понимать, что можно, а что нельзя публиковать. Тут нет универсальных рецептов, но вы должны просто знать, что, возможно, какие-то вещи публиковать не стоит.

7. Если вы облажались, не прячьтесь в кусты.

Если ваш пост получился не таким, каким вы его ожидали, не убегайте от критики и от комментариев. Объясните, поговорите с читателями.

Для того, чтобы грамотно делать отложенные, запланированные записи, можно использовать следующие инструменты:

08:48

Очередной проект, который заработал на Kickstarter, благодаря идее, связанной с медиа.

Суть идеи заключается в том, что канадская рок-группа Enter The Haggis решила записать альбом, целиком созданный по мотивам одного выпуска одной газеты — The Globe and Mail. Музыканты взяли выпуск от 30 марта 2012 года, просмотрели его и теперь пишут песни, беря за основу темы этого выпуска.

Премьера альбома состоится 30 марта 2013 года. То есть, ровно через год после того, как вышел тот самый номер газеты.

На сегодня собрано почти в три раза больше денег, чем требуется для простой записи альбома.

19:00

Вдохновившись успехом wjchat, мы решили попробовать провести нечто подобное и в рамках нашего проекта.

Суть проста.

По средам мы будем предлагать 5 вопросов для обсуждения нашим читателям в твиттере. В течение часа по специальному тэгу #ммчат мы будем собирать ответы на эти вопросы. Самые интересные ответы появятся в итоговом резюме чата текущей недели.

Итак. Пилотный, пробный выпуск нашего чата:

22 августа, среда. С 15:00 по 16:00 по московскому времени.

Тема: «Электронные журналы: что, как, кому, за сколько и зачем?»

Если вам есть, что сказать или просто интересно почитать мнения других — присоединяйтесь! Надеемся, общение получится.

 

Ну и, конечно, же ретвиты, перепосты этого анонса всячески приветствуются!

Спасибо!

15:34

Как пишет ресурс PaidContent тиражи электронных журналов в Великобритании удвоились за 2012 год. Это обычное явление для цифровых медиа. Однако, по данным того же ресурса, такое удвоение не спасает общие (электронные и печатные) журнальные тиражи от постоянного снижения.

Посмотрим на графики. Первый график — средний активно покупаемый в UK тираж за последние 7 лет. Видно, что с 2005 года аудитория упала почти в 3 раза.

Фото c сайта PaidContent.org

Второй график — общее количество цифровых тиражей.

Фото с сайта PaidContent.org

 

Если говорить про количество цифровых журналов, тогда становится понятна огромная разница в тиражах печатных и электронных изданий. Так же становится понятно, почему цифровые тиражи не особо влияют на общие журнальные тиражи.

В 2011 году в Великобритании было… 15 цифровых изданий. В этом году — в 4 раза больше, 61. Самый популярный электронный журнал — Cosmopolitan. Его ежемесячный электронных тираж — почти 13 300 экземпляров. Но если быть более точным, то самым популярным является всё же журнал о гаджетах T3, продающийся тиражом почти в 17 700 экземпляров. Но он не включается в статистику, потому что, формально не является электронной репликой печатного издания.

Кстати, в США покупаемость печатных изданий упала на 9,6%. Доля электронных тиражей в общем тираже журналов составляет всего 1,7% (в Великобритании и того меньше — 0,73%). Это почти на процент выше, чем в прошлом году. Статистика говорит, что в США в этом году 258 журналов объявили о продажах почти 5,5 млн электронных выпусков (для сравнения, в прошлом году 232 журнала продали 2 млн электронных выпусков).

Американский Top 15 журналов, которые продают цифровые аналоги своих печатных изданий. Ранжир ведётся по количеству проданных электронных экземпляров.

  1. Game Informer Magazine (GameStop): 1,218,634
  2. Maxim (Dennis Alpha Media Group): 284,824
  3. Cosmopolitan (Hearst): 185,673
  4. Poder Hispanic (Televisa Publishing): 170,868
  5. National Geographic (National Geographic): 134,656
  6. Popular Science (Bonnier): 93,037
  7. O, the Oprah Magazine (Hearst): 81,259
  8. ESPN the Magazine (ESPN): 76,600
  9. Nylon (Jaclynn B. Jarrett): 75,600
  10. Parenting (Time Inc. Bonnier): 74,790
  11. Wired (Condé Nast): 68,776
  12. GQ (Condé Nast): 60,031
  13. Men’s Health (Rodale): 59,536
  14. Women’s Health (Rodale): 51,403
  15. Electronic House (EH Publishing): 50,098

Так о чём эта статистика? О том, что смерть печатных изданий — процесс длительный. И при всей нашей увлечённости электронными штчками, их влияние пока что не очень сильно сказывается на общих показателях индустрии. Это связано, конечно, ещё и с тем, что пока на рынке не так много устройств, с которых чтение периодики было бы действительно удобным делом. С приходом большего количества разнообразных планшетников, цифры будут меняться, играя всё большую роль в медиа-индустрии. Тем более, тренд очевиден — почти удвоение тиражей, резкие (пусть и в абсолютных значениях пока что не очень большие) увеличения количества электронных изданий.

Поэтому мы всё же настаиваем, что будущее медиа — в электронных медийных концепциях.

10:13

Со всё возрастающим уровнем блогерства, возрастает влияние так называемой «рюкзачной журналистики«. Это когда журналист снимает, редактирует, пишет, отправляет материалы буквально на лету и с помощью тех технологических возможностей, которые есть у него под рукой, в рюкзаке, условно говоря.

Компания Gannet — известная своим мощным круглосуточным информационным центром, который они запустили в начале этого года и о котором подробнее мы расскажем чуть позже — закупила некоторое количество iPhone и прочих современных технологических средств для своего дата-центра, включающего в себя 82 локальные газеты, сайты и нишевые журналы.

По словам Лоры Далтон, представителя Gannett, эти гаджеты необходимы журналистам для того, чтобы они могли в полной мере отвечать современным реалиями производства и дистрибуции контента, связи с социальными медиа и иметь больше возможностей для видео-репортажей.

Как сообщает The Newshook, набор журналиста в Gannett включает в себя:

  • нетбуки
  • айфоны с внешними микрофонами (или смартфоны на базе Android, кому что больше по душе)
  • айпады
  • мобильные точки доступа в интернет

Это всё позволит журналистам писать, редактировать и отправлять контент в свои ньюсрумы, а так же — записывать аудио и видео прямо с места событий. Так же предусмотрена очень тесная связь с социальными сетями.

Подобный подход обеспечивает две крайне важные для современного журналиста вещи:

Предлагаем нашу упрощённую версию алгоритма создания такого мультимедийного комбайна из ваших журналистов. Выведем предположение, что ваш проект уже имеет различные социальные сервисы, которые аггрегированы с вашим сайтом, в ваши новостные ленты и видны вашим читателям.

Итак.

  1. Закупить необходимый набор «рюкзачного журналиста».
  2. Попросить вашего системного администратора настроить возможность публикаций фото, видео на ваши сервисы. Flickr, Instagram, Vimeo, YouTube, Twitter, Facebook, Vkontakte — пожалуй, это основные сервисы, которые смогут обеспечить по-настоящему мультимедийный контент для вашего проекта, неся в себя все необходимые медийные возможности.
  3. Установить на нетбук необходимые и несложные программы обработки фото, аудио и видео.
  4. Выбрать двух-трёх самых активных и пронырливых журналистов, выдать им набор, объяснив, что к чему. Научить их пользоваться софтом (впрочем, уважающий себя современный журналист уже сам должен этому учиться).
  5. Отправить в поля.
Журналист готовит или большой материал, используя все подручные техники и технологии, или может просто отправлять в эфир мультимедийные заметки (фотопоток с события, видео-нарезки, какую-то текстовую информацию).
В итоге у вас будет сформированный спецотряд настоящих автономных медиа-рейнджеров. Думаем, это совсем несложно организовать — было бы желание.
Такие группы автономных журналистов важны для оперативного реагирования. Пока огромные инерционные медиа-компании и СМИ отряжают на место события свои супер-технологичные трейлеры, напичканные тонной оборудования и людей, разворачивают свои спутниковые антены, вы уже ведёте прямой репортаж по всем своим медиа-фронтам, обеспечивая всестороннее освещение события и его мультимедийность. После эфира сели в машину — и на следующую точку.
«Рюкзачная журналистика» — настоящий выход для небольших медиа-проектов. Причём, этот выход обеспечивает куда как большую информационную вовлечённость читателя в ваши новости, чем у больших новостных ресурсов.
07:48

История про то, как редакторский коллектив студенческой газеты Red And Black в Университете Джорджии уволился, получила продолжение.

В сети всплыл тот самый меморандум, который послужил одной из причин скандала и увольнения. В нём, в частности, говориться, что такое хорошо и что такое плохо в студенческой газете. Даются чёткие указания, о чём и как писать.

Кроме того, появилось видео, на котором репортёра интернет-издания того же университета — Grady Newsource — в довольно грубой форме выставляют из ньюсрума Red And Black. И выставляет ни кто иной как издатель Red And Black Гэрри Монтевидео.

Правда, это не помешало всё же руководству газеты и университета пойти на попятную и начать решать критические проблемы.

Вот так студенты бьются за свободу слова.

13:42

Самая большая sharing платформа AddThis подготовила свою инфографику о том, кто и как выиграл social Olympic.

Вообще, эта олимпиада у же прожужжала все уши своей «социальностью». К счастью, это не только pr-заявления, это свершившийся факт. Помните, мы писали про олимпийские твиттер-рекорды?

А теперь — посмотрим на игры в Лондоне чуть шире.

12:31

Газета Red And Black, которая издаётся в Университете Джорджии столкнулась с вынужденным кадровым дефицитом после того, как их куратор (который не являтся студентом университета) получил полномочия редактировать контент газеты после того, как студенческая редколлегия его подготовит и утвердит.

Главный редактор газеты — Полина Маринова — уволилась со своего поста и написала вчера открытое письмо:
«Годами студенты имели полномочия утверждать все материалы в газете. А уже готовую газету смотрел куратор и проводил «разбор полётов». Однако теперь всё будет иначе. В последнее время все редакторы начали ощущать давление и настойчивые рекомендации публиковать те статьи и фотографии, которые нам не нравятся, согласовывать дизайн и вёрстку газеты»

Ещё одно открытое письмо кураторам Red And Black поступило от Дэна Реймолда из College Media Matters, в котором Дэн заявляет:
«Студенческая газета должна быть, в первую очередь, именно студенческой. Непризнание этого очевидного факта даёт мне повод задуматься, а в курсе ли вы, что вообще такое журналистика«.

Кстати, уволившиеся студенты быстро сделали новый сайт, который назвали Red And Dead.

Мы бы им посоветовали на этом домене издавать альтернативную онлайн-газету. Это был бы отличный шанс доказать свою правоту, просто привлекая читателей на свою сторону. Кажется, альтернативные вещи всегда в почёте у студентов.

Вообще, с одной стороны, за такими вещами наблюдать не очень приятно с профессиональной точки зрения. С другой стороны, это значит, что есть целая индустрия студенческих медиа, которые живут по вполне взрослым законам и сталкиваются с вполне взрослыми проблемами, которые закаляют профессиональную волю.

09:57

Мы уже писали про то, что во время лондонской Олимпиады выпускался совершенно шикарный буклет. Каждый день с обзором вчерашнего дня и с планом на текущий.

Оказывается, не все обложки были использованы. Ресурс Coverjunkie собрал неопубликованные обложки для этого буклета.

08:39

Некто Майкл МакКиссон (блогер, пишущий и снимающий на велосипедные темы) выставил счёт на $300 за использование своего видео без разрешения (мы не хотим платить $300, поэтому приводим не само видео, а ссылку на него).

«Я отправил e-mail редактору телекомпании KOLD TV с приаттаченным счётом на $300. Средняя стоимость часа работы по съёмке видео — $100. Я работал над роликом около 3 часов: снимал, монтировал и выкладывал в сеть» — сказал МакКиссон.

В середине этой недели стало известно, что телекомпания согласилась с претензиями блогера. По словам новостного редактора телекомпании, новость была подготовлена новым репортёром, который не вполне понимал принципы компании не использовать видео с YouTube. Репортёр получил выговор, а блогер — свои законные (или незаконные) 300 баксов.

14:30

Ресурс Media Industry News опубликовал некоторые данные по статистики из американских и канадских газетных киосков.

Статистика, прямо скажем, не самая радужная. Общее количество печатных изданий продолжает оставаться огромным, но общие продажи журналов и газет упали на 8,67% по сравнению с прошлым годом.
Самые популярные категории изданий (Знаменитости, Женские проекты, Игры и всевозможные головоломки) просели на 12,4%, 9,5% и 10,4% соответственно.

Иллюстрация: www.minonline.com

Однако, есть и выигрывающие в этой киоскной игре. Сегмент General Interest, например, увеличил свои объёмы продаж на 27,7%. Категория Наука поднялась на 4,6%, категория Путешествия и приключения — на 2,3%, детские и подростковые журналы — на 1,1%. Кроме того, Minonline приводит данные, что разовые издания (коллекционные и прочие одноразовые проекты) вырасли на 6%.

Таким образом, согласно статистике, американские журналы из топ 100 просели в общей сложности по объёмам продаж на 63%. Из этой цифры, 93% падения в продажах пришлось на первые 2 десятка топ 100.

Если говорить про издательские дома, то Future USA показал самое больше падение — -29,4%, далее — Kappa Publishing (-19,9%), American Media (-14,8%). А вот канадцы Rogers Publishing, наоборот, пошли вверх (+9,2%). Как и Martha Stewart Living Omnimedia (7,9%).

Кстати, всем лузерам по этой статистике, мы бы предложили, для начала, сделать приличные сайты.

08:00

И если с проектом Medium пока мало что понятно, то проект Zeen, который вчера вышел в бета-версии, вполне можно объяснять чуть ли не на пальцах. Да и есть чувство, что вместе с Magpile он может стать одним из любымых на журнальную тему.

Фото со страницы www.facebook.com/zeen

Я слежу за этим проектом с весны, когда была открыта их официальная страничка на Facebook.

Итак, что это такое?

Собственно, ничего прямо уж сверхреволюционного. Это — агрегатор информации. Аналог Flipboard, Zite и прочих. Но с одним приятным моментом. Пользователь, собирая мультимедийную информацию в сети (тексты, фото, видео), имеет возможность собрать её в одном месте, оформив этот архив в виде журнала. С обложкой, названием и неким вариантом вёрстки. Можно делать свои материалы, а не собранные по сети. И если можно сделать вёрстку обложки по шаблону (название, фотографию, цвета и т.п.), то внутренний контент такого журнала оформлен пока что в виде обычной страницы без каких-то ухищрений. Есть удобные превью страниц и содержание номера. Можно так же делать серийные журналы (выпуски) под одним названием. Пока на этом всё и ограничено.
Авторы проекта (они из команды, которая когда-то придумала YouTube) обещают в своём блоге, что скоро добавятся новые функции. Скорее бы!

Чем же Zeen может повлиять на медиа-индустрию или, говоря более простыми категориями, на взаимоотношения пользователя с медийным контентом?

Сказать, что это революция — пожалуй, нельзя, но проект может стать удобным средством для желающих делать собственное маленькое СМИ, а так же для различных компаний и издательств, которые смогут использовать Zeen в качестве инструмента для создания журнальных превью, для создания каких-то новостных дайджестов от компании, для каких-то простеньких корпоративных/отраслевых изданий. В общем, Zeen явно может упростить жизнь тем, кто хочет делать собственный электронный журнал, но не хочет заморачиваться с громоздкими технологиями.

Итак, резюмируем, какие функции сразу хотелось бы иметь в окончательной версии:

  • конвертация журнала в удобоваримую pdf
  • приложение для планшетников
  • возможность embed любого журнала
  • разделение по категориям (иначе просматривать не очень удобно)

В общем, буду очень внимательно следить за этим проектом. Сегодня получу инвайт, т.к. свой юзернейм я забронировал там ещё в марте этого года, и буду тестировать. Обо всём, что узнаю, расскажу здесь.

15:28

Самая большая сеть газет в мире (ежедневно её читают 17 млн человек) — Metro — иногда развлекается тем, что привлекает в качестве редакторов на один день известных персонажей.

Например, аудитория номера, который 17 мая из Нью-Йорка редактировала Lady Gaga, составила 800 млн человек по всему миру. Номер, который в парижском офисе Metro делал Карл Лагерфельд (7 февраля), прочитали почти миллиард человек.

Примерно такого же эффекта ждут и от следующего гостевого редактора, который проведёт целый день в ньюсруме газеты — от сэра Ричарда Бренсона, который посетит нью-йоркский офис Metro 4 октября и станет редактором номера с условной темой «Рисковый бизнес».

Напомним, что Бренсон — эпатажный бизнесмен, основатель компании Virgin Group (чьи интересы лежат от авиакомпаний и финансовых услуг, до космического туризма), автор нескольких книг и вообще интересный человек. Оборот его компании — около $21 млрд.

Metro так же предоставляет своим читателям уникальный шанс стать заместителем Бренсона на этот день, а так же стать его личным гостем на Международном Бизнес-Форуме в Нью-Йорке 3 октября.

Вообще, тема гостевых редакторов — одна из самых удачных для продвижения издательских проектов. Особенно, если удаётся привлечь таких известных персонажей, как Лагерфельд и Бренсон с Гагой. Кроме того, это шанс практически без риска для издания протестировать новые темы, новые углы зрения и новые акценты. Почему шанс? Потому что, как раз, это будет исходить от известного человека, но, в то же время, и от привычной газеты или журнала. Что повысит восприимчивость читателя. Ведь, если что, всегда можно сослаться на «гостевого редактора».

14:20

Огромное количество информации, которая сваливается на нас в последние несколько лет — общая тенденция. Я смотрю на своих друзей-приятелей по тем же социальным сетям и удивляюсь тому, как они всё успевают читать. А, главное — зачем?

Такой объём данных, читаемый один человеком, может свидетельствовать о том, что он, на самом деле, их нифига не читает, а вылавливает заголовки и анонсы. Не верю я в то, что человек будет читать всё от корки до корки. Получается, мы живём в информационном поле заголовков. И выигрывает в нём тот, кто придумает самый броский заголовок и уместит информацию в наименьшем объёме текста (твиттер, привет!).

Но я немного не об этом. Заметил, что на фоне такого информационного фастфуда появляются проекты, ориентированные на длительное чтение. Я даже не про проекты типа Pocket (позволяющие читать большие тексты позже), а про различные Longform и тому подобные, в которых публикуются только большие тексты из разных источников. Но ведь это тоже своеобразное плацебо. Потому что времени, чтобы прочитать эти тексты, не хватает. Мы сохраняем длинные тексты в надежде, что «вот перед сном почитаю» или «утром за завтраком», «в метро» и т.п. Отговорки это всё! Мы перескакиваем по ссылкам, выуживая заголовки. Таким образом, мы создаём вокруг себя иллюзию осведомлённости. Вроде как, «я что-то об этом читал».

Что случается, когда мы становимся во главе компаний или подразделения? Мы нанимаем себе помощников, на которых сгружаем часть текущей работы. Эту работу можно назвать «сервисной». Это как водители, уборщицы и бухгалтерия. То есть, те профессии, которые призваны обеспечивать нам возможность заниматься напрямую тем, чем мы должны заниматься, обслуживающий персонал, в общем.

А теперь представьте себе мир самого недалёкого будущего. Если уже сейчас мы утопаем в море информации, то что будет через пару лет? Отсюда вытекает одна из самых востребованных профессий/сервисов будущего. Медиа-консультант, медиа-селектор. Тот человек/сервис/устройство/софт, который будет для вас отбирать из миллионов мегабайт ежедневной информации ту, что вам нужна, важна, интересна. Не просто контекстный поиск, который сейчас уже возможен, а нечто большее.

Представьте себе сообщество людей, информационных гиков, специалистов в своей сфере, которые объединены в рамках какой-то общей платформы. Они — как раз те немногие, кто реально читает информацию, а не только заголовки. И человек (типа нас с вами) поручает этому сообществу отбор информации для себя. Он доверяет их навыкам, их вкусу. Они имеют все необходимые технологии для отбора и сортировки информации. А вы получаете в итоге некий дайджест только нужной информации. Причём, прелесть такого дайджеста заключается в том, что в нём не будет ничего дополнительного. Не будет «читать ещё по этой теме», не будет всяких related posts и прочего мусора, который затягивает нас в информационный водоворот. Только отобранная информация и ничего больше, законченный информационный блок за оговоренный период времени. Проверенная, только самая актуальная, адекватная, серьёзная, заслуживающая внимания информация. Ничего проходного. Скажете, есть уже Zite и Flipboard? Есть, но они работают по машинным алгоритмам. Им неведома эмпатия и более глубокий селективный отбор, свойственный людям. Поэтому, мне кажется, такие информационные агентства (аналоги всяких Рейтерс и т.п., но для простых людей, и умеющие отбирать информацию, а не просто рассортировывать её по рубрикам в новостной ленте) могут стать новой бизнес-нишей.

Как-то наткнулся в сети на проект Last Great Thing. Это как раз прообраз такого сервиса. Группа товарищей отбирала и публикова в течение 20 дней по одной самой-самой крутой новости каждый день. Причём, даже не делали архива таких новостей.

Чем не идея — соцсеть, где пользователь может публиковать только одну запись в сутки. Причём, ввести ещё одно ограничение — фиксированный набор рубрик и довольно жёсткую регистрацию через инвайты. Думаю, в такой сети сможет сформироваться топ людей, которые публикуют действительно важную информацию каждый день.

14:08

Associated Press (AP) опубликовал краткий гид-справочник для журналистов, которые собираются освещать ход выборов в США этой осенью. Это, по сути, набор терминов и грамотных оборотов, призванных помочь пишущей братии не увлекаться клише и не ударить в грязь лицом.

Помимо обычных разъяснений типа «как правильно написать название какой-нибудь партии», там приводятся и совсем новые языковые реалии. Например, термин «Obamacare» (скандальный закон о здравоохранении). Авторы справочника разъясняют, какие термины лучше использовать в кавычках, какие — без. Какие писать с большой буквы, какие с маленькой. Вообще, довольно полезная штука. Это как правила игры, чтобы все понимали, о чём идёт речь, и говорили на одном языке.

Парочка примеров расшифровок и рекомендаций для иллюстрации:

  • «money bomb» — небольшие (в объёмах одного платежа) пожертвования в пользу кандидатов, собранные через интернет; при первом упоминании рекомендуется использовать в кавычках.
  • «middle class» — почти 42% населения США, чей совокупный семейный доход составляет $25000 — $75000 в год.
  • «press secretary» — часто просто формальное название должности, поэтому пишется с маленькой буквы.
  • «rightist, ultra-rightist» — избегайте этих терминов при характеристики политических партий.
  • «tea party» — писать с маленькой буквы; популистское оппозиционное Вашингтону политическое движение [если верить сериалу Newsroom, спонсируется рядом очень богатых американцев, поэтому говорить о его «народности» не приходится].

Ну и так далее.

Этот гид — часть большого издания AP Stylebook, в котором редакторы AP создают что-то типа журналистской библии. Её используют как практикующие журналисты, так и преподаватели различныъ учебных заведений.
Кстати, журналисты так же могут принимать участие в этом проекте, задавая свои вопросы и получая ответы в официальном твиттере издания.