27 мая 2013

10:05


Собственно, можно уже заводить рубрику «Верстальщики шутят». И в неё войдут вот такие ляпы, как этот, оказавшийся на первой полосе локального издания Albert Lea Tribune (США).

Для тех, кто не понимает по-английский, расшифруем.

Заголовок:

«Бойскауты начали принимать в свои ряды скаутов-геев».

И ниже — заголовок другой статьи:

«Через заднюю дверь».

В общем, понимайте в меру своей испорченности. Однако редакция газеты признала ошибку.

27 мая 2013

9:10


На сегодня у компании Yahoo в наличии есть минимальный джентльменский набор IT-гиганта:

Что ещё нужно, чтобы закрепиться на рынке? Конечно, видео-хостинг.

Не так давно, французское правительство отказало Yahoo в покупке доли во французском сервисе Dailymotion. Youtube, понятное дело, не продаётся. А вот сервис Hulu — вполне хороший кандидат.

Hulu существует уже 5 лет. За это время ему удалось наростить базу в 4 млн пользователей. Владеют ресурсом News Corp Руперта Мэрдока и компания Walt Disney. Основной продукт, который сервис предлагает пользователям — платный доступ к лицензионному видео-контенту: сериалам, кинофильмам. В общем, тот же Netflix, по сути.

Об интересе Yahoo к видео-сервису сообщает Reuters. Согласно данным источника, Марисса Майер и её компания стали ещё одним участником гонки за Hulu. В числе конкурентов, с которыми Yahoo придётся сражаться, называются Time Warner Cable , DirecTV, бывший президент News Corp Питер Чернин и Guggenheim Digital Media.

Какую сумму готова заплатить Yahoo не сообщается, но известно, что, например, Питер Чернин предложил $500 млн + покрытие долгов компании.

Впрочем, источники Reuters говорят, что стоимость компании может варьироваться от $1 млрд до $2 млрд.

24 мая 2013

11:30


Эта история для тех, кто не верит, что можно собственным талантом пробить себе дорогу в журналистике. Эта история о тех, у кого есть цель, и он не стонет в твиттере, что «жизнь — боль». Эта история про тех, кто решился сделать что-то большое и важное, имея не сиюминутную цель, а цель на будущее.

В общем, эта история про Гэби Данн, которая приехала в Нью-Йорк в 2010 году, имея большие амбиции, но бесконечно маленький список контактов в журналистской сфере Большого Яблока.

Впрочем, нужно было набираться опыта, а не сидять сложа руки. Тогда Гэби придумала проект 100interviews, в рамках которого сделала интервью с сотней простых и не очень простых жителей Нью-Йорка.

Так она пишет о своём проекте:

«У каждого человека, которого вы встречаете на улице, есть своя история. И в октябре 2010 года я задумалась, а сколько таких историй я знаю и сколько я каждый день упускаю из виду. Тогда я села и составила список из 100 типов людей (профессий, образов жизни и т.п.), которые существуют в городе, но с которыми я никогда не встречалась: трансгендеры, заключённые, жители стран третьего мира, те, кто спас кому-то жизнь и т.п. За время работы над этим проектом, я пила кофе с отцом, говорила о религии с миллионером, обсуждала политику с геем-республиканцем, напивалась с человеком без ног…»

Сьюзан Джонстон из Ebyline задала Гэбби Данн несколько вопросов про её проект и о том, что будет дальше.

Что тебя вдохновило на этот проект?

— Я хотела делать что-то, что заставляло бы меня работать ежедневно. То есть, многие ведут блоги, где постят своих кошек и свои фотографии, но это же никто не читает. Потом я узнала про Эй Джей Джейкобса, который написал книгу «До смерти здоров». И поняла, что он делает крутые вещи. И захотела тоже сделать что-то такое.

Были ли сложности с людьми, с которыми ты хотела делать интервью?

— Например, был один раввин, который посмотрел на мой сайт и сказал: я не хочу давать интервью сайту, который не смогу показать своим детям. Многие просто не хотели общаться, потому что мой сайт не был супер-знаменитым брендом. Я подрабатывала в Boston Globe и говорила всем, что я из Globe, например. Но потом выяснилось, что блог на Tumblr может стать не менее вирусным, чем статья в New York Times, и жизнь упростилась в этом смысле.

Как этот проект помог тебе в профессиональном смысле?

— Когда я приехала в Нью-Йорк, никто не знал, кто я такая. Я хотела выделиться среди других журналистов. Так что, я стала «той-девушкой-сделавшей-100-интервью». Я ходила бы на вечеринки и все бы вокруг говорили — «ты знаешь Гэби? Он делает тот шикарный сайт, посмотри!». В общем, этот проект дал мне то, на что люди могут посмотреть и сказать: «Она действительно это сделала!».

Что ты делаешь после того, как закончила свой проект?

— Как только закончился проект, со мной связался редактор отдела культуры The New York Times Magazine, бывший фанатом моего сайта. И я писала для них. Это было за гранью моих даже самых смелых фантазий. Теперь у меня есть агент и я пишу на фриланс основе для самых разных изданий типа Cosmopolitan и Slate.

Какой совет ты дашь другим фрилансерам, кто хочет сделать собственный проект?

— Выбирайте то, что можно будет постоянно отслеживать, следить за динамикой: делайте что-то в течение года, например. И делайте материалы постоянно. Чтобы было чёткое начало и чёткий конец у проекта. Выбирайте то, что вам интересно, то, о чём хочется писать: о книгах, так о книгах, о кино, так о кино. Это всё равно увидит кто-то, кто предложит вам делать то же самое, но за деньги.

Собственно, вот такая история. Для таких проектов сейчас масса возможностей. Даже если вы не можете съездить в Нью-Йорк и взять интервью у домохозяйки из Манхэттена, вы всегда сможете сделать это через интернет. И этим нужно пользоваться. Важно ещё помнить, что совсем не обязательно быть известным и опытным журналистом, чтобы сделать что-то интересное. Мир насыщен сложными историями, мультимедийно оформленными, с огромными бюджетами, наполненными знаменитостями… Но истории, которые по-настоящему трогают, происходят у нас под носом. Нужно просто разглядеть их и рассказать правильным языком.

Короче, работайте. И пользуйтесь возможностями.

24 мая 2013

9:00


На этой неделе британская Daily Mail (в лице головной компании Daily Mail & General Trust) обнародовала очередные финансовые данные о своей деятельности.

Мы постоянно пишем о том, насколько серьёзны показатели посещаемости ресурса, но не так часто говорим о печатном бизнесе издания.

Итак. По данным на конец марта, за шесть предыдущих месяцев общий доход газеты Daily Mail и Sunday Mail (воскресный выпуск) снизился на 6% и составил £287 млн.

Общий доход компании Daily Mail & General Trust (управляет новостной частью бизнеса) снизился на 4% и составил £306 млн. При этом, доход от печатной рекламы упал на 8%, а доход от продажи тиража — на 6%.

Что же касается всей компани DMG Media, в которую кроме газет и интернет-ресурса входят ещё рекрутинговая компания, девелопер и купонный интернет-сервис, то её доход за предыдущие 6 месяцев снизился на 7% до £406 млн.

Ну и про интернет-ресурс Daily Mail. Доходы этой части бизнеса от года к году растут на 61%. В абсолютных значениях, доходы составили £20 млн.

23 мая 2013

12:36


Не только старое доброе пиратство беспокоит правообладателей. Точнее, не только пиратство в привычном смысле слова, когда пираты распространяют готовый продукт, на который не имеют прав.

Ещё одна важная проблема кроется в том, что фанаты различных фильмов, книг, сериалов, комиксов пишут собственные версии произведений, либо их продолжения, приквелы и т.п. Используя готовых персонажей, фанаты создают новые истории, фанфики. Собственно, пока это всё пишется в стол или для пары друзей — проблем нет. Но некоторые такие авторы хотят продавать свои произведения.

В этом случае, начинается конфликт интересов. Что же делать?

Amazon нашла выход. Они придумали и запустили проект Kindle Worlds, где каждый автор фанфика может публиковать свои произведения с целью продажи их читателям.

Правообладатели тоже должны быть довольны. Посколько система распределения прибыли между покупателем и автором фанфика подразумевает перечисление роялти ещё и правообладателям.

Схема простая. Amazon заключает лицензионные соглашения с правообладателями и принимает фанфики, основанные на произведениях тех, с кем заключены соглашения. Например, на момент открытия сервиса были заключены соглашения с владельцами прав на сериалы «Сплетница», «Дневники вампиров» и «Маленькие лгуньи». В ближайшее время, по словам Amazon, перечень будет расширен.

Кстати, стандартная сумма отчисления автору фанфика (произведение, состоящее из не менее чем 10 000 слов) составит 35%. При объёмах от 5 000 до 10 000 процент будет снижен до 20%.

23 мая 2013

11:00


Согласно исследованию компании mobileinsurance.co.uk, 94% британцев признались, что лучше проведут неделю без секса, чем без своего мобильного телефона.

В исследовании приняли участие 2 500 человек в возрасте от 18 до 30 лет. 53% из них всерьёз считают, что их отношения с мобильником можно описать словом «зависимость». 22% более мягко оценили свою привязанность к устройствам. Всего 2% отметили, что могут легко без них обходится.

Топ 10 ответов на вопрос, без чего бы вы лучше провели неделю в обмен на мобильные устройства:

  1. Секс — 94%
  2. ТВ — 82%
  3. Автомобиль – 71%
  4. Муж/жена – 62%
  5. Постель – 55%
  6. Деньги – 47%
  7. Разнообразная еда – 45%
  8. Дом – 32%
  9. Прямые контакты с другими людьми – 23%
  10. Собственные дети – 9%

Шутки шутками, но это же отличный показатель того, куда движется медийная индустрия. Правильно — в мобильные технологии.

23 мая 2013

9:55


Комментарии в социальных сетях и на самих ресурсах — рассадники популяции троллей. Это такие ограниченные личности, скрывающиеся, как правило, за никами и провоцирующие пользователей. Интернет для них — любимое место, потому что можно говорить чушь, провоцировать, оставаясь при этом анонимным придурком.

Как сними бороться, кроме забанивания?

Вот две истории, которые закончились одинаково: тролли замолчали.

Первая случилась на ресурсе Climate Desk, который пишет о метеорологии, какие-то научные материалы, касающиеся климата. В твиттер-аккаунте ресурса появился некто @hoytc55, который за апрель, например, упомянул твиттер ClimateDesk 126 раз (это больше, чем девять других пользователей с наибольшим количеством упоминаний вместе взятые).

Журналисты решили пообщаться с ним напрямую и не в интернете. Когда договорились об интервью, выяснилось, что человеку 57 лет, он любит кошек и работает в руководстве страховой компании.

Вторая история случилась с ресурсом Uni-Watch, который освещает вопросы спортивной экипировки. Пару лет назад на сайте завёлся тролль с ником Джо «Большой Член» Джонсон, который за это время оставил огромное количество дурацких и оскорбительных комментариев. И тогда автор ресурса Пол Лукас решил узнать, что это за Джо такой…
Как говорит автор ресурса, когда тролль только появился, Лукс просто удалял его комментарии, потому что не имели никакого представления, как с ним общаться и как его утихомирить.
Однако в апреле 2013 года он всё же решился на кардинальную меру и взял у этого человека интервью.

На вопрос, почему он взял такой ник, Джо ответил, что никогда не собирался выступать под настоящим именем. А когда на какой-то его комментарий ответили и этот ответ провоцировал его на развитие общения в троллинг-ключе, он не стал оставлять это без внимания — и понеслалсь.

Уже месяц прошло с того момента, как интервью было опубликовано. И (о чудо!) от Джо не было никаких комментариев.

23 мая 2013

9:00


Стив Уилхайт, автор суперпопулярного формата анимированных изображений .gif, на вручении Webby Awards в интервью New York Times отметил, что его раздражает, когда люди неправильно произносят название этого формата.

Фото: telegraph.co.uk

— Оксфордский словарь даёт оба варианта произношения: «гиф» и «джиф». Но они ошибаются. Правильно — мягкое произношение «джиф». И точка.

Видео, на котором Дэвид Карп, создатель Tumblr, приветствует Стива.

21 мая 2013

13:30


Основатель издания Rolling Stone Ян Веннер отправил вчера официальное сообщение всем сотрудникам своей компании:

Этим письмом он назначил своего 22-летнего сына Гаса Веннера отвечающим за всю деятельность ресурса rollingstone.com после того, как тот принимал активное участие в редизайне сайта.

Gawker разместил фотографию юноши и от души развлеклись над его внешним видом с шуточками типа «мягкие глаза как у панды».

Но наибольшее проявление язвительность у Gawker вызвал, конечно, «профессиональный путь» Гаса Вернера: учился в Brown University, играл в студенческой группе с некой Скаут Уиллис (на самом деле, это дочка Дэми Мур и Брюса Уиллиса, конечно), стал руководителем музыкального издания с мировым именем.

21 мая 2013

12:32


Глава NYT Марк Томпсон на днях общался со студентами Columbia University (Нью-Йорк). Среди прочего, он высказался и по поводу системы paywall, которая постепенно завоёвывает медиа-мир.

— Запуск платной модели подписки на контент нашего издания стало самым успешным решением, которое приняла компания за многие годы. Сейчас у нас около 700 000 подписчиков и постоянно растущий поток доходов от этого сервиса, измеряемый сотнями миллионов долларов.

Томпсон так же добавил, что во время запуска платного доступа в 2011 году, медиа-аналитики предсказывали провал этой затее. Но сегодня, по словам Томпсона, такая система постепенно становится стандартом в индустрии.

Можно с уверенностью говорить о том, что когда вы запускаете что-то необычное для отрасли, все, кто работает внутри этой отрасли, будут говорить, что это не сработает, что это неправильно. В современных медиа вполне можно использовать следующий подход: послушать то, что говорят специалисты и сделать всё наоборот.

Томпсон отметил, что умение в нужный момент рискнуть стало в последние годы ключевым фактором успеха не только в медиа, но и в других отраслях.

— Медийный мир в США переживате сейчас революционные времена. Для нашей компании, в которую я пришёл всего полгода назад, это значит вывести «Серую леди» на качественно новый уровень: мультимедиа, мультиплатформенность, мульти-всё-что-возможно.
Я уже говорил про риски, которые должны принимать на себя, в том числе, и медиа-компании. Но есть вещи, которыми мы никогда не будем рисковать: качество журналистики. Мы не хотим и не будем ставить журналистику в зависимость от коммерческих интересов компании или кого-то ещё извне. В эпоху так называемой «адаптивной» рекламы, которая вплетается в контент, мы пропагандируем чёткое разграничение между журналистикой и коммерческой деятельностью компании.

21 мая 2013

10:46


Не секрет, что мы считаем WordPress, пожалуй, самой удобной платформой для управления контентом. Эта платформа давно уже перестала быть просто блог-движком, став настоящей системой контент-менеджмента.

На WordPress работает один из самых амбициозных проектов прошлого года — Quartz. WordPress использует группа изданий Metro, New York Observer, Mashable, Smashing Magazine, TopGear и ещё 72 млн самых разных сайтов.

Поэтому новость, пришедшая из американского Сан-Диего не выглядит сенсационной.

Издание Voice Of San Diego решило отказаться от собственной CMS, на которой сайт работал до последнего времени, в пользу WordPress.

Скотт Льюис, глава издания, в редакторском блоге рассказал о том, почему была выбрана именно эта система и что от неё ждут.

Итак, шесть причин, по которым новостному изданию стоит перейти на WordPress, предпринимая при этом минимум усилий по сравнению с разработкой собственной системы:

1. Улучшить мобильную версию сайта.

По словам Скотта Льюиса, существовавшая до последнего времени мобильная версия сайта была не самой удобной: нет возможности читать комментарии и комментировать, не самая удобная вёрстка. И, в конце концов, отдельный адрес сайта с буквой m.

2. Более простой и удобный способ отслеживать информацию на сайте.

Возможность подписаться на комментарии, на отдельные рубрики и темы. Например, если вас интересует конкретная тема, вы можете подписаться на неё, используя специальные кнопки. При этом, вы должны залогиниться на сайте. В этом случае, в правом верхнем углу будет появляться уведомление о том, сколько материалов по выбранной вами теме доступно.

3. Вы хотите, чтобы вас лучше видел Google.

Легко читаемые ссылки позволят поисковым машинам более успешно индексировать ваш контент.

4. Простой способ комментирования, добавления изображений в комментарии.

Это можно сделать как с помощью плагинов, так и с помощью отдельного кода.

Скотт Льюис приводит ещё две причины, но они очень индивидуальные. Например, они получили возможность поработать с хорошим разработчиком, который и сделал им новый ресурс.

Но основная мысль понятна: WordPress позволяет минимальными средствами добиться максимальных результатов. И стереотип о том, что WordPress = блог давно уже ушёл из медиа-мира.

А от себя мы бы добавили ещё три пункта:

5. Удобный и понятный административный интерфейс.

Нет необходимости совершать сложные манипуляции с контентом, прежде чем он опубликуется.

6. Широкие возможности докрутки функционала без необходимости глубоких знаний кода.

Можно использовать всевозможные плагины, но можно обойтись и без них, вставляя элементы кода в основной код страниц сайта. Это позволяет быстро подвести ресурс под необходимые технические требования.

7. Удобство интеграции с социальными сетями.

Для новостного издания социальные сети — это один из наиважнейших элементов как для получения начального контента, так и для его распространения. WordPress имеет все необходимые возможности для связи вашего ресурса с сообществами ваших читателей.

21 мая 2013

9:13


Финнская Nokia когда-то разрабатывала собственную операционную систему для мобильных устройств — MeeGo. Однако в 2011 году было заключено соглашение об использовании Microsoft Windows Mobile. Поэтому разработки были приостановлены, а команда распущена.

Фото: Reuters

Так вот, участники той команды решили далеко не отходить от привычного бизнеса и организовали компанию Jolla.

20 мая 2013 года один из со-учредителей компании презентовал общественности результат работы почти 70 человек (и $14 млн венчурного капитала) — новый смартфон.

Самое интересное в этом аппарате как раз в операционной системе. Она разработана на базе… Ubuntu и MeeGo (что, как раз, и не удивительно). Но не это даже главное. Главное то, что система полностью совместима с приложениями, написанными для Android. То есть, пользователь может закачивать эти приложения в свой смартфон.

Глава Jolla Анти Саарнио считает, что доминирование Android и iOS на рынке не причина для других разработчиков не участвовать в конкуренции. «В длительной перспективе, если кто-то сделает что-то по-настоящему свежее, основанное на новых идеях, рынок, естественно, поменяется».

Смартфон Jolla стоит $510. Аппарат поставляется с 4,5-дюймовым экраном и 8-мегапиксельной камерой. В телефон заложена совместимость со стандартом 4G. Продажи начнутся в 4 квартале 2013 года, как пишет Reuters.

Jolla планирует вплотную заняться азиатским рынком. По их мнению, он находится в стадии серьёзного роста. Для этого в июне этого года планируется получить ещё один венчурный транш в размере €30 млн.

20 мая 2013

8:58


Pop-up-проекты, которые организовываются по принципу флэшмобов, давно уже стали обычным явлением.

Но студенты университета Hyper Island пошли ещё дальше.

Представьте себе группу креативных сотрудников, которые приезжают к вам на 4 дня (или 48 рабочих часов), делают проект и улетают дальше. Ваша задача — подготовить бриф и рабочие места. Результат работы зависит от того, для чего вы вызываете к себе эту бригаду быстрого реагирования: маркетинговая стратегия, стратегия развития или что-то ещё более приземлённое.

Задача группы студентов, организовавших проект The Pop-Up Agency, сделать 15 проектов для 15 компаний в течение 15 недель. Такая схема родилась из желания делать что-то большее, чем просто работы, которые требует учебная программа университета.

Среди клиентов агентства уже есть, например, токийский филиал Coca Cola.

Что самое интересно, участники проекта не просят оплату за свои услуги. Единственное, что они просят, это оплатить проживание, питание и перелёт для всей команды. То есть, работа на портфолио и на бесценный опыт, который эта работа даст молодым людям.

Схема работы простая:
1 день — приезд, знакомство с условиями, ресурсами, задачами.
2-4 день — работа над проектом.
4 день — презентация готового проекта.

Президент агентства TBWA/New York Роберт Харвуд-Мэтьюс так прокомментировал работу студентов:

— Ребята работают в режиме, который нам очень близок и нравится — Always On, то есть, всегда включённые в работу. Это крайне важно для их клиентов, которым нужна скорость.

На сегодня, в портфеле агентства работы для компаний из Амстердама, Лондона, Хелсинки, Берлина, Копенгагена и Шанхая. На этой неделе команда вылетает из TBWA\Chiat\Day New York в Сан-Франциско, в агентство Goodby Silverstein & Partners.

20 мая 2013

6:30


Марисса Майер, глава Yahoo, продолжает вытаскивать компанию из кризиса, развивая новые сервисы. Теперь чтобы начать конкурировать с соцсетевыми гигантами типа Facebook, Google и Twitter, она решилась на очень крупную сделку, сравнимую как по цифрам, так и по влиянию на рынок с покупкой Instagram Фэйсбуком.

Вчера поздно вечером стало известно, что совет директоров Yahoo одобрил покупку блог-сервиса Tumblr за $1,1 млрд.

Картинка: mashable.com

Благодаря этой сделке, Yahoo получит молодую и активную аудиторию, которой компании так не хватает. На сегодня сервис Tumblr, кстати, насчитывает 108 млн блогов и более 50 млрд записей. В прошлом месяце, как пишет Forbes, количество просмотров страниц платформы составило чуть больше 12 млрд.

Стоимость компании Дэвида Карпа (основатель Tumblr), которую он создал в 2006 году, по оценкам аналитиков составляет порядка $800 млн. Впрочем, как пишет AllThings D, Карп не горел желанием продавать Tumblr, но Марисса Майер нашла подходы к молодому предпринимателю и сумела убедить его, что Yahoo сможет ускорить развитие сервиса, придав его мнеобходимое финансовое и техническое ускорение.

После покупки Дэвид Карп в течение 4 лет будет работать в Yahoo и развивать сервис.

Сегодня в Нью-Йорке состоится спэшиал, который организует Yahoo и на котором будут объявлены следующие шаги развития компании. Как пишет Reuters, Марисса Майер планирует сделать несколько заявлений.

Напомним, что не так давно французское правительство отказало Yahoo в покупке доли во французском же аналоге YouTube — Dailymotion.

Ну и, кстати, в январе 1999 года Yahoo купила проект GeoCities за астрономические сейчас (да и тогда тоже!) цифры — $3,6 млрд (спасибо Данилю Хасаншину за наводку на этот исторический момент).

17 мая 2013

9:44


На краудфандинговом проекте Indiegogo появился лот: Free The Press, Buy The Tribune Company.

Напомним, что The Tribune Company выставлена на продажу, включая такие издания как LA Times и Chicago Tribune.

Одними из наиболее вероятных покупаетелей компании являются братья Кох, известные республиканцы и промышленники. Это не всем нравится (особенно демократам). Ну и есть повод пошуметь, как водится.

Наверняка, ноги у акции Free The Press лежат ещё и в политической плоскости. Впрочем, авторы этой акции так же выступают против Руперта Мэрдока.

Итак. Группа иннициативных граждан решила бороться за независимость американской прессы и запустила кампания по выкупу изданий Tribune Co за означенные $660 млн.

Организаторы так поясняют свои действия:

— А что если, благодаря какому-то безумному чуду, мы вдруг сможем приблизиться к неральной сумме в $660 000? Это, конечно, будет очень странно, но ведь странные вещи случаются в этом мире! Что если мы действительно сможем изменить соотношение сил в игре «Миллиардеры против Остальных людей»?

Наивно, конечно.

Впорочем, за сутки после объявления акции, удалось уже собрать $35 000.

16 мая 2013

12:48


Ещё одна новость про журналистов и их источников. Сегодня мы уже писали о том, что Обама хочет распространить действие закона о защите журналистских источников информации на всю территорию США.

А New Yorker пошёл дальше. Они сделали так, что журналист и сам не будет в курсе, кто является источником информации. Тем самым, любое преследование журналиста будет являться бессмысленным, в этой связи.

Итак. Работу над сервисом Strongbox вёл, в том числе, и Аарон Шварц, который зимой покончил с собой. Сервис предоставляет возможность любому человеку отправить в редакцию New Yorker важную информацию, не раскрывая, при этом, никаких данных о себе.

Поэтому алгоритм выглядит немного усложнённым: нужно скачать некоторый софт, чтобы получить доступ к сети Tor, а затем, используя его, разместить необходимую информацию.

Похожий проект был у WSJ в 2011 году, назывался он SafeHouse и был похож на Wikileaks, но был закрыт из-за проблем с безопасностью и анонимностью.

Аарон Шварц был известен, в том числе, и тем, что выступал за свободу информации в сети. Кроме того, он был одним из пионеров интернет-технологий. Поэтому есть шанс, что уровень анонимности и безопасность будет достаточным. В любом случае, запуск такого проекта — важный шаг. Теперь нужно посмотреть, как он будет работать.

16 мая 2013

11:11


Помните, этой весной в Колорадо начался процесс над стрелком из кинотеатра Аврора? И, наверняка, помните, что адвокаты стрелка пытались заставить через суд журналистку телеканала Fox раскрыть источник, который выдал ей дневники подозреваемого, по сути, являющиеся признательными показаниями. Напомним, что судья сначала пытался вызвать журналистку в суд и поставить её под присягу, но потом решил отложить это решение.

Фото: nytimes.com

Так вот, в связи с этим интересна новость, которую вчера распространила NYTimes: администрация президента США Барака Обамы планирует распространить действие закона, носящего название «Акт о свободе распространения информации», на всю территорию страны.

Подобные законы приняты в ряде штатов США, но не действуют на всей территории. Поэтому в некоторых штатах журналист не имеет возможности воспользоваться этим законом и отказаться раскрывать свои источники перед судом.

По замыслу представителя президента в сенате Эда Пагано, необходимо поднять законодательные разработки, которые были сделаны в 2009 году.

Так же эта иннициатива выглядит крайне актуальной на фоне требования американского департамента юстиции к Associated Press предоставить записи журналистских телефонных переговоров, касающихся секретной информации о планах террористов взорвать американский самолёт, появившейся в AP.

В общем, судя по всему, Обама очень хочет дружить с медиа. И пытается эту дружбу наладить не кнутом.

16 мая 2013

9:18


Печатная версия журнала Newsweek официально уже не выходит почти 5 месяцев. Поэтому все усилия команды проекта направлены на электронную составляющую. Несмотря на то, что Барри Дилер жалеет о существовании этого издания в портфеле своей компании, он продолжает развивать журнал.

Вчера была выложена обновлённая версия сайта, который как бы и newsweek.com, но всё равно ведёт на поддомен The Daily Beast.

Почти два месяца сотрудники Newsweek и дизайнерской компании Huge работали над массированным редизайном, на который, судя по всему, их вдохновил не только Pinterest, но и шикарнейший проект Snowfall.

Кроме внешнего вида, изменится так же и система работы ресурса. Сайт и планшетная версия Newsweek будут обновляться одновременно и еженедельно. Это позволит читателю быстро и без потери внимания переходить с планшета на десктопную версию сайта. Кроме того, в ближайшее время будет запущен сервис архивных публикаций, которые будут появляться внизу материала. Это позволит, по словам Бабы Шетти, CEO The Daily Beast Co, читателю «залипнуть» на сайте, читая всё больше и больше материалов.

Так же контент сайта претерпит некоторые изменения. Появилась секция Newsmakers — о тех людях, которые были в центре внимания на текущей неделе. Кроме того, появился раздел Photosphere, в который вошли лучшие фотографии.

На наш взгляд совершенно шикарно выглядят внутренние полосы сайта — полосы с материалом. Например, cover story свежего номер смотрится очень здорово: шрифты, основное изображение и прекрасно подвёрстанные иллюстрации внутри статьи.

Теперь осталось дождаться, когда на должном уровне заработает и iPad-версия, которая остаётся пока не самой удобной и работает с некоторыми проблемами.

На время бета-тестирования сайт будет полностью бесплатным для пользователей. В дальнейшем планируется ввести metered paywall. То есть, читателю будет предоставляться ограниченное количество материалов номера. За просмотр остальных придётся платить.

Любопытна так же и рекламная модель нового сайта. Во-первых, в бета-версии рекламы не будет. Во-вторых, когда сайт выйдет из режима бета-тестирования, рекламы в привычном формате там так же не будет. Издатели планируют развивать так называемый спонсорский контент, а так же формат «одна статья, один рекламодатель». Этот формат подразумевает, что реклама одного рекламодателя будет органично вплетаться в контекст статьи. То есть, рекламодатель будет, по сути, спонсировать конкретную статью. Такое размещение позволит отойти от баннерной мозаики и продавать клиенту готовый контент.

15 мая 2013

12:55


У Боба Ньюмана (автора шикарного проекта Newmanology) серьёзные проблемы со здоровьем. И на лечение требуется некоторая сумма денег, которую собирают всем миром. Можно сделать просто донацию, но можно и подойти более креативно.

Второй подход выбрали авторы блога MagCulture. Поскольку их специализация — журналы, то они совмещают любимое дело с помощью коллеге.

Вчера в блоге появился анонс проекта, который носит рабочее название My Favorite Magazine. Авторы блога собираются издать журнал, состоящий из самых любимых журналов своих читателей.

Что для этого нужно:

  1. Выбрать ОДИН свой любимый журнал из любой отрасли, на любую тему, на любом языке.
  2. Сделать 1-3 (не больше трёх) фотографий, одной из которой обязательно должна быть обложка.
  3. Написать 100-500 слов об этом журнале, почему он вам нравится.
  4. Зазиповать всё и выслать по адресу myfavouritemagazine@magculture.com до 30 мая 2013 года

Из этих материалов и будет создан печатный проект My Favorite Magazine.

Кстати, если вы — дизайнер, фотограф, верстальщик, то создатели проекта так же готовы будут принять вашу помощь.

Журнал будет печататься и распространяться по требованию через сервис MagCloud.

Кстати, кроме печатной версии, журнал будет доступен и в электронном формате.

PS: нет, всё же сервисы типа MagCloud это просто прекрасно! Кажется, первый, кто в России запустит подобный проект, сорвёт весьма серьёзный банк на печати по требованию.

15 мая 2013

11:39


Многие из нас пользуются сервисом AdBlock, который блокирует в браузере нежелательную рекламу на посещаемых сайтах.

Так вот, немецкие новостные ресурсы, включая Spiegel Online, Sueddeutsche.de, Faz.net, Zeit, Golem.de и RP Online, запустили совместную кампанию, в рамках которой призывают читателей отключить этот сервис.

Например, Spiegel выпустил специальное заявление, в котором аргументируют просьбу отказаться от AdBlock тем, что рекламные доходы — основные источники заработка интернет-ресурсов. Таким образом, продолжает немецкое издание, отключая рекламу, вы лишаете её кликов и показов, которые отражаются на финансовом состоянии ресурсов и, как результат, на качестве материалов.

Собствено, мысль здравая.

А вот, что ответил один из основателей AdBlock Тилл Фаида (цитируется по The Next Web):

— Издатели забывают о том, что интернет это не ТВ. В интернете пользователь имеет право и возможность не смотреть то, что ему не хочется. Поэтому с помощью нашего сервиса они голосуют за то, какую рекламу и где им интересно было бы смотреть.

И тоже здравая мысль.

Проблема издателей, действительно, в том, что они никак не могут отойти от привычной модели, считая, что клики спасут индустрию. Хорошо, думайте так, но кто мешает делать рекламу чуть менее назойливой? В основном, блокируются же раздражающие высплывающие окна и баннеры, созданные по технологии «вырви глаз».

Видится два решения проблемы.

  1. Заставить себя и рекламодателя изменить подход к онлайн-рекламе как к тому, что обязательно должно врезаться в глаза, заставляя зажмуриться.
  2. Разработайте такой механизм размещения рекламы, который будет обходить AdBlock.

Впрочем, насчёт второго пункта — спорное решение, потому что если реклама по-прежнему будет такой же назойливой, люди найдут способы и её обойти. Ну или просто уйдут с сайта навсегда.

Поэтому акция немецких издателей выглядит несколько лукавой. Мол, мы будем делать рекламу именно такой, какая вас раздражала настолько, что вы поставили себе AdBlock, но вы всё равно удалите этот сервис, если вы нас цените и уважаете. А читателей кто будет ценить и уважать?

Кажется, подобные сервисы типа AdBlock должны стимулировать рекламную отрасль к переменам. Но, как мы видим из этого случая, пока что они стимулируют только к жалостливым просьбам.

15 мая 2013

10:05


Французское правительство попросило бывшего главу Canal Plus Пьера Лескура найти возможности дополнительного финансирования культурных проектов из рыночных источников.

Президент-социалист Француа Олланд до июля планирует определиться, стоит ли ему вводить дополнительные налоги на продукцию IT-гигантов Apple и Google. Новый налог пойдёт на поддержку культурных проектов во Франции.

Фото: Reuters

Такое решение объясняется тем, что «потребители тратят больше денег на покупку устройств, чем на покупку контента». Об этом пишет Reuters.

Министр культуры Франции Аурель Филиппетти так прокомментировала эту ситуацию:

— Компании, производящие смартфоны и планшеты, должны вкладываться не только в продажи этих устройств, но и делиться частью доходов, чтобы помогать создателям контента, который потребляется через их продукты.

Конечно, до принятия такого закона о дополнительном налоге ещё далеко, но, как полагают в Reuters, сама возможность такого закона лишь усугубит натянутые отношения между Францией и технологическими гигантами со всего мира.

Напомним, Франция обязала Google поддерживать французских издателей, размещая рекламу в печатной прессе и создав $60-миллионный фонд поддержки медийных инноваций в обмен на отказ французского правительства вводить налог на поисковую выдачу контента новостных французских ресурсов. Кроме того, правительство республики запретило Yahoo покупать мажоритарный пакет акций во французском видеохостинге — Dailymotion.

15 мая 2013

8:41


Фредерик Филлу из блога MondayNote привёл интересные сравнительные данные по двум крупным американским газетам — Washington Post и New York Times (все графики — MondayNote).

Мы периодически публикуем какие-то статистические данные по этим и другим изданиям (например, про WaPo и NYT). Здесь же — более визуальное сравнение двух стратегий работы как с контентом, так и с тиражами.

Начнём с Washington Post. Как мы уже писали, у компании серьёзные проблемы. Прибыль в первом квартале 2013 года упала на 85%. Правда, за счёт резкого падения образовательного сегмента бизнеса компании, но всё же…

Расклад за последние пять лет по доходам с печатной и интернет-рекламы выглядит вот так:

Общий доход компании за пять лет упал на 42%. Доход с печатной рекламы упал на 61%. Доход с цифровой рекламы увеличился всего на 4%.

А теперь давайте посмотрим на график по тиражам ежедневного и воскресного издания WaPo:

И сравним с таким же графиком, но для New York Times:

Очевидно, что «серая леди» более успешно приспосабливается к современным реалиям ведения медиа-бизнеса: грамотный paywall, качественный контент, агрессивная ценовая политика на печатные и электронные издания.

При этом, нельзя сказать, что они идут против общего тренда печатного рынка: реклама в печатном издании по сравнению с прошлым годом просела на 13,3%. Даже цифровая реклама показала некоторое снижение на 4%. И общий оборот компании снизился на 2%. Но, как мы уже писали, газета зарабатывает больше на контенте, а не на рекламе (доходы с тиража и подписок привысли рекламные доходы почти на треть).

14 мая 2013

19:26


Не секрет, что некоторые «фотомодели» походи на ходячие скелеты. Настолько изнуряют они себя диетами и анорексией, что смотреть действительно больно.

Очевидно, нечто сравнимое с этой болью испытала редактор T Magazine Дебора Нидельман. И написала об этом редактору New York Times Маргарет Салливан письмо такого содержания (цитируется по данным Джима Роменеско):

— Джулия Нубис, модель на свежей обложке нашего журнала — 20-летняя выпускница, изучающая медицину. Мы выбрали именно её для обложки, потому что в ней чувствуются сильная личность. Но на мой вкус, она как-то уже слишком худа (впрочем, как почти все прочие модели). Поэтому сначала я думала добавить ей жирка на фигуру с помощью фотошопа, но в итоге всё же решила оставить, как есть. В конце концов, это же её тело.

Ну и, собственно, вот та самая обложка:

Прочитав это письмо, один из сотрудников NYT написал у себя в твиттере, что у него отпала челюсть от таких слов:

 

14 мая 2013

14:17


Странные (в свете всеобщей мобилизации новостных ресурсов) данные обнародовало агентство McKinsey.

Оказывается, если замерить время, которое проводят американцы, читая новости, то 92% этого времени приходится на чтение печатных газет и журналов, на просмотр ТВ и на радио. И лишь 8% — на чтение новостных цифровых ресурсов.

В интервью Poynter один из авторов исследования — Кевин Рощ — рассказал, откуда взялись эти цифры: прочие исследования и прямые контакты с потребителями.

Собственно, из-за такого вот размытой методики и сложно судить о том, насколько эти цифры соответствуют реальности. Возможно, было бы куда как информативнее просто взять статистику по времени, проведённому на новостных ресурсах (её несложно сформировать), и сравнить с проданными тиражами печатных изданий и среднем временем, необходимым на чтение одного журнала и одной газеты. Плюс, не нужно забывать, что чтение печатных изданий всегда будет отнимать больше времени, чем чтение онлайн. Просто потому, что онлайн мы читаем в офисах, в транспорте, перед сном, в туалете (чего греха таить!). То есть, там, где есть масса отвлекающих факторов. Кроме того, новости в сети — короче статей в журналах и газетах. А традиционные медиа — это источники с так называемым laid back подходом к чтению: откинуться в кресле и почитать/посмотреть. Радио так вообще можно слушать несколько часов подряд, стоя в пробках, например.
Так что, количество фактов, историй, событий, прочитанных онлайн больше, чем количество материалов, прочитанных в печати или просмотренных на ТВ.

Кроме того, в исследовании не учитывался феномен «второго экрана».

Однако нельзя это исследование назвать бесполезным. Обратимся к рекламодателям. Их мозги промываются фактами, что читатель уходить в онлайн, что только там реклама работает круче, что это модно. Но тут ситуация как с современным искусством. Просто есть группа влиятельных людей, источников, трендсеттеров, которые могут раздуть слона из любой мухи, своим влиянием, создавая какие-то тренды, которые могут, собственно, не являться такими уж и глобальными.

Мы часто читаем статистику (не исследования, а именно статистику), в которой видны, например, увеличения печатных тиражей. Мы видим цифры, которые говорят нам о том, что читатели всё равно больше доверяют печатной рекламе. Поэтому нельзя вот так оголтело набрасываться на всё новое. Нужно понимать, что все мы в итоге делаем бизнес, а не занимаемся благотворительностью в пользу новых медиа. Всё зависит от аудитории.

Другое дело, что почти все мы понимаем, куда всё движется. Мы понимаем, что печать, как бы она сейчас не была по-прежнему влиятельна и сильна, рано или поздно уйдёт. И чем дальше, тем большее ускорение этот тренд набирает. Просто печатная отрасль огромна и от этого крайне инерционна. Так же инерционно сознание читателя. И мы, сторонники новых подходов и развития медиа-технологий, должны понимать необходимость подталкивания и технологий, и аудитории.

14 мая 2013

12:28


Мы писали о том, что Эндрю Салливан планировал собрать $900 000 путём организации подписки на свой политический блог The Dish.

Мы так же писали про то, что голландская газета собрала миллион евро за несколько дней с потенциальных подписчиков, ещё не имея ничего.

Так вот, можно подвести некоторые итоги. Они, скажем прямо, довольно разные.

Начнём с Салливана. Как он сам написал у себя в блоге на прошлой неделе, ему вряд ли удастся собрать планируемые $900 000 в указанные сроки. В качестве подтверждения Салливан приводит график доходов:

Как видим, снижение-то очевидное и стремится к нулю. Например, за более чем месяц с 25 марта (когда сумма сборов составляла $653 000) по 7 мая было собрано чуть больше $27 000. Таким образом, общая сумма собранных денег составила $680 000.

Салливан считает, что большинство тех, кому реально интересно то, о чём он пишет и планирует писать, уже подписались.

А теперь посмотрим на результаты голландских издателей.

За месяц им удалось собрать без малого €1 млн 136 тыс. Причём, основная сумма была собрана за 8 дней. Чем купило это издание свою аудиторию? Причём, повторимся, оно ещё даже не запущено, работает только блог.

Вот выдержки из манифеста проекта (который можно скачать по ссылке):

  • Ежедневное издание, но не только в формате текущих новостей
  • Никакой политической идеологии, только журналистика
  • Темы и пересечения тем
  • Сначала журналистика, а потом уже доходность
  • Читатели — участники процесса
  • Никакой рекламы
  • Не целевая аудитория, а единомышленники
  • Полностью в электронном формате

Подкупающие принципы, не так ли?

14 мая 2013

10:20


Компания Rakuten LinkShare выяснила, что британский рынок онлайн-покупок с мобильных устройств теперь составляет 17% всего рынка онлайн-покупок.

22% всех кликов по ссылкам «купить» и 17% покупок осуществляются с мобильных устройств.

По сравнению с первым кварталом прошлого года, доля мобильных покупок выросла на 29%. Основным драйвером роста стали платежи в секторе «красота и здоровье» — на 67% выросла доля покупок с мобильных устройств. Вторым по влиятельности стал сектор «мода и аксессуары» — рост на 41%.

Топ-менеджер Rakuten LinkShare Марк Хавиланд так прокомментировал эти цифры:

— Такой рост напрямую связан с ростом использования мобильных устройств в обычном интернет-сёрфинге. Особенно это касается планшетов, у которых экран достаточно велик, чтобы можно было рассмотреть нужны товар и купить его, используя это же устройство.
Результат наших исследований говорит ещё и о том, что продавцам нужно ещё активнее оптимизировать свои сайты под мобильные устройства, в этой оптимизации заложен большой потенциал. Важно обеспечить покупателю адаптивный дизайн и удобную технологию покупки, используя возможности и ограничения, связанные с мобильными устройствами.

13 мая 2013

13:30


Social media при правильном подходе могут быть крайне полезной штукой не только для медийных компаний, но и вообще для любого бренда.

Предлагаем подборку сервисов, которые помогут сделать работу с соцмедиа более эффективной.

Dominder.com

Сервис, который позволит вам не пропустить различные важные даты, сроки, оплаты, связанные с вашим доменом.

Woobox.com

Сервис управления корпоративными страницам в Facebook. Возможность настраивать различный функционал на страницах: приложения, информационные ленты и т.п.

Tagboard.com

Полезный сервис для тех, кто работает с хэштэгами в крупнейших соцмедийных платформах, где используются хэштэги: Twitter, Instagram, Vine, G+. Поиск и анализ тэгов.

Feedspot.com

Конечно, пока что это не совсем тот идеальный RSS-ридер, который нам хотелось бы, но всё же. Новый сервис чтения RSS-фидов, который позволяет импортировать ваши списки фидов их умирающего Google Reader.

LivetweetApp

Сервис трансляции твитов от профиля или по хэштэгу. Полезен для организаторов мероприятий.

Youtube.videodeck.net

Аналог TweetDeck, но для роликов YouTube. Одна деталь: сервис не работает, если у вас в браузере включён, например, AdBlock.

Picozu.com

Онлайн-сервис редактирования фотографий.

По материалам ресурса Ragan.com

13 мая 2013

12:30


Conde Nast чистит свои активы. Очередной жертвой пал журнал Easy Living, чья печатная версия закончит свой жизненный путь в июле. При этом, сайт журнала будет продолжать работать.

Кроме того, так же будут закрыть iPad и iPhone приложения журнала.

Журнал, кстати, закрывается, несмотря на то, что за последние 6 месяцев 2012 года он был единственным (как пишет MediaWeek) из платных изданий Conde Nast, увеличивших продажи тиража.

Правда, при этом, iOS-приложения журнала скачивались всего каких-то 834 раза в месяц, что, естественно, крайне низкий показатель.

Закрытие журнала повлечёт сокращение порядка 30 рабочих мест. Над поддержкой сайт издания будут работать 3 человека.

Управляющий директор Conde Nast UK Николас Колридж так прокомментировал это решение:

— Журнал Easy Living имеет серьёзную базу преданных поклонников, которых мы вынуждены огорчить. Так же мы вынуждены огорчить всех сотрудников журнала. Впрочем, читатели смогут продолжать получать нужную им информацию через сайт журнала, который будет работать и дальше.

Напомним, что журнал Easy Living был запущен 8 лет назад. Мартовский тираж составил 150 000 экз. Тиражный максимум был достигнут в 2007 году — 200 000.

Треть из 150 000 была распространена среди подписчиков. Это количество подписчиков удалось собрать, предложив им серьёзню скидку. Всего 30 330 экземпляров было продано в газетных киосках. Цена за экземпляр составила £3,70, как пишет Guardian.

13 мая 2013

11:20


Согласно свежему исследованию Newspaper Association of America, в апреле почти 80% взрослых американцев принимали решение о покупке тех или иных товаров и услуг, основываясь на рекламе в печатных медиа.

Фото: migs212 / Flickr

Вот ещё несколько цифр из исследования, целью которого было определить покупательские предпочтения и покупательское поведение американцев.

Газеты упоминаются в 7 из 12 пунктах, характеризующих преимущества рекламных платформ. Основные из них:

  • в каких источниках вы проверяете информацию, прежде чем сделать покупку
  • какой источник наиболее ценен при планировании покупок
  • какому источнику вы более всего доверяете

Печатные газеты заняли 62% из 19 источников рекламы, которыми руководствуются потребители перед совершением покупок в последние 7 дней. Если сюда включить ещё и интернет-представительства газет, то доля вырастает до 66%.

Участники исследования, которые не читают газеты на постоянной основе, всё равно указали газеты в качестве доверительного источника рекламной информации. Три основных пункта использования газетной рекламной информации, которые оказались в топе у читателей и нечитателей газет:

  • вырезание купонов (16% участников исследования указали этот пункт)
  • проверить, нет ли каких распродаж в ближайших магазинах (16%)
  • сравнить цены на необходимый товар или услугу (12%)

90% пользователей интернет-версий газет всё равно за последние 30 дней обращались к печатным версиям, чтобы просмотреть рекламу.

Чаще всего к печатной рекламе обращаются женщины — 65%. Мужчины — 58%.

30% читателей газет не выбрасывают свой экземпляр в течение недели и дольше.

В России сервис купонов не очень популярен, мягко говоря, но вот в США 62% опрошенных регулярно используют купоны для совершения покупок (особенно, при покупке продуктов питания). Основные источники купонов: газеты (64%), почтовая рассылка (53%), интернет (33%).

13 мая 2013

10:10


Иногда они возвращаются. Почти 3 месяца прошло с предыдущей серии нашего сериала про журналистику и кошек. И вот, они вернулись.

  1. Первая серия
  2. Вторая серия
  3. Серия, выпавшая из сериала
  4. Третья серия
  5. Четвёртая серия
  6. Пятая серия
Когда новостные ресурсы пытаются создать «резиновый» дизайн своего сайта
Когда в курилке вдруг вспоминаешь, что забыл сдать текст редактору
Когда редактор настаивает на работе в выходной день
Пара внимательный корректорских глаз всегда следит за тем, что пишут журналисты
Когда редактор спрашивает, кто хочет сделать джинсовый репортаж с турецкого курорта
Когда журналист отказывается от джинсы
Когда редактор даёт добро на публикацию компромата
Журналист на пленарном заседании в думе
Блогер отправился в пресс-тур
Журналист пытается отстоять перед корректором свои формулировки, но безуспешно
Контент-менеджер за работой
Когда газета, наконец, уходит в типографию
«Да не надо мне руки целовать, я всего лишь спонсор вашего издания!»
Диктор новостей на Первом канале
Размещение лонгридов (больших форматов) на новостных ресурсах

13 мая 2013

9:00


9 мая популярный и, чего греха таить, просто крутейший новостной агрегатор Flipboard отметил двумя ударными событиями. Во-первых, было выпущено большое обновление для устройств на базе Android (теперь для них доступны практически все те же функции, что на устройствах с iOS).

Ну а второе событие — в качестве контент-провайдера в приложение пришло одно из самых уважаемых изданий в мире — The Financial Times.

Мы помним, что издание уже ввело платный доступ к своему сайту. И выход на платформу Flipboard не отменяет необходимости платить за контент. То есть, читателю по-прежнему нужен аккаунт на сайте ft.com, чтобы читать новости издания. Напомним, что FT сейчас может похвастаться базой почти в 600 000 платных подписчиков (печатной газеты и электронного ресурса).

Как сказал в интервью ресурсу Betanews Шарль Портер (руководитель подразделения новых продуктов FT), 35% трафика на сайте ft.com идёт через социальные сети, 30% — мобильный трафик, 15% подписчиков цифровой версии сайта пользуются мобильными устройствами для доступа к ресурсу (мы уже об этом писали, кстати). Поэтому руководство Flipboard и FT решили объединить эти три цифры и дать возможность пользователями ещё более глубоко интегрироваться в контент FT, используя мобильные устройства и социальные сети.

Событие это примечательно ещё и тем, что почти два года назад FT не смогло договориться с Apple по поводу денежных взаимоотношений и условий подписки и ушло из iTunes.

11 мая 2013

21:18


Студенты из университета Гумбольдта создали интерактивную карту расовой ненависти и гомофобии в США, проанализировав статусы в твиттере.

В выборку попали 150 000 твитов, содержащие подобную тематику и написанные в период с июня 2012 по апрель 2013 года. Анализ проводился на основе списка из заранее отобранных слов, характеризующих поведение нетолерантных людей. Эти слова были разбиты на три группы: расизм, гомофобия и инвалиды.

Желая избежать обвинений в упрощённой схеме, в которую попадает любой твит, содержащий слово из списка, студенты пошли на крайне муторную работу — они вручную отсматривали полные статусы, попавшие в выборку, и отбирали в итоге только те, которые несут в себе негативный, отрицательный, нетерпимый смысл, а не просто нужное слово в нейтральном контексте.

Собственно, из картинки всё хорошо видно. Самые нетерпимые люди живут в восточноый части США.