Французская компания Trooclick планирует создать некоторые проблемы для новостных организаций и нерадивых журналистов и редакторов.

Проблемой будет являться плагин к браузеру, который при посещении новостного ресурса умеет, по словам авторов проекта, автоматически проверять факты, отражённые в статье.

На сегодня плагин существует только для Firefox. Он будет подсвечивать некорректные факты в тексте и предоставлять дополнительную информацию по факту в отдельном окне.

Trooclick_filing_big

Робин Блай, переводчик в Trooclick:

— Мы работаем с базами данных. Например, по IPO всё достаточно просто делается. В США все компании, которые выходят на IPO, должны публиковать информацию, доступ к которой имеет любой желающий. Наша технология позволяет искать нужную информацию в таких базах. Как только мы получаем доступ к этим данным, мы сразу же можем сравнивать её с информацией на странице сайта и выдавать заключение.

Trooclick пока что работает только с базой Security and Exchange Commission (SEC), в которой хранится информация по компаниям, чьи акции торгуются на биржах. Система автоматически идентифицирует разногласия между информацией из базы, текстом на конкретном сайте и текстами по аналогичной теме, просматривая для этого 76 англоязычных ресурсов. В случае, если обнаруживается неточность, информация об этом отображается на странице.

Благодаря специальной панели «Media Ethics», у читателя есть возможность оценить, насколько тому или иному сайту можно доверять в смысле фактической точности в материалах.

Пока что приложение находится в стадии закрытого тестирования и работает только по бизнес-тематике, но уже к лету выйдет публичная бета-версия, в которой будут добавлены и другие направления факт-чекинга.

— Наша глобальная задача — иметь возможность проверять факты по всем возможным темам. Но мы движемся к этому поступательно. Далее мы хотим добавить возможность политического и юридического факт-чекинга. Пожалуй, политика для нас — самое интересное направление, но проверять факты автоматически по этой теме будет крайне непросто.

В компании, кстати, надеются, что Trooclick будет полезен не только читателям, но так же станет обязательным инструментом для журналистов и редакторов.

Добавим, что компания была основана в 2012 году французским журналистом Станисласом Мотте. Разработки ведутся на деньги от гранта BPIFrance.

Источник


Британская BBC готовит к запуску специальный ежедневный проект по инфографике. Цель проекта — распространение информации в соцсетях и завоевание новой аудитории.

Об этом пишет Journalism.

Две инфографики в день по актуальным новостным темам будут распространяться через Facebook, Twiter и Pinterest уже с 19 мая. Затем эти ежедневные материалы будут собираться в недельный обзор на сайте BBC.

Аманда Фарнсуорт, редактор по визуализации материалов в BBC News:

— Мы будем стараться делать действительно интересные продукты по самым важным новостям дня. Иногда это может быть что-то действительно серьёзное. Например, ситуация в Сирии и Украине. Но иногда мы будем позволять себе расширять тематику. Огромное количество людей приходят на наши сайты с мобильных устройств именно через социальные медиа. Так что, мы задумались: а как мы можем доставлять информацию до этих людей напрямую?

У проекта, как и у всей визуальной журналистики, по словам Фарнсуорт, три основные задачи:

  • чёткость восприятия информации
  • современный и удобный способ подачи новостей
  • понимание новостной картины

Новый проект — это часть соцмедийного эксперимента, который в последние месяцы проводит BBC. Так же частью его является создание профиля в Instagram и трансляция там коротких новостей (проект Instafax) и введение в твиттер хэштэга #BBCtrending.


Через год после того, как De Correspondent поставили мировой рекорд в краудфандинге (1 млн евро за 8 дней), авторы проекта Роб Винберг и Эрнст-Ян Пфаут во время Международного Фестиваля Журналистики в итальянской Перуджи поделились некоторыми секретами.

Снимок экрана 2014-05-07 в 12.22.02

Пять уроков, которые Винберг и Пфаут выучили, создавая De Correspondent (via Journalism.co.uk)

1. Не думайте, что вы знаете, что хочет аудитория

Вместо этого, по мнению Винберга, давайте аудитории то, что ей следует хотеть:

— Генри Форд говорил: если бы я слушал, что хотят люди, они бы получили просто более быструю лошадь. То же самое применимо и к журналистике.

Авторы в De Correspondent нанимались на основании их опыта по определённым темам. Им давался карт-бланш исследовать темы, которые важны для той сферы, где они являются специалистами. Это гораздо важнее, чем следовать за новостями.

— Что мы искали в наших журналистах, так это не традиционную журналистику. Нам нужны были лидеры мнений, умеющие начать диалог.

Это помогло нам на начальном этапе. Например, мы привлекли к работе Фамке Халсема, бывшего лидера Партии Зелёных, которая стала журналистом.

— Почти все новостные и медийные платформы считают, что их истории важны. Но то, что вам действительно нужно — это люди, которые символизируют собой хорошую журналистику.

Винберг и Пфаут смогли резко поднять популярность своего проекта на этапе сбора средств, появившись на местном телевидении. Но только наняв на этой волне для De Correspondent экспертов в конкретных областях, авторы ресурса делом доказали, что контент будет по-настоящему достойный тех денег, что уже заплатила аудитория.

— Мы организовали работу ресурса так, что у нас ключевой точкой является журналист. Мы дали пользователям возможность следить не только за темами, но и за конкретными авторами, оперативно получая от них все новые материалы.

2. Не ждите, пока инновации случатся

Пфаут считает, что важнейшим моментом в работе De Correspondent является тот факт, что они сами разрабатывали все технические решения и платформы.

Система управления контентом Respondens построена таким образом, что даёт и авторам, и пользователям сразу все необходимые возможности работы над контентом и чтения материалов.

Эрнст-Ян Пфаут:

— Каждый автор на сайте имеет свою собственную «песочницу». Это что-то типа страницы профиля. И на этих страницах читатели могут помогать авторам, присылая какие-то свои факты, данные, которые могут быть полезными в работе над материалом.

Авторы имеют возможность публиковать два типа материала: небольшие статусы для тех читателей, которые зафолловили их, а так же — обычные материалы для всех остальных. Так что, фолловеры авторов могут общаться с автором, каким-то образом помогать в работе, давать идеи для новых материалов. Таким образом, сайт De Correspondent является вполне законченной экосистемой, в которой авторы и читатели по-настоящему связаны симбиотическими связями.

— Простая публикация материала — это не конечная точка работы над ним. Отдельная статья — это апдейт для большей истории. Одна статья почти никогда не является законченным материалом.

Ещё одна инновация — наличие боковой колонки, где выдаётся дополнительная информация по теме материала. То есть, не просто гиперссылки по тексту или «материалы по теме», а набор фактов и дополнительных данных, которые расширяют тему для читателя.

Как мы знаем, De Correspondent — платный ресурс. Сейчас он насчитывает 32 000 подписчиков. Но пэйвол довольно мягкий. Например, подписчик имеет возможность поделиться ссылкой со своими друзьями в социальных сетях. При этом его друзья видят чёткий маркер, что этот материал был куплен. Такой подход добавляет ценности к статье и привлекает дополнительных подписчиков.

3. Ищите разработчиков и дизайнеров только самого высокого уровня

Команда проекта — это Пфаут, Винберг, а так же дизайнер и разработчик из студии Momkai.

Эти люди знают, как представить материал. И все они были вовлечены в работу над проектом с самого первого дня.

Все инновации в De Correspondent основывались на обсуждениях идеи на самых ранних этапах. Команда внимательно и придирчиво рассмотрела идею с различных сторон, прежде чем разработчики начали что-то делать.

И всё началось с разработки системы управления контентом, в которой авторы стали бы настоящими «лидерами общения», как этого хотели Винберг и Пфаут.

4. Сначала — видение, а потом технологии

Система комментирования De Correspondent недавно получила серьёзное обновление. Создавая среду и разрабатывая концепцию этой системы, авторы отталкивались от идеи простого диалога вокруг какой-то темы. Задача стояла такая — обеспечить позитивный и, главное, продуктивный контакт между автором и читателем.

Читателю нужно указать только имя и адрес электронной почты, чтобы войти в систему, но при желании он может указать собственную сферу (или сферы) компетенции.

Создание такой «профессиональной и компетентной» атмосферы обеспечивает конструктивное общение с авторами. И всем от этого хорошо, считает Пфаут. И изначально разработчики отталкивались от этого посыла, а под него уже подбирались технологии.

5. Забудьте от трендах

Когда Винберг и Пфаут только начинали разработку De Correspondent, им все вокруг говорили о современных трендах: спонсорский контент, небольшие материалы, начинать лучше с малого, дополняя потом проект функциями…

Роб Винберг:

— Если вы собираетесь заняться онлайн-журналистиков, не принимайте никакие компромисы. В сети нет никаких ограничений. Нет дедлайнов, размеров полос. Пишите столько, сколько захотите или сколько требует тема.

Таким образом, авторы пишут свои материалы так, как считают нужным, как будет интересно их читателям. Не стоит заранее говорить, что материал должен быть, скажем, 1000 слов. В центре задачи, которая стоит перед автором, должна быть журналистика, а не количество слов.

Спонсорский контент, например, по мнению Винберга, будет идти в разрез с идеей всего проекта, которая заключается в максимальном вовлечении читателя.

Так что, забудьте о трендах.

— Тренды — это почти всегда о прошлом. То есть, что-то уже случилось и стало трендом. Поэтому нужно всегда смотреть чуть дальше.


7-8 июня 2014 года в итальянском Турине пройдет инновационный форум The WAN-IFRA Advertising Hackathon с участием крупнейших рекламных инвесторов и участников издательского бизнеса.

Организует мероприятие WAN-IFRA — Всемирная газетная и информационно-издательская ассоциация, которая представляет более 18000 изданий, 15000 сайтов и свыше 3000 компаний из 120 стран мира.

В Турин приглашаются дизайнеры, художники, веб-мастера, режиссеры, журналисты и вообще творческие личности, готовые по-новому взглянуть на традиционные модели создания газетной рекламы в цифровую эпоху и предложить свежие, оригинальные решения.

WAN-IFRA готова оплатить участникам проживание и питание на все время форума. А если они достаточно ярко продемонстрируют свое новаторство, то организаторы возьмут на себя расходы еще за две ночи в гостинице и вручат бесплатный билет (включающий питание и напитки) на мероприятия World Advertising Forum, который пройдет в Турине следом — с 9 по 11 июня.

До 30 апреля присылайте свои заявки на участие с обязательным описанием ваших креативных идей и предложений на адрес: participate@adhackathon.com.

Подробности по ссылке.

Прошедших конкурсный отбор известят до 20 мая.

Источник — ГИПП.


Некоторые издания активно предлагают своим читателям возможность побывать, что называется, за кулисами своих редакций.

Но, наверняка, никто даже предположить не мог, чем закончится экскурсия в редакцию LA Times.

Мужчина, который пришёл на экскурсию сделал… предложение своей девушке.

На самом деле, конечно, об этом знали в редакции. Электронное письмо об этом было направлено в редакцию за некоторое время до означенного события. К нему даже специально подготовились. Журналисты организовали «имитацию бурной деятельности», чтобы всё выглядили более эффектно.

А 14 февраля 2014 года первая полоса газеты Toronto Star выглядела вот так:

CAN_TS

Это была специальная акция газеты, победители которой получали возможность объявить о своих намерениях на глазах сотен тысяч читателей.

Любви всем! :)


Следующая фаза цифровой стратегии New York Times стартует 2 апреля, когда будут представлены два новых продукта: NYT Now и Times Premier.

Эти продукты были созданы для того, чтобы удовлетворить потребности в большем количестве контента от NYT и, конечно, чтобы увеличить количество подписчиков.

Марк Томпсон, глава The New York Times Co.:

— Почти год назад мы сформулировали нашу стратегию, направленную на расширение портфолио цифровых продуктов, чтобы обеспечить рост доходов с цифрового сегмента. На следующей неделе эта стратегия получит реальное воплощение с запуском NYT Now и Times Premier. Наша цель сейчас — удовлетворить запросы на журналистику NYT, давая возможность новым подписчикам выбирать ту глубину доступа к контенту, которую подписчик хочет, за приемлемую для него цену. Кроме того, мы хотим добавить за счёт этих новых продуктов ценность нашего контента и для существующих подписчиков.

NYT Now рассчитан для аудитории, которой нужно больше материалов Times, чем 10 бесплатных статей в месяц. И при этом нужна более низкая цена доступа к этому контенту. Поэтому приложение будет бесплатным для iPhone и через web-интерфейс. Стоимость доступа к контенту — $8 за каждые 4 недели.

Если же вы являетесь подписчиком печатной версии газеты или заплатили за платный доступ к сайту, то для вас NYT Now будет полностью бесплатным.

Редактором приложения является обладатель Пулицеровской премии Клифф Левай. В его подчинении находятся 10 человек, которые отбирают истории, видо, инфографику и прочий контент с сайта NYTimes.com и других новостных ресурсов. Команда приложения обрабатывает заголовки, делает саммари и упаковывает этот контент в приложение для удобного чтения с мобильных устройств. Информация будет размещаться в приложении в виде потоковой ленты с постоянным обновлением.

Подписчики NYT Now так же получат неограниченный доступ ко всем статьям из приложения на сайте NYTimes.com. Те, кто не пожелает оформлять подписку, получат возможность читать заголовки, просматривать саммари, подготовленное редакторами, а так же — 10 бесплатных статей в месяц.

Внутри NYT Now будет запущен и рекламный продукт — Paid Posts. Составлять материалы этого продукта будет спонсорский контент, который так же появляется на сайте и в мобильных приложениях на базе iOS. Для других платформ Paid Posts будет запущен позже в этом году.

Кроме спонсорского контента, в NYT Now не будет никаких других рекламных продуктов.

Times Premier был создан для того, чтобы дать читатель ещё больше возможностей. Стоимость подписки составит $45 за каждые 4 недели. За эти деньги пользователь получит полный доступ к любому контенту на всех цифровых платформах NYT. Для тех, кто уже оформил подписку на печатное издание и/или на доступ к сайту, необходимо будут доплатить $10 за доступ к Times Premier.

Одной из «фишек» Times Premier станет раздел Times Insider, в рамках которого читатель сможет заглянуть за кулисы редакции NYT и узнать, как делаются новости и статьи.

Редактором Times Insider станет Дэйв Смит, который был в своё время управляющим редактором в International New York Times.

Напомним, что обе новинки станут доступны для скачивания уже 2 апреля 2014 года.


Forbes вчера объявил о запуске нового цифрового сервиса, который будет отслеживать каждого из списка мировых миллиардеров на предмет изменения его состояния.

Таким образом, теперь каждый желающий сможет в режиме реального времени оценить, как меняется состоянии того или иного представителя рейтинга богатейших людей мира (всего в рейтинге более 1600 человек).

Снимок экрана 2014-03-25 в 9.50.03

Обновление данных по капиталу будет проходить каждые 5 минут по мере открытия тех или иных рынков, на которых сосредоточены основные финансы миллиардеров.

Информация о тех участников рейтинга, чьи финансы сосредоточены в непубличных компаниях, будет обновляться раз в день.

Луиза Кролл, редактора раздела богатейших людей мира в Forbes:

— Богатейшие люди продолжают оказывать серьёзное влияние на мировою экономику. Имя возможность отслеживать движения их средств в ежедневном режиме, а не раз в год, читатели могут в реальном времени оценить, в каких направлениях экономики их влияние в определённый момент времени будет ощущаться более активно, как и куда двигаются капиталы.

Перед запуском этого сервиса Forbes обновил рейтинги более 1 600 человек из своего списка на 2014 год. Как считают в редакции издания, в текущем году в этот рейтинг добавятся ещё несколько десятизначных состояний.

Напомним, что ранее Forbes обновлял свой знаменитый рейтинг два раза в год в случае с американскими миллиардерами и один раз в год — для всех прочих.


За некоторыми новостными историями крайне сложно уследить. Они меняются даже не каждый день, а каждый час.

Новость постоянно дополняется, развивается. Как не упустить важное?

Совместный украинско-американский стартап Newsmate, кажется, готов ответить на этот крайне важный вопрос новостного кураторства.

Компания, выросшая из бизнес-инкубатора Happy Farm, запустила бета-версию своего сервиса Traqli, который как раз и позволит читателям оставаться постоянно в курсе событий, даже если события меняются с калейдоскопической быстротой.

Снимок экрана 2014-03-24 в 20.47.12

Технические, Traqli — это кнопка, которую интернет-издания могут внедрить в статью. Пользователи кликают на эту кнопку и автоматически подписываются на все обновления по этой теме.

В Newzmate говорят, что Traqli позволит издания более глубоко вовлекать аудиторию в свой контент, давая читателям возможность быть в курсе всех важных обновлений каких-то новостных историй.

В некоторой степени работу Traqli можно сравнить с работой сервиса Netflix, который подбирает для пользователя новые фильмы или сериалы, основываясь на том, что он смотрел до этого.

Глава Newzmate Алексей Чапко видит две главные целевые группы аудитории: читатели и издатели.

Алексей Чапко:

— Мы выяснили, что для издателей существуют два основных опасения: обеспечение роста трафика и монетизация контента. Traqli создаётся как раз для того, чтобы увеличить лояльную аудиторию, чтобы поднять уровень читаемости контента и, как результат, дать возможность его монетизировать.
Мы так же выяснили, что 75% пользователей в сети ежедневно следят за обновлениями новостных историй, но часто упускают важную информацию. Причин тому несколько: недостаточно времени и общая перегруженность новостных лент. Traqli поможет найти и отслеживать эти обновления.


Кен Швенке журналист и программист из LA 17 марта проснулся утром от того, что в Лос-Анджелесе случилось землетрясение.

Но ему не нужно было писать новость на эту тему, потому что заметка была уже готова в его компьютере, оставалось только нажать кнопку «опубликовать».

Задержка между событием и появлением первой новости о нём составила порядка 3 минут.

Информация о землетрясении поступила из центра мониторинга сейсмической активности, а заметка была написана с помощью алгоритма, который создал Кен Швенке.

Алгоритм называется Quakebot. Он был написан Швенке два года назад. Схема работы алгоритма простая: информация из центра мониторинга попадает в систему, система анализирует данные и вставляет их в заранее заготовленный шаблон.

Английский текст новости выглядит следующим образом:

A shallow magnitude 4.7 earthquake was reported Monday morning five miles from Westwood, California, according to the U.S. Geological Survey. The temblor occurred at 6:25 a.m. Pacific time at a depth of 5.0 miles.
According to the USGS, the epicenter was six miles from Beverly Hills, California, seven miles from Universal City, California, seven miles from Santa Monica, California and 348 miles from Sacramento, California. In the past ten days, there have been no earthquakes magnitude 3.0 and greater centered nearby.
This information comes from the USGS Earthquake Notification Service and this post was created by an algorithm written by the author.
Read more about Southern California earthquakes.

Бот не только опубликовал новость, но и отправил её в твиттер:

Это, кстати, не единственный бот, который трудится в LA Times. Кроме сообщений о землетрясениях, скрипты сообщают читателями новости об убийствах, которые происходят в городе. Этот бот трудится над проектом Homicide.

Homicide

Текст новости не то чтобы достойно Пулитцера (да это и не требуется!), но сам факт того, что подобные новости, не требующие особых литературных навыков, а призванные просто донести какую-то простую фактическую информацию до аудитории, можно делать автоматически, очень крутой.

При этом на лицо преимущества такой технологии: освободившиеся руки и мозги журналистов, которым нужно было делать эту работу.

Бен Уолш, отдел баз данных в LA Times:

— Вы можете написать код, который задаст и получит ответы на те же простые вопросы, которые будет задавать журналист при написании материала на ту же тему.

Для чего может использоваться эта технология? Спортивные результаты, данные с фондового рынка, полицейские репортажи, какая-то статистика от органов власти или администраций разных уровней.

При этом, согласно исследованию шведского академика Кристера Клервола, читатель крайне редко может отличить материал, написанный с помощью алогоритма, от «человеческого» текста.


Zite — это журнальный агрегатор информации по ключевым словам, который был куплен CNN в 2011 году за $20 млн.

Flipboard — приложение, которое позволяет в приятном визуальном формате организовать RSS-подписки — решился на покупка своего конкурента. Сумма сделки, по данным CNN, — порядка $60 млн.

Снимок экрана 2014-03-06 в 11.07.01

Частью этой сделки станет доступ для Flipboard ко всему контенту CNN, включая видео. А самые известные персоны новостной компании (Фарид Закария, Джон Кинг и Джейк Тэппер) заведут собственные журналы на платформе.

Пока нет информации, насколько прирастёт количество подписчиков Flipboard после объединения базы пользователей.

По словам главы компании Майка МакКью, «Zite в разы меньше, чем Flipboard, но у них очень преданная аудитория».

Большинство из сотрудников Zite (от 15 до 25 человек из офиса компании в Сан-Франциско) будут трудоустроены в объединённой компании.

Flipboard заберёт себе технологии и базу подписчиков, а само приложение и бренд Zite будут закрыты.


Google вчера объявил о запуске своего нового продукта — образовательного сервиса Oppia.

Идея сервиса в том, чтобы каждый смог создать свой образовательный интерактивный проект. Автор сможет самостоятельно собрать свой проект и распространить его для пользователей с помощью несложного web-интерфейса. При этом не требуется знаний в области программирования.

«Oppia предлагает обучающую модель, при которой преподаватель задаёт вопросы пользователям. В зависимости от ответов обучающихся преподаватель решает, какой вопрос будет задан дальше, какие дополнительные материалы выдать, стоит ли углубляться или можно переходить на новый уровень знаний. Вы можете рассматривать этот проект, как умную систему обратной связи, которая обучает, а не просто требует от вас правильного ответа или проставляет оценки «верно»/«не верно» ответившим на вопросы.»

В Google считают, что Oppia предлагает больше, чем просто презентация контента: она собирает данные о том, как обучающиеся с её помощью пользователи взаимодействуют с сервисом, выдавая эту информацию автором, чтобы те смогли оперативно реагировать на поведение пользователей.

Например, если автор видит, что ответы на его вопросы уходят в сторону от темы, он сможет быстро создать новый поток из «оффтопика», сделав его самостоятельным проектом. Таким образом, пользователь имеет шанс углубить в какую-то узкую область в рамках заданной изначально темы.

Проще всего этот сервис можно охарактеризовать фразой: «сложно научиться играть на пианино, смотря видео, как на нём играют виртуозы». Google предлагает более продуктивный вид обучения, основанный на постоянных коммуникациях с преподавателем.


Мы писали, что в январе поползи упорные слухи о том, что Facebook вот-вот выпусти суперприложение для чтения новостей.

Правда, очень уж оно похоже на Flipboard.

Впрочем, посмотрите промо-видео, которое Facebook выпустил перед тем, как приложение появится в AppStore.

Релиз приложения намечен на 3 февраля.

Оно будет работать как в ручном режиме (новости для него будут отбираться, в том числе, и редакторами), так и на основе алгоритма, разработанного специалистами, ответственными за новостную ленту, которую мы все ежедневно читаем у себя в профилях на Facebook. Это алгоритм будет отбирать «только самый качественный контент» из вашей ленты по самым разным рубрикам: от политики до котиков.

Добавим лишь, что не все разделяют оптимизм Марка Цукерберга, который последнее время постоянно заявляет о том, что его компания будет больше заниматься отдельными приложениями типа Messenger, Instagram и теперь вот Paper. Например, ресурс AllThingsD справедливо уточняет, что часто желания разработчиков и желания аудитории идут в разных направлениях.

Правда, тут есть одно замечательное «Но»: мы сами добавляем себе в ленту тех пользователей, которые постят всякую чушь. Так что, функция личного кураторства и бережного отношения к собственным информационным потокам никуда не уходит.

Собственно, будущее рассудит. Ждём официального релиза и посмотрим, что нам предложит Paper.

Посмотреть, как это всё будет, можно на официальной странице Paper.


Мы привыкли к том, что британцы из Guardian делают отличные вещи, но то, что они подготовили к 100-летнему юбилею пассажирской авиации, снова потрясёт вас.

Снимок экрана 2014-01-22 в 15.56.30

Интерактивный дата-проект In Flight был создан Guardian совместно со студией Kiln, специализирующейся на визуализации данных.

Чем же так примечателен этот проект? Да абсолютно всем.

Начнём с того, что в нём показаны все перелёты по всему миру за последние 24 часа. Кстати, за прошедшие сутки было зафиксированно 93 890 взлётов. Визуализация полётов была сделана с помощью инструментов Javascript и Canvas. При разработке карт использовались данные NASA и Natural Earth Data.

Снимок экрана 2014-01-22 в 16.05.19

Кроме того, с помощью таймлайна мы можем отследить развитие пассажирской авиации со времени первого полёта, который состоялся 21 января 1914 года, до наших дней, отмечая, при этом, всевозможные примечательные вехи. Всё это сдобрено аудио-комментариями и тщательно подобранными иллюстрациями, которые были взяты из стоков Corbis и Getty

Снимок экрана 2014-01-22 в 16.06.32

Снимок экрана 2014-01-22 в 16.06.54

Журналист Дункан Кларк и разработчик Робин Хьюстон из команды Kiln работали над этим проектом шесть месяцев. И по их словам, самым большим вызовом для них во время работы было поместить данные о полётах в относительно небольшой по размерам файл, который бы загружался на устройства пользователей за приемлемое время.

Что получилось в итоге, можно посмотреть по ссылке. И чем этот проект отличается от многих других интерактивных мультмедийных проектов — его хочется смотреть до конца.


Мы все привыкли, что самое «козырное» место для рекламодателя — это «шапка» страницы. Стоимость баннера там самая дорогая. Мы говорим нашим клиентам, что это первое, что видят посетители и что они обязательно заметят рекламу.

Но так ли это на самом деле?

Копания Chartbeat, которая занимается разработкой решений в области рекламной и контентной аналитики, провела исследование, в котором готова поставить под сомнение эту укоренившуюся и такую родную и понятную всем рекламным менеджерам теорию.

Алекс Карусилло, руководитель проекта в Chartbeat:

— Оказалось, что место, где читатели проводят больше всего времени — это не то, где мы все привыкли считать.

Во время проведения исследования, его авторы пообщались с редакторами новостных порталов. Те рассказали, что гоняются за посещаемостью, публикуют максимальное количество материалов, чтобы поднять этот параметр. И реклама у них продаётся в худшем случае — на конкретное место, а в лучшем — по показам (то есть, например, рекламодатель платит условные 1000 руб. за условные 1000 показов, которые могут состояться за один день, а могут и за неделю).

Отобрав 1500 человек, в Chartbeat попробовали выяснить, насколько узнаваемость рекламы повышается в зависимости от места размещения баннера или другого рекламного сообщения, а так же в зависимости от длительности просмотра страницы.

Когда аудитории была предложена страница с рекламой и редакционным текстом, на просмотр которой выделялось всего 5 секунд, 50% пользователей смогли позже назвать рекламодателя. Но когда длительность просмотра была увеличена до 10 секунд, то количество людей, которые смогли назвать рекламодателя увеличилось на 30%.

brand-recall

Кроме того, выяснилась ещё одна любопытная деталь. Проанализировав 1 млн анонимных просмотров на 10 популярных сайтах, исследователи заметили, что 66% «вовлечённого» времени пользователи проводят не на «первом экране». То есть, не там, куда пользователь попадает, нажимая на ссылку. «Вовлечённое» время — это время, которое пользователь тратит на чтение/просмотр материала, совершая при этом какие-то действия (скроллинг страницы, движения курсором).

Оказалось, что на «первом экране» пользователь находится всего пару мгновений. А мы говорим рекламодателям, что вот тут самое крутое рекламное место. Увы, но бОльшая часть пользователей, которые, конечно, увидят баннер, не вспомнит, что они там увидели, потому что пользователь был там всего пару секунд.

Самое «горячее» место на странице в смысле вовлечённости и, как результат, узнаваемости рекламы — это внутри, во второй трети страницы.

0318p34-heatmap-engaged-time

Самое интересное начинается, когда он прокрутил страницу и начал погружаться в контент.

Ну а если пользователь не идёт вниз по странице на вашем ресурсе, тогда вам имеет смысл подумать об увольнении редактора и журналиста, а вот СЕОшнику можно поднять зарплату. И продолжать собирать деньги с неэффективной рекламы. Правда в один прекрасный момент рекламодатель задаст пару глупых вопросов:

  1. Сколько было кликов на мой баннера?
  2. Сколько людей увидело мой баннер? (это вопрос более умный, но без понимания того, как и когда они его увидели — всё равно довольно глупый)

И мы начнём отвечать заученными формулировками о том, что пользователь всегда видит верхний баннер, но… он его не обязательно что запомнит и т.п.

Алекс Карусилло:

— Мы считаем важным те места, которые, на самом деле, не столь важны. Мы вдруг решили, что баннеры наверху страницы — самые ценные, потому что их проще всего измерить. Ведь мы считаем, что люди в любом случае видели их, даже если они сразу же прокрутили страницу вниз.

В Chartbeat уверены, что измерение эффективности рекламы через «вовлечённые параметры» более эффективно, потому что их технология позволяет отслеживать действия пользователей постоянно, каждую секунду.

Выводы отсюда простые:

  1. Делайте контент, который читают и смотрят, увеличивая «вовлечённое время», что пользователь проводит на сайте.
  2. Размещайте рекламу там, где пользователь, а не там, где вы привыкли её размещать. Общайтесь с рекламодателями, ломайте стереотипы, формируйте цену не по месту размещения, а по эффективности.

Вот такая любпытная вещь.


Павел Дуров настолько уверен в устойчивости своего нового детища, что готов предложить деньги тому, кто первый взломает систему безопасности мессенджера Telegram.

Сумма вознаграждания составит солидные $200 000.

Для того, чтобы выиграть этот приз, соискателю нужно взломать переписку между Павлом и его братом Николаем и найти зашифрованный адрес электронной почты. Затем нужно просто отправить на этот адрес сообщение с текстом переписки Дурова с братом, а так же данные аккаунта для перечисления денег (выплаты будут в биткойнах) и детали взлома.

Напомним, что Павел Дуров неоднократно заявлял, что его мессенджер абсолютно безопасен и не может быть отслежен никакими сервисами, включая сервисы спецслужб.

Эта акция на фоне скандалов с прослушкой телефонов политических деятелей и с глобальной слежкой за пользователями сети со стороны американской АНБ может стать хорошим pr-ходом для стартапа основателя сети Вконтакте.

Подождём результатов.


Сервис Infogr.am, который почему-то не вошёл, в наш список сервисов по визуализации данных, станет ещё лучше.

Вчера авторы проекта показали небольшой тизер того, что нового ждёт пользователей Infogr.am. И это действительно круто, потому что это — видео-инфографика.

Латвийский стартап планирует запустить drag-n-drop сервис по созданию видео-инфографик в первой половине 2014 года.

Что ж… очень ждём.


Образовательный проект Coursera теперь стал ещё более доступным для своей аудитории.

Вчера сервис, предлагающий разнообразные обучающие программы для желающих повысить уровень своей образованности, представил официальное iOS-приложение.

Так что, теперь все желающие поучиться не обязательно должны быть привязаны к своим компьютерам.

На сегодня приложение умеет делать следующие вещи:

  • просмотр образовательных курсов
  • поиск курсов
  • просмотр личного кабинета
  • загрузка и трансляция видео-курсов
  • краткое содержание курсов
  • участие в опросах и конкурсах

Пока что есть приложение только для iOS (оно, кстати, неоптимизировано под iPad), но под Android появится уже в ближайшем будущем.


Руководство The Guardian заключило соглашение с проектом The Newspaper Club, который предоставляет услугу по печати небольших тиражей кастомизированных газет.

Суть соглашения в том, что The Newspaper Club будет печатать газету, материалы в которой — это лонгриды с сайта Guardian, отобранные с помощью особого алгоритма. В выборку попадают публикации за прошедшие семь дней.

Проект получил название The Long Good Read и в качестве эксперимента будет распространяться пока что только в брендированном #GuardianCoffee в Восточном Лондоне. Каждый понедельник посетители кофейни смогут бесплатно взять свой экземпляр 24-страничного издания.

Фото: niemanlab.org
Фото: niemanlab.org

По идее, этот продукт представляет собой аналоговую версию сервисов типа Pocket или Instapaper, которые позволяют сохранять статьи для оффлайнового чтения.

Фото: niemanlab.org
Фото: niemanlab.org

Но самое интересное в том, как эта газета делается. Она делается роботами. То есть, в отборе материалов не участвует человек. Более того, этот алгоритм обеспечивает ещё и вёрстку материалов на полосах.

Джемима Кисс, глава технологического подразделения The Guardian, считает, что этот эксперимент — попытка дать интересным историям новую жизнь после того, как они были опубликованы на сайте издания.

Производство газеты складывается из двух технологий.

Первая — технология отбора материалов, которую предоставляет Guardian. Дальше контент попадает в The Newspaper Club, где алгоритм под названием ARHTR обеспечивает вёрстку статей и вывод на печать.

Фото: niemanlab.org
Фото: niemanlab.org

По словам Джемимы Кисс, этот проект — не новый способ зарабатывать деньги. Это чистый эксперимент, который укладывается в концепцию «открытой журналистики» и глобального вовлечения аудитории, которую пропагандирует Guardian.

Судьбу The Long Good Read решит тот факт, насколько популярным окажется проект у аудитории. Если всё сложится удачно, то тираж и ареал распространения газеты будет расширяться.


ZenithOptimedia предсказывает рост мировых рекламных расходов на 5,8%. Драйвером роста специалисты считают мобильный маркетинг и общее восстановление мировой экономики.

По итогам 2013 года рост рекламных расходов может составить 3,6% по сравнению с прошлым годом. Напомним, что та же ZenithOptimedia в сентябре прогнозировал годовой рост в размере 3,5%.

В 2014 году, по мнению исследователей, рекламные расходы должны вырости на 5,3% и на 5,8% в 2015 и 2016 годах.

Такие прогнозы ZenithOptimedia основываются на анализе данных от крупнейших игроков на рынке (как от медиа, так и от рекламодателей и рекламных агентств) из 80 стран мира.

Стив Кинг, глава Zenith:

— Мобильные технологии создают новые возможности для маркетологов. Вместе с устойчивым ростом молодых, динамичных рынков это подстегнёт рост рекламных расходов в ближайшие три года.

По прогнозам исследователей, мобильные технологии обеспечат порядка 36% всех рекламных доходов за период с 2013 по 2016 годы. Кроме того, грядущие спортивные события 2014 года (Олимпиада в Сочи, чемпионат мира по футболу в Бразилии) так же поспособствуют росту рекламного рынка.

Другой отчёт о состоянии рекламного рынка, который опубликовала компания GroupM, пересмотрела свой прогноз на 2014 год. Изначально GroupM планировала рост расходов в размере 5,1%, но из-за политического кризиса в США и проблемах в еврозоне пришлось снизить прогноз до 4,6%. В абсолютных значениях, объём расходов должен составить $531 млрд.

По данным те же GroupM, в 2013 году рекламных расходы выростут на 3,3% по сравнению с 2012 годом и составят $508 млрд.


New York Times постоянно что-то запускает: новые проекты, продукты, сервисы. Но не всегда они получаются удачными. Впрочем, как посмотреть…

Новый проект NYT — вэб-приложение Today’s Paper, которое предназначено для подписчиков печатной и электронной версии издания.

Суть приложения в том, чтобы читатель имел на экране своего компьютера, по сути, аналог печатной версии газеты: вёрстка, все материалы — всё это дублирует печатное издания.

Приложение создано с помощью средств HTML5, и вот тут как раз есть некоторые проблемы. Во-первых, дизайн совсем даже не адаптивный. Его, по словам подписчиков, крайне неудобно смотреть на мобильных устройствах. Если не использовать адаптивный дизайн, то зачем тогда изголяться с HTML5.

А с другой стороны — идея проекта в электронной копии газеты. По сути, более умная pdf-ка, а не сайт, которому сейчас просто необходимо быть адаптивным в смысле дизайна.

Ещё одна проблема — в поддержке браузеров. На сегодня таких браузеров всего три: Chrome, Safari и Internet Explorer. Firefox и Opera остались за бортом как на десктопах, так и на мобильных устройствах. Так же, проект не работает на устройствах Kindle Fire.

Такая вот разработка…


Вчера в блоге проекта было объявлено о некоторых изменениях, которые ждут проект в самом ближайшем будущем или уже реализованы.

Все эти изменения знаменуют первую годовщину существования проекта, который начинался, кстати, на краудфандинговой платформе Kickstarter в феврале 2012 года.

Основная идея проекта — делать качественные лонгриды на технологические и научные темы один раз в месяц. «Независимость, глобальность, глубина исследований» — вот основные киты, на которых строится контент Matter.

Собрав необходимые $140 000, проект вышел в эфир в ноябре 2012 года, предлагая свои материалы как на сайте, так и в виде электронной книги, загружаемой с сайта после оплаты. Каждый из этих материалов стоил $0,99.

А минувшей весной авторы проекта объявили о том, что сервис покупает другой медийный стартап — Medium.

В объявлении, которое было сделано на прошлой неделе, Matter проинформировал своих читателей о том, что сайт readmatter.com закрывается. Но при этом, контент никуда не пропадает — он просто переезжает на Medium.com.

И в результате — весь контент будет бесплатным.

«Всё, что мы публикуем — будет бесплатно. Мы запустим новую схему подписки, которая позволит каким-то образом вознаграждать лучших авторов. У нас есть очень много, чего рассказать. И этим мы займёмся в течение второго года нашей жизни.»

Следующая большая перемена, которая ждёт проект — это увеличение количества материалов. То есть, не один раз в месяц, а чаще.


Авиакомпания Southwest Airlines готова предоставить своим пассажирам доступ к бортовой сети wi-fi на протяжении всего перелёта — от взлёта до посадки.

Об этом сообщает AllThings D.

Таким образом, Southwest Airlines станет первой американской авиакомпанией, которая позволит пассажирам пользоваться устройствами с доступом к интернету во время всего полёта.

Авиакомпания планирует использовать на борту спутниковый доступ к интернету, а не наземный, как делается в обычных wi-fi сетях. Например, интернет от Gogo, который так же может предоставляться на борту самолёта, доступен только во время крейсерского полёта, поскольку работает по системе «земля-воздух».

Напомним, что в октябре американский транспортный регулятор, по сути, разрешил пассажирам использовать свои электронные устройства во время всего полёта, включая взлёт и посадку.

Собственно, это решение и подтолкнуло авиакомпании к предоставлению дополнительной услуги по подключению этих устройств к интернету.


Вчера Google представил новый продукт для пользователей операционной системы Android: Google Play Newsstand.

Этот продукт собирает новостные источники и выдаёт пользователю кастмоизируемый поток новостей. В системе зашит «искусственный интеллект», который подбирает новостные потоки в зависимости от предпочтений читателя. То есть, система «учится».

Все новости представлены в полном размере (с фото и видео), это отличает Newsstand от простого rss-ридера. Кроме того, он умеет откладывать чтение на потом (оффлайн-режим).

Google Play Newsstand предлагает почти 2 000 платных и бесплатных подписок.

  • Газеты: Полноразмерные статьи самых популярных газет мира.
  • Журналы: Сотни журналов со всей планеты.
  • Блоги и новостные сайты.

Для жителей США, Канады, Великобритании и Австралии приложение Google Play Magazine будет обновлено до новой версии уже в ближайшие дни. Во всех остальных странах, по словам представителей Google, можно закачать приложение Play Newsstand в репозитории приложений Google Play.

Так же можно обновить приложение Google Currents, просто загрузив новую версию.

При этом, заходя по ссылке на Google Play Newsstand, мы видем вот это:

Снимок экрана 2013-11-21 в 11.55.29

Вот читаем сейчас описание и не покидает ощущение, что где-то мы это уже видели…

Ах, да! Flipboard, например. Или любой другой агрегатор типа Zite.


Вчера New York Times запустила новый проект The New York Times Minute. Это видео-проект, который будет выходить ежедневно три раза в день с новыми сюжетами.

В 6 утра, в полдень и в 18:00 пользователи будут получать видео-контент, созданный в рамках этого проекта. Каждый выход содержит один сюжет, в котором собираются три главные темы, включая breaking news и популярные темы дня.

Снимок экрана 2013-11-21 в 10.43.41

Джилл Абрамсон, главный редактор NYT:

— Видео — это быстро растущий и очень важный формат наших новостей. Наш новый проект — это естественный процесс расширения возможностей новостной редакции, который позволит читателям оставаться в курсе событий.

Добавим, что видео-проект бесплатный для всех пользователей сайта nytimes.com, а так же в мобильных приложениях NYT. Спонсором проекта выступила корпорация Microsoft.

Так же издание запускает новый проект в Вашингтоне, параллельно поменяв в вашингтонском бюро руководителя. Проект, который будет вести Карл Халс, это утренний набор новостей и акцентов, которые формируют повестку наступающего дня.


На прошлой неделе в сети появились фотографии с сервиса Google Maps, на котором было запечатлено место преступления в калифорнийском Ричмонде: полицейские, тело жертвы.

А на этой неделе некто Хосе Баррера объявил в эфире телеканала KTVU, что на фотографии — место убийства и тело его 14-летнего сына, который был убит в августе 2009 году. Баррера обратился на телевидение, чтобы призвать Google удалить эту фотографию.

522505-7c6e3c04-4cad-11e3-8ea1-0956ca5aa3f4_0

Хосе Баррера:

— Когда я увидел эту фотографию, то будто бы перенёсся на 4 года назад. Как будто это всё произошло вчера.

И вот сегодня стало известно, что в Google приняли решение удалить эту фотографию. Заявление компании публикует ресурс The Next Web:

«Наши сердца — с семьёй этого мальчика. Несмотря на то, что обычно мы не удаляем фотографии, но в этой ситуации нами было принято решение сделать исключение. В течение восьми дней мы заменим это изображение. Мы постоянно общаемся с семьёй погибшего мальчика и известим их сразу же, как только фотография будет заменена»


30 ноября – 1 декабря 2013 г. Теплица социальных технологий проводит конференцию «Образование@онлайн» и интерактивный MOOCamp (однодневная творческая лаборатория по созданию онлайн-курсов).

Каждый третий пользователь Интернета в России использует всемирную сеть, чтобы чему-то научиться — от кулинарных и дизайнерских курсов вплоть до серьезных технических мастер-классов. За последний год почти 100 тыс. россиян прослушали курсы на портале Coursera, а три российских ВУЗа уже подписали соглашения о создании своих курсов на данной платформе. Вслед за университетами и корпорациями, в сферу онлайн-образования активно пошли школы, а также общественные организации и сетевые общественные инициативы.

В связи с этим, у многих возникает вопрос – с чего начать в создании своего образовательного курса? Как правильно составить программу и внедрить практические элементы, избежав традиционных недостатков удаленного образования. Наше мероприятие стремится ответить на эти вопросы. Приглашаем к участию всех интересующихся новыми образовательными технологиями.

В первый лекционный день запланированы выступления экспертов и совместное обсуждение успешных технологий, практик, проблем внедрения дистанционных систем обучения в России. В течение второго дня пройдёт творческая лаборатория MOOCamp, на которой участники разработают прототипы и методологию собственных онлайн-курсов (для участия требуется регистрация, число мест ограничено).

Программа:

30 ноября 2013, суббота – Лекционная программа

10:30 — 11:00 – регистрация участников, утренний кофе
11:00 — 11:10 – открытие конференции

Модуль «Технологии»
11:10 — 11:40 – В процессе согласования спикера
11:40 — 12:00 – слот свободен
12:00 — 12:20 – слот свободен
12:20 — 13:00 – обсуждение и вопросы

13:00 — 14:00 – перерыв на обед (участникам будут предложены закуски) – презентация проекта Vse.to

Модуль «Форматы учебных курсов, модератор Олег Гант, Новый репортер.org
14:00 — 14:20 – В процессе согласования спикера
14:20 — 14:40 – «Массовые интерактивные онлайн курсы: опыт HTML Academy»
Александр Першин, основатель HTML Academy.
14:40 — 15:00 – В процессе согласования спикера
15:00 — 15:40 – обсуждение и вопросы

15:40 — 16:00 – перерыв на кофе

Модуль «Вовлечение, продвижение и работа с пользователями», модератор Леонид Юлдашев, региональная программа Теории и Практики.
16:00 — 16:20 – «Кто главный в обучении?» Спикеры Дмитрий Грин, основатель и CEO Zillion.net и Артем Полянский, основатель и директор по развитию Zillion.net
16:20 — 16:40 – слот свободен
16:40 — 17:00 – слот свободен
17:00 — 17:40 – обсуждение и вопросы

17:40 — 18:00 – перерыв на кофе

Модуль «Общественные организации в онлайн-образовании» модератор
18:00 – 18:20 – Создание и продвижение онлайн-курсов общественных организаций на примере системы дистанционного обучения портала Новый репортер.org
18:20 – 18:40 – В процессе согласования спикера
18:40 – 19:00 – слот свободен
19:00 – 19:40 – обсуждение и подведение итогов

1 декабря 2013, Воскресенье – MOOCamp

Мероприятие будет проходить в виде творческой лаборатории по созданию, проведению и продвижению онлайн-курсов и программ. Участники будут объединены в три группы.

10:00 – 10:30 – регистрация участников;
10:30 – 11:00 – открытие MOOCamp, объяснение принципов работы;

Модуль 1. «Успешные практики и современные формы курсов» Ведущая: Татьяна Тихомирова, Высшая школа экономики.
11:00 – 11:15 – выступление. Спикер: Татьяна Тихомирова, Высшая школа экономики.
11:15 – 12:00 – работа в группах (разработка идей для прототипа онлайн-курса и учебной программы, над которой участники будут работать в ходе творческой лаборатории);
12:00 – 12:15 – представление результатов работы в группах;

12:15 – 12:30 перерыв на кофе;

Модуль 2. «Как создать онлайн-курс: формат, структура, система тестов и практических работ, онлайн конференции и консультации. Успешные практики и примеры» Ведущий: Олег Гант, Новый репортер.org
12:30 – 12:45 – «Что надо знать, что бы создать удобный и понятный для пользователя онлайн-курс». Спикер: Олег Гант,
12:45 – 13:30 – практические занятие в группах (разработка полной структуры учебного курса. Тематика, темы учебных модулей, темы тестов, практических заданий, системы взаимодействия с участниками);
13:30 – 13:45 – команды представляют структуру своего курса и обосновывают свой выбор;

13:45 – 14:00 – перерыв на кофе, обед;

Модуль 3. «Платформы и программное обеспечение для доставки онлайн-курсов до потребителя» Ведущий: в процессе работы.
14:00 – 14:15 – выступление ведущего;
14:15 – 14:45 – практические занятие в группах (разработка полной структуры учебного курса. Тематика, темы учебных модулей, темы тестов, практических заданий, системы взаимодействия с участниками);
14:45 – 15:00 – команды представляют структуру свох курсов и обосновывают свой выбор;

15:00 – 15:15 – перерыв на кофе, обед;

Модуль 4. «Технические аспекты, которые надо знать при создании онлайн курсов. Запись видео, аудио уроков, создание презентаций, тестов, проведение онлайн конференций и консультаций» Ведущий: процессе работы.
15:15 – 15:30 – выступление спикера, [слот свободен];
15:30 – 16:30 – практические занятие в группах (финальное практическое занятие в группах и представление результатов по итогам дня. Запись информации о курсе в виде видео лекции, презентации, аппликации и рассказ о том как будет устроен этот курс, о его целях, и о том почему студенты должны на него записаться);
16:30 – 17:00 – команды представляют свои проекты, обосновывают их структуру, методику продвижения и вовлечения участников в процесс обучения;

17:00 – 17:15 – определение победителей, завершение MOOCamp.

Нравится?

Для участия в MOOCamp требуется регистрация на сайте edu.te-st.ru или у Евгении Дурновой (jdurnova@te-st.ru) до 25 ноября 2013.

Участие бесплатное.


Как пишет сегодня Roem, 1 ноября к вечеру сайт kommersant.ru будет выложен в обновлённом виде.

У нового сайта не будет отдельной мобильной версии. Обновлённая версия будет сделана с применением адаптивных технологий (подстройка вёрстки под размер экрана мобильного устройства). Для увеличения скорости открытия сайта в мобильных сетях будет оптимизирована технология выдачи изображений. То есть, размер изображений так же будет подстраиваться под экран мобильного устройства.

По данным Li.ru, трафик с мобильных устройств сайта kommersant.ru составляет порядка 20%, чего вполне достаточно, чтобы считать мобильных пользователей заметной частью аудитории и предоставлять им удобный доступ к сайту.

Новая главная страница, по предварительным данным, будет выглядеть следующим образом.

14544971735273943b13c495.40462466

Как можно заметить, внешний вид довольно сильно отличается от того, что есть сейчас.

Снимок экрана 2013-11-01 в 18.20.17

Новый дизайн — более светлый и просторный. Кроме того, изменится и основной шрифт текстов.

Впрочем, как всё будет выглядеть вживую, узнаем уже совсем скоро.


Компания NewsCred, чей основной бизнес — аггрегация и перепродажа контента, анонсирует создание собственной редакции, состоящей из 500 журналистов-фрилансеров.

Вся эта честная команда (авторы, фотографы, видеооператоры) будет работать над поиском нишевого контента, который можно забрендировать, а потом — продаваться компаниям.

Снимок экрана 2013-10-18 в 10.51.25

Слова Шафката Ислама, главы и сооснователя NewsCred приводит Venture Beat:

— Мы горды осознавать, что теперь у нас будет крупнейшая оплачиваемая сеть фрилансеров. Через эту сеть мы будем развивать собственную журналистику.

По мнению создателей NewsCred, медийным компаниям сейчас требуется больше нишевого контента: репортёрского или аналитического — не важно. Именно с этой идеей в уме и создавался новый проект.

Этот проект попытается пересмотреть бизнес-модель ресурсов с новостными лентами, которая была заложена Associated Press. В отличие от AP, NewsCred не будет создавать контент своими силами. Задача сотрудников редакции будет собрать высококачественный контент от своих партнёров из крупных новостных изданий типа The Economist, Bloomberg, Gizmodo, VentureBeat, The Next Web и New York Times.

NewsCred планирует расширять список своих новостных партнёров. Для этого, в том числе, и будут наниматься те самые 500 человек.

Шафкат Ислам:

— Мы планируем не просто помочь новостной журналистике выжить, но и вывести её на новый уровень развития.

Собственно, в дополнение к существующим бизнес-сервисам NewsCred (подбор для компаний мультимедийного контента, организация опросов и т.п.), сервис поиска и брендирования новостей позволит практически закрыть полный цикл контентного обслуживания компаний и брендов.

Напомним, что NewsCred был запущен в 2008 году, а совсем недавно получил очередной грант в размере $20 млн от венчурных фондов.

А в конце прошлого года компания подписала контракт с Washington Post.


Позавчера был запущен очередной знаковый проект в области как медиа, так и порно. Был запущен проект Huccio — первый распространитель контента в формате 4K Ultra HD.

Таким образом, теперь все любители порно смогут наслаждаться картинкой, на которой видно буквально каждую деталь.

Как пишет Gizmodo, контент будет, что очевидно, платным. Стоимость начинается от $25 в месяц до $99 в год за доступ. В принципе, с учётом качества картинки, цена вполне достойная.

Пока же на сайте доступны короткие тизеры для бесплатного просмотра, который могут показать, что называется, товар лицом (и не только лицом). Кстати, тизеры всё же не на 100% в формате 4K, всего лишь на четверть от оригинального формата. Но смотрится неплохо.


Информационное кураторство, как функция организации информационного пространства, отдаваемая (чаще всего) на аутсорсинг, является более старой, чем может показаться.

Просто за последние несколько лет появилось колоссальное количество новых источников, способов и инструментов для создания и распространения контента. Это, в свою очередь, привело к появлению огромного количества информации, от которой иногда приходится уворачиваться, чтобы не быть погребенным под ней.

Раньше медиакураторы назывались по-другому: вначале это были летописцы, потом — авторы книг и учебников.

Их работа изменилась чисто технически: появились сервисы, гаджеты, другие технологические новинки. Что касается сути — тут все по-старому: собрать, систематизировать и выдать читателю/пользователю, которому это нужно.

Недавно задумался о том, что сейчас писать книги на профессиональные темы (особенно, на темы медиа, маркетинга) — дело очень неблагодарное. Технология книгопроизводства упрощенно выглядит так: написал, отдал в редакцию, там очередь, потом провели корректуру, верстку, подготовили маркетинг, выпустили в печать. Но вот незадача — за это время книга успела местами устареть. Нужно выпускать новую редакцию. И так далее. А если книга еще и переводная, то потребуется время на перевод.

Меняются скорости появления и «отмирания» знаний. Меняются технологии их передачи. В качестве актуальных источников знаний книги устаревают безвозвратно.

Так как же накапливать знания на более длительный период, чем срок жизни тематической новости в вашем RSS-ридере? У этой задачи есть несколько решений. Одно из моих любимых — блоггинг на тему (платный или бесплатный — решать вам). Второй вариант, который выбрал Леонид Бершидский: издавать книгу онлайн, отдельными главами. Тогда есть шанс успеть скорректировать то, что нужно, и на выходе получить актуальный продукт. Ну и третий вариант — самиздат. Благо, при нынешнем уровне технического прогресса сделать книжку самому и продавать ее через сеть — дело не самое сложное.

Давайте рассмотрим вариант, который лично мне нравится больше и которым я, по мере сил, занимаюсь.

Речь про тематический блогинг.

Когда меня спросили, какую книжку по медиа и журналистике посоветовать, я, не задумываясь, ответил — читайте блоги журналистов, редакторов, менеджеров, связанных с медийной темой.

Только там можно найти не усредненные кейсы из учебников, а вполне прагматичную, суровую реальность, тренды, задачи и, что самое главное — решения.

Проблема лишь в том, что таких ресурсов может быть масса, а времени читать все и отбирать нужное — нет. Вот здесь мы и подошли к кураторской функции.

Тематический блогинг хорош тем, что вы, с одной стороны, собираете информацию для тех, кто в этом заинтересован. С другой — становитесь экспертом в той области, на которой сфокусированы сами, то есть развиваете себя. Ну, просто потому что нельзя не стать кладезем знаний, если эти знания сыплются на вас каждый день в огромных количествах.

Кстати, ответ на вопрос «каждый человек может стать куратором (или в нашем случае, тематическим блогером)?» как раз кроется в этих объемах. Нужно иметь навыки работы с большими массивами информации: агрегировать, категоризировать, управлять, суммировать, оформлять и доставлять до аудитории. Как показывает опыт моего общения с людьми, которым нужна информация, далеко не все к этому готовы.

Итак. Давайте вспомним о том, с чего мы начали. С книг и с того, насколько они могут быть актуальны. Правильный тематический блогинг — это постоянная актуализация знаний. Речь идет, повторюсь, только блоги знаний. Есть дурацкое слово «лытдыбр». Так вот, «лытдыбр» — это не блог знаний. Поэтому не каждый блогер — куратор.

Блоги знаний — это блоги, которые создают объективную ценность, а не субъективные лайки (потому что прикольный текст/фото/видео). Это может быть как аналитика, так и просто фиксация трендов. Это та же книга, только здесь и сейчас.

Попробую изложить технологию работы тематического блога на своем примере.

1. Выбор темы и стиля

Здесь важно понимать, что эта тема должна быть не просто всплеском интереса. Этой темой нужно жить, понимать ее. Еще лучше, если среди вашего окружения есть люди, которые глубоко разбираются в этой теме. Это значит, у вас есть, как минимум, потенциальные эксперты, к которым вы можете обратиться для придания веса публикации.

Я для себя темы выбрал давно. Были некоторые размышления по поводу стиля блога, но в итоге все сложилось в некое подобие новостного ресурса по теме. Это дает некоторую свободу: не нужно каждый день думать, о чем писать. Новости идут постоянно. Задача — их собрать, обработать и выдать.

Задачи на этом этапе:
— прислушаться к себе и понять, на чем вы готовы сконцентрировать свое профессиональное внимание.

2. Сбор источников

Предположим, вы тоже выбрали для своего блога стиль тематического новостного ресурса. Теперь нужно собрать источники. Здесь на помощь приходят технологии.

Списки в твиттере

Я делал так: искал в Твиттере информацию со соответствующим хэштэгом, выбирал самые интересные твиты, смотрел ссылки, читал профили. Так набрался список аккаунтов, которые поставляют мне информацию через Твиттер (отдельные специалисты, корпоративные аккаунты и т.п.). Их я выделил в отдельную ленту, чтобы они не смешивались с твитами моих друзей. Изучая ссылки, собрал самые интересные ресурсы по теме (блоги, новостные отраслевые ресурсы, сайты с пресс-релизами медиакомпаний — есть и такие, различные объединения и организации). Разбавил это все ресурсами с инфографикой, подписался через RSS на специальные рубрики глобальных новостных ресурсов. И вот уже сформировался солидный список из почти сотни RSS-потоков, которые стекаются в мой ридер.

Digg Reader

Задачи на этом этапе:
— поиск источников
— сортировка
— выбор и оформление подписок в Твиттере и/или в RSS-ридере

3. Работа с источниками

Если вам кажется, что 100 лент — это много и их долго просматривать, то вы ошибаетесь. На просмотр ленты и отбор новостей для моего ресурса у меня в день уходит минут 20-30. Поскольку я (а, значит, и все те, кто решил заняться тематическим блогингом) нахожусь «в теме», в информационном поле, то отсеять неважное и выудить важное не составит труда.

Конечно, сходу делать из этого готовые материалы не получается, поэтому на помощь приходит прекрасный сервис Pocket, в который из любого RSS-ридера можно отправлять ссылки для чтения позже. В том числе, кстати, и из Твиттера.

Pocket

Я выделил для себя два часа в день, в течение которых я, как правило, делаю от 4 до 7-8 новостей для блога.

Задачи на этом этапе:
— отбор важных и интересных новостей
— отправка их в Pocket (в идеале — вечером отбрал, утром сделал новости, тогда вероятность устаревания информации ниже)
— вычитка, перевод (если новости приходят с западных ресурсов), формирование материала на основе новостей
— публикация (запланируйте несколько записей в течение дня, пусть они публикуются автоматически)

4. Работа с аудиторией

В конце концов, тематический блогинг — это для аудитории. Причем, для аудитории, которой ваша информация нужна и которые в этой теме тоже разбираются. Так что схалтурить не удастся.

Дайте аудитории несколько способов получения информации от вас: удобные RSS-ленты, трансляция в Твиттер, Фейсбук, ВКонтакте или куда-нибудь еще, где можно найти ваших читателей. Но не нужно перегибать палку. Если вы не готовы выкладывать по нескольку тематических фотографий в день, не заводите профиль в инстаграме. Пусть читатели выбирают, как им удобнее вас читать. И самое важное: общайтесь с аудиторией.

Задачи на этом этапе:
— регистрация и оформление профилей в социальных сервисах
— организация автоматических ретрансляций (можно и руками, но, откровенно говоря, это не очень удобно — вы же не круглые сутки находитесь у компьютера-планшета).

5. Продвижение блога

Я очень не люблю спамеров, которые постят ссылки со своих блогов в тематические сообщества без сна и отдыха. Глубоко убежден, если вы будете делать интересный контент, вас начнут постить и без вас. Но не нужно забывать, что у вас есть личные профили. Без фанатизма, но их нужно использовать обязательно.

Не буду углубляться во всякие технические моменты, касающиеся SEO, но их тоже лучше использовать в меру. Я для себя выбрал платформу движка WordPress, который хорошо дружит с поисковиками, легко настраивается и гибок для различных изменений, которые вам обязательно захочется внести в готовый блог.

***

Самая нелюбимая часть любого текста — писать заключение. Вроде бы, все уже сказал, все мысли прозвучали… Что добавить?

Добавлю, что лично я очень ценю людей, которые умеют организовать собственное информационное пространство. С такими людьми всегда есть, о чем поговорить. Они четко мыслят и красиво жонглируют фактами. То, о чем я попробовал рассказать, — это такая квинтэссенция такой организации.

Важно помнить, что организация информации делается для удобства, для того, чтобы в вашу голову не попадал мусор, затормаживающий работу мозгов. Так сложилось, что информация стала слишком осязаемой. Не стоит становиться ее рабом и приносить ей в жертву свое внимание и время. Пользуйтесь информацией с умом, организуйте ее. Бонусы от этого не заставят себя ждать.

Оригинал материала был размещён в сентябрьском номере журнала «Жить интересно!».


Из рубрики «Читатели пишут». Очередной проект, о котором хочется рассказать. Томские разработчики делают серию интерактивных книг для маленьких детей (3-7 лет), оформленных в виде настольного театра. Приложение для устройств на базе iOS находится на стадии тестирования.

Кроме, собственно, сказок, в приложении присутствуют трёхмерные комиксы и простые развивающие игры, которые вовлекают ребёнка в повествование.

Снимок экрана 2013-10-16 в 16.11.40

Поскольку тема краудфандинга стала последнее время актуальной, разработчики (а их всего двое: программист Павел Карпычев и художник Станислав Загний) решили обратиться к одному из российских сервисов для сбора денег.

Была организована кампания и распределены бонусы для тех, кто готов пожертвовать на разработку проекта.

Сказки будут выходить постепенно, одна за другой. Каждая глава из книги «Сказки дядюшки Римуса» — это отдельное приложение. Поэтому можно собрать как всю серию, так и ограничиться какими-то главами.

Все серии будут озвучены профессиональными актёрами. Но при желании, озвучку можно и отключить, чтобы читать сказку своими голосами вместе с ребёнком.

«Сказки дядюшки Римуса» — второй детский проект тандема Загний – Карпычев. Художник и программист познакомились в середине нулевых, когда вместе трудились над программой, обучающей детей немецкому языку. Затем то и дело совместно работали над коммерческими игровыми проектами для взрослой аудитории.

— При этом мы иногда думали, что бы такого сделать интересного, — говорит Станислав. — И однажды Павел предложил: «А давай что-нибудь для детей…»

Ну вот и сделали.

На момент написания материала сборы из отребуемых 70 000р. составили чуть больше 18 000р. При этом, дэдлайн по сбору денег — 24 октября, четверг.

Желающие помочь проекту могут сделать это на странице кампании на сервисе Boomstarter.