Washington Post экспериментирует с оригинальным контентом на Medium

Новая история о том, что издания всё активнее смотрят в сторону кроссплатформенности. Например, Washington Post начал активно развивать собственную страницу на Medium.

В редакции газеты отмечают, что они очень внимательно подходят к тому, что публиковать на этой платформе. То есть, никакого копипаста с сайта издания там нет.

Пока что нет каких-то чётких данных, насколько Medium успешно даёт трафик на внешние сайты, но аудитория, которая там собралась, побуждает издания заводить профили и размещать контент.

Кайла Эпштейн, редактор соцмедиа на направлении национальных новостей Washington Post:

— Как и многие другие издания, мы считаем, что должны идти к читателю сами. Так что, мы идентифицировали интересное нам сообщество людей и теперь думаем о том, как бы доставить до них контент в наиболее удобном виде. Мы хотим знать, что им нужно видеть, что они хотят читать и как вовлечь их в наш контент на более глубокий уровень.

Добавим, что с приходом главы Amazon Джеффа Безоса WashPost стала одним из самых ярых сторонников мультиплатформенности — упаковка и размещения контента прямо на платформах. Например, газета отдаёт полностью весь свой контент в Instant Articles от Facebook.

Пока что, основой стратегии WashPost в Medium является переупаковка уже существующего контента издания, который хорошо зарекомендовал себя на других платформах. Например, в редакции заметили, что на Medium хорошо расходятся статьи про влияние технологий на общество, колонки с советам и прочие статьи от первого лица. По словам Кайлы Эпштейн, с таких материалов они и начали публикации на Medium.

Эпштейн так же отмечает, что в редакции очень довольны читательской реакцией на материалы. Одно из главных достоинство Medium — это глубокая интеграция пользователей в тексты, которые они читают. Например, функция «highlight» позволяет понять, какие части текста вызвали наибольший интерес и спровоцировали какую-то реакцию пользователей. Ну и, конечно, метрика, которая показывает, был ли текст дочитан до конца.

Что касается комментариев, то их не так много, как могло бы быть на сайте WashPost, но, по мнению Кайлы Эпштейн, они все обычно очень высокого качества.

Кайла Эпштейн:

— Очевидно, что там люди более вдумчиво подходят к комментированию. Некоторые комментарии вообще являются этакими министатьями.

Несмотря на то, что тексты на Medium — это отдельные самостоятельные материалы, редакторы всё равно включают в них ссылки на более развёрнутые версии статей на сайте Washington Post. Впрочем, пользователи не очень активно кликают на эти ссылки, зато куда как более активно переходят на ссылку с профилем издания, где можно подписаться на все обновления и посмотреть, что уже было опубликовано.

Но одна вещь на Medium точно не работает — это новости. Post экспериментировала с подачей новостей, но когда посмотрели на результаты, приняли решение оставить эту затею. По мнению Кайлы Эпштейн, Medium это не та площадка, куда люди ходят за новостями. Туда люди приходят почитать большие тексты, которые разъясняют суть, а не короткие актуальные заметки.

Краткосрочная цель присутствия Washington Post на Medium — увеличить количество оригинального контента. Пока что, единственным эксклюзивом на Medium от WashPost является рубрика Pay Up, которая делается только для этой платформы.

Но это всё про англоязычный сегмент Medium. С русским языком на платформе не очень хорошо. Россия не входит в топ-5 стран с наибольшим количеством трафика. По оценкам экспертов, количество русскоязычных пользователей Medium едва достигает 1%, что крайне мало. Поэтому пока выводить туда русскоязычный контент вряд ли есть смысл. Другой вопрос, что можно использовать движок Medium для собственного сайта, размещённого на своём домене. Но это можно делать, если вы не особо заботитесь о сложной вёрстке и обвесах материалов — на Medium достаточно ограничен набор инструментов для форматирования текстов.

Кстати, существуют издания, которые целиком перенесли свои сайты на Medium: The Awl, Femsplain, Pacific Standard. Среди российских выделяется проект Лапшеснималочная.

По материала Niemanlab

Mozilla забивает ещё один гвоздь в гроб Flash

Накануне Mozilla объявила о том, что избавляются от флэша. С августа 2016 года с выходом очередной версии браузера Firefox 48 будет блокироваться весь флэшевый контент. Формулировка такого решения следующая: «в связи с неважностью этой технологии для пользователя».

Это не первый и не последний шаг из целой серии, направленный на планомерное «выпиливание» флэша из браузера. В 2017 году Mozilla планирует вообще ввести систему «кликнуть, чтобы активировать» для тех пользователей, кто всё же планирует использовать флэш. То есть, вводится дополнительная сложность для доступа к флэш-контенту. Правда, пока не ясно, когда же из браузера совсем исчезнет поддержка флэша.

Эти изменения начались ещё в сентябре 2015 года, когда Mozilla начала сокращать показ флэш-контента своим пользователям, поскольку Интернет всё активнее начал переключаться на стандарты HTML5 для обеспечения улучшения работы с мультимедийным контентом и для повышения безопасности.

На графике ниже видно, что эти шаги ещё и призваны поддержать тренд на снижение количества вылетов браузера, которое снижается по мере того, как сайты начали переключаться с флэша на HTML5.

Plugin-crash-rate-in-Firefox-796x501

Кстати, на подобные шаги готовится и Microsoft. Но это уже будет в их новом браузере Edge.

Spotify и Apple начинают небольшую войну

Горацио Гуттиерез, топ-менеджер стримингового сервиса Spotify отправил в Apple письмо, в котором выразил недовольство тем, что Apple блокирует попытки Spotify обновить их приложение в AppStore. И тем самым, компания из Купертино «наносит вред их пользователям». Об этом пишет Recode.

Проблема возникла из-за платёжной системы Apple: каждый разработчик приложения для AppStore должен понимать, что часть его денег уйдёт в Apple, если он захочет собирать плату с пользователей. Таким образом, если Spotify планирует привлекать новых пользователей и продавать им подписку, им придётся использовать платёжную систему Apple, отдавая 30% комиссии за пользование этой системой. Именно поэтому, кстати, подписка через AppStore стоит $13, а не $10, если покупать напрямую в Spotify.

Весной этого года Spotify запустила промо-кампанию: тот, кто подпишется не через iOS-приложение, а напрямую на сайте, получит цену в $0,99 в месяц. Тогда Apple пригрозила удалить приложение из AppStore, если эта кампания не будет завершена. Spotify подчинилась, но возмущения всё равно выразил в свежем письме: «Мы не можем просто так стоять в стороне, когда Apple использует процесс согласования и утверждения приложений в AppStore как оружие»

Запасаемся попкорном.

Как The Telegraph делает инфографику «на лету» в своих футбольных трансляциях с Евро 2016

Один из самых интересных проектов, которые сегодня освещают проходящий во Франции чемпионат Европы по футболу, делается в британском The Telegraph.

Издание делает онлайны футбольных матчей чемпионата, вставляя в них инфографику, которая делается буквально с лёта в реальном времени.

Инфографика делается с помощью сервиса Roboblogger, который был запущен в 2015 году и впервые опробован на кубке мира по рэгби. Roboblogger использует спортивные данные в реальном времени для того, чтобы создавать различные графики, диаграммы и инфографику.

В случае с рэгби это выглядело вот так:

RoboBlogger1

Всю статистику Roboblogger получает от британского сервиса Opta. Например, для того же чемпионата по рэгби система делала инфографику о том, как, с каких точек, забивались мячи, количество единоборств, дистанции, на которые продвигались игроки команд… Редакторы получали эти графики в реальном времени и вставляли их в свои трансляции.

Теперь же фокус сменился на футбол. И данных, с которыми приходится иметь дело Roboblogger, в футболе куда как больше.

chelsea-sunderland-passes

На свою разработку The Telegraph получил $342 222 от Google’s European Digital News Initiative. Несмотря на то, что в газете прошла волна сокращений, деньги от Google позволили нанять трёх разработчиков на шесть месяцев и закончить проект. Когда все тесты (включая трансляции с Евро 2016) пройдут успешно, The Telegraph внедрит эту систему в обычный редакционный процесс.

Основным фокусом при разработке и использовании Roboblogger будет спорт. Поскольку именно спортивные трансляции обеспечивают достаточное количество хорошо упакованных данных для построения инфографики.

Например, когда одна из команд забивает гол, то система получает сразу несколько наборов данных: автора гола, точку, с которой был забит гол, авторов голевых передач, количество передач, которые предшествовали забитому мячу.

Кроме того, специально к Евро 2016 была собрана статистика по играм участников турнира на этапе отборочных матчей, что так же расширит возможности Roboblogger по предоставлению интересной информации читателям.

Сервис мультимедийного сторителинга Shorthand стал доступен всем пользователям

Снимок экрана 2016-05-24 в 14.49.10

Платформа Shorthand, с помощью которой можно создавать мультимедийные истории, размещаемые на сайте автора, 23 мая, наконец, вышла из формата beta-тестирования.

Сервис был запущен в 2013 году для ограниченного количества пользователей, в числе которых были BBC, The Guardian The Telegraph.

Теперь каждый может зарегистрироваться и начинать экспериментировать с инструментарием сервиса, который, впрочем, не такой уж и дешёвый. Самый доступный план подразумевает $400 в месяц при оплате за год. За эту сумму пользователь получит 25 мультимедийных материалов в год.

Если же вы захотите создать только одну историю, то придётся раскошелиться на $1000.

Рики Робинсон, глава Shorthand, считает, что они не собираются конкурировать с другими похожими платформами, потому что уникальность Shorthand — в возможностях профессионального сторителинга.

— Мы вдруг поняли, что существует множество организаций, которые хотят пользоваться нашими инструментами для создания своих историй. При этом им не нужно делать какие-то нереальные объёмы такого контента.

В мае 2015 года Shorthand представила функцию, получившую название Shorthand Social, которая позволила автоматически создавать твиты на основе информации из мультимедийной истории, а так же планировать их публикацию. В ноябре 2015 года сервис преодолел рубеж в 100 историй в месяц.

С 23 мая 2016 года любой желающий сможет получить бесплатный аккаунт и создать черновик истории, который будет адаптирован и к мобильным устройствам, и к десктопам.

Рики Робинсон:

— Другие аналогичные сервисы пытаются заставить автора уйти со своего сайта и отдать свой проект на откуп третьим платформам. Мы же считаем, что Сеть — и есть платформа. И мы не согласны с тем, что независимые от платформ сайты — мертвы.

Кстати, если вы пытаетесь зарегистрироваться на сервисе Shorthand, используя, например, браузер Safari (установлен по умолчанию в операционной системе Mac OS), то увидите вот такой экран:

Снимок экрана 2016-05-24 в 14.52.08

Shorthand пока что работает лишь с браузером Chrome.

Как Washington Post поднял трафик на главную страницу своего сайта до 18%

Последние пару лет мы все привыкли считать, что трафик на главную страницу неуклонно падает.

Пользователи ходят к нам из поисковой выдачи и/или из социальных сетей, попадая внутрь сайта. Но всё равно некоторым хочется, чтобы лояльность читателя состояла не только в подписке на группу в соцсетях, но и в приверженности сайту.

Washington Post в январе 2016 года обновили свой сайт, сменив олдскульную вёрстку и дизайн на более современный ньюсфид.

Старый дизайн сайта WashPost
Старый дизайн сайта WashPo

И каково же было удивление редакции, когда выяснилось, что трафик на главную страницу вырос до 18%.

Эндрю Божон, чьи слова приводит Digiday, отмечает, что такие цифры были крайне неожиданными, поскольку обычно трафик на главную составлял около 6% от всего количества посещений сайта.

Кроме того, после обновления bounce rate (процент посетителей сайта, которые ушли с первой же посещённой страницы) тоже снизился. И сразу на 30%.

Итак, что же произошло.

Новый дизайн сайта Washington Post
Новый дизайн сайта WashPost

Эндрю Божон:

— Я думаю, частично этот рост трафтка был обусловлен, например, адаптивностью [для мобильных устройств]. И это дало нам, например, дополнительные преимущества в поисковой выдаче.

Патрик Торонтон, руководитель проекта по редизайну сайта:

— Главная в стиле новостного потока демонстрирует пользователю, что на сайте много контента. Главная страница — это страница для продвинутых и мощных пользователей. Теперь у нас есть, что им дать.

Эндрю Монталетти, технический директор в Parsley:

— Вёрстка главной по схеме ньюсфида (простая лента с обратной хронологией) более кликабельна, чем сложные вёрстки главных страниц.

Согласно исследовниям Parsley, на традиционной для новостных сайтов сложной вёрстке количество кликов на материалы составляет всего 30% от общего количества посещений главной страницы.

Сложные и насыщенные главные страницы создавались на основе теории, что большое количество самого разного контента всё равно заставит пользователя куда-нибудь да кликнуть.

Однако, насыщенность главных страниц, как считают в Parsley, создаёт у пользователя так называемый парадокс выбора, когда большой выбор вгоняет читатея в ступор и он не знает, куда кликнуть. Простые хронологочески выстроенные главные страницы более успешно конвертируют посещения в клики на материалы.

Весь трафик на Buzzfeed теперь защищён

Мы все привыкли, что Buzzfeed это такая легковесная штука с котиками и списками (хотя, на самом деле, это уже не так).

Но накануне от издания пришла очень важная новость.

Отныне все ваши запросы и данные, которые вам отдаёт сервер Buzzfeed будут защищёны протоколом HTTPS.

Как говорится в сообщении издания, переход с простого HTTP на защищённый HTTPS частично был спровоцирован наличием незащищённого рекламного контента.

Использовать HTTPS на странице можно только в том случае, если весь находящийся на ней контент использует этот протокол.

Джейсон Рейч, директор по глобальной безопасности Buzzfeed отмечает, что для его команды разработчиков было крайне непросто добиться, чтобы весь контент на странице был с использованием HTTPS, но «к счастью, все основные платформы, которые поставляют нам элементы контента, используют защищённый протокол».

Поскольку ещё в 2014 году Google заявил, что будет давать приемушества в поисковой выдачи контенту, использующему HTTPS, то очевидно, этот шаг позволит ещё и оптимизировать поисковый трафик.

Кроме того, как отмечается в сообщении Buzzfeed, это важный шаг к обеспечению безопасности своих читателей.

Добавим, что наличие этого протокола на страницах может потенциально защитить пользователя от слежки за ним или от возможных кибератак.

Google планирует заменить Flash на HTML5 в своём браузере Chrome осенью 2016 года

Согласно презентации Google, компания планирует везде, где возможно, заменить Flash на HTML5. Уже в четвёртом квартала 2016 года браузер Chrome будет по умолчанию отображать в формате HTML5 интерактивный контент и видео. При этом пользователю будет задаваться вопрос о том, желает ли он по-прежнему использовать Flash.

Flash будет предлагаться только для 10 сайтов по всему миру: YouTube, Facebook, Yahoo, VKontakte, Live, Yandex, OK.ru, Twitch, Amazon, Mail.ru. Через год контент и на этих сайтах будет отображаться в HTML5.

В феврале 2016 года компания Google объявила, что перестанет принимать рекламные баннеры, созданные на Flash с 30 июня. В 2015 году YouTube (которым владеет Google) начал предлагать пользователям контент в HTML5-формате вместо Flash.

Впрочем, на Flash ополчился не только Google. Даже Adobe начали дистанцироваться в прошлом году от собственной технологии, объявив, что переименуют своё приложение по созданию Falsh-анимации в Animate и позволят экспортировать создаваемые интерактивные продукты в HTML5.

В Германии появились светофоры для тех, кто на улицах постоянно смотрит на экран смартфона

Правительство немецкого Аугсбурга озаботилось тем, что дети слишком много времени проводят в смартфонах. И часто, идя по улице, просто не поднимают глаза, чтобы посмотреть на дорогу. И в муниципалитете решили сделать светофоры прямо… в асфальте. Чтобы детями можно было, не поднимая глаз, увидеть запрещающий сигнал.

Первые такие светофоры были установлены на трамвайных остановках возле местного университета.

Видео (правда, на немецком):

Издатели новостных ресурсов решили бороться с AdBlocker

ITV — крупнейший бродкастер Великобритании решил ограничить доступ на сайт для тех пользователей, у которых установлен какой-либо сервис, блокирующий рекламу.

Таким пользователям вежливо, но настойчиво предлагается выключить блокиратор рекламы.

Для таких пользователей на экране выводится сообщение следующего характера: «Мы подозреваем, что вы используете некое программное обеспечение, блокирующее рекламу в плеерах ITV. Мы понимаем, что вы не всегда рады рекламе, но это то, как мы зарабатываем деньги, чтобы иметь возможность предлагать вам телешоу, которые вы любите».

Другой британский телеканал — Channel4 — предпринял аналогичных шаг. По такой же схеме работает немецкий Axel Springer.

ad-block

Проблема с блокираторами рекламы вышла на очень серьёзный уровень. В Европе — более 25% пользователей интернета используют подобные сервисы.

Разработчики таких сервисов считают, что издания находятся на заведомо проигрывающей стороне: как с точки зрения морали, так и технологий.

Бен Уильямс, менеджер сообществ AdBlock Plus:

— Для нас пишут люди со всего мира. Они пишут списки фильтров и пытаются найти уязвимости в сервисах трансляции рекламы. Так что, технически у нас преимущество.

AdBlock Plus, кстати, контролирует более половины рынка блокираторов рекламы. Впрочем, они пытаются каким-то образом работать с изданиями и рекламодателями, предлагая им за деньги возможность обхода их рекламой списков AdBlock Plus. Такой подход, естественно, вызывает очень негативные реакции. Вплоть до судебных разбирательств. Особенно в этом преуспели европейские издания и бродкастеры, которые буквально затерроризировали судебными исками компанию — Eyeo, разработчика Adblock Plus.

New York Times окончательно переходит на стратегию digital first

1

Накануне главный редактор NYT Дин Бакет выпустил уведомительное письмо для всех сотрудников издания, в котором, по сути, «отправил на заслуженный отдых» старую систему ежедневных оперативных совещаний редакции.

Отныне все подобные совещания будут касаться не того, какие материалы отобрать на первую полосу печатной NYT, а того, что будет публиковаться на сайте nytimes.com.

Таким образом, NYT влился в дружную команду изданий, проповедующих стратегию digital first, при которой основной упор редакции делается на электронные версии проектов.

Ранее (точнее, не один год назад) об этом уже заявили редакции Guardian, Financial Times и многие другие.

Основным результатом таких совещаний станет так называемый «список Дина [Бакета]», в который войдут материалы для скорейшей и приоритетной публикации в электронных проектах NYT (сайт, приложения).

Ежедневно в редакции проходят два таких совещания: утром и после обеда. Таким образом, каждодневный «список Дина» будет состоять из двух блоков.

В письме сотрудникам Бакет отдаёт дань этим совещаниям, утверждая, что на них формируется не просто повестка дня, но и то, каким образом издание освещает те или иные новостные поводы.

Конечно, концепция digital first не подразумевает полного отказа от печатного издания. И в редакции так же будут ежедневно во второй половине дня собираться для определения материалов первой полосы газеты. Но, по словам Бакета, «на этом не будет делаться такого акцента, какой был раньше».

Добавим, что осенью 2014 года NYT сделала ещё один шаг для укрепления своих «цифровых» позиций — был сфомирован департамент по развитию цифровой аудитории. Руководить этим департаментом была призвана бывший редактор HuffPost Александра МакКаллум.

DN.prio: Вечернее приложение к утренней газете из Швеции

Шведская утренняя газета Dagens Nyheter осваивает новые территории, запуская своё вечернее издание. Правда, в цифровом формате.

По задумке редакции, проект DN.prio должен стать самым быстрым и удобным способом для жителей Швеции оставаться в курсе событий.

Энн Оберг, руководитель DN.prio:

— Все, кто читает наш ресурс, никогда не должны чувствовать, что они упустили что-то важное, о чём все говорят.

Контент в проекте появляется утром и вечером, а так же по выходным дням. Основную часть контента составляют отобранные редакторами газеты самые важные новости, а так же самые актуальные общественные дискуссии, в которых вовлечены читатели.

Новая цифровая платформа была запущена после того, как было решено отказаться от iPad-версии газеты, которая не оправдала своих ожиданий.

Энн Оберг:

— Многие из нас были разочарованы iPad-версией. Мы должны быть на новостной передовой, но с этим проектом — не вышло. И, разочаровавшись в iPad-версии, мы придумали DN.prio.

Над проектом сейчас работает порядка 50 человек. Работы по программированию начались осенью 2014 года. На прошлой неделе была создана бета-версия, для тестирования которой было отобрано порядка 1000 человек.

Как это будет выглядеть, можно оценить на видео, опубликованном командой разработчиков.

Homicide Watch выставлен на продажу или будет закрыт до конца 2014 года

На следующий день после того, как основатели ресурса Homicide Watch D.C. объявили о том, что сервис будет закрыт к концу года, они решили предпринять ещё одну попытку по спасению проекта.

Лора и Крис Амико опубликовали предложение о продаже сайта тем, «кто выразит желание продолжить работу над проектом».

Есть несколько условий. Следующий владелец должен найти редактора для работы проекта, обеспечить найм репортёра на полную ставку, который создавал бы новый контент. Кроме того, покупатель должен обеспечить получение грантов на развитие сайта. Цель: получить $60 000 к 1 июня 2015 года.

Срок подачи предложений о покупке — 5 декабря 2014 года.

Напомним, проект Homicide Watch D.C. стартовал в 2012 году после успешно проведённой кампании по сбору средств на Kickstarter.

Суть проекта заключается в том, чтобы пользователи получили возможность размещать информацию об убийствах и прочих преступлениях, основываясь на официальных документах, а так же на информации из социальных сетей (то есть, используя схему User Generated Content). Таким образом, этот проект призван поднять уровень криминальной журналистики на новые высоты, а так же привлечь внимание общественности к каждому преступлению, чтобы избежать их в будущем и чтобы оставалось как можно меньше нераскрытых убийств. Жертвы, преступники, карта преступлений — вся эта информация находится в постоянном режиме обновления и доступна в любой момент всем пользователям интернета.

Рецепт увеличения трафика от Telegraph: больше Facebook, меньше Twitter, меньше статей на сайте

Мы все привыкли, что социальные медиа генерируют существенный трафик практически на любые сайты. Кроме того, можно публиковать заведомо «вирусные» материалы, обеспечивающие максимальную кликабельность.

Но в Telegraph Media Group (TMG) пошли другим путём. Об этом в интервью Guardian рассказал главный редактор TMG Джейсон Сэйкен.

По словам Сэйкена, сайт Telegraph получил существенный приток трафика после того, как решился на два необычных шага: снизить активность в твиттере и снизить общее количество материалов издания.

В июне 2014 года рост трафика составил порядка 20%, а что касается уникальных пользователей в сутки, то их число выросло до 4 млн. Сэйкен считает, что эти цифры были достигнуты, благодаря новой стратегии, которую в издании внедряют уже несколько месяцев. Частью этой стратегии является концентрация усилий на Facebook (там количество подписчиков страницы утроилось и достигло 1,6 млн) и снижение активности в Twitter.

В прошлом издание не так активно использовало Facebook, потому что, по словам главреда Telegraph, журналисты были «слишком увлечены» Twitter.

Джейсон Сэйкен:

— Журналисты постоянно присутствовали в твиттере, они были помешаны на нём. И туда уходила вся их энергия. Но мы выяснили, что, работая плотно с Facebook, мы получаем куда как более существенные плюсы в трафике. Конечно, мы продолжаем работать и на Twitter тоже, но не в таких объёмах, как в Facebook.

Впрочем, не стоит сейчас всем браться усиленно за одну социальную сеть в ущерб другой. Случай с Telegraph — это ни что иное, как удачный опыт работы с конкретной аудиторией конкретного издания. Урок, который можно из этого извлечь, простой: знайте свою аудиторию в любой момент времени, изучайте её и делайте выводы, основываясь на этих данных, а не на том, что прочитали где-то в сети о «новом тренде на Facebook в ущерб Twitter».

Второй любопытный момент заключается в том, что редакция Telegraph сократила общее количество публикуемых на сайте материалов, сфокусировавшись на увеличении ресурсов, необходимых для создания материала.

Джейсон Сэйкен:

— Мы выяснили, что в июне при меньшем количестве материалов получили больше посетителей. Таким образом, мы переформатировали работу редакции в сторону большей эффективности при работе с материалами: более эффективное планирование, более креативный подход к материалам, использование данных от аудитории при подготовке текстов.

Кроме того, Сэйкен отметил, что его редакция теперь более ориентирована на web, чем на газету. «Мы сразу же публикуем наши истории на сайте, а не ждём их выхода в газете. Кроме того, мы придумываем заголовки даже для печатного выпуска с учётом более успешного их индексирования поисковыми машинами».

Мы уже писали об успешном запуске футбольного проекта Babb, который по стилю существенно отличается от того, что обычно делает Telegraph. Задача Babb была в том, чтобы привлечь более молодую аудиторию, но, как отдельно отметил Сэйкен, с этим проектом «никто не собирается копировать Buzzfeed».

Добавим, что на сайте Telegraph введён платный доступ к материалам (metered paywall с возможностью бесплатно читать несколько статей за отведённый период).

Аудитория Netflix по всем миру превысила 50 млн. И другие итоги 2-го квартала

Результаты второго квартала от Netflix — крупнейшего в мире подписного видео-сервиса — превзошли ожидания экспертов.

Аудитория второго сезона самого успешного на сегодня сериала компании — Orange Is the New Black побила второй популярнейший сериал Netflix — «Карточный домик». А общее число абонентов превысило 50 млн.

Чистый доход компании увеличился более чем вдвое — до $71 млн ($1,15 на акцию). В прошлом году во втором квартале доход составил всего $29 млн ($0,49 за акцию). Оборот же вырос на 25% до $1,34 млрд.

Одним из драйверов роста аудитории и, соответственно, денег, стал Чемпионат мира по футболу, к которому многие пользователи начали обзаводиться телевизорами с доступом к интернету.

Осенью 2014 года Netflix выходит на рынок Германии, так что аудитория сервиса должна существенно вырости. По мнению Дэниела Эрнста, аналитика Hudson Square Research, в ближайшее время сервис может добавить ещё 50 млн пользователей, при условии расширения портфеля стран, где представлен Netflix.

В США за второй квартал в базу подписчиков было добавлено 570 000 домохозяйств, что выше, чем планировали в самой компании (в планах было 520 000). Таким оборазом, общая аудитория сервиса в США составило 36,2 млн пользователей.

За пределами США рост количества пользователей составил 1,12 млн — до 13,8 млн. Одной из наиболее лояльной аудиторией Netflix в этом году, по данным компании, стали жители Латинской Америке.

Рид Хастингс, глава Netflix:

— Особенно серьёзный рост показала Бразилия, благодаря Чемпионату мира по футболу.

В третьем квартале 2014 года компания прогнозирует последующий рост — $0,89 на акцию. Аналитике же прогнозируют даже более смело — до $1,02 на акцию. Кроме того, что касается базы подписчиков, то всего планируется добавить 2,36 млн новых пользователей (1,13 млн в США и 2.36 млн по всему миру). Всего же потенциал только американской аудитории в компании видят на уровне от 60 до 90 млн пользователей.

Доход, конечно, по словам Хастингса, в третьем квартале будет не таким большим, поскольку запланированы серьёзные расходы на дальнейшее расширение за пределами США. Инвестиции на расширение составят порядка $42 млн, что на $15 млн больше, чем во втором квартале.

В компании прогнозируют оборот порядка $1.22 млрд на третий квартал (в эти суммы не входит бизнес DVD-by-email). С учётом этого бизнеса, оборот может составить порядка $1,38 млн.

В планах компании расширять базу по производству кинопродукции. Netflix планирует запустить производство полнометражных фильмов, которые одновременно будут транслироваться в кинотеатрах и в рамках сервиса.

Hearst запустил CosmoBody — «Netflix по фитнесу и лайфстайлу»

Hearst Corporation запустил CosmoBody — своей первый премиальный сервис видео по запросу.

Снимок экрана 2014-07-17 в 14.30.15

Сервис был создан новым подразделением — Hearst Digital Studios, которое было организовано специально для разработки цифровых проектов и видео-каналов под брендом Hearst. Так же в создании проекта принимала участие редакционная команда Cosmopolitan.

Стоимость подписки составляет $9,95 в месяц. За эти деньги пользователь получает доступ к потоковому видео от студии Марка Бэрнетта VIMBY, а так же — к оригинальному контенту, создаваемому в редакции проекта. Доступ осуществляется как через дескотпные компьютеры, так и в виде приложений для iOS и Android.

Для всех желающих организован бесплатный пробный период: в течение 10 дней пользователи могут смотреть весь доступный контент.

Нирадж Хемлани, глава Hearst Digital Studios и со-президент Hearst Entertainment & Syndication:

— По сути, CosmoBody это Netflix по фитнесу и лайфстайлу, по тому стилю, который проповедует Cosmo. Занятия йогой, советы по моде и стилю, рецепты коктейлей и блюд. Это наша первая работа и мы планируем в ближайшем будущем запускать ещё проекты как под брендом Hearst, так и с нашими партнёрами.

Дэвид Кэри, президент Hearst Magazines:

— Канал CosmoBody — часть большой зонтичной стратегии вокруг бренда Cosmo. Кроме того, это первый опыт, который мы будем использовать для дальнейшей работы с Digital Studios.

Как монетизировать новостные ресурсы. Два успешных примера.

Способов монетизации новостных ресурсов не так и много. Обычно это реклама, платный доступ, гранты, пожертвования, дополнительные сервисы.

И вот как раз о двух примерах дополнительных сервисах и пойдёт речь.

Вторая жизнь журналистских блокнотов

В феврале 2014 года ресурс ProPublica открыл проект Data Store.

Суть Data Store в том, что в рамках этого проекта ProPublica продаёт наборы различных данных, собираемых их авторами для своих материалов. За прошедшие пять месяцев этот «магазин данных» принёс своим основателям порядка $30 000 дохода.

Эти цифры озвучил президент ProPublica Ричард Тофел в интервью профессору журналистики из Southern Methodist University Джейку Бэтселлу.

По информации Тофела, с февраля 2014 года пользователи купили порядка 500 наборов данных из Data Store.

Ричард Тофел:

— 500 загрузок — это крайне важная цифра для проекта. Большинство загрузок пришлись на компании и организации из медицинской сферы. Я думаю, что они будут возвращаться к нам за обновлениями, поскольку эта тема крайне важна для общества. Так что, наш эксперимент можно уже сейчас признать удачным.

Data Store даёт информации вторую жизнь. Авторы ресурса при работе над своими материалами собирают массу данных. Но после того, как материал был опубликован, он постепенно уходит в архив, но важность собранных данных нельзя недооценивать. В сочетании с другими наборами каких-то фактов, цифр, характеристик, эти данные могут иметь дополнительную ценность для аудитории. Отсюда и появилась идея аккумулировать их, оформлять в тематические пакеты и продавать компаниям и организациям. Таким образом ProPublica получила ещё один источник доходов. А если принять во внимание, что ресурс этот — некоммерческий, то любой дополнительный доход означает новые возможности для журналистов и для аудитории ресурса.

Конечно, это не основной источник денег. Основные источники дохода ProPublica — гранты и пожертвования. Но, как говорит Райан Гроховски Джонс (дата-журналист ProPublica и редактор Data Store), многие недооценивают содержимое журналистких блокнотов, куда они записывают какие-то факты и прочие данные, а «наш проект позволяет использовать это содержимое для получения дополнительных доходов».

Данные за данные

Ещё один вариант монетизации данных, находящихся в распоряжении изданий, предлагала пару лет назад The Texas Tribune. В издании так же есть кое-какие данные, которые могут быть интересны для аудитории. Когда пользователь попадает на страницу, гда хранится архив какой-либо фактической информации, таблицы с данными и т.п., ему предлагается пройти небольшой опрос от сервиса микроопросов Google. Ответив на несложные вопросы и не заплатив при этом ни копейки, пользователь попадает на нужную страницу и получает запрошенную информацию.

В чём плюс этого подхода для изданий? Самый очевидный в том, что здесь никто не заставляет пользователя платить за доступ. Всё же, потратить пару минут на ответы на простейшие вопросы, это не так критично, чем расстаться даже с парой десятков рублей. При этом издание, на страницах которого были размещены вопросы, получает от Google по $0,05 за каждый ответ (сам Google получает порядка $0,1). Таким образом, The Texas Tribune генерировал до $5 000 ежемесячно дополнительного дохода, не тратя при этом никаких усилий или ресурсов. Такой вот обмен с пользователями: они получают доступ к данным в обмен на другие данные, необходимые кому-то ещё.

По словам Родни Гиббс, главы по инновациям The Texas Tribune, трафик на сайт разово немного «просел» (до 15%) после введения таких опросов, но это, как он заявляет, не критично.

***

Примеры с Data Store и The Texas Tribune могут стать толчком для многих других новостных ресурсов, которые имеют в своём распоряжении самые разные данные. Собирайте их, добавляйте им контекста, упаковывайте и продавайте тем, кому они могут быть нужны. Чем не дополнительный вариант монетизации ресурса?

Как удержать пользователя на новостном сайте: 4 способа от лидеров рынка

Что нужно новостным изданиям? Внимание аудитории. И лучше, если это внимание будет распределено по длительному промежутку времени, которое аудитория проводит на сайте.

Заставить кликать всё дальше, заводя пользователя всё глубже внутрь сайта — это основная задача редакторов и разработчиков новостных ресурсов. Важно лишь не забывать: заставлять кликать нужно, предлагая релевантный контент.

Как же самые популярные и технологически продвинутые современные ресурсы решают эту проблему?

Upworthy и их pop-up с рекомендуемым контентом

Снимок экрана 2014-07-14 в 2.10.10

Очень часто издания используют различные виджеты с самыми популярными статьями. Это подход реактивный, когда какие-то характеристики влияют на показ того или иного набора материалов в виджете.

Upworthy же сделали любопытный финт. Когда читатель попадает на страницу со статьёй, читает её несколько секунд, а затем делает движение курсором, чтобы уйти со страницы, ему сразу же показывают блок «А видели ли вы это?».

Дэниэль Минтц, один из руководителей Upworthy:

— Наша цель — зацепить тех немногочисленных пользователей, которые зашли к нам на сайт, но как-то не впечатлились тем, что они увидели. Поэтому мы хотим убедиться, что они получат что-то действительно интересное.

Бесконечный скроллинг (Quartz, LA Times)

Снимок экрана 2014-07-14 в 2.24.10

Рост влияния социальных сетей означает для изданий смерть главных страниц. Поэтому ресурсы типа QZ.com пытаются расширить влияние главных страниц на страницы с материалом. Скроллинг страницы с текстом плавно и сразу же переносит пользователя на другую статью. Так что, пользователь, попав на одну страницу, переходит всё дальше и дальше без лишних кликов

В Quartz таким способом помогают пользователю решить проблему «а что дальше», к которой пользователи подходят, дочитав статью.

Зак Сьюэр, старший редактор Quartz:

— 80% пользователей нашего сайта, когда дело доходит до того, куда пойти почитать дальше, выбирают скроллинг, а не клик на ссылку в левой боковой колонке. Мы подсчитали, что наш бесконечный скроллинг увеличил на 50% количество просматриваемых пользователем за один визит материалов сайта.

Стрелки и горизонтальная навигация (USA Today, New York Times, FiveThirtyEight)

Снимок экрана 2014-07-14 в 2.36.58

Один из самых эффективных способов заставить пользователя кликать больше на другие статьи — сделать этот процесс максимально простым. Такой подход нашёл воплощение в навгиационных кнопках справа и слева статьи.

Наборы тематических карточек от Vox.com

Снимок экрана 2014-07-14 в 2.47.40

Миссия Vox — объяснять новости. Когда авторы Vox пишут материалы по сложным темам, пользователю предлагаются несколько ключевых слов, кликая на которые, посетитель попадает на специальные релевантые контенту блоки с «карточками». И эти карточки дают сжатую, но полную информацию по указанной теме.

Карточки, в свою очередь, являются частью большого набора, который сосредоточен вокруг основной темы. Например, «16 things about ISIS and Iraq you need to know». Читая одну карточку, вы двигаетесь глубже, захватывая всё новые и новые наборы карточек. То есть, одна карточка раскрывает целый набор материалов по интересующей пользователя теме.

По материалам Digiday.

***

Если у вас есть какие-то ещё интересные примеры, как можно увлечь пользователя новостного сайта, пишите в комментариях.

Деловые новости для AP будет писать… программа

Агентство AP сегодня объявит о том, что собирается автоматизировать написание новостей на бизнес-темы.

Поможет им в этом компания Automated Insights, которая предоставит технологию подготовки и публикации новостей о том, кто и сколько заработал за отчётный период.

Лу Феррара, управляющий редактор AP:

— Вместо того, чтобы вручную писать 300 новостей, мы сможем делать 4 000 материалов автоматически.

При этом, как утверждает Феррара, это не повлечёт за собой сокращение персонала:

— Эта технология позволит нашим журналистам освободить время для более глубокого погружения в тему бизнеса. Таким образом, мы сможем удвоить усилия по поиску трендов, эксклюзивных историй.

Данные для автоматизированных новостей будут поставляться компанией Zacks Investment Research. На протяжении нескольких лет AP использовала автоматизацию для публикации спортивных результатов, но в мае 2014 года новостное агентство продало свою долю в компании STATS, которая готовила спортивные данные.

Робби Аллен, глава Automated Insights:

— Мы перевернули стандарты создания контента с но на голову. Ведь обычно как всё происходит: «Я надеюсь, что миллионы людей это прочтут». Мы же поменяли этот посыл. Мы хотим создавать миллион материалов, каждый из которых прочитает кто-то конкретный.

Автоматизированные новости появятся в ленте AP уже в июле. Все они будут помечены специальным маркером: «создано автоматически на основе данных от Zack».

Напомним, что не так давно LA Times запустила сервис автоматической публикации новостей на тему природных катаклизмов и криминальной статистки.

По материалам Poynter.

Жители Ирака используют приложение Firechat, чтобы обойти запреты властей

Жители Ирака используют приложение, которое позволяет отправлять групповые сообщения на мобильные телефоны без необходимости подключения к интернету.

Таким образом жители страны пытаются обойти ограничения властей на доступ к глобальной сети.

Около 40 000 пользователей из Ирака закачали на прошлой неделе на свои телефоны приложение Firechat. Для сравнения, за предыдущие несколько месяцев его установили всего 6 000 иракцев. Такие данные приводит BBC со ссылкой на источники внутри компании-разработчика приложения.

Доступ в интернет был заблокирован в некоторых провинциях Ирака с целью ограничить коммуникации между повстанцами. Соответственно, доступ ко всем социальным сетям так же был запрещён.

Приложение Firechat даёт возможность пользователям осуществлять групповые чаты с количеством участников от двух до 10 000. При этом, как мы уже говорили, не требуется подключение к интернету.

Приложение использует технологию, которая известна как mesh networking. Эта технология позволяет отправлять сообщения людям, находящимся в непосредственной близости к отправляющему. Впрочем, есть и существенный минус: сообщения не приватные, то есть, каждый, кто находится рядом, может их видеть, имея установленное на своём смартфоне приложение Firechat.

Радиус действия приложения — около 70 метров. Оно доступно как для платформы iOS, так и для Android. Несмотря на небольшой радиус действия, при наличии большого количества пользователей, сообщения могут передаваться на довольно внушительные расстояния — по цепочке.

Приложение было запущено три месяца назад калифорнийской компанией Open Garden. Представители компании говорят, что на сегодняшний день Ирак — вторая страна по уровню популярности приложения после США.

Так же в компании считают, что количество пользователей Firechat в Ираке занижено, поскольку многие пользуются VPN (частными виртуальными сетям) для доступа к загрузке приложение, поэтому точное число загрузок подсчитать сложно.

У Firechat уже был опыт «протестного» использования — в начале года на Тайване, когда протестующие студенты столкнулись с ограничением доступа в интернет и к сотовым сетям.

Почему сайт nytimes.com загружается так быстро

Глава по вэб-разработкам NYT Рид Эммонс разместил вчера твитт, в котором похвастался тем, что сайт nytimes.com загружается теперь «быстрее, чем вы можете себе вообразить».

Что же такое «асинхронная реклама», о которой говорит Эммонс? Это значит, как пишут в Niemanlab что рекламные баннеры теперь не тормозят загрузку страницы, поскольку загружаются независимо от загрузки страницы.

Как это сделать? По ссылке — несложный CSS-трюк, который рассинхронизирует загрузку сторонних java-скриптов на вашем сайте с загрузкой собственно страницы сайта.

Ниже — видео с выступлением Эйтана Конигсберга из New York Times, который рассказывает о том, с какими тормозящими загрузку страницы факторами им пришлось столкнуться, работая над nytimes.com.

Россияне получили гран-при фестиваля «Каннские львы» впервые за 61 год

Российская компания Мегафон в рамках Олимпиады в Сочи разработала интерактивный селфи-агрегатор, получивший признание жюри фестиваля в Каннах.

Фасад здания олимпийского павильона компании, размещённый в Сочи на время проведения игр, представлял собой подвижную стену, состоящую из 11 000 поршней, которые благодаря специально разработанному техническому решению способны создавать объемные портреты размером с трехэтажный дом: высотой 8, шириной 6 метров и глубиной 2 метра.

Болельщикам предлагалось сделать трёхмерное селфи в фотобудке в павильоне, затем система выводила фотографию на фасад, где те самые 11 000 поршней формировали 3D-изображение.

Всего за время Олимпийских игр в Сочи на фасаде MegaFaces было показано более 140 тысяч лиц болельщиков со всего мира.

Команда проекта:

  • Агентство AXIS (Москва) — агентство проекта.
  • Asif Khan (Лондон) — креативный директор и автор идеи.
  • Компания iart (Базель) — создатели интерактивного фасада и технологии сканирования.
  • Digital-агентство Deluxe Interactive (Москва) — разработчики мобильной и серверной частей проекта
  • Скот Итен (Лондон) — технический директор и консультант по анатомии студии Pixar создал специальное приложение CPP, позволяющее увеличить узнаваемость лиц.
  • AdWatch (Москва) — создание и хостинг сайта проекта.

Все технологии, которые применялись в проекте, включая 3D-сканеры и 3D-фотобудки были специально созданы для него швейцарской компанией iart, поскольку в России, по информации авторов проекта, таких технологий просто не существовало. На разработку павильона от первого эскиза до запуска ушло всего 12 месяцев.

Добавим, что это первый российский гран-при за 61 год существования фестиваля.

Для чего объединяются WashPost, NYT и Mozilla?

Washington Post, New York Times и Mozilla объединяются для разработки платформы, которая позволит читателям публиковать комментарии, фотографии и общаться с журналистами и между собой.

Планируется, что работа над проектом будет завершена через два года, а деньги на реализацию выделяет Knight Foundation. К слову, сумма значительная — $3,89 млн, как пишет Washington Post.

По словам разработчиков, система, которая пока что не имеет названия, объединит и стандартизует самые разные технологии «вовлечения сообщества», существующие на сегодня в сети: различные системы публикаций мультимедийного контента, системы комментирования, рейтингов публикаций и т.п.

Одной из самых главных задач разработчики называют создание функционала, который бы эффективно представлял самые релевантные контенту комментарии читателей. Вероятно, это будет делаться посредством системы распознавания и анализа слов. Другой важной функцией станет возможность категоризировать и ранжировать комментарии в соответствии с предыдущими публикациями автора.

Конечно, это не позволит окончательно избавиться от троллей, но, как минимум, поможет «снизить степень их громкости», а так же позволит сформировать по-настоящему вовлечённое сообщество комментаторов. Так считает Грег Барбер, директор по новым цифровым проектам Washington Post.

Кроме того, такой функционал позволит журналистам более эффективно работать с аудиторией, отсеивая неадекватных комментаторов и троллей, сосредоточивая своё внимание на тех, кто этого внимания достоин.

И WashPost, и NYT не просто внедрят разработку на своих сайтах, они планируют поделиться ею с другими ресурсами (новостными и блогерскими).

Идея создания такого проекта возникла в октябре 2013 года на одной из конференций по интернет-технологиям.

Руководить разработкой будет Дэн Синкер из Mozilla (глава Knight-Mozilla OpenNews). Команда проекта будет состоять из десятка разработчиков.

Таким образом, через два года мир получит ещё одну систему комментирования для сайтов. Звучит, конечно, не как что-то революционное, но посмотрим на итоговый функционал.

Wall Street Journal использовали дополненную реальность в печатном издании

Журналисты Wall Street Journal подготовили обзор устройства, которое постепенно входит в обычную жизнь — 3D-принтер.

Собственно, ничего особого, если бы не то, как они это сделали. Газета пошла дальше, чем просто рассказала об этом устройстве. Они решили воспользоваться технологиями дополненной реальности, чтобы показать работу принтера, что называется, на пальцах.

С помощью 3D-моделера был создан график, который показывает рост продаж таких устройств.

wsj-3d-printer

Затем, с помощью 3D-принтера создали несколько моделей.

Дальше этот проект был загружен на сервис Thingiverse, чтобы и другие 3D-принтеры могли загрузить и распечатать графики.

Снимок экрана 2014-06-19 в 9.55.06

Ну и с помощью приложения Augument модель была размещена на печатной странице так, что при наведении камеры смартфона с установленным приложением, можно было видеть этот график в 3D.

Вот такой нетрадиционный подход связал печать и цифровой мир.

Это, конечно, не первый опыт связи двух миров. Напомним, что в 2012 году журналы размещали на своих страницах ленты твиттера в реальном времени, а так же были попытки сделать «говорящую газету». Ну и Forbes предлагал свой журнал в качестве wi-fi-точки.

В общем, печатные издания выживают, как могут…

OS X Yosemite: всё, что вам нужно знать о новой ОС от Apple

Вчера компания Apple провела конференцию для разработчиков, на которой представила две долгожданные новинки.

Начнём с масштабного обновления операционной системы для настольных компьютеров и ноутбуков. Новинка получила название OS X Yosemite.

Масштабность заключается в двух моментах:

  1. Полный редизайн в стиле iOS 7.
  2. Очень мощная интеграция с мобильными устройствами.

Но всё по порядку.

Совершенно новый дизайн

То, что рано или поздно настольная система тоже станет визуальным продолжением мобильной, наконец, стало реальностью.

Плоский и прозрачный интерфейс, замена шрифта Lucida Console на Helvetica Neue, перерисованные иконки и целые приложения… В общем, всё, как в iOS 7.

Поиск

Самое важное, что стоит знать, Spotlight теперь позволяет искать не только на вашем компьютере, но и в интернете. Набирая в поисковой строке слово или фразу, в итоговой выдаче вы видите результаты поиска по дискам компьютера и в сети.

К слову, поисковую строку теппрь можно вынести в центр экрана, как в Google.

20140603-130200-46920545.jpg

Уведомления

Система уведомлений полностью копирует систему iOS. Из новых функций — возможность добавлять туда свои виджеты (например, какие-то новости).

20140603-130439-47079220.jpg

Почта

Немного переработанный интерфейс, но самое главное — внедрение функции MarkUp и возможность отправлять большие вложения через iCloud.

Вы пользовались сервисом Stich или в фотошопе/Просмотре делали пометки на картинках? Забудьте об этом.

Вставляйте картинку в письмо и прямо на картинке делайте пометки внутри письма.

20140603-143207-52327460.jpg

Safari

Браузер стал минималистичнее. Вкладки и избранно теперь представлено в скрытом виде. Нажимая на панель инструментов, пользователь видит все вкладки в плиточном интерфейсе, который можно скроллить.

Уменьшив высоту панели инструментов, разработчики дали нам больше места для открытия страниц.

Кроме того, программисты Apple поработали над движком. Так что, обновлённый Safari должен работать ещё быстрее.

20140603-153545-56145950.jpg

iMessage

Ну что… до свидания, WhatsApp и Viber. Голосовая связь, групповые чаты, добавление не только фотографий, но и аудио с видео — всё это уже очень мощно. Ну и плюс, теперь пользователи смогут получать на Mac (!) не только сообщения в формате iMessage (на синем фоне), но и обычные  sms (те, что зелёные).

Более того, теперь, набирая сообщение на iPhone/iPad, вы можете прерваться и дописать его на Mac, а потом оттуда же и отправить.

apps_messages_hero

iCloud Drive

Некоторое время назад ходили слухи о том, что Apple собирается покупать Dropbox. Но гордые «коробочные» парни отказались продаваться. Тогда Тиму Куку и его коллегам пришлось начать работать самим.

Итак, что мы имеем. Мы имеем, что Apple, наконец, сделала из iCloud что-то более удобное, чем безликий синхронизирующий механизм для контактов, почты, календаря, уведомлений и файлов iWork. Теперь это полноценное облачное хранилище, к которому мы получаем доступ прямо из Finder. Мы можем организовывать свои файлы в папки и работать с ними так, как работаем сейчас в Dropbox.

apps_finder_organize

 

AirDrop

Приятная мелочь: в новой OS X функция  AirDrop работает и с iPhone/iPad, чего всегда очень не хватало.

 

Собственно, это основное, что нужно знать про новую систему. Для разработчиков и бета-тестеров она доступна уже сейчас, но нам с вами имеет смысл подождать официального релиза уже этой осенью. Тогда все недоработки (а они обязательно будут) будут исправлены.

Массимо Виньелли: Икона дизайна. 10 января 1931 — 27 мая 2014

Сегодня скончался один из тех дизайнеров, который определил на долгое время не просто стиль, но и направление развития дизайнерского искусства.

Массимо Виньелли начинал как архитектор. Архитектуре он учился в Милане, но в 1966 году перехал в США и основал вместе со своей женой компанию Vignelli Association.

Его главными принципами стали геометрическая гармония и фраза «Дизайн един».

«Дизайн един — не существует множества видов дизайна. Дизайн-принципы можно применять к различным проектам, независимо от стиля. Дизайн стоит выше любого стиля»

«Нет цвета лучше чёрного. Есть много других цветов, подходящих и удачных, но все они присущи цветкам»

«Жизнь дизайнера — это постоянная борьба: борьба с уродством. С ним дизайнер борется так же, как врач борется с болезнью. Для людей моей профессии болезнь — это то, что нас окружает, и мы пытаемся её вылечить с помощью дизайна»

О том, что такое дизайн по мнению Массимо Виньелли, можно почитать в его знаменитом «Каноне Виньелли», который в свободном доступе находится на сайте его компании.

В мае стало известно, что синьор Виньелли смертельно болен. Его сын Лука попросил всех, кому небезразличен его отец, написать ему письмо, чтобы он смог перед смертью почитать то, что хотели ему сказать самые разные люди, но не имели такой возможности.

И вот сегодня пришла новость, что Виньелли скончался в своём доме в Нью-Йорке.

Среди самых известных работ мастера — логотипы для United Colors of Benetton, American Airlines, Cinzano.

5

benetton_01

benetton_05

designboom_massimo-vignelli_interview_006

tumblr_l48d1whzzg1qat99uo1_500

vignelli_bloomingdales

cinzano_logo_3348

Кроме того, он — автор канонического мануала по оформлению навигации в метро Нью-Йорка.

e2c8a9f8b9188c7ad898d79ba6c8e15e.gif

А так же не стоит забывать, что именно Виньелли привёз в США шрифт Helvetica и всячески популяризировал его.

Ниже — эпизод из фильма Helvetica Гари Хаствита, в котором Виньелли принял участие.

News on Demand: настраивайте темы новостей и размеры текста материала по своему желанию

Журналистка Мари-Катерин Бьют решила заняться разработкой проекта News On Demand (NOD), потому что поняла: читатель становится всё более и более занятым.

И уже в октябре мы получим ещё один проект, который работает по принципам информационного кураторства, спасая нас от перспективы захлебнуться в мощном новостном потоке.

Снимок экрана 2014-05-27 в 13.12.44

Приложение NOD отбирает пять самых важных новостных историй и представляет их в виде статей различной длинны. Читатель сможет сам выбирать то, что ему интересно, тот размер и глубину проработки темы, которая его устраивает на конкретный момент времени, прочитывать материалы, а система будет запоминать длину текста, который в данный момент времени прочитал пользователь.

Мари-Катерин Бьют:

— Конкретная история, в конкретный момент времени (потому что именно сейчас у вас есть это время), а так же конкретный контекст, в котором вы находитесь — это три фактора, определяющие то, что вам может быть интересно и то, что вы увидете в нашем приложении. Потому что приложение как раз эти три фактора определяет.

Технически это решается на стыке «человеческого» кураторства и автоматической агрегации новостных лент. Всё это вкупе производит контент, который Бьют назвала «профили внимания». Такой контент обычно читают во время утренних часов пик. Как правило, в часы пик у вас меньше времени на то, чтобы прочитать что-то, чем за чашкой кофе во время короткого перерыва на работе.

По словам Бьют, её проект разрабатывается для тех, кто не любит новости. То есть, для тех, кому действительно интересна какая-то тема, но при этом у него совершенно нет времени или желания отслеживать все новости по этой теме в социальных сетях или посредством кучи новостных лент на других ресурсах.

— Крайне сложно предсказать, сколько у вас есть времени. Очень сложно заранее знать, есть у вас 5 минут на то, чтобы прочитать новость, или 10. И даже если читатель настроен прочитать более или менее большой материал по теме, то, скорее всего, он всё равно предпочтёт его более краткой «выжимке» из этого материала, чтобы просто быть в курсе. News On Demand призван упростить процесс такого «ужимания» контента.

Проект News On Demand получил поддержку Knight Journalism Prototype Fund. Эту поддержку проект получил, потому что он частично основан на проекта Newstapes, который Бьют создала в рамка программы Knight Journalism Fellowship.

— Работая над Newstapes, я пыталась ответить себе на очень простой вопрос: как я могу заполучить внимание аудитории, если она не следит за какой-то новостной историей.

Решением стал отбор одной важнейшей новости дня и представление её в нескольких вариантах для аудитории: по длинне, по глубине проработки. Это и делает приложение News On Demand.

Мари-Катерин Бьют далеко не новичок в цифровой сфере. Она девять лет отвечала за тему цифровых медиа во французской газете Le Figaro.

News on Demand пока что находится в стадии прототипирования. Бьют разрабатывает его вместе с вэб-разработчиком Хавьером Ломонье. Команда проекта сейчас находится в поиски дизайнера, который поможет им нарисовать интерфейс приложения.

Запуск сервиса намечен на октябрь 2014 года. А пока можно подписаться на рассылку новостей о проекте на сайте.

Bloomberg даёт рекламодателям доступ к своему архиву «больших данных»

Ресурс Bloomberg запустил на прошлой неделе новый сервис, который выводит спонсорский контент на другой уровень.

В компании решили дать рекламодателям доступ к своими возможностям работы с большими данными. Используя возможности Custom Rankings (отдел по работе с данными внутри редакции), отдел продаж Bloomberg может создавать инфографику для своих клиентов.

Всё это стало возможно после запуска специальной рекламной платформы Bloomberg Denizen.

Первым клиентом новой платформы стала страховая группа Zurich. Медиаплан рассчитан на 2 года и включает в себя 40 различных материалов: видео, статьи (печатные и онлайн), а так же инфографику, созданную как раз при помощи департамента по работе с данными.

Снимок экрана 2014-05-27 в 10.37.29

Зази Люк, которая стала во главе рекламного подразделения Bloomberg в октябре 2013 года, проявляет стойкий интерес к сторителлингу и работы с данными:

— Сторителлинг, основанный на работе с данными — это то, что вызывает живой отклик у аудитории. Мы видим это по социальным сетям, например. Поэтому если у вас получается комбинировать хорошие истории и большие данные, то вы на верном пути к зарабатыванию денег.

Проектом Bloomberg Denizen компания пытается развивать свой достаточно старый бизнес, основаный на подписках на новостные ленты, и перевести его, в том числе, в плоскость эффективной работы с рекламодателями.

Видео в интернете: куда, зачем, для чего. Инфографика

Мы привыкли думать, что для видео есть только YouTube. Но это далеко не так.

Существует несколько видео-сервисов, которые помогают решать те или иные задачи для производителей видео-контента.

Vimeo: «Более хипстерская и более привлекательная сестрица YouTube»

За: На Vimeo более качественный и более профессиональный контент.
Против: Для того, чтобы продвигать своё видео в рамках этого сервиса, вам нужен платный аккаунт.

Vine: «Шестисекундный ответ Twitter на YouTube»

За: Быстро растёт, развивается. На сегодня в сервисе зарегистрировано порядка 40 млн пользователей.
Против: Сложно заниматься маркетингом, потому что из-за отсутствия фильтрации и организации контента, видео часто «пролетают» мимо пользователей.

Instagram: «Как фотки с фильтрами, только ещё и 15-секундные видео»

За: Instagram привязан к куче других соцсетей, что делает распространение контента простым и понятным
Против: Instagram идеален для b2c, но в сегменте b2b он совершенно беспомощен.

Впрочем, этим всё не ограничивается.

Марисса Майер (глава Yahoo) всерьёз нацелилась на конкуренцию с YouTube. Очередным шагом, который поможет ей в этом, станет покупка видео-стартапа RayV, чьи технологии по трансляции hd-потока смогут стать прорывными и сыграть свою роль в конкуренции с YouTube. Компания была основана в 2006 году, головной офис находится в Лос-Анджелесе, но часть разработчиков сидит в Израиле.

Напомним, что Yahoo уже не первый раз пытается выйти на рынок видео-хостинга. Впрочем, попытки купить Dailymotion и Hulu не увенчались успехом.

Ниже — инфографика от Shortstack об основных видео-хостингах современного интернета.

TheSocialVideo

Google зачем-то разрабатывает собственную систему управления контентом

По информации AdExchanger, Google разрабатывает систему управления контентом (CMS), которая объединит в себе редакционную, рекламную и коммерческую деятельность медийных компаний.

Ещё в 2013 году Google начал переговоры с некоторыми крупными изданиями о том, чтобы предложить им некий программный продукт, с помощью которого станет проще управлять контентом и рекламой. Об этом, как следует из материала AdExchanger, сообщали несколько источников.

Среди тех, кто работает по этому направлению и кто лично выходил на переговоры, был Ричард Гринграс — старший директор Google по новостным и соцмедийным проектам. Впрочем, по мнению экспертов, гугловская CMS, скорее всего, выйдет из недр разработчиков рекламных продуктов, чем из подразделения Гринграса.

Несмотря на то, что переговоры с изданиями о потенциальном внедрении новой CMS начались ещё в прошлом году, никаких официальных комментариев, а так же демо-версий или просто скриншотов в сеть до сих пор не попало. Однако, согласно источнику AdExchanger, идея этой системы уже переросла стадию концептуальной разработки.

Если и когда новая разработка инженеров Google станет реальностью, то она, вероятно, включит в себя решения по управлению рекламой DoubleClick for Publishers. Кроме того, среди прочих функций в системе будут представлены интегрированный пэйвол, система рекомендации контента, а так же плагины по управлению продажами рекламы.

Пока не очевидно, зачем Google занялся этой разработкой, поскольку основные новостные издания в последнее время сделали ставку на собственные решения по системам управления контентом. Самый свежий пример — Vox Media, которая представила свою систему Chorus CMS. По такой же схеме с собственной системой работают Forbes, BuzzFeed, New York Times. Для этих изданий отдать сейчас внешним разработчикам на откуп систему управления контентом, значит, обнулить все свои инновационные разработки и потерять контроль над дальнейшим совершенствованием своих систем.

Впрочем, мы все прекрасно знаем, что Google часто принимает странные решения по поводу разработки новых продуктов (особенно, если они связаны с контентом), которые потом или уходят в тень или вообще прекращают своё существование. И иногда даже возникает ощущение, что в компании не смотрят на рынок, занимаясь чистейшим графоманством.

Достаточно вспомнить, например, платформу Blogger, которая как будто навечно застыла в начале 2000-х в своём развитии. Или более свежий совместный проект с Washington Post и The Times из 2009 года — Living Stories, который так и не развился до чего-то более или менее стоящего и на сегодня вообще находится в замороженном состоянии.

Поэтому слухи о Google CMS пока что не говорят ни о чём, даже если эти слухи и подтвердятся.

Pinterest выходит на телеэкраны в качестве… героя телепрограммы

Сервис собирания картинок и ссылок Pinterest всерьёз задумался о том, чтобы освоить ещё не освоенные рынки.

Да так задумался, что выходит на поле, на котором его ну вряд ли кто-то ожидал увидеть — на телеэкраны.

Нет, они не планируют делать своё телевидение или собственное приложение для смартТВ. Они пошли совершенно по другому пути.

Телеканал FYI (входит в холдинг A&E Networks), который некоторые могут знать по документальному сериалу «Багажные войны», запускает в производство шести-серийный сериал «Мы переезжаем». Суть его в том, что различные семьи, пары, соседи по общежитию планируют свои новые жилища. Казалось бы, где здесь место Pinterest? А место нашлось: всё планирование происходит с использованием возможностей интернет-сервиса.

Герои телепередачи совместно заполняют виртуальные доски, а потом реализуют то, что они собрали в реальных условиях.

Эверетт Катигбак, бренд-менедже Pinterest:

— Наш сервис — это визульный инструмент, который люди используют, что бы найти то, что им понравится, а потом попробовать это всё воплотить в реальность. Вместе с «Мы переезжаем» мы на 100% реализуем идею нашего сервиса.

Дата выхода сериала пока не называется, но работы по производству получасовых серий уже начались.

Твиты про восход солнца на интерактивной карте

По всему миру люди твитят об одних и тех же вещах. Например, о восходе солнца.

Саймон Роджерс — data editor в Твиттер — создал вот такую карту мира с упоминанием слова «восход» (sunrise) в один обычный день 6 апреля 2014 года.

А вы писали что-то со словом «восход» в этот день?