BBC переделает Top Gear в связи с уходом Криса Эванса и с вероятным новым лидером — Мэттом ЛеБланом

BBC собирается внести несколько важных изменений в своё некогда суперпопулярное, но сейча испытывающее трудности шоу Top Gear. Напомним, что в прошлом году был уволен бессменный ведущий и главное лицо шоу — Джереми Кларксон (за скандал с ассистентом на съёмочной площадке). Тогда вместо Кларксона и его команды (Ричард Хаммонд и Джеймс Мэй) был нанят Крис Эванс.

Но после старта сезона стало понятно, что Эванс «не тянет», потому что рейтинги шоу резко упали и достигли самой низкой отметки за всю историю Top Gear. В итоге Эванс объявил, что уходит из шоу:

The Drum цитирует документ, оказавшийся в распоряжении The Daily Telegraph, в котором, в частности, предлагает активизировать промо двух соведущих Эванса.

Кроме того, BBC ищет нового продюсера шоу, который, согласно описании вакансии, должен «контролировать собственные эмоции под воздействием эмоционального напряжения».

Так же в BBC задумались и о более стратегических вещах. Например, о том, чтобы в качестве лидера шоу использовать актёра Мэтта ЛеБлана, известного по сериалу «Друзья». В возрождённом Top Gear ЛеБлан был соведущим Эванса. При этом, по слухам, они не очень-то и ладили.

giphy

Сам же Эванс в одном из интервью назвал ЛеБлана «капитаном, который нужен этому шоу».

Apple наняла звезду BBC Radio-1 для работы на iTunes Radio

Теперь уже бывший ведущий BBC Radio-1, ди-джей Зэйн Лоу продолжит свою карьеру в Apple. По информации из самых разных источников, компания из Купертино предложила Лоу работу в рамках сервиса iTunes Radio.

Впрочем, чем именно будет заниматься Лоу в Apple, неизвестно. В BBC он занимался не только музыкой, но и был автором эксклюзивных интервью со звёздами первой величины — Jay Z, Eminem и др.

Британская Guardian предлагает в качестве возможных сфер деятельности Лоу несколько направлений:

  1. Быть лицом и голосом iTunes Radio (сейчас это автоматический сервис без «живых» эфиров).
  2. Отбирать музыку для iTunes Radio.
  3. Делать интервью, которые будут размещаться в потоке трансляций iTunes Radio.
  4. Продюсировать новых музыкантов, которые будут отбираться для сервиса iTunes Radio.

Но пока что подробностей об этом назначение нет, как нет и информации о том, чем именно займётся Лоу.

Добавим, что недавно поползли слухи о том, что летом Apple представит новую музыкальную социальную сеть. По мнению экспертов, сеть будет основана на проекте Beats Music, который достался Apple вместе с покупкой производителя наушников Beats.

iTunes Radio — это сервис потокового вещания, в котором предлагаемая пользователю музыка отбирается автоматически на основе уже предпочтений слушателя.

Радиостанция предложила своим слушателям стать порно-актёрами

Радиостанция Rock WYYX (97X) (Панама, Флорида, США) запустила конкурс, который способен взорвать аудиторию.

Screen-Shot-2015-01-15-at-10.38.11-AM

Объединившись с порноресурсом fuckafan.com (сайт по ссылке крайне взрослого содержания), радиостанция предлагает победителю конкурса возможность оказаться в постеле с тремя звёздами указанного выше ресурса — Дженнифер Уайт, Сарой Джей и Лайлой Прайс. К участию в конкурсе допускаются лица, достигшие 18 лет.

Как сообщил источник ресурса AllAcces.com, владелец порносайта вылетает в Панаму для того, чтобы отобрать пять участников во время эфира одной из программ. Эти пять финалистов примут участие в финальном шоу, которое состоится в канун Дня Св. Валентина.

Для того, чтобы организаторов не заподозрили в обмане, они решили организовать вэб-трансляцию всего, что будет происходить с победителем на fuckafan.com.

Организаторы так же особо подчёркивают, что все участники конкурса должны будут пройти медицинский осмотр, а к участию будут допускаться только здоровые конкурсанты.

Американский ресурс Politico приходит в Европу

Американский политический ресурс Politico весной 2015 года запустит своё европейское издание, сообщается в официальном пресс-релизе.

Carousel_MP_POLITICO_sign_v6

Партнёром запуска станет ИД Axel Springer, совместно с которым Politico купило бельгийское издание European Voice. Доли в новом издании между двумя участниками распределились поровну: 50/50.

Цифровое и печатное издание European Voice весной выйдет под брендом Politico.eu и расширит свой штат на более чем 30 человек по всей Европе.

Джон Харрис, главный редактор и со-основатель Politico:

— Наша цель — стать со временем лидером по всем основным темам, связанным с европейской политикой.

Вашингтон является центром североамериканской политики, а в Европе таким центром в Politico посчитали Брюссель (именно в этом городе издаётся European Voice и будет штаб-квартира Politico.eu). Офисы нового издания будут так же располагаться в Берлине и Париже.

WSJ пишет, что исполнительным редактором нового европейского издания станет Мэтью Камински, который на сегодняшний день трудится в разделе колонок как раз в Wall Street Journal. Он приступит к своим обязанностям уже с 1 января 2015 года.

Бывший владелец и издатель European Voice Шахерезад Семсар-де Буассесон займёт должность управляющего директора нового издания и будет отвечать за оперативную деятельность компании.

Затворничество Джулиана Ассанжа в посольстве Эквадора вдохновило BBC на комедийный сериал

BBC4 готовит к премьере новый комедийный сериал под названием Asylum (Убежище), пишет Guardian.

По словам продюсера шоу Тома Тострапа, «Убежище» — «сатирическая комедия о миллионере интернет-предпринимателе и о человеке, который разглашает гостайну; оба они оказались в вынужденном затворничестве в посольстве на территории британской столицы». Ничего не напоминает?

Фото: Википедия
Фото: Википедия

Джулиан Ассандж уже два года не может покинуть территорию посольства Эквадора в Лондоне, скрываясь от международного правосудия за публикацию секретных материалов правительств разных стран мира. Его экстрадиции требует, например, США. А шведские правоохранительные органы имеют желание допросить Ассанжа в связи с обвинением в сексуальном насилии.

Сериал «Убежище» выйдет в эфир в 2015 году. Производством шоу занимается независимая продакшн-студия 2LE, которая была ответственна за производство шоу розыгрышей The Work Experience для английского телеканала E4.

Сценарий сериала пишут Том Фиппс и Питер Боуден.

Written by Thom Phipps and Peter Bowden, the comedy is part of a BBC season next year called Taking Liberties, celebrating 800 years of the Magna Carta and exploring democracy in the run-up to the general election.

Режиссёр Кристофер Нолан станет приглашённым редактором для журнала Wired

Автор фильмов «Престиж», «Начало» и нового блокбастера «Интерстеллар» Кристофер Нолан станет редактором декабрьского номера американской версии журнала Wired, пишет Guardian.

Christopher_Nolan_at_WonderCon_2010_1

Номер журнала, что не удивительно, если вспомнить сюжет «Интерстеллар», посвящён времени, пространству и множественным измерениям.

Скотт Дадич, главный редактор журнала:

— Конечно, «Интерстеллар» как раз и рассказывает об этих темах. Но если посмотреть на всю карьеру Нолана, то эти темы так или иначе прослеживаются в большинстве его фильмах. Мы хотим, чтобы Кристофер создал для нас детальный, богатый на события и с непростыми темами журнал. То есть, то, что он делает в своих киноработах.

Дадич так же отметил, что структура декабрьского номера Wired будет такой, какой в журнале никогда не было. Кроме того, на следующей неделе Нолан будет активно присутствовать и на сайте wired.com.

Добавим, что в качестве приглашённых редакторов Wired в своё время работали Джеймс Кэмерон, Дж. Дж. Абрамс.

Журнал New Yorker станет сериалом для Amazon

Amazon активно выходит на рынок сериалов, подготовив несколько «пилотов» на сезон 2015 года. Чтобы понять, какие сериалы действительно будут востребованы, в компании решили запустить все «пилоты» сразу, предложив пользователям проголосовать за те, которые должны будут выйти полноразмерными сериалами.

Сегодня Amazon выпустила релиз, в котором объявила об очередной порции таких «пилотных» серий. Среди них представлены обычные жанры: комедии, драмы. Но есть один проект, который выбивается из общего числа.

Jigsaw Productions и Condé Nast Entertainment объединят свои силы для создания сериального проекта The New Yorker Presents. В релизе Amazon этот проект определили в категорию «docu-series», документальный сериал.

Режиссёром сериала станет Алекс Гибни, которого Esquire назвал «самым важным документалистом современности». Подобно концепции журнала, в сериале будет представлены как документальные истории, так и художественные. Так что, формально, это не будет на 100% документальным сериалом.

В «пилотной» серии будет показана экранизация рассказа Саймона Рича, молодого американского юмориста, пишущего, в том числе, для шоу Saturday Night Live. Главные роли в эпизоде сыграют Алан Камминг и Бретт Гелман. Режиссёром этого эпизода станет Трой Миллер.

Кроме того, в рамках «пилота» прочитают стихотворение Мэттью Дикмана и будет показан документальный сюжет Джонатана Демме (снявшего в своё время триллер «Молчание ягнят») о биологе Тайроне Хайесе. Историю для своего сюжета Демме взял в статье Рэйчел Эвив, опубликованной в New Yorker. Так же в «пилот» включили интервью с сербским режиссёром и продюсером Мариной Абрамович, которое взял для журнала Ариэль Леви.

#bendgate: батончик KitKat побил рекорд печенек Oreo в твиттере

Помните историю о том, как специалисты по продвижению бренда Oreo сориентировались во время отключения света на матче за Суперкубок по американскому футболу?

Тогда возник очередной всплеск интереса к термину newsjacking.

Напомним, что маркетологи Oreo успели за несколько минут придумать, нарисовать, согласовать и опубликовать в твиттере рекламную картинку, посвящённую отключению света.

Тот твитт собрал рекордные 10 000 ретвитов за час и 15 700 ретвитов и 6 500 добавлений в избранное за следующие 48 часов.

Но рекорды падают рано или поздно.

На прошлой неделе компания Apple начала продажи двух своих новинок: iPhone 6 и iPhone 6 Plus. И несколько человек, которые купили первые экземпляры телефонов, вдруг увидели, что их экземпляры… погнутые.

В твиттере сразу же родился хэштэг #bendgate.

Одним из первых не IT-брендов, которые попытались использовать взрыв интереса к проблеме гнутых айфонов, стал KitKat.

24 сентября в официальном аккаунте бренда в твиттере появляется вот такая запись:

«Мы не гнёмся, мы ломаемся», — гласит текст этого твитта.

За 48 часов с момента публикации, эту картинку ретвитнули более 20 000 раз и более 9 000 раз добавили в избранное.

Таким образом, KitKat обогнал Oreo в гонке за самую распространяемую рекламу в твиттере.

Постоплаты в креативе. Исследование AdIndex

Ресурс AdIndex провёл масштабное исследование одной проблемы, которая, в общем-то, давно всем известна, многие пытаются с ней бороться, но пока что не у всех это получается.

Речь идёт о проблеме постоплат.

Заказчики креативных и digital-агентств предпочитают платить после выполнения работ. Как так повелось — сложно сказать, но факт остаётся фактом.

Виталий Быков, генеральный директор Red Keds:

— Рынок диджитал коммуникаций очень разный. Есть услуги, которые оплачиваются быстро. Клиенты готовы разбивать работу на этапы. Я считаю, что постоплата в рамках 60 дней — вполне приемлемая схема работы. Но тут нужно учитывать услуги третьих лиц. Есть множество сервисов, где кредитовать клиента невозможно из-за отсутствия условий постоплаты у подрядчиков. Например, видеопродакшен, закупка каких-либо призов и т.д.
В основе всего должно лежать грамотное финансовое планирование со стороны агентства. Проблема возникает у небольших компаний, которые не умеют управлять своими финансами и ценообразованием. До сих пор в Москве встречается стоимость часа дизайнера ниже 1000 рублей, что недопустимо при зарплатах по рынку от 50 до 200 000 рублей и косвенных затратах на этого специалиста.

Игорь Намаконов, управляющий партнер MOST Creative Club

— Многие клиенты привыкли, что они могут быть постоянно должны агентству. Я знаю про долг в размере 100 млн. рублей. При этом агентство мирится с ситуацией, поскольку клиент стабильно поставляет проекты и таким образом компенсирует долг. Другие, не имея достаточных оборотных средств, берут кредиты, закладывают недвижимость. И считается, что это нормально.
Но ситуация близка к критической, поскольку нет баланса сил, нет диалога. Агентства ничего не говорят, не выражают своего мнения, значит можно крутить гайки дальше. Но за последние 2 года не появилось ни одного нового агентства на нашем рынке. И это точно не связано с ограниченным спросом, рынок растет.

Результаты исследования:

115331_2

115331_3

115331_4

115331_5

115331_6

115331_7

115331_10

115331_13

115331_14

115331_15

115331_16

115331_17

115331_18

115331_trans

Подробнее — на AdIndex.

Джон Стюарт из The Daily Show предлагает всем скинуться и выкупить CNN

В начале недели ведущий сатирического The Daily Show Джон Стюарт вдохновился попыткой Руперта Мэрдока купить Time Warner и предложил свой вариант выкупа CNN.

Он запустил сайт , который подозрительно похож на страницу краудфандингового проекта Kickstarter (по сути, это неактивная фотшоп-версия сервиса). На этом сайте «предлагается» всем желающим поучаствовать в сборе средств на покупку CNN. Собрать нужно довольно внушительную сумму: $10 млрд.

Снимок экрана 2014-07-25 в 13.35.30

Как сказано на сайте проекта, «CNN — это первый американский 24-часовой кабельный новостной телеканал. И он становится всё хуже и хуже. Неужели так и должно быть? Возможно и так, но давайте выясним сами!».

Идея запустить такой проект пришла Стюарту во время разговора про то, что Руперт Мэрдок собирался покупать головную компанию CNN — Time Warner.

Представители Kickstarter пока никак не отреагировали на эту инициативу и на то, что сайт проекта копирует интерфейс популярного сервиса.

21 Centure Fox снова возвращается в печатный бизнес

Компания Руперта Мэрдока 21 Century Fox никак не может отойти от печатного бизнеса. Вот и на минувших выходных из печати вышел их новый газетный проект.

Впрочем, это не регулярная газета, но об этом чуть позже.

Fox и Warner Bros. Television запускают в американском Сан-Диего промо-кампанию для своего нового сериала о полиции Готэм-сити — родном городе Бэтмена (кстати, как сказал один из боссов сериала Бруно Хеллер, сам Бэтмен в сериале не появится). Об этом пишет The Hollywood Reporter.

Премьера сериала намечена на субботний вечер 26 июля. Но уже сейчас начались масштабные маркетинговые мероприятия, в которых принимает участие даже мэр Сан-Диего Кевин Фолконер.

Частью кампании фильма станут специально забрендированные «полицейские машины» департамента полиции Готэма, на которых желающие смогут прокатиться совершенно бесплатно. Внутри машины можно будет увидеть тизеры нового сериала. Кроме того, будут запущены специально забрендированные 12 троллейбусов и 60 машин такси.

Ну и самое интересное, по мнению редакции нашего сайта, это, конечно, выпуск газеты Gotham Chronicle, которая с сегодняшнего дня распространяется тиражом 5 000 экземпляров. Кроме печатной версии, газета имеет и сетевое представительство — GothamChronicle.com, где публикуются новости о вымышленном городе Готэм.

Обложка первого экземпляра газеты оказалась в руках The Hollywood Reporter.

gotham_gazette_exclusive_p_2014

Британский Conde Nast запустит мультмедийный издательский сервис Conde Nast Portrait

Сервис будет предлагать клиентам создание кастомных книг, глянцевых журналов и цифровых проектов на базе контента Conde Nast.

Пользователи сервиса получат доступ к фотографам, стилистам, редакторам, которые помогут им создавать собственные проекты.

Наталья Кузнецова-Райс, директор сервиса Conde Nast Portrait:

— Conde Nast — это синоним вовлечённости, инновационного контента и визуального качества. И мы готовы предоставить свои услуги для желающих иметь собственный продукт самого высокого уровня. Мы будем искать тех, кто готов проинвестировать в действительно индивидуальный креатив.

В рамках этого сервиса можно будет сделать небольшие альманахи, посвящённые какому-либо поводу: годовщине, достижениям. Кроме того, будет возможность создавать фотосеты, работая со стилистами и фотографами Conde Nast. Так же, если есть такая необходимость, можно снять нарративное генеалогическое древо (с фотографиями, комментариями, видеосъёмками). Для любителей журнального искусства есть опция по созданию тематических журналов: свадебных, подарочных, с комментариями друзей, завёрстанными по всем правилам современной журнальной вёрстки, с фотосессией для обложки и т.п. Для бизнесменов существует возможность создания видео-интервью. Если вы готовите презентацию своего проекта (например, вы — архитектор и презентуете новый дом), то команда Conde Nast Portrait готова оформить вашу презентацию в стиле журнала Architectural Digest.

В полном объёме сервис Conde Nast Portrait заработает в августе 2014 года.

Buzzfeed удаляет старые материалы «из прошлой жизни» ресурса

Gawker пишет о том, что некоторым старшим редакторам Buzzfeed отныне разрешено редактировать и даже удалять свои старые материалы, если они не соответствуют новым стандартам издания.

Это разрешение касается текстов, которые были созданы в самом начале развития Buzzfeed, когда ресурс был простой контентной фермой.

Журналист Gawker Джей Кей Троттер написал о пропавших материалах 14 июля, приведя несколько ссылок на материалы старшего редактора Buzzfeed Мэтта Стоперы:

В Buzzfeed сообщили Gawker, что они проводят ревизию старых материалов на «соответствие новым стандратам и контентной политике». А некоторые старые тексты этим стандартам не соответствуют. Их удаляют, поскольку «не хотят несоответствия». Некоторые статьи были отредактированы, а некоторые пришлось совсем удалить.

Sanoma Media Finland продала четыре своих журнала

Финнская Sanoma Media Finland продаёт четыре своих журнала компании Fokus Media Finland, которая специализируется на нишевых изданиях.

Под раздачу попали тематические журналы Glorian Antiikki (интерьеры), V8-Magazine (автомобили), GTi-Magazine (автомобили) и Pelit (видео-игры).

Fokus Media была создана совсем недавно выходцем из Sanoma — Марку Хурмеринта. Вместе с брендами в компанию Хурмеринта перейдут ещё тринадцать человек, включая трёх главных редакторов.

Продав указанные активы, Sanoma сконцентирует свой журнальный бизнес на трёх основных сегментах аудитории: женщины, семьи и люди старше 55 лет.

Добиваться внимания этой аудитории Sanoma (а, точнее Magazine Media — подразделение, отвечающее за журнальны бизнес Sanoma) будет через самые разные каналы коммуникации. Аудитория, на которую ориентируется Magazine Media, например, очень активно потребляет контент, связанный с кулинарией. Это направление, по мнению менеджеров компании, наиболее успешно будет продвигаться через социальные медиа, на которые и будет сделан акцент.

Так же в рамках новой стратегии 18 июня был запущен журнал для пенсионеров (55+) — ET Terveys.

По договору, бренды Glorian Antiikki, V8-Magazine, GTi-Magazine и Pelit будут полностью переданы в распоряжение Fokus Media Finland к 1 сентября 2014 года.

Кайса Ала-Лаурила, директор Magazine Media:

— Наша стратегий роста базируется на трёх основных аудиторных группах и на темах, которые им близки. По этим направлениям у нас есть очень сильный контент и огромный опыт в работе с такой аудиторией. Обновление нашего портфеля проектов потребует серьёзных инвестиций, поэтому мы и избавляемся от тех активов, которые не вписываются в нашу новую стратегию. Таким образом, четыре наших высококачественных продукта получили новых владельцев, которые поставят перед ними новые задачи и будут развивать их в долгосрочной перспективе. Мы считаем, что подписание соглашения с Fokus Media — это верное решение и для читателей, и для сотрудников редакций этих проектов.

Тапани Питцен, сооснователь Fokus Media:

— В нашем портфеле собраны нишевые журналы, у которых очень активные подписчики. Общая черта среди читателей наших проектов — страсть к тем темам, которые мы освещаем. И редакционные команды знает эту страсть очень хорошо.

Шесть PR-законов, которые не грех и нарушить

В большинстве профессий есть неписанные правила, по которым живут специалисты. И PR, конечно, не является исключением. Впрочем, ни одно из этих правил не является незыблемым.

Бывают времена, когда вам просто необходимо нарушить то или иное правило. Ну или просто немного встряхнуть PR-индустрию, когда речь заходит о взаимоотношениях с медиа.

Дороти Креншоу из Crenshaw Communications составила свой список таких «нарушений».

Правило 1: Никогда не говорите «без комментариев».

Конечно, мы говорим это нашим клиентам. Эти слова уже стали клише. Но мы все знаем, что бывают времена, когда единственно правильный ответ на запрос от медиа — это не говорить ничего.

Если у вас нет фактов, лучше даже не начинать разговор с прессой в критической ситуации.

Правило 2: Не тревожьте журналиста, пока у вас нет новостей.

Но ведь новости от кого-то ещё вполне могут стать и вашими новостями (если у вас есть, чем прокомментировать или просто сыграть на каком-то новостном поводе). Вспомните про newsjacking. Главное — помнить, что даже если вы не являетесь главным в новостной истории, вы всё равно почти всегда можете в ней поучаствовать.

Правило 3: Чтобы привлечь медиа, ваш продукт/проект/история должен быть уникальным.

На самом деле, так бывает очень редко. Как мы любим говорить в бизнесе: какой-то продукт это всего лишь ещё один продукт, а два продукта — это уже продуктовая категория. Так что, ваша история может стать частью большого новостного тренда по целой отрасли. Ну или можно просто поучаствовать в «маркетинговых войнах».

Правило 4: Рассылайте пресс-релизы по максимальному числу адресов.

Часто самый эффективный способ заставить медиа говорить о вас — предложив кому-то самому влиятельному эксклюзивное право на вашу историю.

Правило 5: Пиарщик остаётся за сценой.

Часто именно так и происходит, но многие специалисты принимают активное участие в в интервью и не только, готовя своих подопечным к ним. Иногда проще и эффективнее дать возможность специалисту высказаться и сделать всё так, как должно быть сделано, чем отдавать сложные ситуации на откуп прямым представителям компании-клиента или вашему директору.

Правило 6: Когда сомневаешься, проведи пресс-конференцию.

Многие профессионалы согласились бы с этим правилом. И некоторые их клиенты считают, что запуск продукта или услуги заслуживает внимание прессы, а журналисты готовы прибежать по первому зову. Но шанс, что они всё же не придут, очень высок. Поэтому стратегический подход к запуску продукта бьёт достаточно дорогой ивент в 9 случаях из 10.

А какие правила взаимодействия с прессой нарушаете вы?

Пиво Unemployed Reporter: «Такое же тёмное и горькое, как будущее журналистики»

В феврале 2013 года Джон Кэмпбэлл, журналист-фрилансер и пивовар из Нью-Йорка, сварил свежую партию пива и наклеил на бутылку этикетку с названием «Unemployed Reporter».

Unemployed-Reporter-Porter

Пиво быстро стало хитом твиттера. «Оно такое же тёмное и горькое, как и будущее американской журналистики».

Что стало с пивом к сегодняшнему дню — выяснил Джим Роменеско, на чей запрос Кэмпбэлл ответил следующее:

— Я всё ещё варю это пиво в свободное время для себя и друзей. Несколько бутылок стоят у меня в погребе, но за один раз варится не больше 25-30 литров.

По словам журналиста, у него нет планов попасть в магазины со своим брендом.

— Unemployed Reporter Porter никогда не было чем-то большим, чем просто шуточным домашним «брендом» для тесной компании.

Правда, 15 месяцев назад Кэмпбэлл всё же надеялся, что кто-то из крупных пивоваренных компаний купит у него рецепт и название.

MailOnline: в нашей редакции «все разные, все равные». Видео

Издание Daily Mail (сайт MailOnline) является не только одним из самых популярных новостных ресурсов в мире, но и, как выяснилось недавно, самым толерантным.

Авторы ролика, который выпустили в DMG-Media (владеет и управляет сайтом и газетой), собрали всевозможные варианты дискриминаций: от обычных расовых и по сексуальному признаку до дискриминаций по вероисповеданию, болезням или национальности. Затем они усугубили этот список примерами дискриминационного поведения: например, шутливое изображение стрельбы по человеку, агрессивное поведение по отношению к коллегам и т.п.

Из всего этого был собран анимационный ролик про некий собирательный образ, имя которому Paul-ina. Назвали этот ролик «Equality and Diversity» (Равенство и Разнообразие). И он рассказывает о том, что Daily Mail нет никаких дискриминаций и быть не может.

Журналы New York и Fast Company сорвали куш на SPD Magazine of the Year

Стали известны обладатели ежегодной и уже 49-й по счёту награды SPD Magazine of the Year. Список номинантов мы публиковали в марте.

Лучшим журналом 2013 года по версии жюри конкурса стал New York (арт-директор Томас Алберти).

1613 tv_thumb_w_580

Лучшим журнальным брендом стал Fast Company.

2013_May_Fast-Company_Cover_thumb_w_580

Полный список победителей во всех номинациях будет опубликован позже.

62% пользователей не помнят информацию из рекламы в формате sponsored content

Рекламные сообщения, которые мимикрируют под редакционные статьи, становятся всё популярнее. Но при этом однозначного отношения к ним нет как у читателей, так и у рекламодателей.

Апрельское исследование маркетинговой компании HubShout, в котором приняли участие 425 респондентов, подливает масла в огонь споров об этом виде рекламы.

Итак, вот некоторые ответы на вопросы исследователей.

Читаете ли ли вы спонсируемые материалы в сети?

  • 67,5% — да
  • 43,4% — нет

Помните ли вы последнюю прочитанную статью?

  • 25,4% — да, но только то, о чём была статья
  • 5,2% — да, но помню только название рекламодателя
  • 7,3% — да, помню и статью, и рекламодателя
  • 62% — нет, ничего не помню о материале

Считаете ли вы спонсируемые статьи более или менее ценными по сравнению с неспонсируемыми?

  • 20,9% — более ценные
  • 51,9% — для меня они имеют одинаковую ценность
  • 27,1% — менее ценные

Что вы думаете о такого рода контенте?

  • 45,4% — это форма рекламного контента, которая мне подходит
  • 20% — это форма рекламного контента, которая может выстроить доверительные отношения между мной и брендом
  • 43,2% — это форма рекламного контента, которая поможет мне узнать больше о компании и о той отрасли, где она работает
  • 24,2% — ни один из вышеперечисленных вариантов мне не подходит

Выводы делайте сами, но один вывод напрашивается сам собой: аудитория готова позитивно воспринимать такого рода рекламу, но нужно делать её более эффектной. То есть материал должен быть более запоминающимся и быть более интересен аудитории. Вот этому придётся ещё учиться как маркетологам, так и журналистам, которые работают над таким контентом.

А что бы вы ответили на эти вопросы?

Сайт AIF.ru: итоги 2013 года

По данным Liveinternet сайт AIF.ru в 2013 году показал одну из сильнейших динамик прироста аудитории по рынку — 53%, а число посетителей в январе 2014 года достигло 12 млн человек.

Увеличение аудитории сайта «АиФ» стало итогом целого ряда реформ, начавшихся в апреле 2012 года, центральным событием которых стал запуск абсолютно новой версии сайта AIF.ru в сентябре 2013 года. Новый дизайн и полностью переработанная техническая платформа позволили ресурсу работать быстрее, а сам сайт стал удобнее для пользователей за счёт улучшенной навигации и разработки новых способов агрегирования материалов и их представления.

Что и как было сделано, можно посмотреть на инфографике, которую подготовили в редакции ресурса.

aif

Кто кого: Пользовательские обзоры vs Брендированный контент vs Авторитетные журналисты

Исследование Nielsen о том, какому контенту доверяют читатели, когда принимают решение о покупке того или иного продукта, выявило очевидные, в общем-то вещи.

Пользователи доверяют «статьям от уважаемых журналистов» больше, чем читательским обзорам или материалам, написанным самим производителем в формате «спонсорского контента».

Nielsen попросил 900 человек просмотеть «экспертный контент» (написанный журналистами), брендированный (споносорский) контент, а так же пользовательские обзоры продуктов. Затем исследователи спросили, как эти материалы могут повлиять на выбор того или иного бренда, продукта.

Выяснилось, что для принятия решения о покупке, например, видеоигр или автомобильных сидений, большее влияние на решение оказывают пользовательские обзоры. Зато в случае с фото- и видеокамерами наибольшее влияние оказывают брендированные материалы (спецификации и прочие технические характеристики нужнее эмоциональных обзоров).

Однако для большинства других товарных категорий (включая автомобили, телевизоры, смартфоны) экспертное мнение авторитетных журналистов оказалось важнее прочих других.

nielsen-impowered

Disney покупает YouTube-сеть Maker Studios за $500 млн

Компания Disney объявила о том, что достигла соглашения с популярной сетью YouTube-каналов Maker Studios.

Стоимость сделки состави $500 млн плюс ещё $450 млн в виде дополнительных бонусов по итогам работы.

Роберт Игер, CEO The Walt Disney Company:

— Короткие видео в интернете — быстро растущий сегмент сетевого мультимедиа. И теперь вместе с Maker Studios компания Disney будет находиться в эпицентре динамичной индустрии.

Maker Studios может похвастаться 380-миллионной армией подписчиков и 5,5 млн ежемесячных просмотров по всем своим 55 000 каналов.

Самыми популярными из них являются PewDiePie, Epic Rap Battles of History и канал Майка Томпкинса. По данным TubeFilter, Maker Studios несёт ответственность за 9 из сотни самых просматриваемых каналов на YouTube за январь 2014 года.

Сделку по покупке планируют закрыть к концу второго квартала 2014 года.

Половину рекламных сообщений в сети пользователи видят в течение 1-5 сек

Мы все хотим, чтобы нашу рекламу видело как можно большее количество пользователей. Хотим, чтобы они рассматривали её, делаем какие-то креативные шаги.

Но как всё происходит на самом деле?

В компании Chartbeat провели исследование на тему, сколько в среднем у пользователя занимает просмотр рекламного сообщения.

Вот, что выяснилось.

chartbeat-time

Более половины рекламных сообщений просматриваются в течение всего лишь 1-5 секунд.

Вывода два:

  1. Размещайте рекламу там, где она наиболее заметна.
  2. Делайте рекламу такой, чтобы за 1-5 секунд пользователь понял, о чём в ней идёт речь.

Кроме того, это исследование даёт ещё один очень полезный совет.

Принимая во внимание цифры длительности просмотра, нужно размещать рекламу не просто там, гда она наиболее заметна, но ещё и соотносить её с тем сообщением, которое вы хотите разместить, с целью вашей кампании. То есть, если у вас в сообщении всего лишь название бренда или понятная простая картинка, смело идите в те зоны, где пользователь тратит 1-5 секунд на просмотр рекламы. Это сэкономит вам бюджет и избавит от стратегии «из пушки по воробьям». А если же ваше сообщение более длительное по восприятию, то вам — внутрь статьи ресурса, на котором вы желаете разместиться. Там время просмотра рекламы существенно вырастает.

Рекламный рынок России по основным медианосителям: 319 млрд руб. с НДС

Уже пятый год AdIndex готовит сводный рейтинг крупнейших рекламодателей России.

В рейтинге отражены затраты 50 компаний на закупки рекламы на ТВ, радио, в прессе, наружной рекламе и интернете. Общая сумма затрат представленных в рейтинге компаний составила 136,5 млрд руб. с НДС, общие же затраты на рекламу в этих медиа (без учета контекстной интернет-рекламы), по оценке Ассоциации коммуникационных агентств России, достигли почти 319,2 млрд руб. также с НДС. Тем самым, на присутствующих в топ-50 пришлось до 43% всех расходов на рекламу.

Как считают аналитики AdIndex, показательным и важным событием рейтинга 2013 года стало появление в первой десятка фармпроизводителя.

По итогам 2013 года фармкомпании впервые по общим затратам на ТВ опередили многолетнего лидера среди товарных категорий — производителей продуктов питания. Бюджеты фармкомпаний увеличились за год сразу на 32%, до 25,3 млрд руб. с НДС, а продукты питнаия — лишь на 3%, до 23,4 млрд руб., при этом в целом рекламные доходы телевещателей выросли на 9%, до 184,3 млрд руб.

Крупнейшей категорией рекламодателей фармкомпании являются и в центральной прессе: по данным АЦВИ, в 2013 году их общий рекламный бюджет в столичных и федеральных изданиях достиг 3,98 млрд руб., что на 3% больше, чем в 2012-м. В целом же рекламные доходы издателей упали почти на 11%, до 29,4 млрд руб. Высока зависимость от производителей лекарств и добавок и у радиовещателей.

В интернете (в сегменте медийной рекламы — баннеры, всплывающие окна и другие подобные форматы), доля фармпроизводителей в общих рекламных затратах пока незначительна — по версии агентства Vizeum, всего 3%. Но именно эта категория в прошлом году показала наибольший прирост — сразу на 89%, до 584 млн руб. Что касается наружной рекламы, то активность фармкомпаний здесь сравнительно невысока и, по оценке компании «ЭСПАР-Аналитик», не превышает 1% от общих затрат.

Озвученная в прошлом году инициатива Минздрава полностью запретить рекламу безрецептурных препаратов, на фоне вышеописанного тренда, представляет серьезную угрозу для медиакомпаний. Впрочем, законопроект пока не принят и вообще его судьба остаётся довольно туманной.

Крупнейшие рекламодатели России за 2013 года (сумма с НДС, млн руб.):

108069_rei_2

Касается мирового рекламного рынка, то по прогнозам Group M он в 2013 году составил порядка $508 млрд. В 2014 году ожидается рост до $531 млрд.

Российские телеканалы заработали на Олимпиаде в 14 раз меньше, чем NBC

РБК сегодня пишет, что «Первый канал», «Россия 1» и «Россия 2», транслировавшие сочинскую Олимпиаду, за две с половиной недели заработали рекордные рекламные деньги.

Общий сбор всех трёх телеканалов составил 1,95 млр руб. (без НДС). По оценке «Квенди Русмедиааудита», на которых ссылается РБК, «Первый канал» заработал до 65% от этой суммы.

Бюджет же всего телевизионного шоу составил внушительные 1,6 млрд руб. (субсидия от Министерства спорта).

В общей сложности, на церемонии открытия два главных транслятора Олимпиады («Первый канал» и «Россия 1») заработали на двоих 136,3 млн руб.

По данным TNS, которые приводит РБК, за три часа прямого эфира открытия Олимпиады на «Первом канале» разместились 29 брендов:

«Официальный партнер Игр компания «МегаФон» показала пять рекламных роликов, а Сбербанк — четыре. Официальное промо Sochi 2014 зрители увидели 27 раз. Всего на «России 1» показали рекламу 18 брендов. У Сбербанка было семь рекламных роликов на второй кнопке, а у «МегаФона» — шесть. Промо Игр Sochi 2014 «Россия 1» показала 30 раз».

Добавим, что собеседники РБК считают, что эта Олимпиада поставила рекорд по рекламным сборам для олимпийских трансляций на российском ТВ.

3ef8a494a6f4a05c35fbd0fd6b2667d9

Сравним с показателями по США, которые на прошлой неделе обнародовал официальный ретранслятор Олимпиады на территорию Северной Америки — канал NBC.

Напомним, что стоимость прав на трансляцию обошлась NBC в $775 млн, а рекламные сборы превысили $800 млн (что по курсу на 3 марта 2014 года составляет порядка 29 млрд руб.). Что почти в 14 раз больше, чем собрали все три российских телеканала вместе взятые.

Любовное письмо от Herald-Leader своим бывшим подписчикам

Herald-Leader из штата Кентукки переживает не лучшие времена. Впрочем, они не стыдяться рассказывать об этом в очень оригинальной форме.

Они придумали рассылать письма тем, кто не оформил подписку на их печатную версию. Очень лирические любовные письма.

«Эй, что с нами произошло?

Мы же казались такими неразлучными!
Мне не хватает тех дней, когда мы были вместе.
Воскресенье было лучше всего. Мы сидели вместе и пили кофе…

Что скажешь, если мы попробуем ещё раз? Я могу заскочить в воскресенье, и мы проведём отлично время. Прямо как раньше…

Я, конечно, могу приходить и чаще, чем только по воскресеньям, но не хочу навязываться.

Пожалуйста, позвони или напиши мне.

Я очень скучаю и хочу тебя вернуть.

На веки вечные

Твой Herald Leader»

original

«Она шлёт мне грустные валентинки», — пел Том Уэйтс.

Растаяли? Утрите слезу, дорогие читатели… И позвоните в свою любимую когда-то газету. Поймите и простите…

NBC Universal планирует сделать трансляцию из Сочи прибыльной

Частью этой стратегии станут трансляции в социальных сетях Twitter и Facebook, которые, по мнению руководства NBC Universal привлекут дополнительную аудиторию к телеэкранам.

Два года назад в Лондоне NBC выяснили, что актуальная информация в соцсетях добавляла аудиторию к трансляциями, которые шли не в прямом эфире, а через час после завершения (таким образом трансляция попадала в прайм-тайм).

В Сочи задержка по времени будет ещё больше (девять часов между Сочи и Нью-Йорком), поэтому телекомпания решила существенно увеличить соцмедийную составляющую.

Когда в прайм-тайм болельщики усядутся перед ТВ, они будут давно знать все результаты. И их нужно подготовить к трансляциями, зажечь их интерес.

Алан Вурцел, президент по исследованиям в NBC Universal:

— Чем большим количеством экранов пользуются зрители, тем больше они смотрят ТВ.

Такими ходами NBC Universal планирует отбить затраты на трансляцию из Сочи, которые составили $875 млн. Добавим, что компания купила права на трансляцию всех олимпийских игр на территории США на период с 2014 по 2020 годы за $4,4 млрд.

Телеведущий NBC Universal Боб Костас считает, что эта Олимпиада станет более популярной из-за различных скандалов, с ней связанных. Как-то проблемы с правами геев и возможным терроризмом:

— Конечно, мы все скрестили пальцы, чтобы ничего трагического не произошло, но все эти скандалы подогрели интерес зрителей.

NBC планирует показать более 1000 часов прямых трансляций. В Лондоне из было всго 700. 1000 часов это больше, чем трансляции из Ванкувера и Турина вместе взятые. Чтобы получить доступ к большинству этих часов, зрителям придётся подключаться к платным трансляциям.

Сколько тратят рекламодатели на Superbowl. Инфографика

В WSJ собрали данные о том, кто и сколько тратит денег на рекламу во время суперкубка по американскому футболу. Получилась любопытная инфографика.

BfFODD7IQAAm7tc.jpg-large

Выяснились несколько примечательных трендов.

Если смотреть по отраслям, то в последние годы очень активно рекламируется автомобильная отрасль. Суммарные рекламные контракты автомобилистов в 2013 году превысили $96 млн. С 2000 же года автомобильные бренды потратили на рекламу во время трансляции — $486 млн.

Лидеры прошлых лет:

  • Напитки — $68 млн (с 2000 года — $681 млн, и это крупнейший рекламодатель суперкубка).
  • Продукты питания — $36 млн (с 2000 года — $157 млн).
  • Медиа и развлечения — $24 млн (с 2000 года — $313 млн).

Всего же за 2013 год на рекламу в суперкубке было потрачено $292 млн. С 2000 года — $2,54 млрд.

Напомним, что очередной розыгрыш состоится 3 февраля в Нью-Джерси. Встречаются Seattle Seahawks и Denver Broncos.

8 причин нанять журналиста в качестве вашего нового маркетолога

Очень часто в маркетологи идут девочки-первогодки из университетов. Многие компании относятся к этой должности с изрядной доли сарказма и снисходительности.

Увы, но некоторые сотрудники маркетинговых отделов усиленно это отношение к себе развивают своей работой. Так что же делать?

Например, можно нанять действующего журналиста в качестве маркетолога. Особенно, если ваша компания нацелена на контентый маркетнг. И вот вам восемь очень весомых (хотя местами и романтических) причин это сделать. Спасибо ресурсу Ragan.

1. Чёткий взгляд на новостную повестку дня.

Журналист всегда знает, что и почему происходит. Он знает, откуда идут новости, как они делаются. И он сможет создать вашему бренду образ, которому будет доверять аудитория.

2. Обучение и развлечение аудитории.

Журналист знает, как подать контент, чтобы его читали. Он знает баланс между обучением и развлечением.

3. Заинтересованность аудитории.

Журналист знает, как создать материал, который будут читать, потому что он хорошо написан и на интересную тему.

4. Увеличение кликабельности заголовков.

Можно написать прекрасную статью, но по ссылке, которую вы разместили в соцсетях, почти не будет переходов. Просто потому, что заголовок «не цепляет». Журналист знает, как правильно делать заголовки.

5. Качественный контент.

Кто как не журналист превратит унылый пресс-релиз в читаемый образец контента? Уникальный и интересно написанный материал всегда будет востребован аудиторией.

6. Аккуратное отношение к продающим текстам.

Обычный маркетолог всё равно криво вставит рекламное сообщение в текст. Журналист может сделать так, что в тексте вообще не будет рекламного сообщения, но текст всё равно повысит вовлечённость и заинтересованность аудитории.

7. Дэдлайны.

Журналист умеет работать при очень жёстких дёдлайнах. Особенно, если он из газетной индустрии. Там всё просто: не успел сдать вовремя, материал просто не вышел в свежем номере, работа пропала зря. В маркетинге дэдлайны так же имеют важное значение.

8. Находиться в рамках законов.

Журналисту часто приходится иметь дело с законами (О рекламе, О СМИ и т.п.). Так что, будьте уверены, он в них разбирается лучше среднего маркетолога.

Собственно, вот такие причины. Правда, они работают, если вы попробуете нанять действительно хорошего журналиста.

Исследование: люди по-прежнему доверяют традиционным медиа

Статистический портал Statista подготовил инфографику о том, каким источникам рекламы больше всего доверяют североамериканские пользователи.

Выяснилось, что наибольшим доверием пользуются традиционные каналы распространения рекламы: газеты, журналы, ТВ, радио. Именно в этом порядке.

Исследование проводила компания Nielsen, опросив более 29 000 респондентов.

При этом, авторы исследования отмечают, что доверие к интернет-рекламе за последние 6 лет (с 2007 года) существенно выросло. Так что, посмотрим через пару лет на эти графики.

chartoftheday_1473_Consumer_trust_in_advertising_n

Брендированный джин для The Times

Необычный маркетинговый ход придумали в лондонской Times. Они выпустили свой собственный… джин.

Джин готовится по уникальному рецепту в специальных медных ёмкостях, изготовленных в Викторианскую эпоху.

Стоит это удовольствие £29.95 (есть возможность заказать пробник за £3.48) и продаётся через брендинговый алкогольный клубный магазин TimesWhiskyClub. Каждая бутылка снабжается уникальной номерной наклейкой с логотипом газеты.

Снимок экрана 2013-12-19 в 18.37.55

На этикетке так же приведена цитата основателя и владельца The Times Джона Уолтера:

«Газета — это как хорошо накрытый стол, соответствующий самым разным вкусам».

Редактор The Times Джон Уизероу описывает этот джин как «фантастический с уникальным вкусом».

Ну и чтобы добавить немного горчинки в этот бокал джина, скажем, что операционные убытки The Times и The Sunday Times составили на конец июня 2013 года — £5,9 млн. Для сравнения, на конец июня 2012 года убытки были выше — £13,4 млн.

При этом, общий доход за 2013 год составил £348 млн (в 2012 он был выше: £360,6 млн).

Так что, есть от чего смотреть в бокал…

Какими инструментами пользуются маркетологи. Инфографика

Компания Act-on подготовила инфографику о том, чем чаще всего маркетологи и рекламщики пользуются для достижения своих целей.

Кроме того, в инфографике приведены данные о том, с какими вызовами и проблемами приходится сталкиваться:

  • Недостаток бюджета для запуска кампании: 46%
  • Недостаток ресурсов, чтобы провести компанию успешно: 39%
  • Внедрение эффективной соцмедийной стратегии: 34%

Три самых популярных вида маркетинговых кампаний:

  • Email: 75%
  • Социальные медиа: 71%
  • Ивенты и выставочные мероприятия: 57%

Marketers_Trends_Infographic