08:29

Создатели приложения Unbaby.me запустили новое приложение, которое оградит вас теперь и от политических статусов и твиттов в крупнейших соцсетях мира.

Это — Unpolitic.me. Очень полезная штука, потому что новостей политики становится очень много. И они забивают все информационные каналы, предлагая читать всякую политическую чушь вместо нормальной информации. В общем, musthave для политикал-хейтерс типа нас.

07:49

20121024-205008.jpg

Журналу Vogue — 120 лет. Это событие отмечается выходом книги The Editor’s Eye и одноимённым фильмом. В фильме раскажут про основных модных редакторов издания за всю его историю.
Премьера намечена на декабрь этого года. Модники и модницы — следите за трекерами, видимо. По-другому HBO — канал, на котором покажут фильм — поймать в России сложно.

15:52

Собственно, вся новость в заголовке. Newsweek своим решением отказаться от печати может порадить целую волну подобных «исходов».

Издатель Newsquest (развивает локальные издания в Великобритании, принадлежит Gannett) принял решение перевести один из своих проектов — Streatham Guardian — в цифровой формат.

Это, кстати, второе лондонское бесплатное издание, которое отказалось от печати в этом году. Первой стало издание Enfield Gazette, перешедшее в цифру в январе.

15:39
Фото: guardian.co.uk

Новость о том, что Newsweek заканчивает в конце декабря свою печатню историю и переходит полностью в электронный формат, вызвала бурю эмоций. А вот как прореагировали руководители различных медиа-агентств на неё.

Бренда Уайт, старший вице-президент Starcom USA:

Зная ситуацию в бизнесе Newsweek, такое решение неудивительно. Я воодушевлена их новой цифровой стратегией и ожидаю реакцию читательского сообщества.

Барри Ловенталь, президент Media Kitchen:

Это был просто вопрос времени. Но это очень смелый шаг. Newsweek — известнейший бренд, а IAC (компания, которая будет развивать электронный журнал) знает, как такими брендами управлять. Для издания — это лучший вариант достичь успеха на цифровом рынке. Печатные издания уже не так влиятельны. Что произойдёт, когда отличный контент будет существовать на правильной платформе? Для многих из нас, новости — это уже электронный формат, надеюсь, у Newsweek всё получится.

Джордж Дженсон, управляющий партнёр в GroupM

Пока ещё не совсем очевидно, станет ли цифровой формат устойчивым в бизнес-смысле для Newsweek. Так же не совсем очевидно, будут ли читатели платить только за цифровую подписку. Ну и по сайту проекта массу всего нужно сделать. Например, будет ли там раздел breaking news, какой-то эксклюзив. Возможно, мы с вами увидим полное переосмысление того Newsweek, который мы знаем. Но решение об уходе из печати — не сиюминутное. Журнал был на грани уже несколько лет, уход в цифру — стратегическое решение, выгоды от которого не появятся сразу же. Тем не менее, есть примеры того, как печать успешно сосуществует с электронной формой — тот же New Yorker. Им удалось создать цифровую версию журнала, приложение для планшетников, которое привлекает новую аудиторию.

Робин Стейнберг, исполнительный вице-президент MediaVest:

Очевидно, мы видим сдвиг парадигмы потребления и вовлечения контента. Особенно, новостного. Если в этом ключе, то шаг Newsweek — прогрессивный. Но он потребует трансформации продукта и бизнес-модели, чтобы иметь возможность работать с массой новых платформ, где читатели и рекламодатели будут тратить свои деньги и время.

Брайан Фур, старший вице-президент Havas Digital North America

Newsweek — это первый журнал, который дали мне родители. Решение издателей отойти от печатной формы не только отражает изменения в способе потребления новостей обществом, но так же то, как рекламодатели будут дальше работать с сообществом и контентом. Та работа, которую проделали Daily Beast и Newsweek по развитию медиа-индустрии, впечатляет. Очень интересно, как они продолжат работать дальше.

15:01

Проект Notice вышел из бета-тестирования в марте этого года. На прошлой неделе он получил приставку 2.0.

Notice — это проект Guardian, который позволит создавать информационные заметки с привязкой к географии. Таким образом, авторы проекта пытаются сделать его одним из инструментов по сбору новостной информации со всего мира. Мало получить официальную информацию или информацию от первоисточника, благодаря этому проекту, пользователи смогут добавлять свои пять копеек в информационную картину какого-либо события, а журналисты получат расширенное представление о событии и реакцию очевидцев.

N0tice имеет приложения под iOS и Android.

14:37

Окружной судья Сан-Франциско обязал ФБР заплатить журналисту Сету Розенфелду почти $500 000 по закону о свободе доступа к информации за то, что ФБР в 1985, 1996 и 2007 годах не предоставило необходимой информации по журналистскому запросу касательно дела о протестном движение 1960-х. Журналист трижды пытался получить от ФБР информацию и трижды ему отказывали или саботировали его запрос.

Деньги Розенфелд планирует перечислить в некоммерческую организацию, которая предоставляет юридические услуги всем нуждающимся.

Вообще, конечно, новость из совсем другой вселенной.

Кстати, этот материал стал 300-м в пока ещё короткой истории нашего блога.

09:00

Пытливые люди из Buzzfeed посчитали и составили рейтинг 40 сетевых изданий, чей контент наиболее популярен на Facebook. Первая тройка (Huffington, Daily Mail и  Yahoo) используют специальные Facebook-based приложения, которые показывают вашим друзьям, что и когда вы прочитали. Похожими приложениями пользуются, кстати, некоторые российские издания. Это когда вам, чтобы прочитать статью, которая появилась в вашей ленте, нужно войти в специальное приложение на Facebook. Мы, кстати, никогда не заходим в эти приложения, потому что очень не хочется плодить приложения, которые имеют доступ к аккаунту. О проблемах подобных приложений писал Poynter.

Сначала показалось удивительным, что один из наших любимых ресурсов — Gawker — находится на 33 месте. Но это вполне объяснимо, если посмотреть на сайт и на то, насколько пользователи вовлечены в дискуссии именно внутри сайта. Почти каждая публикация Gawker набирает огромное количество комментариев. Таким образом, они сумели сформировать постоянную активную аудиторию у себя на сайте. Тогда как, аудитория, которая публикует записи в Facebook, скорее, пассивная.

08:19

Филипп Колберт (руководитель по стандартам New York Times) разослал всем внештатным журналистам напоминание об этических стандартах, которые приняты в New York Times.

Цитата оттуда:
«избегайте активности в соцмедиа, которая может поставить под угрозу вашу работу — например, партизанщину и оскорбления«.

Есть подозрения, которые озвучил Джим Роменеско, например, что это напоминание было вызвано тем, что колумнист NYT Андрю Голдман получил месячный бан на работу в издании вот за эту переписку с читательницей:

Полный текст этических стандартов New York Times можно найти здесь.

07:06

Абсолютно новый испано-английский журнал с чудесным для русского уха названием Perdiz говорит о себе так: «мы пишем о том, что делает людей счастливее«.

13:34

Запустившись 7 месяцев назад, iPad версия журнала Sport (крупнейшего британского спортивного издания) была загружена 65 000 раз, а число подписчиков составило 23 000 человек. Для сравнения, тираж бумажного издания за период с января по июнь 2012 года — почти 306 000 экземпляров, что всего лишь на 0,2% ниже прошлогодних цифр.

Руководство издания рассматривает такие цифры по скачиванию и подписки как очень успешные.

Журнал является бесплатным благодаря тому, что он был создан в партнёрстве с рекламодателями, доходы от которых покрывают расходы издателя.

13:17
Фото с сайта The Guardian

Сегодня The Guardian открыл свой мобильный сайт, доработав его до полноценного responsive design. Удивительно, но далеко не все медиа-гиганты могут похвастаться такими сайтами, которые подстраиваются под экран устройства, на котором пользователь его смотрит.

Например, только на этой неделе подобный сайт появится у BBC News, а Channel 4 запустили responsive сайт в августе.

13:02

Суть приложения в том, что он собирает новости, которые получили самый широкий резонанс в соцсетях. Niiiws позиционирует себя как «всё самое интересное и национальных медиа-ресурсов«. Сейчас доступны издания для США и Испании. В ближайшее время планируется запустить издания для Бразилии, Ирландии, Франции, Великобритании.

Одной из фишек приложения считается возможность выбирать новости для чтения не по изданию, а по конкретному автору, что существенно расширяет спектр изданий. Так же можно кастомизировать информационные потоки через поисковые слова, географию и, конечно же, издания.

Скачать для iPad и iPhone / Бесплатно.

12:55
Фото с сайта editorandpublisher.com

Журналист-фрилансер Крис Килиан из города Каламацу, что в штате Мичиган, устал быть журналистом местной газеты и решил поехать по стране и сделать серию репортажей о том, как штаты готовятся к выборам, как выполняются обещания и т.п.

Но ехать по всем штатам оказалось накладно, поэтому он Крис выбрал только те 11 штатов, голосование в которых является ключевым при определении победителя.

Для начала, он запустил проект на Kickstarter, чтобы собрать $2500, необходимых на бензин, еду и на видеокамеру. Но поскольку летом о его проекте начали говорить, то собрал он почти в два раза больше.

Снарядив свой минивэн, Крис отправился в путь. Он решил не привлекать никаких сторонних медиа, а сделать проект в одиночку, чтобы, по его словам, «быть максимально независимым и сделать такие репортажи, какие ему хочется делать«. Его репортажи можно, кстати, прочитать на сайте: Swing State Stories.

Вот такой необычный формат «рюкзачной» журналистики.

11:17

Свежий номер Metro вышел вот с такой чудесной вёрсткой, отправив троих участников Олимпиады в категорию террористов. Подробности, если последуют, будут чуть позже.

Будьте аккуратнее, когда размещаете заголовки и фотографии.

20121023-131959.jpg

10:00
Фото: Wilbert Baan / Flickr

Ресурс Poynter провёл исследование того, как люди пользуются iPad. Исследование чисто техническое. То есть, как именно люди читают с этого устройства. Исследование будет полезно, кстати, тем, кто собирается более активно использовать мобильные технологии в работе. Например, кто делает мобильные версии сайтов или приложения. (Помните наш материал о том, как развивается мобильное потребление контента?)

Итак.

1. Участники исследования пролистали в среднем 18 материалов, прежде чем остановились читать.

С чем это может быть связано? Не только с тем, что они долго не могли найти что-то интересное для себя, но и с тем, что часто новости повторяются от источника к источнику. Урок из этого простой: переосмыслите то, как вы подаёте информацию, используйте неожиданные иллюстрации, заголовки и лиды, которые точно не будут аналогичны другим ресурсам.

2. В среднем, на тот материал, что был выбран для чтения, было потрачено 98 секунд.

Полторы минуты — и читатель уходит. Предложите ему что-то, что поможет его удержать: видео, слайдшоу, цитаты…

3. Те, кто не заканчивает чтение материала, проводит над этим текстом 78 секунд.

Тут всё просто, пролистав немного или пробежавшись глазами и не найдя ничего интересного и цепляющего, они уходят, даже если изначально заголовок их привлёк. Значит, нужно что-то цепляющее внимание в середине текста: крупная цитата, иллюстрация, опрос…

4. 70% читателей держат iPad горизонтально, читая новости.

Так просто удобнее смотреть видео.

5. Половина читателей предпочитает тексты, которые не перегружены картинками

То есть, они предпочтут сайт с одним изображением и заголовком, чем сайта с кучей картинок, часто никак не связанных с текстом.

В общем, это, конечно, не то чтобы руководство к действию, когда вы начнёте оптимизировать свой сайт под мобильные устройства… Но принять во внимание эти цифры стоит.

09:50
Фото: :Dar / Flickr

Комитет по защите журналистов выяснил, что на 1 августа 2012 года в Турции 76 журналистов находились в тюрьмах. Эта цифра делает Турцию мировым лидером по этому показателю. Турки обошли даже такие страны, как Иран, Эритрея, Китай.

09:00

Трогательную фотографию разместил Джим Роменеско в своём блоге. На фото — штат газеты New York Times (внизу справа — вашингтонское отделение газеты) приветствует нового руководителя издания Марка Томпсона, который начал свою работу вчера. «Добро пожаловать, Марк! Помоги нам спасти Times!»

Фото с сайта jimromenesko.com
14:00

Модники, рыцари, web-разработчики, мамаши в поисках купонов. Что может быть общего между ними? И вообще, кто эти люди?

На самом деле, согласно исследованию, опубликованному в GetSatisfaction, это — новое поколение пользователей соцмедиа. Четыре основных типажа, которые вместе составляют 65% от всех пользователей социальных сервисов.

  • Модники — сильная привязка к брендам, желание делиться своими мнениями о брендах.
  • Рыцари — гаджетоманы, знатоки технологий и любители поделиться опытом.
  • Разработчики — молодёжь, увлечённая технической составляющей соцмедиа.
  • Мамаши — активные участницы сообществ, завязанных на покупках, на детских товарах, любят делиться впечатлениями.
Инфографика: getsatisfaction.com
13:00

Можно любить или не любить Стива Джобса, но нельзя не признать тот факт, что он был маркетинговым гением. Он часто шёл за идеей, не обращая внимание на то, что вокруг ему говорили. Он не спрашивал советов, он был пиратом, а не скучным «белым воротничком».

А теперь представьте, что было бы, если бы Стив Джобс управлял не IT-компанией, а… газетой.
Вот 10 вещей, которые он обязательно сделал бы.

Фото с сайта wired.com

#1. Избавиться от неудачников.
Вы их прекрасно знаете: стоноты, люди, которые прекращают думать о своём деле, как только часы бьют 18:00, в общем, игроки низшей лиги, которые не дают развиваться, а тянут назад, туда, где их расположена зона комфорта, созданная по принципу «не трогайте меня и дайте спокойно доработать до конца рабочего дня«. Люди, на которых нельзя расчитывать.
Короткое видео в тему:

#2. Упрощение и самоопределение.
Более сложная категория. Представьте, у вас есть газета и сайт. Если кратко, то нужно перестать считать свой проект «газетой и сайтом к газете». Как Apple избавилась от слова «компьютер», так нужно избавиться от слова «газета». Например, заменив на более правильное — «медиа». Более того, вы должны перестать делить проект на онлайн и оффлайн. Вы — источник информации, медиатор, маркетинговая площадка. Какая ваша бизнес-задача №1? Отношения с рекламодателем, конечно. Он должен понимать, что ваш сайт — не приложение к газете, а часть единого организма. Сформируйте это понимание. Иначе вся ваша журналистика будет бесполезна без его денег.

#3. Исправь или избавься.
Когда Стив Джобс вернулся к управлению Apple, он избавился от лишних продуктов, чтобы сконцентрироваться на важных. Так и с медиа-проектами. Возможно, у вас слишком много рекламных возможностей, читательских сервисов, которые утяжеляют проект и работу с ним. Возможно, ваши менеджеры по продажам запутались в куче вариантов размещения. Нужно убрать лишнее, оставив то, что может выделить ваш проект. То, что приносит мало денег, должно быть сдано в архив до лучших времён, потому что оно только отнимает время.

#4. Не разбивайте команду.
Скорее всего, у Стива Джобса пошёл бы пар из ушей, если бы он узнал, что в его газете два разных подразделения продают рекламу на сайте и в печатной версии. Конечно, скорее всего, всевозможные тренинги и семинары приглашённых «гуру» именно так вас и учили: два проекта, два рекламных подразделения. В этом случае, вы, кроме всего прочего, играете злую шутку с вашими сотрудниками: они не развиваются, оставаясь в своём ретроградском мире. Но не только это важно. Важно и то, что ваш проект как единое целое, должен приподноситься рекламодателю как единое целое. Обе составляющие вашего проекта решают одну задачу, но разными способами, они не независимы. Гораздо эффективнее научить менеджеров по продажам в печатном издании продавать рекламу на сайте проекта, чем заставить их конкурировать. В этом случае, будет типичный образец внутреннего каннибализма, когда такая конкуренция будет убивать ваш проект как единый, разрывая его на части. Пример того, что продвинутые компании как раз объединяют свои печатные и электронные команды.

#5. Говорите всё, как есть.
Известные всем примеры, когда Стив Джобс не признавал среднего: идея или шикарная, или полное дерьмо. Не стоит приукрашивать плохое или посредственное. В этом случае, благотворительность и человеколюбие работают только во зло. Вы, тем самым, воспитываете в человеке ощущение, что даже плохая идея может быть воспринята хорошо. А это снижает в будущем уровень идей и желание придумывать что-то по-настоящему стоящее. Не нравится CMS на сайте, потому что она громоздкая и сложная для понимания? Не устраивает работа менеджеров? Ну так и скажите им. Любое замалчивание и поиск компромиссов — шаг назад в развитии.

#6. На вашей территории — ваши же правила.
Вспомните, как Стив обошёлся с технологией флэш? И дело не в том, что ему было жалко давать возможность всем желающим писать программы для своих устройств, теряя деньги. Нет. Дело было в том, что Джобс не хотел, чтобы каждая посредственность делала посредственные приложения, превращая его устройства в посредственность. Поэтому, в вашем проекте — ваши правила. Главное, их правильно сформулировать, обосновать и донести до нужных людей. Кроме того, тот же флэш ставил бы его компанию в зависимость от разработчиков программной среды. А какая радость быть зависимым от того, чем не можешь управлять? Так и в медиа. С одной стороны, хорошо завязывать свой проект с сервисами типа Facebook и Twitter, но, случись что, вы не сможете оперативно что-то изменить, исправить, потому что это — не ваши сервисы. Отсюда вывод — по максимуму используйте собственные возможности и снижайте степень влияния того, чем не можете управлять.

#7. Поедайте свой собственный бизнес.
Джобс понимал, что iPad, скорее всего, отберёт долю продаж у ноутбуков Apple. Но лучше, когда это сделает ваш собственный инновационный продукт, чем чужой. Многие редакторы печатных изданий боятся, что сайт убьёт печатную версию, перетянув рекламодателей и читателей. И что? Деньги и внимание аудитории всё равно останется у вас, а не уйдёт на сторону, если вы, конечно, не будете продолжать глупить и противиться новым технологиям. Если вы придумали что-то новое и перспективное, но боитесь это внедрить, потому что это может навредить прочим продуктам компании, см. п. 1 этого списка.

#8. Соответствие.
Джобс очень высоко ценил своего коллегу по первым годам работы в Apple — Майка Марккулу, который говорил: «люди всё равно судят о книги по обложке; и пусть мы производим и продаём инновационный и креативный продукт, но если мы представим его как фигню, он и будет фигнёй«.
Ваш проект может иметь лучших журналистов, быть эталоном жанра, но если он оформлен убого, то никто не будет вас читать. Восприятие информации, её дизайн должны быть не менее важным, чем сам контент. Мы можем в печатном выпуске следить за каждым изображением и знаком, чтобы всё было по правилам. Но почему-то сайт для многих является вторичным не только по важности с точки зрения контента, но и по необходимости поддерживать его в визуальном порядке. Помните пословицу про ложку дёгтя в бочке мёда? Каким бы сладким не был мёд (печатное издание), но если в неё внести ложку дёгтя (плохо оформленный сайт), то вся бочка будет испорчена. То же самое и для менеджеров по продажам. Продавать качественный продукт, имея отстойные инструменты продаж (громоздкие прайсы, коряво оформленные коммерческие предложение) — это поведение непрофессионалов.

#9. Увольте внешних исследователей рынка.
Не только Джобс, но и Генри Фордм считали исследования рынка — пустой затеей. «Если бы я спросил своих покупателей насчёт автомобиля, то мы бы сделали в итоге просто более мощную лошадь» — примерно так говорил Форд. Исследовательские компании анализируют ваш продукт с точки зрения какого-то усреднённого недочеловека. Они не общаются с вашей аудиторией, не знают её, они её изучают через стереотипы. Поэтому — увольте исследователей рынка, которых вы наняли. Лушче прислушайтесь к вашим менеджерам по продажам и коммьюнити-менеджерам. Они знают о вашей аудитории больше любого «исследовательского гуру» из компании с громким именем. Научите ваш персонал слушать и слышать тех, с кем они общаются.

#10. Делитесь знаниями.
Это не пункт про открытый код. Джобс не был сторонником открытого кода, как мы знаем. Это пункт о том, что если вы хотите, чтобы ваша компания была устойчивой и без вашего участия, нужно воспитывать особого сотрудника, внедрять особую ДНК, которая будет вирусом распространяться по компании. Отсюда, кстати, и идея создания Apple University. А если по нашей теме говорить, то, например, Southern Newspaper Publishers Association тоже организует нечто подобное, что может повлиять на собственное будущее.

По мотивам поста в блоге Mel Taylor Media.

12:49
Фото: Siddartha Thota / Flickr

Летнее исследование comScore’s TabLens выявило следующие цифры, касающиеся потребления электронного журнального и газетного контента владельцами планшетников:

  • 40% пользователей этих электронных устройств постоянно читали электронные журналы и газеты в течение тех месяцев, которые охватывало исследование (июнь-август);
  • 11% ежедневно читали электронные газетные издания;
  • 9,5% ежедневно читали журнальные издания;
  • 7% трафика у новостных ресурсов идёт через планшетники;
  • 43% этой аудитории в месяц читает новости через Kindle Fire;
  • 40,3% этой аудитории в месяц читает новости с iPad.
12:25

Эта покупка позволит медиа-гиганту Gannett (владеющему, например, изданием USA Today) расширить и усовершенствовать собственную маркетинговую площадку PointRoll, в состав которой и войдёт купленная платформа Rovion. Основная задача, которая будет стоять перед разрабочтиками — создавать рекламные возможности для мобильных устройств, используя HTML5.

Цена сделки пока неизвестна.

Пресс-релиз.

09:52
Фото: neverseconds.blogspot.co.uk

Тематический блогинг — отличная штука и шанс прославиться. 9-летняя Марта Пэйн из шотландского местечка Lochgilphead в мае 2012 года начала вести собственный блог NeverSeconds. На его страницах она рассказывает о том, чем кормят её в столовой. Правда, однажды, её вызвали к директору школы, которая запретила публиковать фотографии школьной еды, что взывало бурную реакцию со стороны читателей.

В результате, за время существования блога, его посетили более 8 млн пользователей. А Марта получила награду за лучший блог о еде от The Observer.

Кроме того, организовав сбор пожертвований для фонда Mary’s Meal, который организует школьное питание для детей в Малави, Марта быстро собрала внушительную сумму в £114 000. Поводом для участия в этом сборе пожертвований стал комментарий к одной из её записей, где автор комментария сказал, что «ты должна быть счастлива, что у тебя есть хоть какой-то школьный обед, у многих и этого нет«.

Кстати, блог вести ей помогает её папа.

08:32

The Telegraph придётся отложить планы по запуску paywall на неопределённое время, потому что глава коммерческого подразделения и главный ответственный человек за цифровую стратегию в The Telegraph Media Group Стив МакЛафлин уходит из компании.

Напомним, медиа-компания уже третий раз откладывает ввод платного доступа. До этого был ноябрь 2010 года и сентябрь 2011. Неудачная осень, в общем.

Источник.

08:00

Газета Seattle Times публикует на своих страницах рекламную информацию республиканской партии США и информацию о референдуме по гомосексуальным бракам.

Несмотря на это, главный редактор издания Дэвид Бордмэн в своей воскресной колонке призывает своих читателей верить, что ньюсрум издания остаётся независимым и полностью объективен в освещении выборов, непринимая ни чью из сторон.

Полный текст колонки Бордмэна.

07:30

Pew Research: Соцмедиа всё более активно используются в политике и для формирования гражданского общества. 60% взрослых американцев пользуются Twitter и Facebook. Pew Research Center’s Internet & American Life Project выяснили, что 66% пользователей соцмедиа (это почти 39% всего взрослого населения США в абсолютном выражении) каждый 8 твитт или обновление статуса посвящают политике. 34% пользователей постоянно высказывают собственное мнение на политические темы.

Источник.

11:30

В субботу тысячи фанатов сериала Star Trek приехали в Лондон со всех уголков мира, чтобы поставить рекорд. Они хотят стать самой большой тусовкой фанатов Star Trek на планете.

09:04

Редактор BBC Джон Уильямс написал в своём твиттере следующее:

Если по-русски, то «BBC World News блокируется в Сирии. Кто стоит за этим — непонятно, но это прямое нарушение международных телевизионных законов»

The Guardian пишет о том, что не только BBC, но и другие западные телеканалы ощущают «помехи в организации трансляции на Ближний Восток».

08:40

C некоторым сарказмом пишет сама Chicago Tribune о том, что с 1 ноября издание вводит paywall для некоторого своего контента. Сарказм заключается в первой фразе статьи: «Для читателей онлайн-версии Chicago Tribune свобода закончилась«.

Подписчики ежедневного печатного издания получат доступ ко всему контенту без дополнительной платы. Те, кто оформил печатную подписку не на ежедневный формат, должны будут доплатить $2 в месяц. Прочие зарегистрированные на сайте пользователи получат 5 бесплатных материалов примиум-контента в месяц. За остальное придётся платить $14,99 в месяц.

08:10
20121021-101053.jpg
Фото с сайта Huffington Post

Huffington Post пишет о том, что скандальный медиамагнат собирается купить два символа американской журналистики — Los Angeles Times и Chicago Tribune.

Напомним, что Мэрдок находится в процессе разделения собственной компании на два сегмента: первый — кабельное ТВ и развлечение, второй — печатные издания.

Правда, в News Corp называют эти разговоры о покупке двух изданий «некорректными».