3 урока, которые можно извлечь из закрытия The Daily

Колумнист Forbes Джеф Берковичи рассуждает на тему, чему можно поучиться у The Daily. Точнее, у его фиаско. Ведь неудачи учат больше, чем успех.

Мы перевели основные тезисы и добавили немного от себя.

1. Много денег, много проблем.

Знаете, сколько журналистов трудилось над выпуском The Daily? Более 100 человек. Представьте зарплатный фонд! Кроме того, это почти в три раза больше штата ньюсрума обычной ежедневной газеты. Buzzfeed, Gawker, Huffington Post (успешные «цифровые» проекты) наоборот стараются оптимизировать штат и прочие расходы.
Результат: даже после того, как были сокращены 50 человек, убытки The Daily в пересчёте на год варьировались между $10 млн и $20 млн. И это в ситуации, когда печатные подразделения News Corp. нуждались в деньгах.

2. Apple-близорукость.

На момент запуска The Daily был первым и единственным специально созданным под только что запущенным Newsstand проектом. И Apple сразу же предложила Мэрдоку особые условия и возможности. Поэтому вывод простой: быть #1 на iPad — не достаточно.
Аналитики подсчитали, что для окупаемости, The Daily необходимы были пять сотен тысяч подписчиков. Летом 2012 года (через полтора года после запуска) количество подписчиков едва перевалило за 100 000.
При этом, в The Daily почти год готовили запуск версию под Android, что ограничивало приток аудитории.
Зачем? Чтобы порадовать Apple? Сомнительное удовольствие…

3. Заражённость ньюйоркпостом.

Увы, но The Daily впитала в себя массу черт от издания New York Post: начиная от стиля заголовков и заканчивая страничкой слухов и сплетен.
И это не совпадение. Джесси Анджело, редактор The Daily, пришёл в электронный проект как раз из Post. Туда он и собирается вернуться. Кстати, один из вариантов названия у проекта был The National Post.
Многие специалисты считают, что уровень журналистики в The Daily был весьма средним. Что тоже является следствием влияния Post, которая никогда особо эталоном не была.

2 Replies

  • теперь точно не буду делать издание похожее на NY post, кстати, а что это?

  • Это к тому, что нужно тщательнее выбирать технологии и редакторские принципы, когда хотите взять что-то за основу.
    NY Post — не самый лучший таблоид, который Алек Болдуин назвал недавно «худшей газетой в истории человечества».

    Когда делаешь платный продукт, контент должен быть соответствующего качества.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.