Три подхода к Apple Newsstand: Conde Nast, Future Publishing и Dennis Publishing

Мы неоднократно писали про журнальный сервис Newsstand, который доступен пользователям устройств Apple, работающих на iOS.

Сегодня поговорим про три подхода к работе с этим сервисом, которые проповедуют лидеры продаж в Newsstand: Conde Nast, Future Publishing и Dennis Publishing.

PDF-читалка

Future Publishing были одним из первых издательских домов, кто живо откликнулся на идею создания журналов для планшетников. Их проекты Total Film, T3 и Future Music сразу же появились в Newsstand, а через четыре дня после появления там, издатели рапортовали о 2 млн скачиваний. Через шесть недель количество скачиваний журналов Future Publishing возросло до 6 млн. В сентябре ИД, который публикует в Newsstand 65 наименований своих журналов, опубликовал статистику, в которой показал ежемесячные продажи в размере $500000, что соответствует примерно 150 000 продаж в месяц.

На конференции Mobile Media Strategies 2012 главный редактор электронных проектов Future Publishing Майк Голдсмит раскрыл некоторые секреты:

«Самое важное, на чём мы сосредоточились — это скорость и минимум затрат. Мы решили, что лучшим подходом при публикации журналов в Newsstand будет простая конвертация PDF в приложение-листалку. Многие не считают такое решение элегантным, но это позволило нам быстро оказаться в Newsstand, получить всю необходимую статистику и обратную связь максимально быстро. Мы выяснили, что неважно, насколько круто сделано ваше приложение (простая ли это pdf-читалка или навороченное интерактивное приложение), важно делать то, что вы делаете в печатном издании — публиковать то, что интересно и хорошо написано.«

На сегодня ИД делает не только iPad-версии своих печатных журналов, но так же и исключительно электронные проекты.

Подход Vogue

GQ, Wired, Vanity Fair, Vogue  — сегодня это полностью «переосмысленные» проекты, которые отличаются от своих печатных версий и уже являются не просто pdf-читалками, которыми они были на заре своего существования в Newsstand. По словам заместителя управляющего Conde Nast в  Великобритании Алберта Рида, ИД «полностью переосмыслил электронные версии проектов, наняли дополнительный штат, которые разработал интерактивные приложения, которые разработаны под платформу и под устройства«.

Такой подход позволил добиться 1 млн загрузок журнальных приложений, большая часть из которых — платная. Такой подход ИД характеризуется тем фактом, что читатели используют платные электронные приложения как дополнения к платной подписке на бумажные версии. В среднем, 10-15% покупателей печатных изданий, покупают электронные версии изданий. У Wired этот процент достигает 27%. По словам Рида, «iPad — это один из самых важных каналов продаж для наших изданий«.

Гибридный подход

Когда в издательском доме Dennis Publishing задумались о том, чтобы начать экспансию на рынок электронных журналов со своим главным проектом The Week, изначальная мысль была сделать интерактивное приложение. Оно было создано, но читатели отнеслись к нему прохладно. Алекс Уотсон (глава разработчиков в Dennis Publishing) сказал: «Читатели хотеи от нас вполне определёных вещей, но не тех, что мы им предложили».

Тогда разработчикам и редактором пришлось переосмыслить их продукт. «Мы больше не собирались делать что-то, что удовлетворяло бы наши желания, мы начали делать то, чего от нас хотели читали: простой, быстрый и удобный способ получения и чтения информации«, — говорит Уотсон.
Разработчики применили смешанный подход, используя и технологии pdf-читалки, и добавили необходимый интерактив. В итоге, размер приложения оказался в районе 15-20 МБ, что в 20-30 раз меньше среднего журнального приложения.
Уотсон: «Мы сделали очень простое приложение с большим количеством свободного места. Мы сделали увеличивающийся текст, ночной режим, потому что наши читатели часто читают приложение перед сном или ночью. Если честно, то оно не очень-то похоже на обычный журнал.»
Кстати, на прошлой неделе приложение The Week получило главную награду британской ассоциации издателей в номинации «Лучшее электронное издание года».

Новые рынки и новые читатели

Издавая электронные журналы, можно столкнуться с мнением, что это некая форма каннибализма, когда электронное издание отбирает читателей от печатного. На самом деле, это не совсем так, потому что электронные издания не имеют границ и ограничений, связанных с доставкой журнала в новые регионы. Так что, это, скорее, расширения рынка и расширение аудитории.
Поэтому выход на рынок электронных изданий — это практически must для каждого издания, ориентированного почти на любую аудиторию. Это новые возможности не только в привлечении новых читателей, но и в расширении читательских впечатлений.

Какой подход выбирать — решение за вами. Важно понимать, кто ваши читатели и чего они хотят.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.