Редактор Quartz: «Мы уверены в своей бизнес-модели»

Сара Шерман из британского издания MediaWeek записала интервью с главным редактором проекта Quartz (Кевином Делани), об открытии которого мы не так давно писали в нашем блоге.
Напомним, что Quartz — это новостной деловой проект компании The Atlantic Media, созданный на базе технологий html5 специально для пользователей планшетников.

Как бы вы описали свой проект в нескольких словах?

Quartz — гаджето-ориентированный новостной бизнес-ресурс для серьёзных предпринимателей. Мы сфокусированы на самых важных макроэкономических темах, которые влияют на глобальную экономику. Наш проект оптимизирован для планшетников, но так же он хорошо читаем с десктопов и смартфонов.

Расскажите про устройство вашей компании, управляющей проектом.

У нас в штате около 30 человек, включая разработчиков, редакционный коллектив и менеджеров по продажам. Штаб-квартира расположена в Нью-Йорке, но наши люди работают не только на территории США, но так же в Европе и Азии.

Мы сконцентировали своё внимание на глобальной экономике. Так случилось, потому что мы считаем мировой кризис, который существует уже несколько лет, ставит глобальные задачи.

Мы обеспечиваем доступ к информации и аналитике для профессионалов, предлагая удобную навигацию по сайту. Вместе традиционных информационных тематических потоков, наши журналисты ориентируются на то, что вызывает живой интерес у аудитории, а не на рубрикатор.

Кто ваши основные конкуренты?

Крупнейшие мировые бизнес-издания типа Financial Times, The Economist и The Wall Streen Journal. Но я не рассматриваю их как прямых конкурентов. То, что делаем мы, отличается от их редакторской и технологической модели. Кроме того, мы больше ориентированы на глобальную экономику. И мы — бесплатны.

В то время, когда издатели электронных проектов стараются собрать больше медийной/контекстной рекламы и вводят paywall, вы собираетесь зарабатывать только на рекламе, интегрированной в контент. Почему?

Мы вполне уверены в такой модели для нашего проекта. Более того, мы уже продали все наши рекламные возможности до конца года (Cadillac, Chevron, Credit Suisse и Boeing).
Мы с оптимизмом смотрим на работу с рекламодателями, которым интересно рекламироваться для серьёзных бизнесменов со всего мира, используя возможности Quartz. Мы уверены, что модель, когда качественный продукт поддерживается качественной же рекламой, предлагаемой читателю в удобной упаковке, является эффективной.

Эта стратегия помогла вам увести долю рынка у других изданий, которые используют paywall?

Наша стратегия быть глобальными и доступными для читателя, не имея при этом платного доступа, конечно, помогает наращивать читательскую аудиторию. Сейчас — самое время начинать новые информационные проекты. Люди читают новости больше, чем когда бы то ни было.

Отсутствие платного доступа, платных приложений или регистраций для того, чтобы получить доступ к нашему контенту, означает, что мы имеем возможность достаточно быстро достичь своих целей по читательской аудитории. Наша бесплатность для читателя — огромное преимущество.

Ваш сайт построен на html5. Как бы вы описали интерфейс?

Мы сразу же решили, что наш приоритет — интерфейс, обеспечивающий максимально удобный доступ к информации. Таким образом, Quartz не похож на традиционные новостные сайты. Мы разработали открытый сайт с конечным скроллингом по 20 важнейшим историям, которые отобрали наши редакторы.
Первая история видна сразу же, как только вы попадаете на главную страницу сайта. Мы постарались сделать так, чтобы читатель получал сразу же то, что он хочет прочитать.
Мы используем респонсивный дизайн, так что одна и та же страница автоматически подгоняется под размер экрана того устройства, с которого нас читаете пользователь.

Какие виды рекламы вы предлагаете своим клиентам?

Существуют два основных вида рекламы. Первый — тот, что мы называем «Вовлечение«. Рекламное сообщение появляется сразу же за материалом, тема которого соответствует теме рекламного сообщения. Мы работаем над тем, чтобы это рекламное сообщение стало более интерактивным.
Второй вид рекламы — спонсорский контент. Мы называем этот продукт — «Бюллетень«. Рекламодатель может размещать собственный контент (статьи, видео, фотографии), который имеет те же возможности, что и обычный редакционный контент.

Достаточный ли читательский запрос на мобильную рекламу, чтобы обеспечить рост вашего проекта?

Мы получаем массу хороших откликов от рекламодателей, которые показывают устойчивый интерес рекламодателей к такого рода рекламным продуктам. О росте говорить рано, но мы полны энтузиазма.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.